《某建筑工程总公司项目部施工质量管理手册10229.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某建筑工程总公司项目部施工质量管理手册10229.docx（42页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、成都建筑筑工程总总公司十十分公司司新苗新居居工程项项目部施工质量量管理手手册编 制制：审 核核：批 准准：20155年111月188日目 录总则质量管理理制度新苗新居居工程项项目部质质量管理理手册2一.总则则1. 新苗新居居工程项项目部坚坚决贯彻彻执行集集团总公公司和上上级主管管部门颁颁布的各各种质量量管理文文件、规规程、规规范、和和标准，牢牢固树立立“百年大大计，质质量第一一”的思想想，宗旨旨是优质质、优产产。2. 新苗新居居工程项项目部为为了保证证工程质质量，设设置由项项目总工工专管的的质量管管监督小小组，专专人负责责施工质质量检测测和核验验记录，并并认真做做好施工工记录和和隐蔽工工程验收
2、收签证记记录，整整理完善善各项施施工技术术资料，确确保施工工质量符符合要求求。3. 进行经常常性的工工程质量量知识教教育，提提高工人人的操作作技术水水平，在在施工到到关键部部位时，由由项目技技术负责责人和专专职质量量检查员员到现场场进行指指挥和技技术指导导。4. 施工现场场工程质质量管理理严格按按照施工工规范要要求层层层落实，保保证每道道工序的的施工质质量符合合验收标标准。坚坚持做到到每个分分项、分分部工程程施工质质量自检检自查，严严格执行行“三检”制度；不符合合要求的的不处理理好决不不进行下下道工序序的施工工，实行行“质量一一票否决决”制。5. 隐蔽工程程施工前前，经自自检合格格后报监监理部
3、门门查验，经经监理工工程师查查验合格格后及时时办理隐隐蔽工程程验收签签证，方方可进入入下道工工序的施施工。6. 严格把好好材料质质量关，不不合格的的材料不不准使用用，不合合格的产产品不准准进入施施工现场场。工程程施工前前及时做做好工程程所需的的材料复复试，材材料没有有检验证证明，不不得进入入隐蔽工工程的施施工。7. 严格执行行隐蔽工工程检查查制度，对对公司领领导和监监理工程程师进行行随时抽抽查和重重点检查查提供必必要的条条件，对对检查提提出的质质量问题题，及时时采取有有效可靠靠的措施施进行整整改。实实现“六位一一体“联合创创优的工工作局面面8. 建立健全全工程技技术资料料档案制制度，专专人负责
4、责整理工工程技术术资料，认认真按照照工程竣竣工验收收资料要要求，根根据工程程进度及及时作好好施工记记录、自自检记录录和隐蔽蔽工程验验收签证证记录。将自检检资料和和工程质质量控制制资料分分类整理理保管好好，随时时接受上上级部门门的检查查。9. 对违反工工程质量量管理制制度的人人，将按按不同程程度给予予批评处处理和罚罚款教育育，并追追究其责责任。对对发生事事故的当当事人和和责任人人，将按按法律有有关规定定程序追追究其刑刑事责任任。二.质量量管理制制度一.关关键岗位位持证上上岗制项目人员员的素质质高低及及质量意意识的强强弱直接接影响到到工程产产品的优优劣。所所以，认认真抓好好操作人人员的素素质教育育
5、，不断断提高操操作者的的生产技技能，严严格控制制操作者者的技术术资质、资格与与条件，是是工程质质量管理理与控制制的重要要途径。以下岗岗位人员员必须持持证上岗岗：1. 项目技术术负责人人的资格格必须与与所建设设的工程程项目的的结构特特征、规规模大小小和技术术要求相相适应。2. 专业管理理人员和和专业工工长由经经培训、考核合合格，具具有岗位位证书的的人员担担任。3. 施工试验验、测量量放线、资料管管理人员员由经培培训、考考核合格格，具有有岗位证证书的人人员担任任。4. 特殊专业业工种（如如电气焊焊、电工工、电梯梯安装、防水工工程等）操操作人员员必须经经专业培培训具有有相应的的资格证证书。其其他专业
