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1、职务说明书 第1页（共2页）单位：中建建三局工工程总承承包公司司职务名称：经理编制日期： 年年 月部门：工程程部直接主管：副总经经理任职人：任职条件学历或职称称：本科科（含）以以上或中中级以上上职称经验：同等等规模企企业5年年（含）以以上管理理工作经经验专业知识：建筑施施工/质质量管理理/安全全管理/项目管管理 业务了解范范围：上上级有关关质量、安安全的有有关法律律、政策策/管理理学/经经济学培训及持证证：岗位位证书岗位要求的的能力： 策略略规划能能力 /团队管管理能力力/分析析判断能能力/沟沟通能力力/协调调能力职务目的：根据公司生生产发展展需要，通通过建立立并推行行设备管管理机制制，探索索
2、合理的的设备管管理办法法、模式式，确保保公司机机械设备备的完好好率、利利用率，合合理选择择设备供供方，保保证公司司施工生生产的正正常进行行。沟通关系：公司各部门公司领导分公司、远征点内部局工程部局科技部基层单位湖北省安全监督站湖北省质量监督站武汉市质量监督站外部统计局档案馆武汉市安全监督站单位规模： 下属人员下属人员类类别产值：人数：利润：直接：专业人员：职工总数：15000人间接：其他：职务编号：工程 -01 职务名称：工程部部经理职务说明书书第2页（共共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序序依次列列出每项项职责及及其目标标全责/部分分/支持持数量/质量量1管理制度度规范化化根据
3、公司发发展战略略和发展展规划，探探索科学学合理的的设备管管理办法法、模式式，拟定定公司工工程部规规划、标标准及政政策。使使各项管管理制度度标准化化和规范范化。全责制度合理齐齐全，执执行有效效2方案、计计划制定定根据企业发发展和行行业特点点，审批批、制订订质量计计划、创创优计划划、安全全计划及及施工准准备计划划并组织织实施，确确保公司司质量、创创优、安安全计划划顺利实实现。全责符合规范及及生产需需要3质量管理理 根据公司发发展的需需要，对对公司重重大质量量工作的的决策和和质量事事故处理理提出方方案和建建议，确确保公司司各项质质量管理理工作 按规范范化和程程序化方方向发展展。全责检查有计划划、能落
4、落实，符符合法规规4安全管理理 贯彻、执行行党和国国家及上上级有关关安全生生产、劳劳动保护护的政策策、法令令、规程程、标准准和其他他规章制制度，参加重重大伤亡亡事故的的调查和和处理，使使安全管管理目标标按计划划实现。全责检查有计划划、能落落实，符符合法规规5计划统计计管理 按照相关规规定及要要求及时时做好全全司生产产计划、统统计报表表及局报报表的审审定工作作。全责规范齐全及时6回访 按照合同及及公司管管理制度度要求及及计划负负责公司司竣工工工程的回回访、保保修工作作的管理理组织协协调。全责及时7培训根据公司人人员发展展的需要要，通过过制定并并实施培培训计划划，保持持并提高高系统员员工的综综合素
5、质质。全责培训计划完完成，提提高员工工素质8月度考核核根据公司管管理的需需要，对对系统人人员进行行月度考考核，协协调业务务系统关关系。 全责相关安全管管理目标标职务编号：工程-01 职务名称：工程部部经理职务说明书书第1页（共共2页）单位：中建建三局工工程总承承包公司司职务名称：质量监监督员 编制日期： 年年 月部门：工程程部直接主管：质量科科长任职人：任职条件学历或职称称：专科科（含）以以上经验：同等等规模企企业3年年（含）以以上管理理工作经经验专业知识：建筑施施工/质质量管理理 /项项目管理理 业务了解范范围：上上级有关关质量的的有关法法律、政政策/管管理/经经济培训及持证证：岗位位证书岗
6、位要求的的能力： 分析析判断能能力/沟沟通能力力/协调调能力/执行能能力职务目的：负责部部门的内内业工作作，包括括完成各各单位工工程质量量保证资资料、质质量验收收资料收收集、整整理、归归档工作作进行监监督、管管理和指指导检查查，负责责工程部部本部和和项目的的贯标审审核检查查工作；负责公公司质量量管理人人员的专专业培训训工作；为项目目提供质质量验收收标准，并并负责指指导及答答疑工作作。沟通关系：公司各部门公司领导分公司、远征点内部局工程部局工基层单位市质量技术监督局武汉市档案馆湖北省质量监督站外部单位规模： 下属人员下属人员类类别产值：人数：利润：直接：专业人员：职工总数：15000人间接：其他
