《安全生产目标与指标管理制度[1]4691.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产目标与指标管理制度[1]4691.docx(18页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.安全生产目标与指标管理制度安全目标管理是通过目标的体系化,组织职工向安全总目标挺进的一种活动形式。在实施过程中,要注意抓好以下几个要点:1、制定安全目标制定安全目目标要根根据党和和国家的的方针政政策、上上级下达达的指标标,结合合环境因因素及历历史和现现实,制制定一个个通过全全体职工工努力可可以实现现的安全全总目标标。这个个安全目目标,必必须具备备:(1)明确确性。目目标要具具体明确确,既有有数量目目标(如如工伤人人数,千千人负伤伤率等),又又有形象象目标(如
2、如达到某某某先进进水平等等)。为为使全体体职工明明确努力力方向,目目标数量量不宜过过多,要要重点突突出。( 2)可可行性。目目标的高高度应根根据需要要与可能能综合确确定,既既先进又又合理,既既能鼓励励职工的的热情,又又能通过过努力而而实现;( 3)系系统性。要要充分考考虑各队队、班组组业务之之间的内内在联系系与分工工协作的的关系,使使目标具具有可分分性又有有组合性性;(4)应变变性。矿矿山生产产所处的的生产环环境十分分复杂,经经常变化化,还受受到自然然灾害的的威胁。因因此,在在制定安安全目标标时,既既要有相相对的稳稳定性,又又要有一一定的灵灵活性,以以达到促促进安全全生产的的目的。总目标制定定
3、后,要要逐级提提出分目目标,这这叫目标标的展开开。通过过目标的的展开,明明确划分分各部门门及个人人的职责责范围。分分目标由由下级提提出后,必必须经上上级纵横横协调,综综合平衡衡后确定定。2、建立管管理体系系安全目标制制定后,要要建立管管理体系系。管理理体系,主主要是组组织体系系( 1)组组织体系系。设立立安全目目标管理理领导小小组,由由矿山主主要负责责人任组组长,有有关人员员为成员员,班组组设立安安全检查查员,从从而形成成自上而而下的、群群管成网网的安全全目标管管理网络络和自下下而上的的信息反反馈网络络;( 2)制制度体系系。为促促进安全全目标的的实现,必必须建立立健全制制度体系系。在狠狠抓规
4、程程兑现的的同时,要要完善以以安全生生产责任任制和岗岗位责任任制为中中心的各各项安全全管理制制度,做做到层层层责任分分明,事事事落实实到人,上上至矿长长,下至至每位职职工,人人人肩负负安全责责任。3、实行过过程管理理在进行安全全目标管管理时,要要强调过过程管理理和阶段段目标的的完成。上上级对下下级要给给以相应应的、必必要的权权力,让让他们“自我控控制”,自我我发挥。同同时,要要对下级级的目标标实施情情况进行行检查,给给予具体体指导,进进行各方方面的协协调。对对于暂时时无力解解决的整整体性问问题,要要及时向向上级汇汇报,争争取帮助助。4 、评定定安全效效果安全效果的的评定,一一般分为为定期评评定
5、和最最终评定定两种形形式。定定期评定定是每隔隔一定的的时间(一一个月或或一季度度),对对照目标标逐项检检查评定定。最终终评定,一一般是半半年或一一年作一一次总的的评定。评评定会由由安全第第一责任任者主持持,安全全目标管管理领导导小组成成员参加加。评定定的主要要内容是是:目标标执行情情况,哪哪些目标标好,哪哪些目标标差,好好在哪,差差在哪,为为什么好好,为什什么差,总总结经验验教训,奖奖优罚劣劣。同时时,制定定措施,组组织新的的循环。 员工安全全生产法法律法规规意识识识别与提提升制度度(1)员员工安全全生产法法律法规规意识识识别与提提升制度度(识识别、提提升、跟跟踪)建建立识别别、获取取、评审审
