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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.成都建筑工程总公司十分公司新苗新居工程项目部施工质量管理手册 编 制： 审 核： 批 准： 2015年年11月月18日日目 录总则质量管理制制度新苗新居工工程项目目部质量量管理手手册2一.总则1. 新苗新居工工程项目目部坚决决贯彻执执行集团团总公司司和上级级主管部部门颁布布的各种种质量管管理文件件、规程程、规范范、和标标准，牢牢固树立立“百年大大计，质质量第一一”的思想想，宗旨旨是优质质、优产产。2. 新苗新居工工程项目目部为了了保证工工程质量量，设置置由项
2、目目总工专专管的质质量管监监督小组组，专人人负责施施工质量量检测和和核验记记录，并并认真做做好施工工记录和和隐蔽工工程验收收签证记记录，整整理完善善各项施施工技术术资料，确确保施工工质量符符合要求求。3. 进行经常性性的工程程质量知知识教育育，提高高工人的的操作技技术水平平，在施施工到关关键部位位时，由由项目技技术负责责人和专专职质量量检查员员到现场场进行指指挥和技技术指导导。4. 施工现场工工程质量量管理严严格按照照施工规规范要求求层层落落实，保保证每道道工序的的施工质质量符合合验收标标准。坚坚持做到到每个分分项、分分部工程程施工质质量自检检自查，严严格执行行“三检”制度；不符合合要求的的不
3、处理理好决不不进行下下道工序序的施工工，实行行“质量一一票否决决”制。5. 隐蔽工程施施工前，经经自检合合格后报报监理部部门查验验，经监监理工程程师查验验合格后后及时办办理隐蔽蔽工程验验收签证证，方可可进入下下道工序序的施工工。6. 严格把好材材料质量量关，不不合格的的材料不不准使用用，不合合格的产产品不准准进入施施工现场场。工程程施工前前及时做做好工程程所需的的材料复复试，材材料没有有检验证证明，不不得进入入隐蔽工工程的施施工。7. 严格执行隐隐蔽工程程检查制制度，对对公司领领导和监监理工程程师进行行随时抽抽查和重重点检查查提供必必要的条条件，对对检查提提出的质质量问题题，及时时采取有有效可
4、靠靠的措施施进行整整改。实实现“六位一一体“联合创创优的工工作局面面8. 建立健全工工程技术术资料档档案制度度，专人人负责整整理工程程技术资资料，认认真按照照工程竣竣工验收收资料要要求，根根据工程程进度及及时作好好施工记记录、自自检记录录和隐蔽蔽工程验验收签证证记录。将将自检资资料和工工程质量量控制资资料分类类整理保保管好，随随时接受受上级部部门的检检查。9. 对违反工程程质量管管理制度度的人，将将按不同同程度给给予批评评处理和和罚款教教育，并并追究其其责任。对对发生事事故的当当事人和和责任人人，将按按法律有有关规定定程序追追究其刑刑事责任任。二.质量管管理制度度一.关键键岗位持持证上岗岗制项
5、目人员的的素质高高低及质质量意识识的强弱弱直接影影响到工工程产品品的优劣劣。所以以，认真真抓好操操作人员员的素质质教育，不不断提高高操作者者的生产产技能，严严格控制制操作者者的技术术资质、资资格与条条件，是是工程质质量管理理与控制制的重要要途径。以以下岗位位人员必必须持证证上岗：1. 项目技术负负责人的的资格必必须与所所建设的的工程项项目的结结构特征征、规模模大小和和技术要要求相适适应。2. 专业管理人人员和专专业工长长由经培培训、考考核合格格，具有有岗位证证书的人人员担任任。3. 施工试验、测测量放线线、资料料管理人人员由经经培训、考考核合格格，具有有岗位证证书的人人员担任任。4. 特殊专业
6、工工种（如如电气焊焊、电工工、电梯梯安装、防防水工程程等）操操作人员员必须经经专业培培训具有有相应的的资格证证书。其其他专业业的操作作工人必必须按其其专业技技术技能能划分为为高、中中、初级级工，限限定各级级技术工工人的操操作范围围。二.工程程质量报报告及举举报制度度1. 发生工程质质量事故故后，责责任单位位应按规规定及时时逐级上上报，不不得隐瞒瞒不报、谎谎报或拖拖延不报报，并开开展调查查和处理理工作，按按规定妥妥善保管管有关资资料。2. 工程质量事事故等级级划分、报报告程序序、处理理程序等等按工程程部工工程质量量事故处处理办法法执行行。3. 对公司工程程部提出出的问题题或整改改指令，责责任单位
