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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.员工手册签发： （总总经理）二零零七年年八月实实施目 录目 录22总 说 明明3适用范围3总则3手册内容3总经理致词词错误！未定义义书签。4管理思想原原则34发展目标34企业文化35组织架构图图36企业标识36员工行为规规范37工作守则37员工着装管管理规定定37工作纪律37行为规范38人事管理39人员编制规规划39招聘399试用3110入职3110转正3110离职3110考勤纪律311休假3112薪酬给付313保险&福利利314奖金3114行政管理315资
2、产管理315文印证照管管理318合同管理320计算机、办办公设备备、网络络安全管管理321书刊管理322基本财务管管理323出差管理326业务招待管管理327通讯费用管管理制度度328保密制度329会议管理330培训管理332奖惩细则333手册阅读/发放签签收336总 说 明明适用范围本员工手手册适适用于全全体公司司员工，请请每位员员工严格格遵守。 包包括： 东东方金鸟鸟（北京京）教育育科技有有限公司司 北北京东方方金鸟网网络科技技有限公公司 以以及下属属及关联联公司 总则v 为加强公司司管理，规规范员工工行为，建建立一套套科学的的、有序序的、规规范的企企业管理理制度，在在激烈的的市场竞竞争中
3、促促进公司司发展壮壮大，根根据国家家有关政政策、法法规，结结合本公公司实际际情况，特特制定本本员工工手册。v 本手册实施施的目标标： 建立精炼、高高效、统统一、符符合本公公司特点点的、保保证经营营管理活活动高效效运行的的管理机机制； 建立一支品品德高尚尚、技能能精专、工工作有序序、勤奋奋踏实、认认真敬业业、作风风正派、团团结合作作的员工工队伍，不不断提高高公司经经济效益益和市场场竞争力力，不断断提高公公司对社社会的影影响力。 保证员工的的合法权权益。v 本手册中未未涉及的的其他具具体事宜宜，参照照公司相相关管理理制度及及相关规规定执行行。 手册内容A. 管理思想原原则及发发展目标标B. 企业文
4、化C. 组织架构图图D. 企业标识E. 员工行为规规范F. 人事管理G. 行政管理H. 基本财务管管理I. 出差管理J. 业务招待管管理K. 通讯费用管管理L. 保密制度M. 会议管理N. 培训管理O. 奖惩细则本员工手手册经经董事会会讨论通通过，于于公布之之日起实实施。管理思想原原则发展目标 企业文文化v 纲领 v 信念 v 我们信奉的的 精神： v 我们的主张张 v 我们的价值值观 诚信，负负责、融融合、创创新 诚信 做做人德为为先，诚诚信是根根本； 尊重自自己，尊尊重别人人，尊重重公司制制度，尊尊重客观观规律。 负责 责任感感是做好好工作的的第一前前提，职职业化是是责任的的基本要要求，勇
5、勇于承担担责任是是职业人人的基本本品格。 融合 积极主主动，放放眼未来来，胸襟襟开阔，不不断追求求优秀的的合作境境界。融融合团队队、融进进公司，融融入世界界。 创新 创新是是工作方方法，也也是人生生信念； 在方式式、方法法、内容容上，时时时寻求求创新的的，更好好的解决决方案； 不断激激发个人人创意，完完善创新新机制，以以全面的的技术创创新、管管理创新新、经营营模式创创新，推推动公司司的不断断成长。v 我们的经营营、管理理理念 快乐工作 发现员员工的兴兴趣和专专长，努努力为员员工创造造良好的的工作条条件、完完善的培培训计划划、职业业生涯通通道，促促进员工工个人职职业发展展，鼓励励员工热热爱公司司
6、，乐于于奉献； 重视企企业文化化管理，提提倡健康康简单的的人际关关系、严严肃活泼泼的工作作气氛、畅畅快透明明的沟通通方式，促促进员工工满意度度的不断断提高，使使员工保保持与企企业同步步成长的的快乐。 重视创新 创新就就是竞争争力，创创新对企企业来说说无处不不在，没没有创新新能力的的企业不不会成功功，我们们的理念念就是让让公司不不断创新新，在创创新和发发展中求求生存。 提高效率 强化团团队意识识，强化化管理机机制，强强化执行行力，强强化工作作效率； 坚持结结果导向向的管理理原则，有有效支持持公司经经营目标标的实现现。 合理回报 根据工工作贡献献和成果果价值，形形成差异异化的激激励机制制，有效效激
