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1、目 录第一部分 一 部部门概述.1 二 组织结结构图.1第二部分 工程技技术部主管岗位说说明书.3 工程技术术部维修班班长岗位说说明书.5 工程技术术部设备班班长岗位说说明书.7 工程技术术部日班领领班岗位说说明书.9 工程技术术部夜班领领班岗位说说明书.100 工程技术术部配电室室值班电工工岗位说明明书.111 工程技术术部锅炉运运行工岗位位说明书.122 工程技术术部暖通运运行工岗位位说明书.133 工程技术术部设备维维修工岗位位说明书.144 工程技技术部弱电电工岗位说说明书.15 工程技术术部土木工工岗位说明明书.166第三部分 第一章 工程技技术部日常常运营制度.17 一 工作管管理
2、制度.17 二 运行制度度.17 三 安全运行行管理.18 四 交接班制度度.18 五 值班制度.19 六 报告制度.19 七 机房重重地出入安安全管理制制度.20 八 钥匙（门门禁卡）管管理制度.20 九 人才管管理制度.21 十 清洁卫生生安全制度度.21 十一 工具管理理制度.21 十二 能源管理理制度.22 十三 事故分析析报告制度度.22 十四 工程部意意外和突发发事件处理理制度.22 第二章 工程技技术部设施施、设备运运行制度.233 一 工程程部设备安安全操作规规程.233 二二 机房管管理制度.300 三 设设备档案资资料管理工工作制度.311 四 给排水水巡视标准准.32 五
3、 电工工工作管理制制度.32 六 电动工工具使用制制度.33 七 机械工工具使用制制度.33 八 电气焊焊工安全操操作制度.34 九 危险易易燃品管理理制度.34 十 物资、材料库库管理制度度.35 十一 弱电班班组管理制制度.36 十二 楼宇自自控系统操操作检修制制度.36 十三 电梯安全全操作规章章制度.36 十四 电梯维护护保养制度度.38 十五 高低压配配电室管理理制度.38 十六 高低压配配电室巡视视检查制度度.39 十七 高低压压安全操作作规章制度度.400 十八 高低压压配电室安安全保卫制制度.411 十九 高低压配电电设备操作作保养制度度.41 二十 消防泵房房维护保养养制度.
4、43 二十一 水泵房设设备管理制制度.43 二十二 污水泵泵检查管理理制度.44 二二十三 中中央空调冷冷冻机组管管理制度.444 二十四 中央空调调班组巡检检制度.45 二十五 中央空调调冷冻组安安全操作规规章制度.45 二十六六 锅炉房房管理制度度.45 二十七 锅炉房房交接班制制度.46 二十八 锅炉房房巡视检查查制度.46 二十九 锅炉设设备维修保保养制度.46 三十 锅炉炉运行记录录制度.47 三十一一 天然气气调压站及及表房巡视视制度.47 三十二二 天然气调调压站及表表房维护保保养制度.48 第三章 工程程技术部设设备维保条条例.48 一 供电系系统中变配配电设备的的维修保养养.