6、与更新新影响安安全生产产的法律律法规与与其他要要求的制制度,确确定负责责安全生生产的法法律法规规与其他他要求进进行识别别、获取取、评审审与更新新的部门门、人员员及其职职责。对员工的安安全生产产法律法法规意识识情况进进行调查查,安全全生产法法律法规规意识情情况的调调查涉及及所有层层面的员员工。识别安全生生产法律律法规与与其他要要求的需需求,建建立获取取安全生生产法律律法规与与其他要要求的渠渠道,内内部人员员可以获获取相关关的安全全生产法法律法规规与其他他要求,有有适用的的安全生生产法律律法规与与其他要要求清单单。识别的安全全生产法法律法规规与其他他要求包包括:法法律,行行政法规规,部门门规章,地
7、地方法规规,国家家和行业业标准,规规范性文文件及其其他要求求。根据调查情情况制定定员工安安全生产产法律法法规意识识的提升升计划,对对员工安安全生产产法律法法规意识识提升计计划进行行跟踪,按按计划实实施安全全生产法法律法规规意识提提升的比比例,有有效跟踪踪安全生生产法律律法规意意识提升升行动的的比例。(2)员员工的安安全生产产法律法法规意识识情况调调查表向向各部门门、各车车间全体体员工进进行调查查。(3)员员工安全全生产法法律法规规意识的的提升计计划根根据识别别调查情情况制定定。按所识别的的需求为为员工提提供安全全生产法法律法规规与其他他要求的的培训,培培训时特特别针对对下列与与安全生生产相关关
8、的内容容:培训训要求,法法律法规规要求的的员工测测试,危危害识别别要求,个个体防护护用品要要求,记记录保持持和报告告要求,许许可要求求,监测测要求。(4)法法律法规规变化管管理制度度确定定识别、获获取、评评审与更更新安全全生产法法律法规规与其他他要求的的部门、人人员及其其职责。 识别安全生产法律法规与其他要求的需求,获取安全生产法律法规与其他要求的渠道。识别的安全全生产法法律法规规与其他他要求包包括:法法律,行行政法规规,部门门规章,地地方法规规,国家家和行业业标准,规规范性文文件及其其他要求求。对安全生产产法律法法规与其其他要求求进行识识别、获获取、评评审与更更新。当当变化发发生时,及及时更
9、新新安全生生产法律律法规与与其他要要求的清清单。当当变化发发生时,及及时将更更新的安安全生产产法律法法规与其其他要求求融入标标准化系系统。新新的或修修订的安安全生产产法律法法规与其其他要求求得到识识别、获获取、评评审与更更新的比比例。当当变化发发生时,与与变化的的安全生生产法律律法规与与其他要要求相关关的标准准化系统统得以更更新的比比例。(5)适适用安全全生产法法律法规规与其他他要求清清单及及文本。安全生产法法律法规规与其他他要求包包括:法法律,行行政法规规,部门门规章,地地方法规规,国家家和行业业标准,规规范性文文件及其其他要求求。(6)安安全生产产法律法法规与其其他要求求融入规规定责责任部
10、门门、人员员及其职职责,按按所识别别的需求求为员工工提供安安全生产产法律法法规与其其他要求求的培训训。 (7)更更新安全全生产法法律法规规与其他他要求的的清单及及文本。(8)培培训记录录记录录本章节节需要培培训的主主要内容容。按所所识别的的需求为为员工提提供安全全生产法法律法规规与其他他要求的的培训。培训时针对对下列与与安全生生产相关关的要求求:法律律法规要要求的员员工测试试,危害害识别要要求,个个体防护护用品要要求,记记录保持持和报告告要求,许许可要求求,监测测要求。安全生产法法律法规规与其他他要求(1)员工安安全生产产法律法法规意识识识别与与提升制制度(识别别、提升升、跟踪踪)建立立识别、