7、位必须按按期整改改和落实实。4. 每月底向上上报公司司工程质质量报表表。5. 任何单位或或个人对对本工程程建设中中的质量量事故、质质量缺陷陷或影响响工程质质量的行行为有权权进行举举报。6. 工程部将对对工程质质量举报报及时的的有关单单位个人人进行奖奖励，并并对举报报人严格格保密。三.隐蔽蔽工程验验收制度度1. 工程完工后后无法进进行检查查的那一一部分工工程，特特别是重重要结构构部位及及有关特特殊要求求的部位位都要进进行隐蔽蔽工程验验收。2. 分项工程施施工完毕毕后，应应由施工工工长会会同质检检员进行行自检，并并签发隐隐蔽工程程验收记记录，在在指定日日期内，由由公司项项目经理理或项目目技术术术负
8、责人人.建设设单位领领导和监监理工程程师签具具验收意意见。3. 隐蔽工程在在未进行行验收前前，不得得进行下下道工序序施工，若若有违反反验收制制度，造造成返工工损失时时，应追追究有关关部门和和人员的的责任。4. 隐蔽工程验验收记录录由工地地资料员员保管，竣竣工整理理成册，纳纳入工程程档案。四.材料料检验、报报审制度度1. 施工物资严严格执行行报审签签字制度度，项目目部物资资主管负负责物资资评审报报审工作作。经项项目部物物资部门门评审后后确定材材料供应应商及材材料规格格、型号号。必须须填写材材料报验验单报项项目经理理、项目目总工程程师签字字认可，确确保进场场物资符符合工程程要求。2. 进场物资严严
9、格执行行样板制制度，供供应商必必须提供供物资样样板，并并报请项项目部相相关领导导签字认认可，安安排专人人对材料料样板进进行妥善善管理。物物资进场场时如与与样板不不符，拒拒绝入场场并不准准使用。3. 工程物资均均必须有有质量证证明文件件（包括括：产品品合格证证、质量量合格证证、检验验报告、试试验报告告、产品品生产许许可证和和质量保保证书等等）。质质量文件件必须反反映工程程物资的的品种、规规格、数数量、性性能指标标等，并并实际进进场物资资相符。质质量证明明文件的的复印件件与原件件内容一一致，加加盖原件件存放单单位公章章，注明明原件存存放处，并并有经办办人签字字和时间间。4. 项目部资料料室负责责收
10、集、整整理和保保存供应应单位或或加工单单位的质质量证明明文件和和进场后后进行的的试（检检）验报报告，并并保证工工程资料料的可追追溯性。5. 新苗新工程程建设的的主要材材料、半半成品、成成品、构构配件、器器具、设设备必须须进行现现场验收收，有进进场检验验记录；并按工工程施工工质量验验收规范范及相关关规定进进行复试试或试验验，并有有相应数数量的有有见证取取样送检检，有相相应试（检检）验报报告。6. 各种材料进进场后至至使用前前均要挂挂设过程程标识，明明确检验验状态，表表明该批批材料是是否为待待检品、不不合格品品或合格格品，以以便使用用。五.工程程质量“三检” “三不交交接” “五不施施工”制度1.
11、 自检1.1. 操作人员在在操作过过程中必必须按相相应的分分项工程程质量要要求进行行自检，并并经班组组长验收收后，方方可继续续进行施施工。1.2. 施工工长应应督促班班组长自自检，为为班组创创造自检检条件（如如提供有有关表格格、协助助解决检检测工具具等）要要对班组组操作质质量进行行中间检检查。2. 互检：2.1. 工种间的互互检，上上道工序序完成后后下道工工序施工工前，班班组长应应进行交交接检查查，填写写交接检检查表，经经双方签签字，方方准进入入下道工工序。2.2. 上道工序出出成品后后应向下下道工序序办理成成品保护护手续，而而后发生生成品损损坏、污污染、丢丢失等问问题时由由下道工工序的单单位
12、承担担责任。3. 专检：所有分项工工程、隐隐检、预预检项目目，必须须按程序序，作为为一道工工序，邀邀请专检检人员进进行质量量检验评评定。4. “三不交接接”即：无无自检记记录不交交接； 未经专专业技术术人员验验收合格格不交接接；施工工记录不不全不交交接。5. “五不施施工”即；未未进行技技术交底底不施工工；图纸纸及技术术要求不不清楚不不施工；测量桩桩和资料料未经复复核不施施工；材材料无合合格证或或试验不不合格者者不施工工；上道道工序不不经检查查签证不不施工。六.施工工现场挂挂牌制度度1. 技术交底挂挂牌：在在工序开开始前针针对施工工重点和和难点以以及施工工操作的的具体要要求，如如：应用用材料、