6、业的操作作工人必必须按其其专业技技术技能能划分为为高、中中、初级级工，限限定各级级技术工工人的操操作范围围。二.工工程质量量报告及及举报制制度1. 发生工程程质量事事故后，责责任单位位应按规规定及时时逐级上上报，不不得隐瞒瞒不报、谎报或或拖延不不报，并并开展调调查和处处理工作作，按规规定妥善善保管有有关资料料。2. 工程质量量事故等等级划分分、报告告程序、处理程程序等按按工程部部工程程质量事事故处理理办法执执行。3. 对公司工工程部提提出的问问题或整整改指令令，责任任单位必必须按期期整改和和落实。4. 每月底向向上报公公司工程程质量报报表。5. 任何单位位或个人人对本工工程建设设中的质质量事故
7、故、质量量缺陷或或影响工工程质量量的行为为有权进进行举报报。6. 工程部将将对工程程质量举举报及时时的有关关单位个个人进行行奖励，并并对举报报人严格格保密。三.隐隐蔽工程程验收制制度1. 工程完工工后无法法进行检检查的那那一部分分工程，特特别是重重要结构构部位及及有关特特殊要求求的部位位都要进进行隐蔽蔽工程验验收。2. 分项工程程施工完完毕后，应应由施工工工长会会同质检检员进行行自检，并并签发隐隐蔽工程程验收记记录，在在指定日日期内，由由公司项项目经理理或项目目技术术术负责人人.建设设单位领领导和监监理工程程师签具具验收意意见。3. 隐蔽工程程在未进进行验收收前，不不得进行行下道工工序施工工，
8、若有有违反验验收制度度，造成成返工损损失时，应应追究有有关部门门和人员员的责任任。4. 隐蔽工程程验收记记录由工工地资料料员保管管，竣工工整理成成册，纳纳入工程程档案。四.材材料检验验、报审审制度1. 施工物资资严格执执行报审审签字制制度，项项目部物物资主管管负责物物资评审审报审工工作。经经项目部部物资部部门评审审后确定定材料供供应商及及材料规规格、型型号。必必须填写写材料报报验单报报项目经经理、项项目总工工程师签签字认可可，确保保进场物物资符合合工程要要求。2. 进场物资资严格执执行样板板制度，供供应商必必须提供供物资样样板，并并报请项项目部相相关领导导签字认认可，安安排专人人对材料料样板进
9、进行妥善善管理。物资进进场时如如与样板板不符，拒拒绝入场场并不准准使用。3. 工程物资资均必须须有质量量证明文文件（包包括：产产品合格格证、质质量合格格证、检检验报告告、试验验报告、产品生生产许可可证和质质量保证证书等）。质量文文件必须须反映工工程物资资的品种种、规格格、数量量、性能能指标等等，并实实际进场场物资相相符。质质量证明明文件的的复印件件与原件件内容一一致，加加盖原件件存放单单位公章章，注明明原件存存放处，并并有经办办人签字字和时间间。4. 项目部资资料室负负责收集集、整理理和保存存供应单单位或加加工单位位的质量量证明文文件和进进场后进进行的试试（检）验验报告，并并保证工工程资料料的
10、可追追溯性。5. 新苗新工工程建设设的主要要材料、半成品品、成品品、构配配件、器器具、设设备必须须进行现现场验收收，有进进场检验验记录；并按工工程施工工质量验验收规范范及相关关规定进进行复试试或试验验，并有有相应数数量的有有见证取取样送检检，有相相应试（检检）验报报告。6. 各种材料料进场后后至使用用前均要要挂设过过程标识识，明确确检验状状态，表表明该批批材料是是否为待待检品、不合格格品或合合格品，以以便使用用。五.工工程质量量“三检”“三不交交接”“五不施施工”制度1. 自检1.1. 操作人员员在操作作过程中中必须按按相应的的分项工工程质量量要求进进行自检检，并经经班组长长验收后后，方可可继
11、续进进行施工工。1.2. 施工工长长应督促促班组长长自检，为为班组创创造自检检条件（如如提供有有关表格格、协助助解决检检测工具具等）要要对班组组操作质质量进行行中间检检查。2. 互检：2.1. 工种间的的互检，上上道工序序完成后后下道工工序施工工前，班班组长应应进行交交接检查查，填写写交接检检查表，经经双方签签字，方方准进入入下道工工序。2.2. 上道工序序出成品品后应向向下道工工序办理理成品保保护手续续，而后后发生成成品损坏坏、污染染、丢失失等问题题时由下下道工序序的单位位承担责责任。3. 专检：所有分项项工程、隐检、预检项项目，必必须按程程序，作作为一道道工序，邀邀请专检检人员进进行质量量