7、：职务编号：工程 04 职务名称：质量监监督员职务说明书书 第第2页（共共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序序依次列列出每项项职责及及其目标标全责/部分分/支持持数量/质量量1质量保证证资料管管理根据质量工工作计划划，主要要负责对对各单位位工程质质量保证证资料、质质量验收收资料收收集、整整理、归归档工作作进行监监督、管管理和指指导检查查，确保保质保资资料规范范、齐全全。全责符合要求2优质工程程申报根据质量工工作计划划，协助助科长和和项目经经理搞好好优质工工程的申申报工作作，确保保优质工工程申报报成功。全责符合要求3质量验收收 根据施工规规范、行行业规范范，指导导督促各各单位质质量
8、管理理、隐蔽蔽工程验验收和分分部分项项工程验验收，确确保验收收合格。全责能落实，符符合法规规4质量检查查根据项目管管理手册册要求，参参加公司司组织的的项目法法施工检检查和质质量检查查，对查查出的质质量问题题及时下下达整改改，并确确保得到到整改。全责检查有计划划、能落落实，符符合法规规5贯标 根据贯标要要求，负负责工程程部本部部和项目目的贯标标审核检检查工作作，确保保内审及及外审通通过。全责规范齐全及时6培训根据质量工工作计划划，负责责公司质质量管理理人员的的专业培培训工作作，提高高质量管管理人员员的业务务素质。全责培训计划完完成7生产会议议、报表表根据公司要要求，参参加公司司的生产产会并编编制
9、完成成会议纪纪要。负负责质量量管理方方面的各各种报表表，并力力求规范范。全责及时、准确确职务编号：工程-04 职务名称：质量监监督员职务说明书书 第第1页（共共2页）单位：中建建三局工工程总承承包公司司职务名称：质量科科长 编制日期： 年年 月部门：工程程部直接主管：工程部部经理任职人：任职条件学历或职称称：专科科（含）以以上或中中级职称称经验：同等等规模企企业5年年（含）以以上管理理工作经经验专业知识：建筑施施工/质质量管理理 /项项目管理理 业务了解范范围：上上级有关关质量的的有关法法律、政政策/管管理/经经济培训及持证证：岗位位证书岗位要求的的能力： 策略规规划能力力 /团团队管理理能力
10、分析判判断能力力/沟通通能力/协调能能力/执执行能力力职务目的：按照公公司质量量管理工工作目标标及规划划负责落落实公司司工程质质量管理理工作，编编制工程程质量年年度工作作计划，创创优计划划；贯彻彻执行国国家和上上级关于于工程质质量的规规章制度度，协助助项目编编制质量量目标计计划及采采取的措措施；做做好必要要的技术术指导工工作，做做好质量量目标的的中间控控制和质质量验收收工作；负责组组织公司司创优质质工程的的申报、复复查工作作，加强强创优质质工程的的管理，确确保公司司各项质质量目标标的顺利利实现。沟通关系：公司各部门公司领导分公司、远征点内部局工程部局工基层单位武汉市质量监督湖北省质量监督站武汉
11、市质量监督外部单位规模： 下属人员下属人员类类别产值：人数：利润：直接：专业人员：职工总数：15000人间接：其他：职务编号：工程 02 职务名称：质量科科长职务说明书书 第第2页（共共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序序依次列列出每项项职责及及其目标标全责/部分分/支持持数量/质量量1计划管理理根据公司发发展战略略和发展展规划，探探索科学学合理的的设备管管理办法法、模式式，拟定定公司质质量科计计划、标标准及政政策。全责符合要求2优质工程程申报搞好优质工工程的申申报工作作，确保保优质工工程申报报成功全责符合要求3质量验收收 做好必要的的技术指指导工作作，做好好质量目目标的中中间控
12、制制和质量量验收工工作指导导，督促促各单位位质量管管理、隐隐蔽工程程验收和和分部分分项工程程验收。全责能落实，符符合法规规4质量检查查参加公司组组织的项项目法施施工检查查和质量量检查，对对查出的的质量问问题及时时督促整整改。全责检查有计划划、能落落实，符符合法规规5质量垂直直管理开好每月的的质量管管理例会会，并做做好会议议记录，强强化质量量管理专专业人员员的垂直直管理。全责6质量事故故处理对公司重大大施工质质量事故故组织调调查，起起草事故故调查报报告，提提出处理理意见，并并按规定定进行上上报工作作，符合合质量事事故处理理要求。全责及时准确职务编号：工程-02 职务名称：质量科科长职务说明书书
13、第11页（共共2页）单位：中建建三局工工程总承承包公司司职务名称：安全科科长 编制日期： 年年 月部门：工程程部直接主管：工程部部经理任职人：任职条件学历或职称称：专科科（含）以以上或中中级职称称经验：同等等规模企企业5年年（含）以以上管理理工作经经验专业知识：建筑施施工/安安全管理理 /项项目管理理 业务了解范范围：上上级有关关安全的的有关法法律、政政策/管管理/经经济培训及持证证：岗位位证书岗位要求的的能力： 策略规规划能力力 /团团队管理理能力分析判判断能力力/沟通通能力/协调能能力/执执行能力力职务目的：协助部部门经理理进行内内部管理理；认真真贯彻、执执行党和和国家及及上级有有关安全全