5、48 二 电梯的的维护与保保养.49 三 空调系系统的维修修和保养.49 四 空调制制冷系统的的维护与保保养.49 五 空调水水管系统的的维护与保保养.51 六 消防系系统的设备备维护与保保养.51 七 锅炉设设备运行与与保养.53 56工程部工作作手册一 部门概概述工程部是银银川嘉正物物业银川分分公司所辖辖职能部门门之一，部部门的管理理需要的科科学性和严严密性，除除了因为它它本身的技技术特点之外，还还因为它的的工作直接接或间接地地与客户需求联系在在一起。客客户来到奥奥特莱斯商商场消费、娱娱乐的质量量，很大程程度上是依依赖了完善善的服务设设施和设备备，离开了了这些，服服务质量就就没有了支支撑点
6、，整整个项目的的经营就没没有了后盾。工工程部管辖辖范围如下下：1、负责辖辖区范围内内电力系统统、空调系系统、给排排水系统、锅锅炉、电梯梯、弱电系统、LEED系统的的运行管理理和维修、保保养。2、负责辖辖区范围内内所有物业业的土建、装装饰设施的的维修、保保养。3、负责辖辖区范围内内的完善改改造，设备备更新的小小项增加和和改造工程程施工及管管理。4、对业主主、租户提提供有偿服服务。5、工程外外委合作项项目的监督督与管理。6、负责设设施、设备备的资料、档档案管理。7、完成上上级指派的的其他工作作。二 组织结结构图部门主管综合维修班长设备班长电梯消防弱电及LED综合维修高压配电通风空调给排水锅炉及其他
7、工程技术部部主管岗位说明书书报告上级：商管中心心运营物业业部长督导下级：综合维修修班长、设备备班长、各专专业领班及及员工岗位职责：1、负责部部门人员管管理及工作作安排，保保证所负责责项目的工工程设备设设施正常运运转和使用用功能；2、负责制制订部门制制度、操作作规程和要要求，并监监督执行；确保本部部门全面工工作的正常常运转；3、审定、编编制本部门门的年度工工作计划、预预算等文件件及月度实实施方案，并并报领导批批准后执行行；4、协助人人事部门做做好员工考考核、考勤勤、晋升、降降级等工作作，制定并并开展部门门业务培训训；5、熟悉项项目房屋结结构、设备备设施，掌掌握各类管管线走向、位位置，建立立建全工
8、程程档案；6、对项目目所有系统统经常性巡巡查，检查查、试运行行，确保（如如高低压变变配电房、防防雷、消防防、闭路监监视、水泵泵房、给/排水系统统、停车场场系统、电电脑网络、电电梯设施等等）系统运运作正常。7、主审商商户装修申申请，并安安排有关工工程人员每每天巡查一一次装修商商户，确保保无违章装装修。对装装修验收签签署书面意意见，对装装修材料予予以建档管管理。8、参加工工程外判工工作的谈判判、评审，督督导检查执执行情况；9、主持部部门工作例例会，安排排督导各专专业人员的的日常工作作，10、对于于危险作业业，对员工工指导，督督促采取有有效安全措措施，防止止工伤事故故，坚持安安全作业。11、会同同其
9、他部门门每月对项项目的消防防、安全进进行检查，并并提出整改改意见，检检查直至合合格。12、做好好与其他部部门及政府府行政机构构的协调工工作；遵守守政府各职职能部门的的相关规定定，确保项项目所有房房屋、专业业设备符合合规定和法法律要求，13、定期期接受检查查、测试和和保养；14、负责责审定各专专业申购的的材料、设设备等采购购用品；15、督导导本部门员员工严格执执行公司的的各种规章章制度和体体系文件；16、完成成上级领导导交办的其其他工作。工作标准：1、坚决贯贯彻执行上上级领导的的指示，切切实落实岗岗位责任制制。2、对工程程部所有人人员和设备备的全权管管辖和调配配。挑选和和配备下属属各岗位管管理人