13、设设计要求求、规范范要求等等写在专专用技术术交底牌牌子上，既既有利于于管理人人员对工工人进行行现场交交底，又又便于工工人自觉觉阅读技技术交底底，达到到了理论论与实践践的统一一。2. 半成品、成成品挂牌牌制度：对施工工现场使使用的钢钢筋原材材、半成成品、水水泥、砂砂石料等等进行产产品标识识，标识识须注明明使用部部位、规规格、产产地、进进场时间间等，并并进行检检验和试试验状态态标识；对加工工的半成成品挂牌牌注明：使用部部位、规规格、操操作者、检检查人等等。3. 操作管理制制度挂牌牌：注明明操作流流程、作作业条件件及质量量要求、检检查的手手段方法法及标准准、责任任人和执执行人等等。七.施工工现场质质
14、量信息息制度为贯彻工程程建设高高标准、严严要求的的指导思思想，做做好施工工过程的的质量控控制，按按期要求求完成工工程建设设，特制制订信息息管理制制度。1. 施工材料、机机械设备备的使用用1.1. 加强对施工工材料、成成品的采采购信息息，搜集集各供货货商有关关信息，选选择有信信誉、有有质量品品牌的企企业。1.2. 搜集各种施施工机械械设备，选选择性能能良好的的机械。1.3. 做好材料、机机械设备备的使用用信息，对对有关质质量问题题的材料料要及时时报有关关部门协协商解决决，建立立机械设设备的使使用、维维修制度度，确保保机械的的正常使使用。2. 建立施工过过程质量量信息控控制制度度2.1. 做好施工
15、方方案、技技术交底底，严格格按照施施工方案案、技术术交底的的工艺施施工。杜杜绝无方方案、无无交底盲盲目施工工。2.2. 建立施工过过程控制制信息制制度，对对每一完完成工作作要及时时验收，及及时交接接，严禁禁无验收收无交底底就进入入下道工工序施工工。2.3. 认真学习各各种质量量管理制制度，学学习先进进的施工工工艺，加加强技术术信息交交流工作作。2.4. 对施工过程程中有疑疑问的要要及时与与设计沟沟通，严严禁私自自改动图图纸和技技术标准准。2.5. 做好施工记记录，施施工日志志以及各各隐蔽工工程的隐隐蔽记录录，必要要时要有有声像记记录。作作为施工工过程原原始信息息纪录的的凭证。3. 建立试验检检
16、验信息息管理制制度3.1. 通过试验检检验数据据控制进进场材料料的合格格使用，施施工标准准的计量量。尤其其是钢筋筋、水泥泥的性能能要满足足规定的的数值。3.2. 施工过程中中，搅拌拌站试验验检测数数据要真真实、准准确，包包括混凝凝土的施施工计量量、配合合比的调调整要依依据配合合比设计计单和现现场材料料的含水水量进行行计量，严严格控制制用水量量，严格格控制混混凝土的的坍落度度。通过过试验数数据控制制施工质质量。3.3. 及时整理、收收集试验验数据信信息，建建立数据据信息库库，通过过数据控控制施工工过程的的质量。4. 建立信息反反馈、采采集制度度4.1. 对施工过程程中有关关质量问问题信息息要及时
17、时报告、及及时研究究处理。加加强对外外信息交交流工作作，收集集先进的的施工工工艺和技技术措施施。八.施工工现场工工程质量量检验试试验制度度1. 项目部必须须按要求求配足人人员和必必要的设设备，认认真做好好工程试试验工作作。2. 试验机构必必须通过过国家技技术监督督部门的的认证，取取得合法法资格后后，方可可参与项项目的检检验工作作。试验验机构必必须经监监理机构构验收合合格，方方可进入入施工现现场检测测。3. 工程试验必必须遵照照国家和和部颁的的有关标标准规范范、规则则进行，试试验数据据和结论论要公正正、准确确，施工工单位和和试验机机构不得得弄虚作作假。4. 工程试验和和检验工工作的管管理和监监督
18、由质质量员负负责，委委托监理理机构对对工程试试验和检检验进行行把关，不不单独设设置试验验机构及及设施，如如特殊要要求，委委托第三三方进行行。5. 对工程材料料必须坚坚持先检检验后使使用的原原则，金金属、水水泥、红红砖和防防水材料料等应具具有出厂厂合格证证书，经经试验确确认材料料合格后后方可使使用。6. 当地材料（砂砂、石料料及总平平路基用用填料等等）应先先取样试试验合格格后方可可使用。7. 施工中主要要做好混混凝土试试件、砂砂浆试件件、钢筋筋焊接、总总平路基基填土含含水量、密密实度试试验工作作，对施施工质量量进行控控制。8. 试验原始资资料和试试验报告告是分析析工程质质量的技技术依据据，是工工