14、生产、劳劳动保护护的政策策、法令令、规程程、标准准和其他他规章制制度；在在公司安安委会和和主管领领导的领领导下，对对本部门门职责范范围内的的各项工工作全面面负责。 沟通关系：公司各部门公司领导分公司、远征点内部局工程部局工基层单位武汉市安全监督湖北省安全监督站外部单位规模： 下属人员下属人员类类别产值：人数：利润：直接：专业人员：职工总数：15000人间接：其他：职务编号：工程 03 职务名称：安全科科长职务说明书书（安全全科长）第2页（共共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序序依次列列出每项项职责及及其目标标全责/部分分/支持持数量/质量量1计划管理理根据公司发发展战略略和发展展
15、规划，探探索科学学合理的的设备管管理办法法、模式式，拟定定公司安安全科计计划、标标准及政政策，达达到公司司安全管管理规范范化。全责符合要求2安全方案案审定根据总公司司安全生生产管理理条例，审审查重大大工程项项目的施施工组织织设计和和编制安安全技术术措施计计划，并并对贯彻彻执行情情况进行行监督检检查，达达到规范范安全方方案。全责符合要求3安全检查查根据公司安安全手册册规定，组组织每年年安全月月安全活活动和定定期安全全生产大大检查，杜杜绝或减减少安全全隐患。全责检查有计划划、能落落实，符符合法规规5安全垂直直管理根据总公司司及工程程局规定定，强化化安全管管理专业业人员的的垂直管管理，开开好每月月的
16、安全全管理例例会，并并做好会会议记录录，加强强安全的的监督职职能。全责6安全事故故处理根据国家相相关法律律法规及及地方、公公司相关关管理规规定，对对公司施施工安全全事故组组织调查查，起草草事故调调查报告告，提出出处理意意见，并并按规定定进行上上报工作作，妥善善处理安安全事故故的。全责及时准确职务编号：工程-03 职务名称：安全科科长职务说明书书第1页（共共2页）单位：中建建三局工工程总承承包公司司职务名称：安全监监督员 编制日期： 年年 月部门：工程程部直接主管：安全科科长任职人：任职条件学历或职称称：专科科（含）以以上经验：同等等规模企企业3年年（含）以以上管理理工作经经验专业知识：建筑施施
17、工/安安全管理理 /项项目管理理 业务了解范范围：上上级有关关安全的的有关法法律、政政策/管管理/经经济培训及持证证：岗位位证书岗位要求的的能力： 分析析判断能能力/沟沟通能力力/协调调能力/执行能能力职务目的：在科长长的领导导与直接接管理下下认真学学习党和和国家及及上级有有关安全全生产、劳劳动保护护的方针针政策、法法令和规规章制度度，领会会精神实实质，严严格贯彻彻执行；经常深深入施工工现场；掌握安安全生产产情况，查查出安全全隐患及及时提出出整改意意见和措措施，制制止违章章指挥和和违章操操作，遇遇到严重重险情有有权暂停停生产，并并报告领领导处理理沟通关系：公司各部门公司领导分公司、远征点内部分
18、公司、远征点局工程部局工基层单位武汉市安全监督湖北省安全监督站外部单位规模： 下属人员下属人员类类别产值：人数：利润：直接：专业人员：职工总数：15000人间接：其他：职务编号：工程 05 职务名称：安全监监督员职务说明书书 第2页页（共22页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序序依次列列出每项项职责及及其目标标全责/部分分/支持持数量/质量量1安全检查查 根据公司安安全管理理手册要要求，定定期对各各项目进进行安全全检查，掌掌握安全全生产情情况，查查出安全全隐患及及时提出出整改意意见和措措施，及及时消除除安全隐隐患。 部分符合要求2安全监督督根据国家及及地方政政府相关关安全管管理法律律
19、法规、安安全操作作规程，制制止违章章指挥和和违章操操作，遇遇到严重重险情有有权暂停停生产，并并报告领领导处理理，及时时消除安安全隐患患。部分符合要求3安全例会会根据公司安安全管理理规定，积积极协助助主管领领导召开开并参加加安全例例会，以以便及时时了解公公司安全全管理情情况，计计划今后后工作重重点。部分能落实，符符合法规规职务编号：工程-05 职务名称：安全监监督员职务说明书书 第第1页（共共2页）单位：中建建三局工工程总承承包公司司职务名称：计划统统计员 编制日期： 年年 月部门：工程程部直接主管：工程部部经理任职人：任职条件学历或职称称：专科科（含）以以上经验：同等等规模企企业3年年（含）以