10、员，培培养、巩固固骨干队伍伍，保障所所辖设备的的安全运行行与装修设设施的完好好。3、制定下下属各岗位位规范及操操作规程，督督促检查下下属严格执执行岗位责责任制、操操作规程及及设备检修修保养制度度。4、深入现现场掌握人人员和设备备状况，坚坚持定期作如下下检查：（1）审核核运行报表表，掌握能能耗规律，发发现异常，分分析原因及及时采取节节能措施。（2）审阅阅各系统运运行检测技技术数据，发发现偏差，及及时修正。（3）现场场巡查下属属岗位纪律律及工作状状况，了解解员工思想想，发现不不良倾向及及时纠正。（4）现场场巡查重点点设备运行行技术状况况发现隐患患，立即与与有关班长长及时组织织力量消除除，发生影影响
11、营业的的重大故障障，立即组组织力量尽尽快处理。（5）现场场巡查重点点设备维修修工程及增增改工程的的工作质量量与进度，发发现失控及及时采取措措施。（6）现场场巡查主要要公共场所所动力设施施，发现问问题及时组组织维修。5、审定下下属工作计计划，统筹筹工作安排排与人力调调配，检查查计划执行行情况。6、组织制制定设备更更新、改造造工程计划划，重大维维修保养计计划，备件件购进计划划，并组织织实施。7、根据营营业要求与与科技发展展状况经常常征询其他他部门意见见，不断改改进原设计计缺陷，大大力支持下下属进行技技术改造使使设施、设设备运转更更趋合理。4、深入了了解下属管管理人员和和员工的思思想状况，及及时纠正
12、不不良倾向，经经常对下属属进行职业业道德，服服务意识教教育，培养养员工责任任感。5、编制培培训计划，定定期对管理理人员进行行培训，提提高管理水水平，把工工程部人员员培养成为为高素质、高高技术水准准、高效率率、高服务务质量的队队伍。工程技术部部综合维修修班长岗位说明书书报告上级：工程技术术部主管督导下级：高压值班班、设备维修、强强弱电维修修、所辖专专业领班岗位职责：1、在主管管的领导下下全面负责责广场强弱弱电、高压压配电、电电梯及土、木木、油、瓦瓦等工作的的管理、运运行、维修修工作；熟熟悉掌握管管理设备的的性能，确确保楼宇自自控系统、消消防监控系系统、通讯讯系统的正正常运行，重重点做好变变配电设
13、备备的管理，确确保变配电电设备正常常运行，确确保电力系系统24小小时正常运运行；2、负责制制定电气设设备运行操操作，维修修保养，设设备检测的的年、季、月月维修养护护计划及备备品备件购购买计划并并督促计划划的有效实实施，确保保正常运行行，设备出出现故障，及及时组织人人力进行抢抢修；3、贯彻执执行岗位责责任制、安安全责任制制，带领并并督促检查下下属员工严严格执行设设备安全操操作的有关关规定及员员工手册，确确保设备及及人员不发发生安全事事故，保证证管辖区域域的机房干干净整洁，做做好员工的的技术培训训和考核工工作；4、做好技技术档案的的建立、管管理和设备备维修、检检查、保养养的记录，总总结、借鉴鉴、学
14、习好好的管理经经验对技术术、工艺进进行改造，使使设备系统统更加完善善；4、协助工工程部主管管做好年度度预算、年年度维修保保养计划、商商户的二次次装修等工作，做好好与行政管管理部门沟沟通协调，配配合好商管管中心其他他部门的工工作；5、负责对对广场各专业业状况和公公共区域进进行综合巡巡视检查工工作并进行行汇总，督促检查查不合格项项的完成情情况，控制制维修材料料和维修质质量，并提提供日常维维保工作的的技术支持持；监督设备备的能源消消耗状况，向向工程部主主管提供有有效的节能能措施；负责外判工程的监监管及组织织验收；6、完成上上级领导交交办的其他他工作。工作标准：1、能够确确保设施设备的的正常运行行，对