7、发员员工的主主观能动动性和创创造性； 强调激励励与约束束相结合合、保持持平衡有有度，为为实现内内部管理理提供有有力保障障。组织架构图图企业标识 员工行为规规范工作守则1. 严格遵守国国家的法法律、法法规和公公司的规规章制度度，不断断加强思思想品德德修养，任任何人不不得利用用职务和和工作之之便收受受贿赂、挪挪用公款款、贪污污、侵占占公司财财产及蓄蓄意造成成公司损损失。2. 每位员工应应具备“热爱公公司，服服务公司司”的思想想境界，敬敬业爱岗岗，按时时按量保保质完成成本职工工作任务务，深入入思考，加加强学习习，开展展对公司司有益的的活动，积积极主动动，维护护公司利利益。反反对懒散散、懈怠怠、玩忽忽
8、职守、互互相推诿诿等不负负责任的的行为。3. 营造团结和和谐、积积极进取取、开放放乐观、讲讲求效率率的工作作氛围。上级要尊重、关心爱护下属，给下属以正确指导，带头做好本部门的工作。下属亦应尊重并服从上级的工作安排，虚心听取批评指教。同事间精诚合作，相互支持、加强合作，杜绝扯皮、搬弄是非、使用暴力扰乱工作秩序的行为。4. 在未经公司司许可下下，严禁禁以公司司名义从从事与公公司业务务无关的的活动。严严禁利用用公司名名誉从事事以个人人获利为为目的的的交易。严格遵守保密制度，不得向第三方泄漏任何公司技术、业务、财务等相关的机密信息。如有违反，公司有权解除劳动合同，并保留追究法律责任的权利。5. 未经允
9、许，非非相关操操作人员员不得动动用公司司设备、车车辆、电电脑等设设施；任任何人不不得私自自挪用公公司财物物或擅自自借给他他人。爱爱护公司司财物，树树立开源源节流的的良好风风气。勤勤俭节约约，反对对铺张浪浪费，从从自己做做起，相相互提醒醒、相互互监督，节节约公司司的一切切资源。6. 谦虚谨慎、严严于律己己、宽以以待人，对对工作中中的失误误或错误误要实事事求是，勇勇于承担担责任。7. 牢固树立服服务意识识；同客客户建立立并保持持友好融融洽的业业务关系系，严禁禁与客户户发生任任何形式式的争执执。接听听电话要要亲切和和蔼，并并使用普普通话，每每位员工工都需遵遵照规范范用语接接听电话话，重要要来电要要做
10、电话话纪录。8. 严格遵守作作息时间间，不迟迟到，不不早退，不不旷工，有有事提前前请假并并履行书书面请假假手续。9. 遵守公司关关于着装装的规定定，保持持整洁、大大方、自自然得体体的仪容容仪表，注注重个人人形象。10. 爱护公共环环境卫生生，保持持工作环环境整洁洁，时刻刻维护公公司整体体形象。员工着装管管理规定定1仪容、仪仪表v 工作时间员员工在公公司要佩佩戴工牌牌识别卡卡。v 注意个人卫卫生，保保持衣冠冠整洁，配配饰物应应与服饰饰搭配协协调美观观，要大大方得体体。v 公司女员工工可着淡淡妆，不不宜浓妆妆艳抹。2着装要要求v 员工在出席席公司各各项外事事、接待待、会议议等活动动时，必必须穿职职
11、业套装装。v 周一至周四四上班时时间不得得穿着休休闲服与与奇装异异服，尤尤其不能能穿着牛牛仔服与与运动装装。男员员工需把把胡须剃剃刮干净净，保持持头发、指指甲清洁洁，无配配戴耳饰饰鼻饰、染染彩发等等行为。女女员工需需发饰整整洁，无无染奇异异发色、涂涂怪异指指甲油等等行为。周周五开放放服饰，可可穿着牛牛仔服与与运动装装。v 夏季男员工工不得穿穿着无领领无袖服服饰；禁禁止穿着着短裤、背背心、拖拖鞋进入入公司；女员工工不得穿穿着过于于清爽，不不得穿吊吊带装及及休闲拖拖鞋进入入公司。v 所有员工上上班前应应检查自自己是否否符合职职业人的的形象。工作纪律v 不得在工作作时间从从事与工工作无关关的活动动。
