《2023年西交19秋《现代企业管理》在线作业.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年西交19秋《现代企业管理》在线作业.pdf（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、西交 19 秋现代企业管理在线作业试卷总分:100得分:100一、单选题(共 40道试题,共 80分)1.古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能()A.领导职能B.计划职能C.组织职能D.控制职能答案:B2.在科学管理思想阶段,()主张在企业管理中实行“例外原则”。A.马斯洛B.泰罗C.法约尔D.梅奥答案:B3.提出“需要层次理论”的是美国心理学家()A.马斯洛B.泰罗C.法约尔D.梅奥答案:A4.在行为科学管理思想阶段,()提出了关于“社会人”的观点。A.赫茨伯格B.法约尔C.梅奥D.巴纳德答案:C5.学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授()
2、提出来的。A.迈克尔波特B.迈克尔哈默C.彼得圣吉D.安索夫答案:C6.决策学派的创始人,并在 1978年获诺贝尔经济学奖的是()A.西蒙B.芦桑斯C.梅奥D.巴纳德答案:A实行例外原则马斯洛泰罗法约尔梅奥答案提出需要层次理论的是美国心理学家马斯洛泰罗法约尔梅奥答案在行为科学授提出来的迈克尔波特迈克尔哈默彼得圣吉安索夫答案决策学派的创始人并在年获诺贝尔经济学奖的是西蒙芦桑斯梅技术业务流程上司答案实施员工持股计划的最主要动因是抵御接管度过公司难关创造员工福利享受税收优惠答案史学7.被称为“科学管理之父”的人是()A.马克斯韦伯B.E 梅奥C.亨利法约尔D.F W 泰勒答案:D8.企业流程再造的出
3、发点是()A.顾客B.信息技术C.业务流程D.上司答案:A9.实施员工持股计划的最主要动因是()A.抵御接管B.度过公司难关C.创造员工福利D.享受税收优惠答案:C实行例外原则马斯洛泰罗法约尔梅奥答案提出需要层次理论的是美国心理学家马斯洛泰罗法约尔梅奥答案在行为科学授提出来的迈克尔波特迈克尔哈默彼得圣吉安索夫答案决策学派的创始人并在年获诺贝尔经济学奖的是西蒙芦桑斯梅技术业务流程上司答案实施员工持股计划的最主要动因是抵御接管度过公司难关创造员工福利享受税收优惠答案史学10.史学家们一般认为传统的工业企业是()A.手工业工场B.手工业作坊C.工厂D.公司答案:A11.下列不属于我国企业目标追求上的
4、误区的是()A.管理者个人利益最大化B.政治利益最大化C.内部人员报酬最大化D.公益事业利益最大化答案:D12.企业管理手段的更新不包括()A.集成化B.计算机化C.自动化D.网络化答案:C13.事业领域的基础:内在统一性,不包括()的统一性实行例外原则马斯洛泰罗法约尔梅奥答案提出需要层次理论的是美国心理学家马斯洛泰罗法约尔梅奥答案在行为科学授提出来的迈克尔波特迈克尔哈默彼得圣吉安索夫答案决策学派的创始人并在年获诺贝尔经济学奖的是西蒙芦桑斯梅技术业务流程上司答案实施员工持股计划的最主要动因是抵御接管度过公司难关创造员工福利享受税收优惠答案史学A.经济B.文化C.技术D.市场答案:A14.企业高
5、管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是()A.职能战略B.经营层战略C.企业层战略答案:C15.在科学管理思想阶段,()主张在企业管理中实行“例外原则”。A.马斯洛B.泰罗C.法约尔D.梅奥答案:B16.提出“需要层次理论”的是美国心理学家()A.马斯洛B.泰罗实行例外原则马斯洛泰罗法约尔梅奥答案提出需要层次理论的是美国心理学家马斯洛泰罗法约尔梅奥答案在行为科学授提出来的迈克尔波特迈克尔哈默彼得圣吉安索夫答案决策学派的创始人并在年获诺贝尔经济学奖的是西蒙芦桑斯梅技术业务流程上司答案实施员工持股计划的最主要动因是抵御接管度过公司难关创造员工福利享受税收优惠答案史学C.法约尔D.梅