11、获获取、评评审与更更新影响响安全生生产的法法律法规规与其他他要求的的制度,确确定负责责安全生生产的法法律法规规与其他他要求进进行识别别、获取取、评审审与更新新的部门门、人员员及其职职责。对员工的安安全生产产法律法法规意识识情况进进行调查查,安全全生产法法律法规规意识情情况的调调查涉及及所有层层面的员员工。识别安全生生产法律律法规与与其他要要求的需需求,建建立获取取安全生生产法律律法规与与其他要要求的渠渠道,内内部人员员可以获获取相关关的安全全生产法法律法规规与其他他要求,有适用用的安全全生产法法律法规规与其他他要求清清单。识别的安全全生产法法律法规规与其他他要求包包括:法法律,行行政法规规,部
12、门门规章,地地方法规规,国家家和行业业标准,规规范性文文件及其其他要求求。根据调查情情况制定定员工安安全生产产法律法法规意识识的提升升计划,对对员工安安全生产产法律法法规意识识提升计计划进行行跟踪,按计划实施安全生产法律法规意识提升的比例,有效跟踪安全生产法律法规意识提升行动的比例。(2)员员工的安安全生产产法律法法规意识识情况调调查表向向各部门门、各车车间全体体员工进进行调查查。(3)员工安安全生产产法律法法规意识识的提升升计划根据据识别调调查情况况制定。按所识别的的需求为为员工提提供安全全生产法法律法规规与其他他要求的的培训,培培训时特特别针对对下列与与安全生生产相关关的内容容:培训训要求
13、,法法律法规规要求的的员工测测试,危危害识别别要求,个个体防护护用品要要求,记记录保持持和报告告要求,许许可要求求,监测测要求。(4)法律法法规变化化管理制制度确定识别别、获取取、评审审与更新新安全生生产法律律法规与与其他要要求的部门、人人员及其其职责。 识别安安全生产产法律法法规与其其他要求求的需求求,获取取安全生生产法律律法规与与其他要要求的渠渠道。识别的安全全生产法法律法规规与其他他要求包包括:法法律,行行政法规规,部门门规章,地地方法规规,国家家和行业业标准,规规范性文文件及其其他要求求。对安全生产产法律法法规与其其他要求求进行识识别、获获取、评评审与更更新。当当变化发发生时,及及时更
14、新新安全生生产法律律法规与与其他要要求的清清单。当当变化发发生时,及及时将更更新的安安全生产产法律法法规与其其他要求求融入标标准化系系统。新新的或修修订的安安全生产产法律法法规与其其他要求求得到识识别、获获取、评评审与更更新的比比例。当当变化发发生时,与与变化的的安全生生产法律律法规与与其他要要求相关关的标准准化系统统得以更更新的比比例。(5)适适用安全全生产法法律法规规与其他他要求清清单及及文本。安全生产法法律法规规与其他他要求包包括:法法律,行行政法规规,部门门规章,地地方法规规,国家家和行业业标准,规规范性文文件及其其他要求求。(6)安全生生产法律律法规与与其他要要求融入入规定责任任部门
15、、人人员及其其职责,按按所识别别的需求求为员工工提供安安全生产产法律法法规与其其他要求求的培训训。 (7)更新安安全生产产法律法法规与其其他要求求的清单单及及文本。(8)培培训记录录记录录本章节节需要培培训的主主要内容容。按所所识别的的需求为为员工提提供安全全生产法法律法规规与其他他要求的的培训。培训时针对对下列与与安全生生产相关关的要求求:法律律法规要要求的员员工测试试,危害害识别要要求,个个体防护护用品要要求,记记录保持持和报告告要求,许许可要求求,监测测要求。安全生产的的法律法法规与其其它要求求的融入入制度1目的建立并保持持程序,融融入获取取、识别别的安全全生产法法律法规规和其他他要求。
16、2范围适用于安全全生产法法律法规规及其他他要求的的融入3职责3.1安环环科负责责建立有有效途径径,便于于员工和和部门对对安全生生产法律律法规与与其他要要求的获获取。3.2安环环科负责责制定适用用的安全全生产法法律法规规与其他他要求清清单。3.3其他他部门负负责制定定适合本本部门的的安全生生产法律律法规与与其他要要求清单单。3.4办公公室负责责将各部部门使用用的法律律法规与与其他要要求汇总总下发。3.5安环环科负责责建立识识别、获获取、评评审与更更新影响响安全生生产地法法律法规规与其他他要求的的制度。3.6内部部人员可可以获取取相关的的安全生生产法律律法规与与其他要要求。3.7各部部门遵守守、实