19、程竣工工文件重重要组成成部份，具具有法律律效力，必必须实事事求是，认认真填写写。九.施工工测量复复核制度度1. 一切测量成成果必须须在相应应精度范范围内闭闭合，并并经二人人以上换换手复核核（采用用不同仪仪器、不不同方法法进行复复核），检检算无误误之后才才能使用用。计算算施测人人员、记记录人员员、复核核人员必必须签名名。2. 测量技术交交底书经经测量主主管、专专业工程程师签字字后，方方可交付付使用。未未经复核核和签字字不全的的测量交交底不能能交付施施工。3. 对所有施工工用的测测量仪器器，要按按计量要要求定期期到指定定单位进进行校定定。施工工过程中中，如发发现仪器器误差过过大，应应立即送送去修理
20、理，并重重新校定定，满足足精度要要求后，方方可使用用。4. 对地勘设计计规划单单位交付付的测量量资料进进行检查查、核对对，如发发现问题题及时补补测加固固、重设设或重新新测校，并并通知地地勘设计计规划单单位及现现场监理理工程师师。5. 施工基线、水水准点、测测量控制制点，应应定期半半月校核核一次，各各工序开开工前，应应校核所所有的测测量点。十.砼、砂砂浆试块块制作、养养护、试试压制度度1. 砼、砂浆试试块必须须指定专专人制作作、养护护、试压压。2. 试块的尺寸寸、数量量、制作作方法、养养护、强强度计算算必须严严格执行行工程质质量施工工与验收收规范的的规定。3. 制作试块所所用材料料，必须须与施工
21、工所用材材料一致致，不得得加料、补补做，并并在监理理（建设设）单位位见证人人的监督督下制作作实施。4. 如果试块强强度没有有达到设设计强度度，应立立即报告告项目技技术负责责人、监监理（建建设）单单位和设设计单位位，共同同分析原原因，商商讨补强强措施，并并做好记记录。5. 在工程施工工期间，砼砼、砂浆浆试块报报告单由由工地资资料员保保管，竣竣工后和和其他技技术资料料汇总成成册。十一.商商品砼砂砂浆管理理制度一商品品砼管理理制度一. 总则（1）.为为了加强强对商品品混凝土土的生产产、试验验检测、运运输和使使用等全全过程监监督管理理，保障障新苗新新居工程程实体的的质量、进进度依据据国家及及行业规规范
22、、标标准及技技术要求求。（2）.商商品混凝凝土指：非施工工单位自自己生产产，向有有相关资资质企业业购买的的用于新新苗新居居工程建建设的混混凝土。( 3 ).按照合合同关系系，通过过与商品品混凝土土企业订订立合同同的采购购使用方方，对商商品混凝凝土企业业的原材材料及混混凝土的的生产、运运输、试试验等进进行监督督和检查查。 二. 施施工人员员职责（1） .严格审审核商品品混凝土土单位混混凝土供供应企业业的专项项资质和和专项试试验室资资质、生生产和管管理的各各种规章章制度及及规程、试试验设备备情况、试试验人员员资质、生生产及调调度人员员情况、历历史业绩绩、社会会信誉等等。审查查混凝土土生产企企业生产
23、产能力、运运输能力力能否满满足本工工程项目目施工进进度的需需要，审审查混凝凝土生产产用材料料的检验验报告。（2）.对对混凝土土供应商商进行现现场实地地考察，在在商品混混凝土进进场使用用前施工工单位会会对生产产配合比比进行验验证。（3.在混混凝土生生产过程程中，施施工单位位应随机机派试验验人员到到厂监督督混凝土土的生产产过程，督督查混凝凝土配合合比的落落实和执执行等工工作。三. 做好事事前考察察，优选选商品混混凝土生生产厂家家选择合合理的搅搅拌站是是商品混混凝土质质量控制制的首要要前提，对对其的选选择要进进行实地地全面的的考察，选选择社会会信誉良良好、质质量稳定定的生产产厂家。（1）.审查企业生
24、产资质、营业执照、近期业绩及其它有关证明文件，查看是否具备生产的资质和能力。（2）.审查是否建立和完善商品混凝土生产的质量保证体系，是否制定必要的技术管理和质量管理制度。（3）.审查该企业的混凝土专项试验室是否通过四川省市级以上计量部门的计量认证。（4）.审查材料员、试验员、质检员等工种人员是否持证上岗以及计量、搅拌设备的性能是否稳定。四.加加强混凝凝土配合合比的质质量控制制1.配配合比：商品混凝土土配合比比设计，必必须满足足设计强强度和耐耐久性要要求，施施工单位位并作书书面技术术交底。由由混凝土土生产厂厂家根据据要求进进行混凝凝土配合合比设计计和试验验，在此此施工人人员应对对商品混混凝土的的