12、除因因工作需需要外，不不得有在在工作时时间听音音乐、玩玩游戏、聊聊天、看看小说报报纸、串串岗、嬉嬉闹、吃吃零食及及处理私私务等行行为。v 电话铃响三三声内须须接听，本本人不在在座位由由部门内内其他员员工代接接听；规规范用语语为“您好，东东方金鸟鸟（）”；不得得拨打私私人电话话，确有有紧急事事情需拨拨打私人人电话时时，尽量量做到长长话短说说，不得得长时间间（3分钟内内）接听听私人电电话。不不得为私私事打声声讯电话话。讲电电话时注注意声音音控制，不不得大声声喧哗。v 在上班前及及下班后后，进行行本人办办公区域域整理，保保持干净净整洁，按按规定摆摆放物品品，资料料规范有有序。不不得将公公司物品品携带
13、出出公司，亦亦不得携携带违禁禁品及危危险品进进入公司司。v 任何时间，公公司所有有办公区区域（含含会议室室、接待待室、卫卫生间等等）均禁禁止吸烟烟。员工工如需抽抽烟，请请到办公公楼的安安全通道道（步行行梯）去去抽烟，且且需注意意消防安安全，并并不得长长时间占占用工作作时间；工作时时间内禁禁止聚众众吸烟、闲闲聊，不不得因此此影响公公司形象象。v 员工在公司司不得有有无理取取闹、谩谩骂、毁毁谤、吵吵架、制制造矛盾盾、妨碍碍他人工工作等行行为。v 非经允许，不不得带他他人进入入公司。不不得进行行与工作作无关的的业务接接待，常常规业务务接待需需在指定定区域进进行，如如因空间间有限，可可选他处处进行，但
14、但不得影影响他人人工作。v 员工上下班班需本人人亲自打打卡，不不得请他他人代打打卡。行为规范v 员工应珍惜惜、爱护护公司财财物，合合理使用用有限的的资源，努努力创造造绩效。v 全员养成节节约意识识，养成成以下良良好行为为：a) 洗手时水量量开小，尽尽可能节节约用水水；b) 随手关灯、排排气扇；c) 自然光线能能满足工工作用光光需求时时，不使使用电能能照明；d) 如只有小范范围需用用灯时，请请使用节节能台灯灯；e) 下班后或离离开座位位超过30分钟时时，请关关闭电脑脑主机及及显示器器，关闭闭电源插插座开关关；f) 下班后及周周末需将将饮水机机、复印印机等大大型耗电电设备关关闭；g) 除对外提交交
15、之文件件、人事事/财务机机密文件件外，所所有纸张张一律双双面利用用；h) 注意文件格格式排版版，保持持美观的的同时尽尽可能减减少文件件页数；i) 打印/复印印文件时时注意控控制数量量，合理理利用纸纸张资源源；j) 推荐使用MMSN进行内内外工作作沟通，减减少电话话使用；k) 确需电话联联系时，长长话短说说，如打打长途，必必须使用用IP长话优优惠方式式；l) 公司内部应应尽量使使用公共共办公用用品（如如计算器器、订书书机等），并并注意维维护，降降低损耗耗；m) 可顺带的资资料可请请人顺带带，可顺顺路同车车的，尽尽量合乘乘等等。v 公司所有员员工均不不得以任任何形式式向与公公司有业业务往来来的团体
16、体或个人人索取礼礼品或馈馈赠，有有业务往往来单位位或相关关人员赠赠送礼物物时，需需婉言拒拒绝，拒拒绝不掉掉的，可可酌情收收下并及及时上交交公司处处理。v 自觉遵守公公司各项项规章制制度，按按照流程程开展各各项工作作。v 服从公司安安排，积积极主动动配合全全局工作作。v 保持办公环环境整齐齐、洁净净：将本本人办公公桌面物物品按统统一顺序序摆放，标标贴明显显的分类类标识，每每天打扫扫，不摆摆放私人人物品在在办公区区域，离离开座位位后将椅椅子推归归位（推推进办公公桌）；使用完完公共区区域或设设备，进进行整理理，恢复复原样；不随意意制造垃垃圾，将将垃圾收收集，丢丢至大楼楼公共垃垃圾存放放处；用用餐后，
17、进进行桌面面、地面面清理和和垃圾处处理工作作等等。v 注重社会公公德修养养，文明明用语，加加强环保保意识；保持良良好的精精神面貌貌，自信信自重。人事管理 为为创建规规范的现现代化企企业管理理体系，规规范公司司人事管管理，在在有章可可循的情情况下提提高管理理水平，造造就一支支高素质质员工队队伍，现现依据中中华人民民共和国国劳动法法及相相关法律律法规，制制定本管管理制度度。凡本制度中中涉及到到的各项项人事管管理工作作，均按按本制度度执行，其其他未尽尽事项，按按公司相相关规章章制度执执行。公司的人事事管理制制度基本本原则是是：公开开、公平平、公正正，有效效激励和和严格约约束每位位员工。公公开是指指：