17、施施本公司司适用的的安全生生产法律律法规与与其他要要求。4内容与要要求4.1公司司安环科科要依据据安全生生产法律律法规,制制定各岗岗位责任任制、安安全制度度、操作作规程,并并将法律律法规的的相关条条款融入入其中。4.2将获获取的安安全生产产法律法法规进行行整理,装装订成册册,分类类发放到到各个部部门、车车间和员员工。4.3按所所识别的的需求,分分时期分分阶段的的对员工工开展有有针对性性地、分分层次、分分类的安安全生产产法律法法规与其其他规定定的培训训,并进进行考核核。4.4设立立宣传栏栏,并在在宣传栏栏内张贴贴法律法法规的知知识,以以及触犯犯法律法法规的案案例,详详细分析析案例,让让员工从从根
18、本上上意识到到遵守法法律法规规重要性性。4.5安环环科应及及时根据据更新的的法律法法规修订订责任制制、安全全制度、操操作规程程中的部部门条款款,并将将新的责责任制、安安全制度度、操作作规程及及时发放放给员工工。4.6员工工要结合合自己的的岗位特特点,尽尽可能的的多掌握握与自己己相关的的法律法法规内容容,清楚楚自己负负有的安安全生产产法律责责任与义义务。安全机构设设置与人人员任命命管理管管理制度度1 目的为确保公司司严格按按照国家家安全生生产的相相关法律律法规及及公司的的相关安安全管理理规定进进行生产产经营,确确保公司司的生产产安全,特特制定本本办法。2范围本制度适用用于公司司安全机机构设置置与
19、人员员的任命命。3职责公司领导小小组负责责机构设设置及人人员任命命。4 内容与与要求4.1安全全机构的的设置4.1.11 公司根根据自身身的状况况和需求求,设立立符合下下列要求求的安全全生产委委员会:1)委员会会主任、副副主任、委委员均应应书面任任命,并并明确其其相应职职责。2)委员会会成员接接受安全全管理培培训,具具备必要要的安全全知识和和能力。3)委员会会成员中中包括若若干名员员工代表表和专职职医护人人员或职职业卫生生管理人人员。委员会每月月召开一一次会议议,审查查安全工工作进展展和确定定发展方方案,形形成会议议纪要并并由主任任签发。会会议纪要要包括研研究的主主要内容容和实施施方案等等。4
20、.1.22 成立立安环科科1)由公司司领导小小组讨论论确定发发文成立立安环科科,并配配备一定定比例的的专职安安全生产产管理人人员。各各工区、厂厂及有关关科室按按规定配配置安全全专(兼兼)职人人员。2)专职安安全生产产管理人人员,应应由不低低于中等等专业学学校毕业业(或具具有同等等学历)、具有有必要的的安全生生产专业业知识和和安全生生产工作作经验、从从事矿山山专业工工作五年年以上并并能适应应现场工工作环境境的人员员担任,并并经安全全培训,持持安全资资格证上上岗。4.2 人人员的任任命下列职位人人员必须须书面任任命4.2.11安全生生产管理理者代表表4.2.22安环科科科长、副副科长4.2.33安
21、委会会主任4.2.44安全督督察员4.2.55员工代代表4.2.66事故调调查员4.2.77消防负负责人4.2.88急救员员 上述被任命命的人员员接受相相关的培培训,并并具备必必要的知知识和能能力。4.3 确确保所有有员工能能够清楚楚员工代代表的选选择标准准和职责责。4 权限和和职责4.1 公公司在成成立各个个安全组组织机构构时,就就要明确确地赋予予职责和和权限。4.2 公公司在任任命各位位安全管管理人员员时,同同样要明明确地赋赋予职责责和权限。安全教育培培训制度度为确保企业业的安全全生产,提提高全员员的自我我保护和和保护他他人意识识,在员员工中牢牢固树立立“安全全第一”的的思想,使使员工懂懂