15、所属属设备系统统和人员负负有全面的的管理责任任.检查各各系统的运运行状况、控控制状态，审审阅运行记记录，发现现误差立即即纠正.2、能够提提出设备系系统维修保保养计划和和备品备件件购买计划划，每月定定期上报工工程部主管管审定，并并负责组织织实施.3、熟悉和和掌握所有有设备的性性能，当设设备系统出出现故障时时，要及时时组织人力力进行抢修修，以最短短的时间恢恢复其正常常运行.4、贯彻执执行岗位责责任制和设设备维修保保养制度，带带领并督导导下属员工工严格执行行安全操作作规程及工工作手册，保保持设备机房干干净整洁.5、做好下下属员工的的技术培训训及考核工工作.6、做好技技术档案的的建立、管管理和设备备维
16、修、检检查、保养养的记录，总总结经验，逐逐步深入了了解设备系系统，使其其运行更加加合理.7、负责商商业中心综综合维修管管理工作，组织维修修人员对强强弱电系统统设备以及及LED、电电梯等项目目进行日常常维护。8、保障高高压供配电电设备正常常运行与日日常维护，监监督做好高高压配电运运行记录及及操作票管管理制度。9、切实执执行部门主主管指令，认认真贯彻落落实岗位责责任制，督督导执行操操作规程及及工作手册，工程技术部部设备班长长岗位说明明书报告上级：工程技术术部主管督导下级：暖通运行行工、锅炉及给给排水设备备维修工、土土木维修工工、专业领领班岗位职责：1、在主管管的领导下下全面负责责广场的空空调设备、
17、锅锅炉设备、给给排水、暖暖通、供水水泵房等设设备的管理理、运行、维维修等工作作，熟悉掌掌握管理设设备的性能能，确保设设备正常经经济运行，重重点做好空空调系统的的管理；2、负责制制定空调机机组、给排排水系统、消消防水系统统、通风系系统和管道道的年、季季、月维修修养护计划划及备品备备件购买计计划并督促促计划的有有效实施，确确保正常运运行，设备备出现故障障，及时组组织人力进进行抢修；3、贯彻执执行岗位责责任制、安安全责任制制，带领并并督促检查下下属员工严严格执行设设备安全操操作的有关关规定及工作手册，保保证管辖区区域的机房房干净整洁洁，做好员员工的技术术培训和考考核工作；4、做好技技术档案的的建立、
18、管管理和设备备维修、检检查、保养养的记录，总总结、借鉴鉴、学习好好的管理经经验对技术术、工艺进进行改造，使使设备系统统更加完善善；5、协助工工程部主管管做好年度度预算、年年度维修保保养计划、商商户的二次次装修等工作，做好好与行政管管理部门沟沟通协调，配配合好商管管中心其他他部门的工工作；6、负责对对广场各专业业状况和公公共区域进进行综合巡巡视检查工工作并进行行汇总，督促检查查不合格项项的完成情情况，控制制维修材料料和维修质质量，并提提供日常维维保工作的的技术支持持；监督设备备的能源消消耗状况，向向工程部主主管提供有有效的节能能措施；负责外判工程的监监管及组织织验收；7、完成上上级领导交交办的其
19、他他工作。工作标准：1、能够确确保设施设备的的正常运行行，对所属属设备系统统和人员负负有全面的的管理责任任.检查各各系统的运运行状况、控控制状态，审审阅运行记记录，发现现误差立即即纠正.2、能够提提出设备系系统维修保保养计划和和备品备件件购买计划划，每月定定期上报工工程部主管管审定，并并负责组织织实施.3、熟悉和和掌握所有有设备的性性能，当设设备系统出出现故障时时，要及时时组织人力力进行抢修修，以最短短的时间恢恢复其正常常运行.4、贯彻执执行岗位责责任制和设设备维修保保养制度，带带领并督导导下属员工工严格执行行安全操作作规程及工工作手册，保保持设备机房干干净整洁.5、做好下下属员工的的技术培训