25、配合比比进行验验证，混混凝土各各项指标标合格后后才能用用于指导导施工。2.加强出出厂检验验的控制制：要求商商品混凝凝土生产产厂家应应当根据据技术标标准和采采购合同同的规定定对出厂厂的商品品混凝土土的坍落落度、拌拌合物性性能和强强度等进进行出厂厂检验，坍坍落度的的确定要要考虑混混凝土运运输过程程中的损损失值。3.在在混凝土土出场后后运输至至施工现现场时厂家必必须采取取可行措措施，保保证运输输车的运运输通畅畅，按时时送达施施工现场场，途中中和施工工现场严严禁驾驶驶员向罐罐内的混混凝土加加水，到到达施工工现场的的混凝土土拌合物物必须保保持良好好的工作作性能，不不得产生生泌水、离离析现象象。 五.混混
26、凝土生生产的过过程控制制在商品混凝凝土生产产的过程程中，商商品混凝凝土试验验人员应应对每一一盘混凝凝土进行行严格控控制。1.搅拌前前控制（1）.浇浇筑前所所用的原原材料必必须经过过监理见见证和平平行抽检检合格。（2）.商商品混凝凝土的试试验人员员根据所所测的含含水量，由由理论配配合比换换算成施施工配合合比，并并且算出出对应搅搅拌机的的容量，电电子称上上每盘所所用原材材料重量量（kgg），输输入既有有锁定功功能的搅搅拌机控控制器内内。设定定专人管管理，没没有监理理的允许许，任何何人不得得进行修修改。（3）.商商品混凝凝土的试试验人员员对输入入的原材材料重量量进行校校核，误误差是否否在允许许范围内
27、内。（4）.商商品混凝凝土的试试验人员员输入搅搅拌时间间不小于于1200S。2.搅拌时时控制（1）.搅搅拌时用用肉眼观观察水泥泥是否有有结块、砂砂石料是是否有大大石块。（2）.搅搅拌时用用肉眼不不断观察察混凝土土的和易易性，如如发现混混凝土存存在质量量问题，在在规范内内及时调调整。（3）.搅搅拌时用用红外线线温枪测测定混凝凝土的温温度，是是否在规规范内，是是否需要要采取保保温或降降温措施施。3.出料后后的控制制（1）.商商品混凝凝土公司司应对混混凝土的的各项指指标进行行检测（坍坍落度、含含气量、泌泌水率等等），发发现不合合格的混混凝土坚坚决不能能出厂。（2）.对对检测合合格的混混凝土要要求施工
28、工单位与与商品混混凝土公公司双方方签认生生产和发发放台账账。六. 混凝土土施工现现场的控控制1.施施工单位位应根据据商品混混凝土的的特点制制定合理理的混凝凝土施工工方案。2.搅搅拌运输输车运送送的混凝凝土宜在在1.55小时内内卸料，混混凝土的的运送频频率应保保证混凝凝土施工工的连续续性。3.混混凝土进进入施工工现场严严禁加水水及二次次运转和和搅拌，并并不得将将超过初初凝时间间的混凝凝土用于于工程。4.严严格控制制商品混混凝土现现场的交交货检验验：在混混凝土进进场时，施施工单位位会对进进场的每每一车商商品混凝凝土进行行验收，并并签认交交货检验验记录。（1）.查验运运输单，确确认商品品混凝土土的强
29、度度、数量量、坍落落度、出出厂时间间，并记记录搅拌拌车的进进场时间间和卸料料时间，运运输时间间超出技技术标准准的应当当清出现现场。（2）.测定混混凝土的的坍落度度，当坍坍落度实实测值不不能满足足合同要要求时，商商品混凝凝土不得得使用。观察所测坍坍落度后后的混凝凝土试体体的黏聚聚性和保保水性。其其检查方方法为：黏聚性：用用振捣棒棒在已坍坍落的混混凝土锥锥体侧面面轻轻敲敲打，此此时如果果锥体逐逐渐下沉沉，则表表示黏聚聚性良好好，如果果锥体倒倒塌，部部分崩裂裂或出现现了离析析现象，则则表示黏黏聚性不不好。保水性：坍坍落度筒筒提起后后，如有有较多的的稀浆从从底部析析出，锥锥体部分分的混凝凝土也因因失浆
30、而而骨料外外露，则则表明此此混凝土土拌合物物的保水水性不好好，如坍坍落度筒筒提起后后，无稀稀浆或仅仅有少量量稀浆从从底部析析出，则则表明此此混凝土土拌合物物的保水水性良好好.二.预预拌砂浆浆管理制制度十二.不不合格品品管理制制度1. “三不放过过”的原则则，一旦旦出现不不合格品品，则应应：1.1. 不查清不合合格的原原因不放放过。因因为不查查清原因因，就无无法进行行预防和和纠正，不不能防止止再现或或重复发发生。1.2. 不查清责任任者不放放过。这这样做，不不只是为为了惩罚罚，而主主要是为为了预防防,提醒醒责任者者提高全全面素质质，改善善工作方方法和态态度，以以保证产产品质量量。1.3. 不落实