22、得安全全生产的的基本知知道,掌掌握安全全生产的的操作技技能。特特制定本本制度。 1、企业实实行“三三级”安安全教育育培训企业的的培训由由安全生生产管理理部门组组织实施施,车间间的培训训由各车车间的主主要负责责人组织织实施,班班组的培培训由各各班组长长负责组组织实施施。 2、培训计计划的制制定根据企企业制定定的年度度培训计计划,由由安全生生产管理理部门负负责制定定半年、季季度、月月培训计计划;各各车间、班班组根据据企业的的培训计计划,制制定相应应的培训训计划。 3、培训的的原则要本着着“要精精、要管管用”的的原则,培培训应有有针对性性和实效效性。 4、培训的的内容安全生生产的法法律法规规、基本本
23、知识、管管理制度度、操作作规程、操操作技能能、及事事故案例例分析等等。企业业培训以以安全生生产的法法律法规规、方针针政策、规规范和企企业的规规章制度度为主;车间、班班组培训训以安全全操作规规程、劳劳动纪律律、岗位位职责、工工艺流程程、事故故案例剖剖析等为为主;特特种作业业人员培培训以特特种设备备的操作作规程、特特种作业业人员的的安全知知识为主主;重大大危险源源的相关关人员培培训以危危险源的的危险因因素、现现实情况况、可能能发生的的事故、注注意事项项为主。 5、培训的的形式学习可可采取灵灵活多样样的培训训形式。如如课堂学学习、实实地参观观、实际际演练、安安全技能能比赛、看看录像、研研讨交流流、现
24、场场示范等等。 6、培训的的学时要要求(高危危行业主主要负责责人和安安全管理理人员的的资格培培训学时时不得少少于488学时,每每年不得得少于116学时时;其他他行业主主要负责责人培训训不得少少于244学时,每每年不得得少于88学时;新从业业人员不不得少于于24学学时,高高危行业业不得少少于488学时) 7、要求新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料在在使用前前,必须须进行安安全教育育培训;新从业业人员和和转岗人人员在上上岗前,必必须进行行安全教教育培训训,新从从业人员员必须经经“三级级”安全全教育培培训后方方可上岗岗。特种种作业人人员必须须参加有有关部门门的培训训取得特特种作业业人员操操作证,
25、做做到持证证上岗。 8、建立培培训档案案,实行行登记存存档制度度要建立培训训台帐,培培训结束束培训计计划、培培训名单单、课程程表等有有关资料料存入培培训档案案。特种工种管管理制度度1.0目的的为落实公司司安全生生产责任任制,加加强对特特种设备备和特种种设备作作业人员员的管理理,规范范特种作作业人员员和特种种设备作作业人员员安全作作业,保保障安全全生产,特特制定本本规定。 2.0适用范围本规定适用用于我司司特种作作业人员员、特种种设备作作业人员员和在我我厂从事事特种作作业的人人员,作作业人员员包括:叉车、电电动行车车、电工工、司炉炉工、化化验工、电焊工、其他相关作业人员等工种,以下统称为特种作业
26、人员。 3.0规定内容 3.1 特种作业人员在独立上岗作业前,必须按照国家关于特种作业人员安全技术培训考核管理办法、特种设备作业人员监督管理办法及其他有关规定进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。经有资质的专业培训机构培训与考核合格后,持有相关行政管理机构核发的有效操作证件方能上岗作业。 3.2 特种作业人员应熟知本岗位及工种的安全技术操作规程,严格按照相关规程进行操作。 3.3特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检查,清除周围影响安全作业的物品,严禁设备没有停稳进行维护、检修、焊接、清扫等违章行为。焊工作业(含明火作业)时必须对周围的设备、设施、物品进行安全保护或隔