20、训及考核工工作.6、做好技技术档案的的建立、管管理和设备备维修、检检查、保养养的记录，总总结经验，逐逐步深入了了解设备系系统，使其其运行更加加合理.7、负责制制定空调采采暖系统的的运行方案案及设备开开停时间表表，并不断断研究改进进措施，使使系统更节节省能源和和降低损耗耗.8、负责商商业中心综综合维修管管理工作，组组织维修人人员对暖通通、给排水水系统设备备以及精装装修等项目目进行日常常维护。9、切实执执行部门主主管指令，认认真贯彻落落实岗位责责任制，督督导执行操操作规程及及工作手册，工程技术部部综合日班班领班岗位位说明书报告上级：综合维修修班长、设备备班长督导下级：锅炉及给给排水维修修、设备维修
21、工、强弱电电维修、综综合维修工工岗位职责：1、负责广广场设施设设备的维修修保养工作作，确保所所管各种设设备系统正正常运行了了解当班期期间系统主主要设备的的运行状况况，发现问问题立即组组织处理并并做好善后后工作。检检查员工岗岗位纪律及及精神状态态、发现不不良现立即即纠正。检检查员工维维修保养工工作质量和和工作效率率，对当班班布置的工工作任务坚坚决完成。3、领班是是带头人，是是班组的骨骨干，应具具备有良好好的思想品品德，以身身作则，技技术精益求求精，协助助部门班长做好班班组管理工工作，解决决技术上疑疑难问题。4、做好专专业设备运运行、维修修、故障排排除、更换换零部件的的统计工作作，每日按按时交班长
22、长审阅。5、管好用用好各种备备品备件和和工具，使使账物相符符，提出备备品备件采采购要求。6、认真贯贯彻落实岗岗位责任制制，督导员员工严格执执行操作规规程及工作作守则， 坚持周而而复始的设设备维修保保养制度，按按三干净设设备干净、机机房干净、工工 作场地地干净）、四四不漏（不不漏水、不不漏电、不不漏气、不不漏油）、五五良好（使使 用性良良好、密封封良好、润润滑良好、紧紧固良好、调调整良好）的的标准严格格检查 督督导员工工工作。7、针对员员工的技术术状况和思思想状况，编编制培训计计划，经常常对员工进进行职业道道德、服务务意识教育育和专业知知识培训。8、认真推推广技术，改改造不合理理的设备，完完善设
23、计和和施工遗留留的缺陷；对重大改改造工程参参与设计，提提出可行性性方案、监监督施工，验验收施工质质量。工程技术部部综合夜班班领班岗位位说明书报告上级：设备班长、综合合维修班长长督导下级：锅炉及给给排水维修修、设备维修、强强弱电维修修、综合维维修工岗位职责：1、负责广广场设施设设备的维修修保养工作作，确保所所管各种设设备系统正正常运行了了解当班期期间系统主主要设备的的运行状况况，发现问问题立即组组织处理并并做好善后后工作。检检查员工岗岗位纪律及及精神状态态、发现不不良现立即即纠正。检检查员工维维修保养工工作质量和和工作效率率，对当班班布置的工工作任务坚坚决完成。3、领班是是带头人，是是班组的骨骨
24、干，应具具备有良好好的思想品品德，以身身作则，技技术精益求求精，协助助部门班长长做好班组组管理工作作，解决技技术上疑难难问题。4、做好专专业设备运运行、维修修、故障排排除、更换换零部件的的统计工作作，每日按按时交班长长审阅。5、管好用用好各种备备品备件和和工具，使使账物相符符，提出备备品备件采采购要求。6、认真贯贯彻落实岗岗位责任制制，督导员员工严格执执行操作规规程及工作作守则， 坚持周而而复始的设设备维修保保养制度，按按三干净设设备干净、机机房干净、工工 作场地地干净）、四四不漏（不不漏水、不不漏电、不不漏气、不不漏油）、五五良好（使使 用性良良好、密封封良好、润润滑良好、紧紧固良好、调调整