20、以上管理理工作经经验专业知识：建筑施施工/计计划管理理 /项项目管理理 业务了解范范围：上上级有关关计划统统计的有有关法律律、政策策/管理理/经济济培训及持证证：岗位位证书岗位要求的的能力： 分析析判断能能力/沟沟通能力力/协调调能力/执行能能力职务目的：主要负负责全司司生产计计划、统统计报表表的编制制及统计计专业人人员管理理工作；认真召召开统计计专业会会议，结结合施工工合同和和甲方要要求的完完工工期期，安排排月度生生产计划划，督促促各项目目及时编编制年、季季、月生生产计划划；积极极参加公公司的项项目法施施工检查查，督促促项目对对进度偏偏差状况况和导致致偏差的的原因进进行分析析，提出出施工进进
21、度控制制的改进进意见。沟通关系：公司各部门公司领导分公司、远征点内部局工程部局工基层单位湖北省统计局外部单位规模： 下属人员下属人员类类别产值：人数：利润：直接：专业人员：职工总数：15000人间接：其他：职务编号：工程 06 职务名称：计划统统计员职务说明书书（计划划统计员员）第2页（共共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序序依次列列出每项项职责及及其目标标全责/部分分/支持持数量/质量量1计划管理理 负责制订公公司年、季季、月度度的施工工生产统统计、计计划报表表，确保保计划准准确。全责符合要求2业务管理理 负责公司计计划统计计专业人人员的业业务管理理，认真真召开统统计专业业会议
22、，提提高统计计人员的的业务素素质。全责符合要求3项目计划划统计管管理结合施工合合同和甲甲方要求求的完工工工期，安安排月度度生产计计划，督督促各项项目及时时编制年年、季、月月生产计计划，确确保计划划规范、准准确。全责能落实，符符合法规规4项目检查查参加公司的的项目法法施工检检查，督督促项目目对进度度偏差状状况和导导致偏差差的原因因进行分分析，提提出施工工进度控控制的改改进意见见。全责及时客观5报表管理理及时上报各各种统计计报表，力力求数据据准确。全责准确、及时时职务编号：工程-06 职务名称：计划统统计员 职务说明书书第1页（共共2页）单位：中建建三局工工程总承承包公司司职务名称：回访员员编制日
23、期： 年年 月部门：工程程部直接主管：工程部部经理任职人：任职条件学历或职称称：专科科（含）以以上经验：同等等规模企企业3年年（含）以以上管理理工作经经验专业知识：建筑施施工/质质量管理理 /项项目管理理 业务了解范范围：上上级有关关质量的的有关法法律、政政策/管管理/经经济培训及持证证： 岗位要求的的能力： 分析析判断能能力/沟沟通能力力/协调调能力/执行能能力职务目的：负责公公司竣工工工程的的回访、保保修工作作的管理理组织协协调；认认真做好好业主、用用户来访访接待工工作，及及时处理理用户投投诉意见见沟通关系：公司各部门公司领导各基层单位内部局工局工局工局工业主外部局工局工局工单位规模： 下
24、属人员下属人员类类别产值：人数：利润：直接：专业人员：职工总数：15000人间接：其他：职务编号：工程 07 职务名称：工程回回访员职务说明书书第2页（共共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序序依次列列出每项项职责及及其目标标全责/部分分/支持持数量/质量量1计划管理理 根据公司“工程回回访保修修工作管管理办法法”的规定定，编制制年度工工程回访访计划，确确保计划划的监督督落实。部分返工率2业务管理理 根据公司工工程部工工作手则则的要求求，负责责公司竣竣工工程程的回访访、保修修工作的的管理组组织协调调；认真真做好业业主、用用户来访访接待工工作，及及时处理理用户投投诉意见见，建立立良好
25、业业务关系系。部分符合要求3维修管理理根据公司工工程部工工作手则则的要求求，对公公司承建建的的各各类工程程，在保保修期内内确属我我方造成成的工程程质量问问题，及及时组织织人员进进行维修修，并做做好回访访维修记记录，保保证维修修及时。部分符合要求4回访总结结 根据公司工工程部工工作手则则的要求求，对回回访中发发现的质质量问题题要总结结分析，撰撰写年度度回访工工作报告告，总结结质量薄薄弱环节节和产生生原因并并应采取取的相应应措施。部分符合要求5用户满意意工程申申报 根据公司工工程部工工作手则则的要求求，对回回访中发发现的质质量问题题要总结结分析，撰撰写年度度回访工工作报告告，总结结质量薄薄弱环节节和产生生原因并并应采取取的相应应措施。部分符合要求职务编号：工程-07 职务名称：工程回回访员