18、强调调各项管管理制度度的公开开性，提提高执行行的透明明度；公公平是指指：坚持持在制度度面前人人人平等等的原则则，为每每位员工工提供平平等竞争争的机会会；公正正是指：对每位位员工的的工作业业绩做出出客观公公正的评评价并给给予合理理的回报报，同时时赋予员员工申诉诉的权利利和机会会。人力资源规规划a) 每年年末（12月），公公司各部部门提交交下一年年度本部部门工作作计划时时，将本本部门用用人计划划需求情情况填报报年度度部门人人员安排排表提提交至行行政人事事部汇总总，行政政人事部部将各部部门数据据汇总，分分析出结结论后提提交年年度人员员编制规规划书至至主管副副总审批批、总经经理批准准、董事事会通过过。
19、b) 公司实行定定员、定定岗、定定编管理理，在保保证经营营运行的的前提下下控制人人力成本本。c) 根据编制，应应定期召召开人力力资源检检查会，就就现有人人员工作作能力、流流动率、日日常表现现情况及及应储备备人力与与需求人人力进行行正确、客客观的检检查及建建议，作作为公司司人员编编制规划划制定、人人力资源源开发的的重要依依据。d) 各用人部门门如需增增补人员员，需填填报人人员增补补申请单单提交交至行政政人事部部，行政政人事部部将根据据年度度人员编编制规划划书进进行增补补需求审审核，审审核其是是否为计计划内的的，职位位及薪资资是否在在预算之之内，增增补时机机是否恰恰当。审审核通过过后，报报总经理理
20、批准执执行。如如该申请请超出原原定计划划和预算算的，则则需召开开董事会会议，经经全体董董事会成成员通过过后方能能执行。招聘1 公司所需员员工，一一律公开开条件，面面向社会会公开招招聘，发发布用人人信息。信信息收集集渠道可可根据用用人情况况，选择择网上招招聘、委委托人才才代理招招聘、现现场招聘聘等方式式。2 各部门聘用用各级员员工，以以学识、品品德、素素养、能能力、经经验、健健康及形形象状况况适合该该岗位工工作为原原则。3 招聘流程如如下： 用人部门填写人员增补申请但，经审核批准后交由行政人事部发布招聘信息。行政人事部将简历发送至用人部门主管，由该主管填写简历筛选及面试安排表交行政人事部通知应聘
21、者来面试。应聘者填写个人综合资料卡，用人部门主管进行初试，填面试面谈记录表，将合格人员信息反馈至行政人事部组织复试。行政人事部负责人进行复试，并审查其背景资料。行政人事部将复试合格人员信息反馈至用人部门主管副总。用人部门主管副总进行是否录用审批。经批准的应聘人员视其岗位需求，进入入职前培训阶段。培训考核合格人员进入试用阶段。部门主管级以上岗位需经由总经理审核批准后方可入职。试用v 面试合格人人员，依依据岗位位不同进进行不同同的培训训。培训训期在2个工作作日内，最最长不超超过3个工作作日。v 经培训考核核合格的的员工，进进入试用用期，员员工试用用期为13个月。一一般员工工试用期期间以三三个月为为
22、原则，经经理级(含)以上试试用期间间以一个个月为原原则，其其因事实实需要得得延长一一期v 进入试用期期的员工工，自参参加培训训之日起起核算入入职及试试用日期期。v 试用期内，考考查员工工品德素素养、工工作能力力、思想想意识形形态、业业绩等方方面，视视具体表表现来确确定试用用期长短短，试用用期最长长不超过过6个月。试试用期满满，经考考核合格格的，予予以正式式录用。v 试用期内，经经考核不不合格的的，予以以辞退。试试用期满满经公司司考核评评定不合合格者，应应即停止止试用并并终止聘聘雇关系系。试用用期超过过15个工作作日被辞辞退的员员工，考考虑其新新工作到到岗周期期，予以以发放半半个月工工资；员员工
23、试用用期未超超过5个工作作日提出出辞职的的，不予予发放工工资。入职v 员工经培训训考核合合格后，由由行政人人事部向向其发出出入职职通知书书（视视具体情情况而定定，部分分岗位无无入职前前培训可可直接发发出）。v 员工持入入职通知知书至至行政人人事部办办理入职职手续，填填写入入职登记记表，提提交相关关资料及及交验证证件：1 交验身份证证、户口口本、学学历学位位证、暂暂住证、上上年度体体检证明明原件，并并提供A4规格的的复印件件一式两两份；蓝蓝底一寸寸近期免免冠照片片4张2 部分岗位需需提供职职业资格格证书及及本市户户口人员员担保函函3 提供社保转转移单、医医疗保险险手册原原件、住住房公积积金账户户