25、良好）的的标准严格格检查 督督导员工工工作。7、针对员员工的技术术状况和思思想状况，编编制培训计计划，经常常对员工进进行职业道道德、服务务意识教育育和专业知知识培训。8、认真推推广技术，改改造不合理理的设备，完完善设计和和施工遗留留的缺陷；对重大改改造工程参参与设计，提提出可行性性方案、监监督施工，验验收施工质质量。工程技术部部配电室值班班电工岗位位说明书报告上级：综合维修修班长、设备备班长、专业领班班督导下级：无岗位职责：1、负责飞飞通广场内变配配电房、生生活水泵房房、等设备备设施维修修保养任务务及卫生清清洁工作，保保障饭店一一切用电供供水设备正正常使用。2、努力学学习技术，熟熟练掌握广广场
26、供电方方式、线路路走向及所所管辖设备备的原理、技技术性能和和实际操作作.持证上上岗，严格格按照操作作规范执行行.3、 坚守守岗位，按按时巡视供供电供水设设备，密切切监视各控控制屏的工工作状况，正正确抄录各各项数据并并填好报表表。4、发生事事故时，应应保持冷静静的头脑，按按操作规程程及时排除除故障，并并及时向上上级领导汇汇报。5、认真执执行交接班班制度，保保持良好的的工作作风风，善于发发现设备隐隐患，消灭灭隐患。工程技术部部锅炉运行行工岗位说说明书报告上级：综合维修修班长、设备备班长、专业业领班督导下级：无岗位职责：1、负责广广场内锅炉炉房系统及及设备运行行、 维修修保养、水水质检测及及场地卫生
27、生等工作，并并持证上岗岗。2、严格执执行锅炉安安全操作规规程，以及及各种规章章制度，认认真操作，正正确填写运运行记录表表。3、必须掌掌握设备运运行的技术术状况，不不断学习，努努力提高自自己的业务务水平。既保证设设备正常合合理运行，又又能节能降降耗作。4、认真执执行水质管管理制度，定定时进行水水质化验分分析，保证证锅炉的给给水、炉水水符合国家家的标准，降降低能源消消耗，并做做好相关的的记录。5、当班人人员必须严严格遵守劳劳动纪律，坚坚守岗位（不不脱岗、不不串岗），不不允许做与与工作无关关的事情,认真执行行交接班制制度。6、服从上上级指挥，不不得擅自开开机，危害害锅炉安全全运行的违违章指挥等等，应
28、有权权拒绝执行行。7、认真定定时检查设设备运行情情况，严禁禁设备带病病、超温、超超压、超时时、超负荷荷工作，遇遇到突发事事故，保持持冷静头脑脑，按操作作规范进行行操作并及及时上报领领导。8、要有超超前意识，良良好作风，善善于发现设设备隐患，把把事故消灭灭在源头。工程技术部部暖通运行行工岗位说说明书报告上级：综合维修修班长、设备备班长、专业业领班督导下级：无岗位职责：1、负责广广场中央冷冷水机组等等设备运行行，积极配合合维修工做做好设备维维护保养工工作。2、必须按按巡检制度度根据外界界天气变化化及时进行行空调工况况调节，努力使空调调区域的温温度、相对对温湿度符符合规定的的数值范围围；严格检检测冷
29、水机机组水质符符合规范要要求，并按按运行记录录表做好记记录。3、必须掌掌握设备运运行的技术术状况，发发现问题立立即报告值值班领班或专业业班长，发生生紧急故障障，应立即即停机，报报告值班领领班或专业业班长，组织织力量及时时处理。4、按保养养规程做好好机房内分分管设备、阀阀门、管道道、水泵日日常及月度度保养工作作，确保重重点设备经经常处于良良好的技术术状态，防防止跑、冒冒、滴、漏漏现象存在在。5、设备开开、停必须须及时转换换运行状态态牌，尤其其是接到维维修停台通通知后，应应立即挂检检修牌，若若因没有挂挂上牌造成成事故，追追究当班责责任。6、当班人人员必须对对所有运行行记录表检检查并签名名，除清楚楚
30、记录运行行参数外，必必须记录清清楚巡检范范围内的设设备开、停停时间，停停台修理原原因和停台台开始及恢恢复正常状状态时间。每每天向领班班或专业班长长上报运行行情况并累累计当天设设备运行台台时。7、当班人人员必须严严守岗位责责任，服从从指挥，不不得擅自开开机，严守守操作规程程，不得擅擅自离守，上上班不准打打嗑睡和干干与工作无无关的事情情。8、做好水水质检测的的器具、药药品使用保保管工作。9、严格按按照设备操操作规范进进行操作，严严禁设备带带病、超温温、超压、超超时、超负负荷工作。工程技术部部设备维修修工岗位说说明书报告上级：综合维修修班长、设备备班长、专业业领班督导下级：无岗位职责：1、负责广广场