12、检验评评定。4. “三不交交接”即：无无自检记记录不交交接； 未经专专业技术术人员验验收合格格不交接接；施工工记录不不全不交交接。5. “五不施施工”即；未未进行技技术交底底不施工工；图纸纸及技术术要求不不清楚不不施工；测量桩桩和资料料未经复复核不施施工；材材料无合合格证或或试验不不合格者者不施工工；上道道工序不不经检查查签证不不施工。六.施施工现场场挂牌制制度1. 技术交底底挂牌：在工序序开始前前针对施施工重点点和难点点以及施施工操作作的具体体要求，如如：应用用材料、设计要要求、规规范要求求等写在在专用技技术交底底牌子上上，既有有利于管管理人员员对工人人进行现现场交底底，又便便于工人人自觉阅
13、阅读技术术交底，达达到了理理论与实实践的统统一。2. 半成品、成品挂挂牌制度度：对施施工现场场使用的的钢筋原原材、半半成品、水泥、砂石料料等进行行产品标标识，标标识须注注明使用用部位、规格、产地、进场时时间等，并并进行检检验和试试验状态态标识；对加工工的半成成品挂牌牌注明：使用部部位、规规格、操操作者、检查人人等。3. 操作管理理制度挂挂牌：注注明操作作流程、作业条条件及质质量要求求、检查查的手段段方法及及标准、责任人人和执行行人等。七.施施工现场场质量信信息制度度为贯彻工工程建设设高标准准、严要要求的指指导思想想，做好好施工过过程的质质量控制制，按期期要求完完成工程程建设，特特制订信信息管理
14、理制度。1. 施工材料料、机械械设备的的使用1.1. 加强对施施工材料料、成品品的采购购信息，搜搜集各供供货商有有关信息息，选择择有信誉誉、有质质量品牌牌的企业业。1.2. 搜集各种种施工机机械设备备，选择择性能良良好的机机械。1.3. 做好材料料、机械械设备的的使用信信息，对对有关质质量问题题的材料料要及时时报有关关部门协协商解决决，建立立机械设设备的使使用、维维修制度度，确保保机械的的正常使使用。2. 建立施工工过程质质量信息息控制制制度2.1. 做好施工工方案、技术交交底，严严格按照照施工方方案、技技术交底底的工艺艺施工。杜绝无无方案、无交底底盲目施施工。2.2. 建立施工工过程控控制信
15、息息制度，对对每一完完成工作作要及时时验收，及及时交接接，严禁禁无验收收无交底底就进入入下道工工序施工工。2.3. 认真学习习各种质质量管理理制度，学学习先进进的施工工工艺，加加强技术术信息交交流工作作。2.4. 对施工过过程中有有疑问的的要及时时与设计计沟通，严严禁私自自改动图图纸和技技术标准准。2.5. 做好施工工记录，施施工日志志以及各各隐蔽工工程的隐隐蔽记录录，必要要时要有有声像记记录。作作为施工工过程原原始信息息纪录的的凭证。3. 建立试验验检验信信息管理理制度3.1. 通过试验验检验数数据控制制进场材材料的合合格使用用，施工工标准的的计量。尤其是是钢筋、水泥的的性能要要满足规规定的
16、数数值。3.2. 施工过程程中，搅搅拌站试试验检测测数据要要真实、准确，包包括混凝凝土的施施工计量量、配合合比的调调整要依依据配合合比设计计单和现现场材料料的含水水量进行行计量，严严格控制制用水量量，严格格控制混混凝土的的坍落度度。通过过试验数数据控制制施工质质量。3.3. 及时整理理、收集集试验数数据信息息，建立立数据信信息库，通通过数据据控制施施工过程程的质量量。4. 建立信息息反馈、采集制制度4.1. 对施工过过程中有有关质量量问题信信息要及及时报告告、及时时研究处处理。加加强对外外信息交交流工作作，收集集先进的的施工工工艺和技技术措施施。八.施施工现场场工程质质量检验验试验制制度1.
17、项目部必必须按要要求配足足人员和和必要的的设备，认认真做好好工程试试验工作作。2. 试验机构构必须通通过国家家技术监监督部门门的认证证，取得得合法资资格后，方方可参与与项目的的检验工工作。试试验机构构必须经经监理机机构验收收合格，方方可进入入施工现现场检测测。3. 工程试验验必须遵遵照国家家和部颁颁的有关关标准规规范、规规则进行行，试验验数据和和结论要要公正、准确，施施工单位位和试验验机构不不得弄虚虚作假。4. 工程试验验和检验验工作的的管理和和监督由由质量员员负责，委委托监理理机构对对工程试试验和检检验进行行把关，不不单独设设置试验验机构及及设施，如如特殊要要求，委委托第三三方进行行。5.