24、信息4 提供上一家家工作单单位开具具的离职职证明书书v 经审核无误误后，正正式入职职。由行行政人事事助理负负责安排排座位、认认识公司司同事、介介绍办公公环境及及相关工工作与生生活信息息，领用用办公用用品等，然然后由其其部门主主管负责责安排工工作，进进入工作作状态。v 入职满7个个工作日日后即签签订劳劳动合同同。转正v 员工在试用用期满前前10个工作作日即可可填写转转正申请请表，交交由部门门主管考考核评估估。v 部门主管对对员工进进行考核核评估，填填写試試用期考考核評分分表，如如同意该该员工转转正，则则将試試用期考考核評分分表提提交至行行政人事事部进行行综合审审核评估估，报总总经理或或授权领领导
25、批准准。v 行政人事部部发布员员工转正正通知，并并依据考考核评分分及综合合表现进进行工资资调整定定级。v 凡任职公司司主管级级以上的的人员，需需在转正正后进行行正式任任命。离职v 员工辞职、 公司辞辞退员工工，均属属离职，辞辞职、辞辞退条件件按劳劳动法及及所签劳劳动合同同执行行。v 员工要求辞辞职的，试试用期内内提前5天、正正式员工工提前30天以书书面形式式向公司司提交离离职申请请表，详详细说明明理由，并并报告主主管、行行政人事事部及主主管副总总批准后后，进行行工作交交接，办办理离职职手续。v 公司辞退员员工的，由由部门主主管提出出辞退退申请书书，经经批准后后由行政政人事部部通知员员工，并并监
26、督进进行工作作交接。辞辞退员工工之程序序条件与与经济补补偿标准准按劳劳动法、相相关法律律法规及及劳动动合同约约定执行行。v 因违反公司司劳动纪纪律、规规章制度度或触犯犯法律等等原因而而被辞退退（开除除）的，不不予补偿偿。v 离职手续办办理完毕毕后，于于下个工工资发放放日将其其应结算算的工资资等款项项汇入员员工工资资账户。v 被辞退员工工不能再再次被聘聘用。预告终止劳劳动合同同v 本公司发生生下列情情事之一一者，得得经预告告终止劳劳动合同同：v 歇业或转让让时； v 业务紧缩或或亏损时时；v 因不可抗力力因素而而须暂停停工作达达一个月月以上时时；v 业务性质变变更，有有减少劳劳工之必必要，又又无
27、适当当工作可可供安置置时；v 劳工对于所所担任之之工作确确不能胜胜任时。不经预告终终止劳动动合同v 凡本公司员员工有下下列情形形之一者者，本公公司得不不经预告告终止劳劳动合同同：v 于订定劳动动契约时时为虚伪伪意思表表示，致致本公司司误信而而受损害害或有受受损害之之虞者；v 对于本公司司负责人人、负责责人之代代理人、上上级主管管、同事事及其家家属，威威胁恐吓吓、实施施暴行或或有重大大侮辱之之行为者者；v 受有期徒刑刑以上刑刑之宣告告确定，而而未谕知知缓刑或或未准易易科罚金金者；v 违反劳动契契约、员员工工作作规则，情情节重大大者；v 故意损耗本本公司之之物品，或或故意泄泄漏本公公司营业业机密，
28、致致公司遭遭受损害害者；v 无正当理由由继续旷旷职三日日，或一一个月内内旷职达达六日。v 偷窃公司或或同事财财物，挪挪用公款款者；v 未经公司同同意在外外从事或或兼任与与公司相相同或相相关之工工作，影影响劳动动契约之之履行者者；v 携带违禁品品(爆炸物物、枪械械、毒品品、腐蚀蚀性物品品)进入工工作场所所者；v 在工作场所所聚赌、酗酗酒或斗斗殴者；v 聚众要胁，妨妨碍办公公秩序之之进行者者；v 同年度内经经功过相相抵后，仍仍记大过过达二次次以上者者v 利用公司名名义在外外行事，招招摇撞骗骗，致公公司蒙受受损失者者；v 办事不力，疏疏忽职守守，有具具体事实实，情节节严重者者；v 因职务或执执行业务