31、的配套套设施设备备维修保养养工作，确确保设备的的正常运行行。2、严格遵遵守飞通广场的规章章制度，按按照工作作手册的的规定规范范自己的行行为，上班班时间不脱脱岗、不串串岗、不做做与工作无无关的私事事。3、认真钻钻研业务，不不断提高技技术水平，适适应不断发发展的行业业需要。4、处理故故障要及时时快捷,不不能及时处处理的要反反馈到使用用部门和部部门领导，并并与使用部部门解释原原因让部门门组织力量量维修。5、要有超超前的意识识，时时检检查各个配配电间、管管道间、空空调机房、污污水泵等运运行情况，善善于发现隐隐患，以便便及时处理理。6、在公共共场所维修修时，不要要大声喧哗哗，确保质质量，提高高速度，完完
32、工后场所所要及时清清理干净，收收好工具及及时撤离。7、服从上上级领导安安排调配，做做好每日维维修记录，下下班时汇总总于设备运运行班长审阅。工程技术部部弱电工岗位位说明书报告上级：综合维修修班长、设备备班长、专业业领班督导下级：无岗位职责：1、负责广广场建筑内内电话系统、电视视系统、监监控、楼宇自控控、消防系系统、LEED系统等等运行维修修保养工作作。2、热爱本本职工作，对对工作认真真负责、任任劳任怨、认认真钻研业业务、精益益求精、严严格遵守系系统、设备备操作规程程，熟练掌掌握所管辖辖系统设备备的原理及及实际操作作与维修。3、遇到大大型会议或或活动时，协协助其他部部门做好音音响、影像像等技术维维
33、护工作。4、非工作作需要不准准进入公共共场所逗留留走动，因因工作所需需直接对客客服务时要要热情礼貌貌，工作完完成后收好好工具并及及时清理干干净场所和和设备.5、非工作作需要严禁禁私自动用用公司设备，私私自更改或或改设备的的程序。操作维护主主要系统设设备要登记记姓名、时时间、内容容.修改或或改变系统统运行方式式必须经班班长及部门门领导同意意，完成后后需认真填填写修改单单,经班长长、主管审阅后后存档。6、认真做做好交接班班场地卫生生设备保管管保养工作作。服从上上级领导管管理.工程技术部部土木工岗位位说明书报告上级：综合维修修班长、设备备班长、专业业领班督导下级：无岗位职责：1、负责广广场所有土土建
34、、木质质、油漆等等装饰装修修的维护工工作，按各各部门改造造新增项目目的方案施施工工作。2、认真学学习，钻研研业务技能能，熟悉各各种材料的的性能、使使用的方法法、施工技技巧,保障障施工和维维修的效果果与广场总体格格调相一致致。3、爱护工工具，节约约材料，做做好材料的的领用、保保管、耗材材登记及汇汇报工作。4、保持场场地卫生，材材料物品堆堆放整齐，不不得私自动动用材料制制作或工作作任务无关关的物品。5、工作场场地严禁吸吸烟，做好好安全防火火工作，做做到不返工工，保质保保量完成任任务。6 专业业工作没有有任务时,服从上级级安排其它它力所能及及的工作,努力学习习其它专业业,使自已已一专多能能,适应广广
35、场项目的的不断发展展. 工程技术部部管理制度度第一章 工程技技术部日常常运营制度度一、工作管管理制度 1 上班时时间不得看看与本业务务无关的书书藉。 2 上班时时间不得睡睡岗。 3 上班期期间不准洗洗澡。 4 上班期期间严禁干干私活。 5 不准在在设备楼内内大声喧哗哗、唱歌、吹吹口哨等。 6 下班后后不要无故故在工作场场所内逗留留、闲逛。 7 不准迟迟到、早退退。 8 不准在在设备楼内内吃零食。 9 上班时时间坚守岗岗位，不得得闲逛商业业区。 10上班必必须提前到到岗，工装装穿戴整齐齐，不得穿穿便服。 11 要积积极参加工工程部、公公司组织的的各种活动动。12 严格格遵守工工作手册规规定的各项