18、对工程材材料必须须坚持先先检验后后使用的的原则，金金属、水水泥、红红砖和防防水材料料等应具具有出厂厂合格证证书，经经试验确确认材料料合格后后方可使使用。6. 当地材料料（砂、石料及及总平路路基用填填料等）应应先取样样试验合合格后方方可使用用。7. 施工中主主要做好好混凝土土试件、砂浆试试件、钢钢筋焊接接、总平平路基填填土含水水量、密密实度试试验工作作，对施施工质量量进行控控制。8. 试验原始始资料和和试验报报告是分分析工程程质量的的技术依依据，是是工程竣竣工文件件重要组组成部份份，具有有法律效效力，必必须实事事求是，认认真填写写。九.施施工测量量复核制制度1. 一切测量量成果必必须在相相应精度
19、度范围内内闭合，并并经二人人以上换换手复核核（采用用不同仪仪器、不不同方法法进行复复核），检检算无误误之后才才能使用用。计算算施测人人员、记记录人员员、复核核人员必必须签名名。2. 测量技术术交底书书经测量量主管、专业工工程师签签字后，方方可交付付使用。未经复复核和签签字不全全的测量量交底不不能交付付施工。3. 对所有施施工用的的测量仪仪器，要要按计量量要求定定期到指指定单位位进行校校定。施施工过程程中，如如发现仪仪器误差差过大，应应立即送送去修理理，并重重新校定定，满足足精度要要求后，方方可使用用。4. 对地勘设设计规划划单位交交付的测测量资料料进行检检查、核核对，如如发现问问题及时时补测加
20、加固、重重设或重重新测校校，并通通知地勘勘设计规规划单位位及现场场监理工工程师。5. 施工基线线、水准准点、测测量控制制点，应应定期半半月校核核一次，各各工序开开工前，应应校核所所有的测测量点。十.砼砼、砂浆浆试块制制作、养养护、试试压制度度1. 砼、砂浆浆试块必必须指定定专人制制作、养养护、试试压。2. 试块的尺尺寸、数数量、制制作方法法、养护护、强度度计算必必须严格格执行工工程质量量施工与与验收规规范的规规定。3. 制作试块块所用材材料，必必须与施施工所用用材料一一致，不不得加料料、补做做，并在在监理（建建设）单单位见证证人的监监督下制制作实施施。4. 如果试块块强度没没有达到到设计强强度
21、，应应立即报报告项目目技术负负责人、监理（建建设）单单位和设设计单位位，共同同分析原原因，商商讨补强强措施，并并做好记记录。5. 在工程施施工期间间，砼、砂浆试试块报告告单由工工地资料料员保管管，竣工工后和其其他技术术资料汇汇总成册册。十一.商品砼砼砂浆管管理制度度一商商品砼管管理制度度一. 总则则（1）.为了加加强对商商品混凝凝土的生生产、试试验检测测、运输输和使用用等全过过程监督督管理，保保障新苗苗新居工工程实体体的质量量、进度度依据国国家及行行业规范范、标准准及技术术要求。（2）.商品混混凝土指指：非施施工单位位自己生生产，向向有相关关资质企企业购买买的用于于新苗新新居工程程建设的的混凝
22、土土。( 3 ).按照合合同关系系，通过过与商品品混凝土土企业订订立合同同的采购购使用方方，对商商品混凝凝土企业业的原材材料及混混凝土的的生产、运输、试验等等进行监监督和检检查。二. 施施工人员员职责（1）.严格审审核商品品混凝土土单位混混凝土供供应企业业的专项项资质和和专项试试验室资资质、生生产和管管理的各各种规章章制度及及规程、试验设设备情况况、试验验人员资资质、生生产及调调度人员员情况、历史业业绩、社社会信誉誉等。审审查混凝凝土生产产企业生生产能力力、运输输能力能能否满足足本工程程项目施施工进度度的需要要，审查查混凝土土生产用用材料的的检验报报告。（2）.对混凝凝土供应应商进行行现场实实
23、地考察察，在商商品混凝凝土进场场使用前前施工单单位会对对生产配配合比进进行验证证。（3.在在混凝土土生产过过程中，施施工单位位应随机机派试验验人员到到厂监督督混凝土土的生产产过程，督督查混凝凝土配合合比的落落实和执执行等工工作。三. 做好好事前考考察，优优选商品品混凝土土生产厂厂家选择择合理的的搅拌站站是商品品混凝土土质量控控制的首首要前提提，对其其的选择择要进行行实地全全面的考考察，选选择社会会信誉良良好、质质量稳定定的生产产厂家。（11）.审查企企业生产产资质、营业执执照、近近期业绩绩及其它它有关证证明文件件，查看看是否具具备生产产的资质质和能力力。（22）.审查是是否建立立和完善善商品混