31、改进进的措施施不放过过。不管管是查清清不合格格的原因因，还是是查清责责任者，其其目的都都是为了了落实改改进的措措施。2. 对于不合格格品可以以有以下下处理方方法： 2.1. 报废，对于于不能使使用，如如影响安安全或质质量产生生隐患的的不合格格品，应应予报废废处理。2.2. 返工，返工工是一个个程序，它它可以完完全消除除不合格格，并使使质量特特性完全全符合要要求，通通常返工工决定是是相当简简单的，检检验人员员就可以以决定。2.3. 返修，返修修与返工工的区别别在于返返修不能能完全消消除不合合格品，而而只能减减轻不合合格品的的程度，使使不合格格品尚能能达到基基本满足足使用要要求而被被接收的的目的。
32、2.4. 原样使用，原原样使用用也称为为直接回回用，就就是不加加返工和和返修。这这种情况况必须有有严格的的申请和和审批制制度。3. 不合格品的的现场管管理：3.1. 不合格品的的标记凡凡经检验验为不合合格品的的产品、半半成品或或零部件件，应当当根据不不合格品品的类别别，分别别涂以不不同的颜颜色或做做出特殊殊的标志志。3.2. 不合格品的的隔离对对各种不不合格品品在涂上上（或打打上）标标记后应应立即分分区进行行隔离存存放，避避免在生生产中发发生混乱乱。隔离离区的废废品应及及时清除除和处理理，在检检验人员员参与下下及时送送废品库库，由专专人负责责保管，定定期处理理。3.3. 对不合格品品要严加加管
33、理和和控制，关关键在于于：3.3.1. 对己完工的的产品，严严格检查查，严格格把关，防防止漏检检和错检检。3.3.2. 对查出的不不合格品品，严加加管理，及及时处理理，以防防乱用和和错用。3.3.3. 对不合格的的原因，应应及时分分析和查查清，防防止重复复发生。十三).单单位工程程验收评评定制度度施工过程中中必须对对分项工工程进行行质量验验收评定定，由项项目技术术负责人人会同质质检员、班班组长参参加验收收评定，并并做好记记录签字字。不合合格者应应予返工工。1. 分部工程完完工由项项目技术术负责人人会同施施工工长长、质检检员进行行分部工工程验收收，检查查分项工工程验收收资料，根根据资料料给予评评
34、定后报报公司工工程部和和监理工工程师验验收评定定。2. 基础工程、主主体结构构工程（可可分层段段）经项项目部验验收评定定后，经经现场施施工管理理人员验验收签章章后，报报公司工工程部和和监理工工程师验验收评定定。3. 单位工程达达到竣工工标准后后，由项项目部将将全套工工程技术术文件上上报集团团总公司司审核，核核定工程程质量自自评等级级，经集集团总公公司领导导审定并并签章后后报相关关建设行行政政府府机构审审查合格格后，进进行并网网发电。十四).工工程质量量样板引引路制度度施工操作要要注重工工序优化化、工艺艺的改进进和工序序的标准准化操作作，通过过不断探探索，积积累必要要的管理理和操作作经验，提提高
35、工序序的操作作水平。确确保操作作质量，在在分项（工工序）施施工前，依依施工方方案和技技术交底底以及现现行的国国家规范范、标准准，组织织进行分分项（工工序）样样板施工工，在施施工部位位挂牌注注明工序序名称、施施工责任任人、技技术交底底人、操操作班长长、施工工日期等等。可将将每一层层的第一一个施工工段的各各分部分分项工程程及重点点工序都都作为样样板，请请监理共共同验收收，样板板未通过过验收前前不得进进行下一一步施工工。同时时作业队队伍在样样板施工工中也接接受了技技术标准准、质量量标准的的培训，做做到统一一操作程程序，统统一施工工做法，统统一质量量验收标标准。十五). 施工队队伍质量量管理考考核制度
36、度1. 项目部各部部门负责责对所管管辖的分分包专业业施工队队伍进行行资格初初审，包包括营业业执照、资资质证书书、安全全施工许许可证，外外地施工工队伍还还要提供供备案手手续，项项目技术术负责人人签字后后报项目目部资料料室。资资料室收收到材料料后，应应分别组组织技术术室、质质量组、安安全组审审查、会会签，符符合要求求后进行行整理，报报集团总总公司审审查。分分包专业业施工队队伍进场场后，各各职能部部门要对对施工队队伍加强强管理，发发现实际际操作人人员与上上报资质质不相符符的情况况，应立立即向有有关领导导汇报。2. 分包专业施施工队伍伍进场后后，根据据本队伍伍所承担担施工范范围对全全体施工工人员进进行