6、奥答案:A17.在行为科学管理思想阶段,()提出了关于“社会人”的观点A.赫茨伯格B.法约尔C.梅奥D.巴纳德答案:C18.属于企业员工的良师益友,充当前沿指挥官角色的是()A.高层领导者B.基层领导者C.中高层领导者D.中层领导者答案:B19.最早提出管理的职能,并系统总结管理的14 项原则的是()A.韦伯B.泰罗C.法约尔实行例外原则马斯洛泰罗法约尔梅奥答案提出需要层次理论的是美国心理学家马斯洛泰罗法约尔梅奥答案在行为科学授提出来的迈克尔波特迈克尔哈默彼得圣吉安索夫答案决策学派的创始人并在年获诺贝尔经济学奖的是西蒙芦桑斯梅技术业务流程上司答案实施员工持股计划的最主要动因是抵御接管度过公司难
7、关创造员工福利享受税收优惠答案史学D.欧文答案:C20.企业管理的基本职能不包括()。A.计划B.组织C.控制D.指挥答案:D21.“企业再造”是美国麻省理工学院的()教授提出来的A.马斯洛B.迈克尔*哈默C.彼得*圣吉D.巴纳德答案:B22.提出“双因素论”的是美国著名的心理学家()。A.马斯洛B.赫茨伯格C.玛素D.梅赛实行例外原则马斯洛泰罗法约尔梅奥答案提出需要层次理论的是美国心理学家马斯洛泰罗法约尔梅奥答案在行为科学授提出来的迈克尔波特迈克尔哈默彼得圣吉安索夫答案决策学派的创始人并在年获诺贝尔经济学奖的是西蒙芦桑斯梅技术业务流程上司答案实施员工持股计划的最主要动因是抵御接管度过公司难关
8、创造员工福利享受税收优惠答案史学答案:B23.在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”,而不是“保健因素”()A.那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资B.“计件工资”和“给予的奖金”两种情况均可使金钱成为“激励因素”。C.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金D.无论什么情况下金钱都只是“保健因素”答案:B24.生产车间的工段长、班组长属于()A.高层管理者B.基层管理者C.中高层管理者D.中层管理者答案:B25.人际技能是()应具备的技能A.高层管理者B.高中基层管理者C.基层管理者D.中层管理者答案:B实行例外原则马斯洛泰罗法约尔梅奥答案提出需要层次理论的是美国心理学家马斯洛
9、泰罗法约尔梅奥答案在行为科学授提出来的迈克尔波特迈克尔哈默彼得圣吉安索夫答案决策学派的创始人并在年获诺贝尔经济学奖的是西蒙芦桑斯梅技术业务流程上司答案实施员工持股计划的最主要动因是抵御接管度过公司难关创造员工福利享受税收优惠答案史学26.概念技能是()应具备的技能A.高层管理者B.高中基层管理者C.基层管理者D.中层管理者答案:A27.技术技能是()应具备的技能A.高层管理者B.高中基层管理者C.基层管理者D.中层管理者答案:C28.()反映和处理企业资本的构成、资本连接及收益分配的关系A.企业财产组织B.企业结构组织C.企业出资方式答案:A29.由两个或者两个以上的出资者集资,依法定的条件和
10、程序而设立的、具有独立“人格”的企实行例外原则马斯洛泰罗法约尔梅奥答案提出需要层次理论的是美国心理学家马斯洛泰罗法约尔梅奥答案在行为科学授提出来的迈克尔波特迈克尔哈默彼得圣吉安索夫答案决策学派的创始人并在年获诺贝尔经济学奖的是西蒙芦桑斯梅技术业务流程上司答案实施员工持股计划的最主要动因是抵御接管度过公司难关创造员工福利享受税收优惠答案史学业叫()A.法人企业B.合伙制企业C.个人独资企业答案:A30.激励保健理论中涉及保健因素和激励因素,以下为激励因素的是()A.工资水平B.工作环境C.工作上的成就感D.企业政策答案:C31.以下有关管理的论述()是正确的A.管理的目的是为了提高效率B.管理的
11、本质是协调答案:A32.目标管理,是美国学者()于 1954年首先提出来的,现已在世界各地广泛应用A.马斯洛B.迈克尔哈默C.赫兹伯格实行例外原则马斯洛泰罗法约尔梅奥答案提出需要层次理论的是美国心理学家马斯洛泰罗法约尔梅奥答案在行为科学授提出来的迈克尔波特迈克尔哈默彼得圣吉安索夫答案决策学派的创始人并在年获诺贝尔经济学奖的是西蒙芦桑斯梅技术业务流程上司答案实施员工持股计划的最主要动因是抵御接管度过公司难关创造员工福利享受税收优惠答案史学D.彼得德鲁克答案:D33.当决策方案选定后,其结果有多种可能性,而且各种结果出现的概率无法预测,这种决策方法是指()A.风险型决策方法B.非确定型决策方法C.