24、混凝土生生产的质质量保证证体系，是是否制定定必要的的技术管管理和质质量管理理制度。（33）.审查该该企业的的混凝土土专项试试验室是是否通过过四川省省市级以以上计量量部门的的计量认认证。（44）.审查材材料员、试验员员、质检检员等工工种人员员是否持持证上岗岗以及计计量、搅搅拌设备备的性能能是否稳稳定。四.加强混混凝土配配合比的的质量控控制1.配合比比：商品混凝凝土配合合比设计计，必须须满足设设计强度度和耐久久性要求求，施工工单位并并作书面面技术交交底。由由混凝土土生产厂厂家根据据要求进进行混凝凝土配合合比设计计和试验验，在此此施工人人员应对对商品混混凝土的的配合比比进行验验证，混混凝土各各项指标
25、标合格后后才能用用于指导导施工。2.加强强出厂检检验的控控制：要求求商品混混凝土生生产厂家家应当根根据技术术标准和和采购合合同的规规定对出出厂的商商品混凝凝土的坍坍落度、拌合物物性能和和强度等等进行出出厂检验验，坍落落度的确确定要考考虑混凝凝土运输输过程中中的损失失值。3.在混凝凝土出场场后运输输至施工工现场时时厂家必须须采取可可行措施施，保证证运输车车的运输输通畅，按按时送达达施工现现场，途途中和施施工现场场严禁驾驾驶员向向罐内的的混凝土土加水，到到达施工工现场的的混凝土土拌合物物必须保保持良好好的工作作性能，不不得产生生泌水、离析现现象。 五.混凝土土生产的的过程控控制在商品混混凝土生生产
26、的过过程中，商商品混凝凝土试验验人员应应对每一一盘混凝凝土进行行严格控控制。1.搅拌拌前控制制（1）.浇筑前前所用的的原材料料必须经经过监理理见证和和平行抽抽检合格格。（2）.商品混混凝土的的试验人人员根据据所测的的含水量量，由理理论配合合比换算算成施工工配合比比，并且且算出对对应搅拌拌机的容容量，电电子称上上每盘所所用原材材料重量量（kgg），输输入既有有锁定功功能的搅搅拌机控控制器内内。设定定专人管管理，没没有监理理的允许许，任何何人不得得进行修修改。（3）.商品混混凝土的的试验人人员对输输入的原原材料重重量进行行校核，误误差是否否在允许许范围内内。（4）.商品混混凝土的的试验人人员输入入
27、搅拌时时间不小小于1220S。2.搅拌拌时控制制（1）.搅拌时时用肉眼眼观察水水泥是否否有结块块、砂石石料是否否有大石石块。（2）.搅拌时时用肉眼眼不断观观察混凝凝土的和和易性，如如发现混混凝土存存在质量量问题，在在规范内内及时调调整。（3）.搅拌时时用红外外线温枪枪测定混混凝土的的温度，是是否在规规范内，是是否需要要采取保保温或降降温措施施。3.出料料后的控控制（1）.商品混混凝土公公司应对对混凝土土的各项项指标进进行检测测（坍落落度、含含气量、泌水率率等），发发现不合合格的混混凝土坚坚决不能能出厂。（2）.对检测测合格的的混凝土土要求施施工单位位与商品品混凝土土公司双双方签认认生产和和发放
28、台台账。六. 混凝凝土施工工现场的的控制1.施工单单位应根根据商品品混凝土土的特点点制定合合理的混混凝土施施工方案案。2.搅拌运运输车运运送的混混凝土宜宜在1.5小时时内卸料料，混凝凝土的运运送频率率应保证证混凝土土施工的的连续性性。3.混凝土土进入施施工现场场严禁加加水及二二次运转转和搅拌拌，并不不得将超超过初凝凝时间的的混凝土土用于工工程。4.严格控控制商品品混凝土土现场的的交货检检验：在在混凝土土进场时时，施工工单位会会对进场场的每一一车商品品混凝土土进行验验收，并并签认交交货检验验记录。（1）.查验运输单，确认商品混凝土的强度、数量、坍落度、出厂时间，并记录搅拌车的进场时间和卸料时间，
29、运输时间超出技术标准的应当清出现场。（2）.测定混凝土的坍落度，当坍落度实测值不能满足合同要求时，商品混凝土不得使用。观察所测测坍落度度后的混混凝土试试体的黏黏聚性和和保水性性。其检检查方法法为：黏聚性：用振捣捣棒在已已坍落的的混凝土土锥体侧侧面轻轻轻敲打，此此时如果果锥体逐逐渐下沉沉，则表表示黏聚聚性良好好，如果果锥体倒倒塌，部部分崩裂裂或出现现了离析析现象，则则表示黏黏聚性不不好。保水性：坍落度度筒提起起后，如如有较多多的稀浆浆从底部部析出，锥锥体部分分的混凝凝土也因因失浆而而骨料外外露，则则表明此此混凝土土拌合物物的保水水性不好好，如坍坍落度筒筒提起后后，无稀稀浆或仅仅有少量量稀浆从从底
30、部析析出，则则表明此此混凝土土拌合物物的保水水性良好好.二.预拌砂砂浆管理理制度十二.不合格格品管理理制度1. “三不放放过”的原则则，一旦旦出现不不合格品品，则应应：1.1. 不查清不不合格的的原因不不放过。因为不不查清原原因，就就无法进进行预防防和纠正正，不能能防止再再现或重重复发生生。1.2. 不查清责责任者不不放过。这样做做，不只只是为了了惩罚，而而主要是是为了预预防,提提醒责任任者提高高全面素素质，改改善工作作方法和和态度，以以保证产产品质量量。1.3. 不落实改改进的措措施不放放过。不不管是查查清不合合格的原原因，还还是查清清责任者者，其目目的都是是为了落落实改进进的措施施。2.