37、创精精品工程程质量意意识的教教育，包包括整体体质量方方针、质质量目标标、涉及及到的主主要技术术法规、规规程、工工艺、工工法和质质量验评评标准等等，强化化全体参参建人员员“百年大大计，质质量为本本”思想，树树立“零宽容容、无缺缺陷”“过程程精品”的意识识，形成成创“市优、省省优”工程的的氛围。同同时明确确所承担担工作范范围内的的重点难难点，并并根椐工工程进展展和作业业人员进进场情况况制定详详细、确确定可行行的培训训计划。3. 各专项工程程开始施施工前，根根据项目目部下发发的技术术交底组组织相关关管理人人员及作作业人员员进行全全面学习习（包括括图纸），明明确验收收程序、验验收标准准、质量量保证措措
38、施及预预控要点点，培训训完成经经考试合合格后方方可上岗岗。4. 各参建分包包专业队队伍要建建立以施施工队长长为组长长（质量量第一责责任人）、技技术负责责人及专专职质检检员为副副组长、班班组长为为组员的的质量管管理自控控体系,形成分分工职责责明确的的执行机机制。专专职质检检员必须须持证上上岗，队队伍进场场立即向向质量部部上报自自控体系系图、相相应岗位位职责、专专职质检检员复印印件及联联系方式式。5. 参建分包专专业队伍伍进场后后立即建建立具有有针对性性可操作作性的质质量管理理制，主主要制度度为：质质量管理理培训及及技术交交底制度度，进场场材料检检验存储储制度，检检验批、隐隐蔽工程程、分项项、分部
39、部工程检检查验收收制度，成成品保护护制度，关关键岗位位持证上上岗制度度，基础础资料管管理制度度（包括括施工资资料、验验收资料料等），施施工样板板制、挂挂牌制、三三检制、奖奖罚制度度等制度度。队伍伍进场后后立即向向质量部部上报各各项质量量管理制制度。6. 在每道工序序施工前前，依施施工方案案和技术术交底以以及现行行的国家家规范、标标准，组组织进行行样板施施工，在在施工部部位挂牌牌注明样样板工序序名称、主主要技术术要求、验验收标准准、施工工责任人人、技术术交底人人、操作作班长、施施工日期期等，样样板施工工完成报报请质量量组验收收，质量量组将组组织项目目部技术术负责人人、监理理、甲方方等进行行验收，
40、对对样板施施工质量量作全方方面的评评估，样样板未通通过验收收前不得得大面展展开施工工，在样样板会诊诊时所存存在的问问题作为为工序施施工质量量控制要要点，对对作业人人员进行行讲解，如如果施工工过程还还出现施施工样板板所存在在问题质质量部将将严肃处处理。由由工序样样板做到到统一操操作程序序，统一一施工做做法，统统一质量量验收标标准。建建立工序序样板制制是保证证过程精精品的关关键程序序，是检检验施工工方法、技技术交底底以及施施工部署署的合理理性、准准确性的的依据，更更是预防防质量通通病，明明确质量量控制要要点的依依据，要要求施工工队伍严严格执行行。7. 进场物资严严格执行行进货检检验制度度，大批批量
41、采购购前，供供应商及及专业施施工队伍伍必须向向项目技技术部提提供材料料样板，并并报请建建设、监监理、设设计单位位签认，确确认的样样品由项项目部进进行留存存，材料料进场后后收集相相关质量量证明文文件（11式8份份）自检检合格后后填写材材料进场场检验记记录，写写明材料料进场数数量、使使用部位位（物资资管理责责任人及及联系方方式）后后，报项项目部现现场工长长、之后后报项目目物资主主管，履履行项目目物资正正常验收收手续。验验收时项项目部将将按材料料样品对对所进场场的物资资进行校校对，如如与样板板不符，将将坚决退退场，不不准使用用。进场场的物资资要及时时作好二二次检验验及试验验工作，见见证取样样试验合合
42、格后准准许使用用，不合合格产品品限期退退场。进进入施工工现场的的材料必必须立即即设立标标识牌，标标明检验验状态，当当处于合合格状态态的物资资才能使使用。8. 每道工序施施工完后后由施工工班组进进行自检检，自检检合格后后施工队队专职质质检员组组织下道道工序的的班组对对其进行行互检，对对互检中中发现的的问题上上下工序序班组应应认真及及时地予予以解决决。通过过互检认认为符合合分项验验收标准准要求，填填报相关关质量验验收资料料，经项项目工长长签认后后，报质质量部及及现场监监理工程程师验收收认可后后，方可可进行下下道工序序施工。9. 参建专业分分包队伍伍结合现现场施工工的实际际情况，每每周进行行一次现现