29、务收受不不当馈赠赠、回扣扣或其它它不法利利益者。v 逾越职权或或假公济济私，有有具体事事实，情情节严重重者；v 张贴、散发发煽动性性文字图图(表)，造谣谣生非，足足资破坏坏劳资关关系者；v 拒绝听从上上级主管管指挥、监监督，经经劝导仍仍不听从从合理指指挥，情情节重大大者；v 拒绝接受公公司因业业务需要要且符合合法令规规定调动动职务者者；v 考绩成绩在在74分(含)以下者者。v 依本规则奖奖惩及其其它法令令规定应应予免职职者。移交手续v 本公司员工工凡经管管下列业业务者，于于调职或或离职时时应就职职务范围围内之业业务及经经管之财财物，详详列清册册一式三三份办理理移交手手续：v 现金、票据据、有价
30、价证券、帐帐册凭证证。v 资材、成品品、财产产设备、器器具。v 印信、戳记记、图章章。v 图书、规章章、文书书、设计计图表、技技术资料料。v 档案证件。v 重要经营资资料。v 持续中之业业务及已已办未结结之案件件。v 原配给和领领用之工工具及非非消耗性性之文具具。v 移交清册经经核对无无误，由由移、接接交人及及监交人人(该职务务之直接接主管或或其指定定人)签章后后，一份份存管理理部门、一一份交接接交人、一一份交移移交人。移交时限离职员工应应于正式式离职三三日前，办办妥移交交手续。v 调职员工应应于接到到调职通通知书七七日内，办办妥移交交手续。v 移交时，交交接双方方对于移移交事项项查有遗遗漏或
31、手手续欠妥妥者，应应会同监监交人核核对补办办，并于于三日内内补交清清楚，不不得拖延延。移交手续之之代办v 员工因伤病病、亡故故或失踪踪、潜逃逃时，其其直属主主管应代代办移交交手续，唯唯责任由由经办当当事人 及其保保证人负负责。监交人v 监交人应由由其部门门直接主主管之上上一级主主管担任任。未办妥移交交之惩处处v 调职员工逾逾期不移移交或未未办妥移移交手续续者，监监交人应应即签报报惩处。逾逾期五日日以上申申诫一次次，逾期期十日以以上记过过一次，逾逾期二十十日以上上免职处处分；情情节重大大者，依依法移送送司法机机关究办办。v 离职员工逾逾期不移移交或未未办妥移移交手续续者，监监交人应应即签报报停发
32、未未领薪资资及其它它可领之之款项。如如有亏短短舞弊情情事，由由保证人人负责赔赔偿；情情节重大大者，依依法移送送司法机机关究办办。移交不确实实之惩处处v 接交后经发发现移交交不确实实，有虚虚伪、捏捏造、遗遗漏等情情事，除除惩处前前任人员员，追偿偿亏短，并并视需要要依法究究办外，其其直接主主管及监监交人若若经查属属知情不不报者，应应同受议议处。考勤纪律1 公司实行标标准工时时制度，工工作时间间为每周周一五五，每天天9：0012：00 133：0017：30。2 员工上下班班必须本本人亲自自打卡。员员工之间间不得代代打卡。如如有代打打卡者，代代打卡双双方当日日均按旷旷工处理理，予以以警告；当月代代打
33、卡3次（含含）或累累计6次（含含）以上上者，将将受到开开除处分分。3 员工因未带带工卡而而无考勤勤记录或或忘打卡卡情况的的，需至至行政人人事部登登记异异常出勤勤记录，并并请部门门主管签签核。当当月累计计超过3次的，扣扣款20元，每每超过1次加扣10元。4 迟到/早退退（当月月累计）：次数 罚款款迟到时间/次2次（含）以以内35次（含含）以内内5次以上10分钟以以内0元10元/次次30元/次次，记警警告30分钟以以内20元/次次50元/次次100元/次，记记小过1个小时以以内50元/次次150元/次辞退1小时以上上均按事假半半天/次计算算按累计总次次数及迟迟到时间间分段进进行罚款款 。5 旷工：
34、a) 凡未事先向向主管领领导及行行政人事事部请假假或请假假未被批批准就擅擅自不到到岗上班班的情况况或请事事假病假假后一周周内未办办理请假假手续的的，属于于旷工。旷旷工扣款款 = 当日工工资 * 3000% / 天。b) 连续旷工33天或当当年内累累计旷工工超过5天者，予予以开除除处分。6 外出办公：a) 员工因公事事外出的的，需提提前填写写外出出登记表表，并并交由本本部门主主管签核核后，方方可外出出。b) 外出办公员员工返回回公司后后，需在在外出出登记表表上注注明返回回公司时时间，经经主管审审核后，交交行政人人事部存存档，作作为当月月考勤统统计时的的重要依依据。c) 全体员工可可采取积积极措施