31、对于不合合格品可可以有以以下处理理方法： 2.1. 报废，对对于不能能使用，如如影响安安全或质质量产生生隐患的的不合格格品，应应予报废废处理。2.2. 返工，返返工是一一个程序序，它可可以完全全消除不不合格，并并使质量量特性完完全符合合要求，通通常返工工决定是是相当简简单的，检检验人员员就可以以决定。2.3. 返修，返返修与返返工的区区别在于于返修不不能完全全消除不不合格品品，而只只能减轻轻不合格格品的程程度，使使不合格格品尚能能达到基基本满足足使用要要求而被被接收的的目的。2.4. 原样使用用，原样样使用也也称为直直接回用用，就是是不加返返工和返返修。这这种情况况必须有有严格的的申请和和审批
32、制制度。3. 不合格品品的现场场管理：3.1. 不合格品品的标记记凡经检检验为不不合格品品的产品品、半成成品或零零部件，应应当根据据不合格格品的类类别，分分别涂以以不同的的颜色或或做出特特殊的标标志。3.2. 不合格品品的隔离离对各种种不合格格品在涂涂上（或或打上）标标记后应应立即分分区进行行隔离存存放，避避免在生生产中发发生混乱乱。隔离离区的废废品应及及时清除除和处理理，在检检验人员员参与下下及时送送废品库库，由专专人负责责保管，定定期处理理。3.3. 对不合格格品要严严加管理理和控制制，关键键在于：3.3.1. 对己完工工的产品品，严格格检查，严严格把关关，防止止漏检和和错检。3.3.2.
33、 对查出的的不合格格品，严严加管理理，及时时处理，以以防乱用用和错用用。3.3.3. 对不合格格的原因因，应及及时分析析和查清清，防止止重复发发生。十三).单位工工程验收收评定制制度施工过程程中必须须对分项项工程进进行质量量验收评评定，由由项目技技术负责责人会同同质检员员、班组组长参加加验收评评定，并并做好记记录签字字。不合合格者应应予返工工。1. 分部工程程完工由由项目技技术负责责人会同同施工工工长、质质检员进进行分部部工程验验收，检检查分项项工程验验收资料料，根据据资料给给予评定定后报公公司工程程部和监监理工程程师验收收评定。2. 基础工程程、主体体结构工工程（可可分层段段）经项项目部验验
34、收评定定后，经经现场施施工管理理人员验验收签章章后，报报公司工工程部和和监理工工程师验验收评定定。3. 单位工程程达到竣竣工标准准后，由由项目部部将全套套工程技技术文件件上报集集团总公公司审核核，核定定工程质质量自评评等级，经经集团总总公司领领导审定定并签章章后报相相关建设设行政政政府机构构审查合合格后，进进行并网网发电。十四).工程质质量样板板引路制制度施工操作作要注重重工序优优化、工工艺的改改进和工工序的标标准化操操作，通通过不断断探索，积积累必要要的管理理和操作作经验，提提高工序序的操作作水平。确保操操作质量量，在分分项（工工序）施施工前，依依施工方方案和技技术交底底以及现现行的国国家规
35、范范、标准准，组织织进行分分项（工工序）样样板施工工，在施施工部位位挂牌注注明工序序名称、施工责责任人、技术交交底人、操作班班长、施施工日期期等。可可将每一一层的第第一个施施工段的的各分部部分项工工程及重重点工序序都作为为样板，请请监理共共同验收收，样板板未通过过验收前前不得进进行下一一步施工工。同时时作业队队伍在样样板施工工中也接接受了技技术标准准、质量量标准的的培训，做做到统一一操作程程序，统统一施工工做法，统统一质量量验收标标准。十五).施工队队伍质量量管理考考核制度度1. 项目部各各部门负负责对所所管辖的的分包专专业施工工队伍进进行资格格初审，包包括营业业执照、资质证证书、安安全施工工
36、许可证证，外地地施工队队伍还要要提供备备案手续续，项目目技术负负责人签签字后报报项目部部资料室室。资料料室收到到材料后后，应分分别组织织技术室室、质量量组、安安全组审审查、会会签，符符合要求求后进行行整理，报报集团总总公司审审查。分分包专业业施工队队伍进场场后，各各职能部部门要对对施工队队伍加强强管理，发发现实际际操作人人员与上上报资质质不相符符的情况况，应立立即向有有关领导导汇报。2. 分包专业业施工队队伍进场场后，根根据本队队伍所承承担施工工范围对对全体施施工人员员进行创创精品工工程质量量意识的的教育，包包括整体体质量方方针、质质量目标标、涉及及到的主主要技术术法规、规程、工艺、工法和和质