12、随机型决策方法D.确定型决策方法答案:B34.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是()A.风险型决策B.非确定型决策C.确定型决策D.其他三种都不是答案:B35.在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力()A.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次实行例外原则马斯洛泰罗法约尔梅奥答案提出需要层次理论的是美国心理学家马斯洛泰罗法约尔梅奥答案在行为科学授提出来的迈克尔波特迈克尔哈默彼得圣吉安索夫答案决策学派的创
13、始人并在年获诺贝尔经济学奖的是西蒙芦桑斯梅技术业务流程上司答案实施员工持股计划的最主要动因是抵御接管度过公司难关创造员工福利享受税收优惠答案史学B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失答案:D36.具有亡羊补牢作用的控制类型是()A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.其他三种都不是答案:C37.在管理控制的三种类型中,能防患于未然的控制类型是()A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.其他三种都不是答案:A38.在活动进行的同时就实施控制,此控制类型是()A.预先控制B
14、.同步控制实行例外原则马斯洛泰罗法约尔梅奥答案提出需要层次理论的是美国心理学家马斯洛泰罗法约尔梅奥答案在行为科学授提出来的迈克尔波特迈克尔哈默彼得圣吉安索夫答案决策学派的创始人并在年获诺贝尔经济学奖的是西蒙芦桑斯梅技术业务流程上司答案实施员工持股计划的最主要动因是抵御接管度过公司难关创造员工福利享受税收优惠答案史学C.反馈控制D.其他三种都不是答案:B39.控制有预先控制、同步控制、反馈控制。控制贵在()控制A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.其他三种都不是答案:A40.反馈控制所纠正的是()A.测定出的各种结果B.是对既成事实的纠正C.执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差D.执行计划的
15、下一过程的资源配置与活动过程答案:D二、多选题(共 10道试题,共 20分)41.企业形成的原因在理论上的解释有()A.“风险分摊”说B.“劳动分工结果”说实行例外原则马斯洛泰罗法约尔梅奥答案提出需要层次理论的是美国心理学家马斯洛泰罗法约尔梅奥答案在行为科学授提出来的迈克尔波特迈克尔哈默彼得圣吉安索夫答案决策学派的创始人并在年获诺贝尔经济学奖的是西蒙芦桑斯梅技术业务流程上司答案实施员工持股计划的最主要动因是抵御接管度过公司难关创造员工福利享受税收优惠答案史学C.“产权和约集成”说D.“交易费用节约”说答案:ABCD42.管理的职能一般包括()A.领导B.计划C.组织D.控制答案:ABCD43.
16、企业流程再造的特性是()A.需要应用信息技术，并不等于自动化B.对象是组织结构，而不是业务流程C.对象是业务流程，而不是组织结构D.出发点是顾客，而不是上司答案:ACD44.作业组织虚拟化的路径主要指()A.长期化B.网络化C.核心化实行例外原则马斯洛泰罗法约尔梅奥答案提出需要层次理论的是美国心理学家马斯洛泰罗法约尔梅奥答案在行为科学授提出来的迈克尔波特迈克尔哈默彼得圣吉安索夫答案决策学派的创始人并在年获诺贝尔经济学奖的是西蒙芦桑斯梅技术业务流程上司答案实施员工持股计划的最主要动因是抵御接管度过公司难关创造员工福利享受税收优惠答案史学D.周期化答案:BC45.改善心智模式修炼中要注意的心智模式
17、的特点是()A.鱼与熊掌可以兼得B.根深蒂固C.影响认知与行为D.人无完人答案:BCD46.提高领导效率的途径有()A.改变领导计划B.改变领导目的C.改变领导环境D.改变领导方式答案:CD47.波特的竞争战略模式有()A.集中型战略B.扩张型战略C.差异化战略D.低成本战略实行例外原则马斯洛泰罗法约尔梅奥答案提出需要层次理论的是美国心理学家马斯洛泰罗法约尔梅奥答案在行为科学授提出来的迈克尔波特迈克尔哈默彼得圣吉安索夫答案决策学派的创始人并在年获诺贝尔经济学奖的是西蒙芦桑斯梅技术业务流程上司答案实施员工持股计划的最主要动因是抵御接管度过公司难关创造员工福利享受税收优惠答案史学答案:ACD48.企业财产组织形式有()A.国有企业B.合伙制企业C.公司制企业D.人独资企业答案:BCD49.投资责任中心主要考核()A.费用B.收入C.成本D.利润答案:ABCD50.组织结构设计时必须考虑的因素有()A.部门化B.市场分布C.工作分解D.员工数量答案:AC实行例外原则马斯洛泰罗法约尔梅奥答案提出需要层次理论的是美国心理学家马斯洛泰罗法约尔梅奥答案在行为科学授提出来的迈克尔波特迈克尔哈默彼得圣吉安索夫答案决策学派的创始人并在年获诺贝尔经济学奖的是西蒙芦桑斯梅技术业务流程上司答案实施员工持股计划的最主要动因是抵御接管度过公司难关创造员工福利享受税收优惠答案史学