35、施和运用用各种外外协方法法，在不不增加成成本的情情况下，尽尽可能在在公司内内部完成成相关工工作。7 加班：a) 为员工身心心健康着着想，原原则上公公司不鼓鼓励员工工加班。如如因有突突发事件件、或有有紧急、非非常规工工作内容容需赶工工的，公公司安排排员工延延长工作作时间或或安排节节假日上上班的情情况，予予以核算算加班。b) 凡安排员工工加班的的，需提提前至少少1个工作作日、由由部门主主管/项目负负责人填填写加加班申请请单，经经主管副副总、行行政人事事部及其其副总审审批后，安安排加班班。c) 单次加班时时间超过过4小时的的，予以以发放加加班餐补补，标准准为15元/人/次。d) 安排员工延延长工作作
36、时间及及休息日日安排加加班的，予以累计调休。每加班8小时，核算调休1天。当年16月中的累计调休须于当年12月31日前调休完毕；当年712月中累计调休须于次年6月30日前调休完毕。如因工作原因未调休完的，按员工日工资标准核算发放工资。e) 安排员工于于国家法法定节假假日加班班的，按按员工日日基本工工资的3000%发放加加班工资资，不再再核算调调休。f) 部门经理级级（含）以以上的人人员实行行工作目目标及管管理责任任制，不不核算调调休。8 全勤奖：a) 员工当月无无任何缺缺勤/请假/忘打卡卡等，且且当月工工作任务务按时保保质保量量完成、无无违纪行行为的，核核发全勤勤奖。全全体员工工均有权权享受。b
37、) 全勤奖发放放标准为为100元/人/月。休假 国定节假日日：a) 元旦节（公公历1月1日） 1天b) 春节（农历历大年三三十至正正月初三三） 44天c) 国际劳动节节（公历历5月13日） 3天d) 国庆节（公公历10月13日） 3天e) 妇女节（公公历3月8日，女女员工享享受） 半天f) 国家法律法法规规定定的其他他休假日日 年假：a) 凡在公司服服务满一一年的员员工，自自第二个个工作年年起，享享受带薪薪年假。b) 年假为100天/年（不含含节假日日），此此后每增增加1年，增增加1天，最最高为15天/年。c) 休年假需提提前1周申请请，报主主管副总总/总经理理批准后后方能休休假。年年假需于于
38、当年内内休完；如因工工作原因因未休完完的，按按员工日日工资标标准发放放工资。d) 年假可优先先抵扣事事假及病病假，但但不能抵抵扣迟到到早退旷旷工等缺缺勤行为为。e) 年假核算以以自然年年为周期期，即每每年1月1日至12月31日，初初次享受受年假天天数见表表及说明明。年假假最小使使用单位位为半天天。行政政人事部部每年12月底核核算出员员工年假假数据。f) 如员工在享享有年假假期间辞辞职的，未未休完的的年假自自动作废废，不核核发工资资。 婚假：a) 本公司正式式员工达达到法定定结婚年年龄且初初婚者可可享受婚婚假，工工资照发发。b) 请婚假者，需需提前一一周申请请，确定定职务代代理人和和工作安安排，
39、并并交附结结婚证件件原件及及复印件件，报主主管副总总/总经理理批准后后方可休休假。c) 一般婚假33天（女女未满23周岁，男男未满25周岁）。d) 晚婚假100天（女女满23周岁，男男满25周岁；含节假假日）。e) 婚假需在领领取结婚婚证明后后半年内内使用，需需一次休休完。 产假：a) 符合国家计计划生育育政策的的正式女女员工享享受产假假，且怀怀孕期间间，享受受每月1天的带带薪孕检检假。单单胎顺产产者，给给予产假假90天；难难产者，给给予产假假105天；多多胎生育育的，每每多1胎增加加产假15天；高高龄生育育（怀孕孕年龄超超过30周岁的的）多给给产假30天。b) 符合国家计计划生育育政策的的正
40、式女女员工怀怀孕三个个月内自自然流产产者，凭凭医院证证明，给给予产假假15天；三三个月（含含）至七七个月内内流产者者，给予予产假30天；七七个月（含含）以上上者依正正常产假假休假。c) 符合国家计计划生育育政策的的男员工工妻子分分娩的，男男员工可可享受3天带薪薪护理假假。d) 以上假期均均需提前前1周持生生育指标标和结婚婚证明申申请，假假期天数数均含节节假日在在内。 丧假：a) 员工直系亲亲属（祖祖父母、父父母、配配偶、子子女、以以及依靠靠本人供供养的兄兄弟姐妹妹、养父父母、岳岳父母、公公婆）去去世，给给予2天带薪薪假。b) 外地员工，可可根据实实际路线线所需时时间，在在2天基础础上加往往返路