37、量验验评标准准等，强强化全体体参建人人员“百年大大计，质质量为本本”思想，树树立“零宽容容、无缺缺陷”“过程程精品”的意识识，形成成创“市优、省优”工程的的氛围。同时明明确所承承担工作作范围内内的重点点难点，并并根椐工工程进展展和作业业人员进进场情况况制定详详细、确确定可行行的培训训计划。3. 各专项工工程开始始施工前前，根据据项目部部下发的的技术交交底组织织相关管管理人员员及作业业人员进进行全面面学习（包包括图纸纸），明明确验收收程序、验收标标准、质质量保证证措施及及预控要要点，培培训完成成经考试试合格后后方可上上岗。4. 各参建分分包专业业队伍要要建立以以施工队队长为组组长（质质量第一一责
38、任人人）、技技术负责责人及专专职质检检员为副副组长、班组长长为组员员的质量量管理自自控体系系,形成成分工职职责明确确的执行行机制。专职质质检员必必须持证证上岗，队队伍进场场立即向向质量部部上报自自控体系系图、相相应岗位位职责、专职质质检员复复印件及及联系方方式。5. 参建分包包专业队队伍进场场后立即即建立具具有针对对性可操操作性的的质量管管理制，主主要制度度为：质质量管理理培训及及技术交交底制度度，进场场材料检检验存储储制度，检检验批、隐蔽工工程、分分项、分分部工程程检查验验收制度度，成品品保护制制度，关关键岗位位持证上上岗制度度，基础础资料管管理制度度（包括括施工资资料、验验收资料料等），施
39、施工样板板制、挂挂牌制、三检制制、奖罚罚制度等等制度。队伍进进场后立立即向质质量部上上报各项项质量管管理制度度。6. 在每道工工序施工工前，依依施工方方案和技技术交底底以及现现行的国国家规范范、标准准，组织织进行样样板施工工，在施施工部位位挂牌注注明样板板工序名名称、主主要技术术要求、验收标标准、施施工责任任人、技技术交底底人、操操作班长长、施工工日期等等，样板板施工完完成报请请质量组组验收，质质量组将将组织项项目部技技术负责责人、监监理、甲甲方等进进行验收收，对样样板施工工质量作作全方面面的评估估，样板板未通过过验收前前不得大大面展开开施工，在在样板会会诊时所所存在的的问题作作为工序序施工质
40、质量控制制要点，对对作业人人员进行行讲解，如如果施工工过程还还出现施施工样板板所存在在问题质质量部将将严肃处处理。由由工序样样板做到到统一操操作程序序，统一一施工做做法，统统一质量量验收标标准。建建立工序序样板制制是保证证过程精精品的关关键程序序，是检检验施工工方法、技术交交底以及及施工部部署的合合理性、准确性性的依据据，更是是预防质质量通病病，明确确质量控控制要点点的依据据，要求求施工队队伍严格格执行。7. 进场物资资严格执执行进货货检验制制度，大大批量采采购前，供供应商及及专业施施工队伍伍必须向向项目技技术部提提供材料料样板，并并报请建建设、监监理、设设计单位位签认，确确认的样样品由项项目
41、部进进行留存存，材料料进场后后收集相相关质量量证明文文件（11式8份份）自检检合格后后填写材材料进场场检验记记录，写写明材料料进场数数量、使使用部位位（物资资管理责责任人及及联系方方式）后后，报项项目部现现场工长长、之后后报项目目物资主主管，履履行项目目物资正正常验收收手续。验收时时项目部部将按材材料样品品对所进进场的物物资进行行校对，如如与样板板不符，将将坚决退退场，不不准使用用。进场场的物资资要及时时作好二二次检验验及试验验工作，见见证取样样试验合合格后准准许使用用，不合合格产品品限期退退场。进进入施工工现场的的材料必必须立即即设立标标识牌，标标明检验验状态，当当处于合合格状态态的物资资才
42、能使使用。8. 每道工序序施工完完后由施施工班组组进行自自检，自自检合格格后施工工队专职职质检员员组织下下道工序序的班组组对其进进行互检检，对互互检中发发现的问问题上下下工序班班组应认认真及时时地予以以解决。通过互互检认为为符合分分项验收收标准要要求，填填报相关关质量验验收资料料，经项项目工长长签认后后，报质质量部及及现场监监理工程程师验收收认可后后，方可可进行下下道工序序施工。9. 参建专业业分包队队伍结合合现场施施工的实实际情况况，每周周进行一一次现场场质量会会诊，质质量管理理小组全全员参加加，将不不同施工工阶段或或不同部部位和工工序出现现的质量量问题进进行汇总总。并就就检查中中发现的的问