27、离,严格遵守厂内用电、动火审批程序。 3.4特种作业人员必须正确使用个人防护用品用具,严禁使用有缺陷的防护用品用具。 3.5安装、检修、维护等作业时必须严格遵守安全作业技术规程,作业结束后必须清理现场残留物,防止遗留事故隐患,因作业疏忽或违章操作而造成安全事故的,视情节按照有关规章制度追究责任人责任,或移交司法机关处理。 3.6特种作业人员在操作期间,发觉视力障碍,反应迟缓,体力不支,血压上升等身体不适等有危及安全作业的情况时,应立即停止作业,任何人不得强行命令或指挥其进行作业。 3.7特种作业人员在工具缺陷、作业环境不良的生产作业环境,且无可靠防护用品和无可靠防范措施情况下,有权拒绝作业。
28、3.8各车间应加强规范化管理,对特种作业人员生产作业过程中出现的违章行为,及时进行纠正和教育。 3.9安全主任有权对违章从事特种作业工作的行为进行制止和处理。 3.10特种作业人员的培训、发证和复审 (一)需要增加使用特种作业人员时,以书面报告经厂长批准后,报公司人力资源部核准后,由相关部门组织培训和考核。 (二)特种作业人员在培训期间安排其参加脱产培训,受培训人员必须按时参加学习,参加考核。 3.11健全特种作业人员管理档案,不得随意变动特种作业人员的岗位。如遇作业者本人不适合该工作岗位或本单位因生产实际需要变动,必须事先报告公司人力资源部和安全管理部门同意,方可变动。3.12特特种作业业人
29、员到到期复审审和新增增特种作作业人员员的初审审,由公公司人力力资源部部和安全全部负责责组织进进行安技技培训。 3.13特种作业人员操作证件到期需要继续复审的,应当至少提前二个月将复审人员名单提供给公司人力资源部和安全部。 3.14安全部对特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导,对特种作业人员资料档案进行备份。 3.15外来人员在我厂从事特种作业的,特种作业人员应当遵守本规定,后勤部应将本规定落实到外来作业人员或单位,确保安全作业。 3.166违反规规定的,依依据安安全奖惩惩制度予予以处罚罚。 4.0特特种设备备管理规规定: 4.11电动行行车:4.1.11电动行行车的日日常检查查由各生生
30、产使用用部门负负责,每每日每班班开车前前认真检检查,有有故障、问问题必须须及时转转达下班班或上报报工程部部及时维维修,否否则将承承担因此此引发事事故的主主要责任任。4.1.22工程部部设备管管理员负负责对行行车使用用的监督督工作,定定时或不不定时对对生产部部门的日日常检查查监督,发发现弄虚虚作假的的上报给给ISOO90000办予予以处罚罚;隐瞒瞒不报或或落实不不到位须须承担相相应责任任。4.1.33电动行行车的保保养维护护工作由由工程部部负责,每每周至少少一次对对电动行行车钢丝丝绳打油油、检查查测试行行车线路路开关等等。 4.2叉叉车: 4.22.1叉叉车定人人定岗,非非操作人人员不得得操作,
31、违违者按安安全奖惩惩制度予予以处罚罚; 4.2.2操作作人员每每天接班班时必须须按以下下规定检检查叉车车,才能能开始操操作,违违者将承承担因此此引起事事故的主主要责任任:一、检查燃燃油储油油量。 二、检检查油管管、水管管、排气气管及各各附件有有无渗漏漏现象。 三、检检查工作作油箱的的容量是是否达到到规定的的容量。 四、检检查车轮轮螺栓紧紧固程度度及各轮轮胎气压压是否达达到规定定值。 五、检检查转向向及制动动系统的的灵活住住和可靠靠性。 六、检检查电气气线路是是否正常常,接头头是否有有松动现现象,喇喇叭、转转向灯、制制动灯、倒倒后镜及及各仪表表工作是是否正常常。4.2.33叉车操操作人员员发现异异常后,应应立即向向工程部部提出维维修申请请;工程程部维修修人员接接单后应应进行相相关跟进进。 4.2.4叉车车保养维维护工作作由工程程部负责责或由工工程部外外包给有有资质的的企业负负责,不不按时或或未按规规定做保保养维护护引发事事故的承承担相应应责任。