36、项制度。二、运行制制度1 运行人人员要明确确自己的职职责，运行行中遇到自自己不能解解决或没有有把握的问问题不要瞒瞒而 不报报。 22 运行人员员要有责任任心，不要要为了抄表表而抄表，要要随时注意意设备的运运行情况，发发现问题及及时解决，及及时汇报。 3 运行值班班人员除了了正常出检检外，还要要接收电话话（特别是是中班），把把情况及时时反映给维维修人员。 4 运行人员员记录表数数要做到准准确无误，不不允许伪造造数字。 5 运行人员员注意班次次的交接，对对需要传达达的内容和和需要注意意的问题记记录在运行行记录本上上，接班人人员接班时时要注意看看运行记录录本。 6 运行记录录本要记录录清楚，字字迹要
37、工整整，不得随随便乱涂、乱乱写、乱撕撕。记录本本要摆放整整齐，保持持桌面清洁洁，运行记记录表要整整齐地挂在在墙上，不不得乱放。 7 运行人员员要注意物物品的交接接，哪个班班次丢失，哪哪个班次负负责。 8 运行记记录表快用用完时要及及时领取，月月底把一个个月的记录录表经班长长签字后上上交至文员员处。 9 运行人人员吃饭时时要有人替替岗，不得得擅自离岗岗 三、安安全运行管管理1.根据劳劳动监察部部门的有关关规定，对对电工、司司炉工、电电（气）焊焊工等特殊殊工种工人人进 行技技术考核，持持证上岗。 2.各各班组应有有专人任安安全员，负负责监督检检查安全操操作施工情情况。 3.制定定各工种维维修操作规
38、规程和安全全检查制度度。 44.加强劳劳动安全教教育，在进进行有危险险的设备检检修时，班班长或主管应亲自自到场。 5.对对变电所、锅锅炉、电梯梯及压力容容器，必须须进行年度度检验。 6.对对中央空调调、变配电电、锅炉的的压力表、保保险阀等，必必须定期送送有关单位位进行校验验。 77.易燃、易易爆物品必必须存放在在危险品仓仓库妥善保保管，并应应控制最大大存放量。 8.主主要机房如如变电所、锅锅炉房、冷冷冻机房、应应设警戒牌牌，严重非非工作人员员入内。 9.水水箱、蓄水水池的入口口处，机房房、技术设设施层，配配电房等均均应上锁，钥钥匙由专人人保管。 10.木工作业业场地严禁禁吸烟，并并每天清除除木
39、屑。 11.对员工进进行紧急及及消防知识识的教育和和考核。 12.建立事故故处理制度度。 113.对外外单位施工工人员进行行安全教育育，签订安安全协议书书。在施工工中进行检检查监督，避避免事故发发生。 14.对对高空、外外墙清洗的的吊架、吊吊篮等要定定期检查吊吊绳等安全全装置。 15避避雷装置必必须在雨季季前进行测测试检查，对对锈蚀部分分要敲铲是是漆。 16.对对各配备设设施的接地地设施，要要定期检查查保养，其其接地电阻阻值应符合合规范要求求。 117.进行行电（气）焊焊必须取得得动火证。 四、交接班制制度1、接班人人员按时到到达岗位，做做好接班准准备工作。（1）查看看上一班记记录，听取取上一班值值班人员运运行情况介介绍。（2）检查查仪表工具具，并在交交班记录表表上签名。（3）检查查设备运行行情况。2、下列情情况不得交交接班：（1）上一一班运行情情况未交待待清楚。（2）接班班人未到要要有部门负负责人同意意指定合适适的代值班班人时。（3）接班班人员有醉醉酒现象或或其它神态态不清不得得交接班，必必须找到顶顶班人。（4）设备备故障影响响运行或影影响营业时时。五、值班制制度1、值班人人员必须坚坚守岗位，不不得擅自离离岗，