43、场质量量会诊，质质量管理理小组全全员参加加，将不不同施工工阶段或或不同部部位和工工序出现现的质量量问题进进行汇总总。并就就检查中中发现的的问题，及及时召集集相关管管理人员员和具体体施工操操作人员员分析其其存生问问题的原原因，找找出问题题症结和和相关因因素，制制定切实实可行的的预防和和纠正措措施方案案上报项项目质量量组。将将质量讲讲评纳入入到班前前会内，明明确当前前存在的的问题以以及下一一步的操操作注意意事项。十六). 施工质质量奖罚罚制度为了确保将将以上各各项管理理办法落落到实处处，项目目部以成成立以项项目经理理为组长长质量检检查领导导小组，根根据对参参建队伍伍日常检检查及每每月两次次的集中中
44、检查情情况，本本着公平平公正的的原则对对参建队队伍进行行全面考考核，并并严格执执行以下下奖罚制制度：1. 根据项目部部施工节节点目标标结合每每月质量量综合评评定，对对于符合合以下条条件的参参建队伍伍给予5500元元-100000元元奖励1.1. 未出现任何何质量事事故。1.2. 严格按施工工图纸及及施工规规范施工工，检验验批一次次性验收收合格率率1000，优优良率990。1.3. 巡查过程中中均未出出现任何何质量问问题，监监理、甲甲方、项项目部均均未对其其施工区区下发过过任何工工程质量量通知单单联系单单，对其其施工质质量管理理综合评评价良好好的。1.4. 严格执行以以上各项项管理制制度，内内业
45、资料料齐全有有效。1.5. 各项验收资资料、施施工记录录齐全有有效，上上报及时时。1.6. 向项目部提提出施工工方案及及设计图图纸的优优化建议议，既能能加快施施工进度度又减少少材料浪浪费。1.7. 发现其它参参建专业业分包队队伍施工工时存在在较大质质量隐患患并及时时向项目目部汇报报的个人人。2. 发生下列质质量事故故之一除除承担应应有损失失外对参参建队伍伍罚款11-5万元元。2.1. 发生责任质质量事故故。2.2. 工程实体功功能、安安全性能能不符合合设计要要求。2.3. 发生因机械械设备故故障造成成的质量量事故。2.4. 发生使用不不合格产产品、材材料、设设备造成成质量事事故。2.5. 发生
46、违章操操作偷工工减料施施工造成成质量事事故。2.6. 发生参建队队伍不兑兑现承包包合同，管管理混乱乱造成质质量事故故的。3. 发生下列情情况对参参建队伍伍罚款110000元-100000元元。3.1. 工程实体外外观尺寸寸不符合合验收标标准、降降低质量量等级。3.2. 参建专业分分包队伍伍擅自改改变设计计、未按按项目部部下发的的技术交交底进行行施工。3.3. 施工中对已已完成品品不加以以保护的的。3.4. 未达到规定定提前拆拆除结构构模板的的。3.5. 参建专业分分包队伍伍单位对对隐蔽工工程、下下道工序序施工后后难以检检查的重重点部位位，施工工过程不不安排工工程技术术人员和和管理人人员进行行监
47、控的的。3.6. 隐蔽工程未未经监理理人员和和质检员员检查或或检查不不合格，盲盲目施工工进行下下道工序序的。3.7. 工程施工前前未进行行施工技技术交底底的。3.8. 计量设备、仪仪器不按按规定配配备及送送检，没没有检验验标识。3.9. 参建队伍未未对各工工班组实实施有效效管理协协调与配配合服务务，造成成各工班班组无序序施工的的。3.10. 无特殊理由由，对工工程部下下发各类类工程质质量通知知单拒不不执行的的，或未未按能要要求整改改完成的的。3.11. 施工过程中中采取不不负责任任、虚假假欺骗手手段或不不服从，依依据规程程、规范范、合同同及各项项管理规规定下达达有效指指令的。3.12. 施工队伍质质量保证证体系运运行不正正常，质质量技术术措施不不落实。3.13. 报质量组或或监理工工程师验验收时，仍仍存在比比较严重重的问题题，施工工队未履履行好自自检职责责。3.14. 未能严格履履行项目目部制定定的各项项质量管管理制度度的参建建队伍。3.15. 验收资料上上报不及及时、准准确性差差的。3.16. 对工程部组组织各项项质量管管理工作作不积极极配合的的，对项项目质量量管理有有抵触行行为。3.17. 参建队伍实实际