41、程程时间。c) 可提前电话话通知主主管及行行政人事事部，销销假返回回公司后后凭相关关证明补补办请假假手续。 事假：a) 员工请事假假必须至至少提前前1天申请请，经权权限主管管签核后后方能休休假。b) 事假最小单单位为1小时。c) 除特殊、紧紧急情况况外，单单次事假假最高不不得超过过2天，当当月累计计不得超超过3天。d) 当月事假22日以内内的，扣扣除事假假当日工工资，当当月事假假超过2天未超超过3天的部部分，按按日工资资的1200%扣发工工资；当当月事假假超过3天的部部分，按按日工资资的1500%扣发工工资。e) 年度内事假假超过15天的员员工，年年终考核核不得评评分超过过75分，年年度内事事
42、假超过过20天的，予予以劝退退。年中中入职的的，按半半年标准准平均核核算。f) 部门经理级级（含）以以上人员员，因个个人原因因需请事事、病假假的，可可给予每每月1天不扣扣薪假期期。该不不扣薪假假期可累累计使用用，最长长不超过过3天/次。 病假：a) 员工因普通通伤病、疾疾病或生生理原因因或非因因工负伤伤必须治治疗或疗疗养者得得以请病病假。b) 除急诊外（附附病情报报告），均均需提前前向主管管副总及及行政人人事部请请假，不不能亲自自提前办办理的，需需电话告告之，并并于病好好返回公公司后5个工作作日内补补办请假假手续。请请病假2日（含含）以上上需出具具医院休休假单或或就诊单单，请病病假3日以上上者
43、需有有医院及及主任级级以上医医师开具具的病休休说明并并提供就就诊详单单。未依依规定办办理手续续和提供供相关证证明者一一律以事事假论处处。c) 病假最小计计算单位位为：半半天。d) 当月累计病病假未超超过2天（含含）的，按按日工资资的700%发放放病假工工资，累累计超过过2天未超超过10天的，按按日工资资的600%发放放病假工工资，当当月累计计超过10天的，按按日工资资的422%发放放病假工工资。e) 员工需连续续请病假假20日以上上、6个月以以内者，病病假工资资视其为为公司服服务工龄龄，连续续工龄未未满1年的，按按员工基基本工资资（基本本工资为为该岗位位的基础础工资数数额，非非工资总总额）的的
44、70%计发，满满1年不满3年的，按按员工基基本工资资的80%计发；满3年未满8年的，按按员工基基本工资资的90%计发，连连续工龄龄超过8年的，按按员工基基本工资资的1000%计发。员员工请病病假超过过6个月以以上的部部分，按按北京市市最低工工资标准准支付。f) 员工如因工工负伤或或其他病病假条例例未尽事事项，按按北京市市相关法法律法规规执行。 公假：a) 员工参加职职业资格格考试、参参加岗位位技能培培训、受受邀出席席非本公公司组织织关联业业务商务务活动、或或办理国国家规定定必须办办理的人人事事务务手续等等情况，属属于公假假。b) 公假属于带带薪假。c) 员工需提前前3个工作作日申请请，并于于销
45、假返返回公司司后，提提供相应应证明材材料。不不能提供供的证明明材料的的，按旷旷工处理理。 批准权限： 请假1天以内内的，由由直接主主管批准准；2天以内内的，由由主管副副总批复复，3日及以以上的，需需总经理理批准后后方可休休假。薪酬给付1 公司实行薪薪资保密密制，非非基于管管理需要要，任何何人不得得泄露自自己或他他人且不不得探听听他人的的工资数数额。如如有违反反者予以以记大过过处分。2 公司通过考考察新录录用员工工的学识识、能力力、经验验、态度度素养等等综合因因素，依依据公司司薪酬管管理制度度，确定定其薪资资等级。3 薪资以人民民币形式式通过银银行卡支支付，于于每月110日前前发放上上月工资资，遇节节假日提提前。4 工资结算周周期为当当月1日至当当月最后后日。员员工于当当月十六六日（含含）以后后到职者者，薪资资延至下下月支薪薪日合并并给付