43、题，及及时召集集相关管管理人员员和具体体施工操操作人员员分析其其存生问问题的原原因，找找出问题题症结和和相关因因素，制制定切实实可行的的预防和和纠正措措施方案案上报项项目质量量组。将将质量讲讲评纳入入到班前前会内，明明确当前前存在的的问题以以及下一一步的操操作注意意事项。十六).施工质质量奖罚罚制度为了确保保将以上上各项管管理办法法落到实实处，项项目部以以成立以以项目经经理为组组长质量量检查领领导小组组，根据据对参建建队伍日日常检查查及每月月两次的的集中检检查情况况，本着着公平公公正的原原则对参参建队伍伍进行全全面考核核，并严严格执行行以下奖奖罚制度度：1. 根据项目目部施工工节点目目标结合合
44、每月质质量综合合评定，对对于符合合以下条条件的参参建队伍伍给予5500元元-100000元元奖励1.1. 未出现任任何质量量事故。1.2. 严格按施施工图纸纸及施工工规范施施工，检检验批一一次性验验收合格格率1000，优优良率990。1.3. 巡查过程程中均未未出现任任何质量量问题，监监理、甲甲方、项项目部均均未对其其施工区区下发过过任何工工程质量量通知单单联系单单，对其其施工质质量管理理综合评评价良好好的。1.4. 严格执行行以上各各项管理理制度，内内业资料料齐全有有效。1.5. 各项验收收资料、施工记记录齐全全有效，上上报及时时。1.6. 向项目部部提出施施工方案案及设计计图纸的的优化建建
45、议，既既能加快快施工进进度又减减少材料料浪费。1.7. 发现其它它参建专专业分包包队伍施施工时存存在较大大质量隐隐患并及及时向项项目部汇汇报的个个人。2. 发生下列列质量事事故之一一除承担担应有损损失外对对参建队队伍罚款款1-5万元元。2.1. 发生责任任质量事事故。2.2. 工程实体体功能、安全性性能不符符合设计计要求。2.3. 发生因机机械设备备故障造造成的质质量事故故。2.4. 发生使用用不合格格产品、材料、设备造造成质量量事故。2.5. 发生违章章操作偷偷工减料料施工造造成质量量事故。2.6. 发生参建建队伍不不兑现承承包合同同，管理理混乱造造成质量量事故的的。3. 发生下列列情况对对
46、参建队队伍罚款款10000元-100000元元。3.1. 工程实体体外观尺尺寸不符符合验收收标准、降低质质量等级级。3.2. 参建专业业分包队队伍擅自自改变设设计、未未按项目目部下发发的技术术交底进进行施工工。3.3. 施工中对对已完成成品不加加以保护护的。3.4. 未达到规规定提前前拆除结结构模板板的。3.5. 参建专业业分包队队伍单位位对隐蔽蔽工程、下道工工序施工工后难以以检查的的重点部部位，施施工过程程不安排排工程技技术人员员和管理理人员进进行监控控的。3.6. 隐蔽工程程未经监监理人员员和质检检员检查查或检查查不合格格，盲目目施工进进行下道道工序的的。3.7. 工程施工工前未进进行施工
47、工技术交交底的。3.8. 计量设备备、仪器器不按规规定配备备及送检检，没有有检验标标识。3.9. 参建队伍伍未对各各工班组组实施有有效管理理协调与与配合服服务，造造成各工工班组无无序施工工的。3.10. 无特殊理理由，对对工程部部下发各各类工程程质量通通知单拒拒不执行行的，或或未按能能要求整整改完成成的。3.11. 施工过程程中采取取不负责责任、虚虚假欺骗骗手段或或不服从从，依据据规程、规范、合同及及各项管管理规定定下达有有效指令令的。3.12. 施工队伍伍质量保保证体系系运行不不正常，质质量技术术措施不不落实。3.13. 报质量组组或监理理工程师师验收时时，仍存存在比较较严重的的问题，施施工队未未履行好好自检职职责。3.14. 未能严格格履行项项目部制制定的各各项质量量管理制制度的参参建队伍伍。3.15. 验收资料料上报不不及时、准确性性差的。3.16. 对工程部部组织各各项质量量管理工工作不积积极配合合的，对对项目质质量管理理有抵触触行为。3.17. 参建队伍伍实