税务会计岗位绩效考核表主管级bmbc.docx

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1、年度岗位绩效考考核表 部门:财务部 岗位: 姓名: 年 月 日考核项目具体内容及定义义考核标准考核结果任务绩效税务管理1. 进行内销增值税税计算、申报报、缴纳;进进行外销增值值税的免税计计算、申报、缴缴纳;2. 进行退税计算、申申报;3. 进行公司所得税税计算、申报报、缴纳;4. 进行个人所得税税计算、代扣扣代缴;5. 进行公司房产税税,车船税的的计算、申报报、缴纳;6. 负责财政补贴和和防洪费的计计算、缴纳;7. 负责白条补税工工作;8. 进行印花税的计计算、申报、缴缴纳,贴花及及注销;9. 负责登记税金的的明细帐,纳纳税凭证的填填制。A-10B-8C-6D-4E-2其他工作1 根据进出口情

2、况况核销进出口口业务;2 领取进出口所需需的业务单据据。3 负责增值税票等等各种税票的的管理;4 编制税务报告和和报表,向上上级和有关部部门报送;5 负责公司税务策策划,协调税税务部门的关关系。A-10B-8C-6D-4E-2得分小计:每项项实得分累计计相加后乘以以40%,作作为任务绩效效的实得考核核结果。周边绩效工作责任心1 尊重并维护组织织的利益和形形象;2 乐意接纳额外的的任务和必要要的加班;3 积极主动承担相相应的工作任任务和责任;4 保持良好的出勤勤记录,没有有不合理缺席席A-10B-8C-6D-4E-2工作态度1 主动服从上级的的工作指示或或任务安排;2 在无监督情况下下保持工作质

3、质量的稳定;3 从大局出发,以以组织利益为为重A-10B-8C-6D-4E-2团队合作1 愿意与他人分享享工作经验或或方法,促进进共同成长;2 支持同事及协作作部门的工作作,保持良好好合作关系;3 参与和支持团队队工作,推进进团队目标的的达成;4 为后续工作或人人员提供最大大程度的便利利A-10B-8C-6D-4E-2周边合作1 认真倾听、理解解并发现相关关部门的需求求;2 根据组织规则,合合理满足相关关部门的合作作需求;3合作态度愉愉悦、友善A-10B-8C-6D-4E-2得分小计:每项项实得分累计计相加后乘以以30%,作作为周边绩效效的实得考核核结果。能力绩效知识1 具备充分的读写写和计算

4、方面面的基础知识识;2 有一定的理论和和专业知识;3 具有适应岗位工工作要求的业业务知识; A-10B-8C-6D-4E-2执行力1不怕艰难困困苦,不半途途而废,坚持持不懈地完成成工作任务。2能够随机应应变。3扎扎实实地地做好必要的的基础工作。4充分发挥自自己和他人的的作用。A-10B-8C-6D-4E-2理解力1能充分理解解并把握要点点。2善于接受新新事物。3心领神会,能能正确推测言言语不能表达达的意思。4对指示命令令产生疑问时时立即请示、提提问,力求弄弄通。A-10B-8C-6D-4E-2技能1掌握工作的的要领和要诀诀。2技术操作娴娴熟。3能及时发现现并纠正错误误。A-10B-8C-6D-4E-2判断力1明辨是非得得失,把握事事物的本质与与关键。2善于把握时时机作出决断断。3具有客观公公正的见解。4明确表示自自己的主张和和态度。5不固执己见见。A-10B-8C-6D-4E-2E-2得分小计:每项项实得分累计计相加后乘以以30%,作作为能力绩效效的实得考核核结果。得分总计:将周周边绩效和能能力绩效的实实得考核结果果相加,为最最终考核结果果。考核者签字: 年 月 日

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