2022关于管理类实习报告模板集锦五篇.docx

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1、2022关于管理类实习报告模板集锦五篇管理类实习报告 篇1实习人:杨建华专业:工商管理实习时间:xx年12月11日xx年4月10日实习地点:广东省XX市XX区马路规费征稽所实习目的:提高个人素养,将课堂学问与现实工作进行结合,达到理论与实践相结合目的,为即将进入社会做好打算和进行必要的热身及适应。实习报告:一,实习单位介绍XX市XX区马路规费征稽所属于企事业单位,是中国马路局的下属机构之一,主要负责对XX市机动车辆进行征收按月马路规费的单位,其主要办理:车辆正常缴费,车辆免征,车辆减征三大业务。天河路公规费征稽所是全省范围内硬件设备最为齐全的征稽所,拥有电子滚动显示版,先进的电子监督设备以及全

2、省规费的数据库和数据中心。事实上,天河马路规费征稽所并不是一起先就被建设得如此先进和完善。追溯历史,在征稽所刚刚成立的时代,征稽员的日常工作是通过手工操作来完成的,车主通过现金实现缴养路费的义务,随着科技的发展,电脑的普及,单机操作进入了征稽所的收费现场,始终走到今日的全省联网。十多载的历程才成就了今日的先进与完善!征稽所的成立是由于经济的持续发展,更多的家庭负担得起买车,养车的费用,更多的企业为谋求发展而在汽车等硬件设施上投放资金,国家依法要对日益被汽车磨损的路面进行保养和修理所收集的费用。二,实习工作内容实习期间,我分别从事车辆正常缴费和车辆免征办理两大岗位。车辆正常缴费岗位:这是我来到征

3、稽所从事的第一个岗位,这个岗位的工作地点设在了缴费大厅,工作中须要面对广阔的车主,对外要树立公职人员亲切友好的形象。车主只要凭机动车行驶证或行驶证的复印件和银行卡就可以完成缴费,这种方法既便利又快捷,并大大提高了征稽员的工作效率。当然,对于一部分没有携带银行卡前来缴费的车主来说,是抱有一些怨言的!他们对不收现金的收费单位感到不解。车辆免征办理岗位:这个岗位我的工作时间很短,但却让我学到许多办事的方式,待人接物的方法,看法都让我有了鲜活的经验。车辆免征是针对处级以上的行政事业单位的公用车辆予以申请无需缴交养路征费的权利,一般包括政府机构的接待车和公用车,救援车,警车,消防车,环卫车等等。当然,每

4、一辆享受免征的车辆都会经过最严格的审核,以确保国家的利益和广阔车主受到公允的待遇。马路养路费是车主向国家缴纳的政府性基金。广东省人民政府依据实际状况,规定一次性缴纳全年养路费的,根据10个月计征。每年约95%的车主都选择统缴。xx年底,广东省共有缴费汽车387万辆,其中缴费车辆361万辆。根据95%的车辆按年统缴计算,361万辆车中,有343万辆统缴车,18万辆月缴车。管理类实习报告 篇2三周的生产实习时间,转瞬已逝。怀着恋恋不舍的心,在回望之余发觉,这短短的20天里,我们所得到的,不仅仅有对工作气氛的初步感受、对单位业务的亲身认知、对专业学问的实践检验。更重要的是,它使我们在不知不觉中,增了

5、一分成熟、添了一分稳重和加了一分才智。通过这三周的实习,我深切感受到了高校生活最终一个年头的珍贵,而那个正向我们招手的工作社会也同样充溢诱惑,我们将来的工作环境将富含机遇和挑战。多年来,我始终期盼着有一天能够步入社会、走向岗位,展示自己、证明实力。这一天终归不远了。而当他望着我、将要拥抱我的时候,我好像有些害怕。我打算好了吗?十多年来的校内生活给了我丰富的头脑,也造就了我这双稚弱的肩膀。我担忧扛不起这太多的责任而被压倒。谁也不能保证自己从校内走上社会能够完全适应。感谢带队老师为我们供应这次生产实习的机会。这次实习好比过渡的桥梁把我们平稳的送上社会的大舞台,让我们检验自己的实力、感知自己的缺陷和

6、不足。一、实习目的及要求通过物流公司或有物流业务的相关单位的生产实习,让自己对公司的性质、经营方式、生产流程和营运环境获得初步相识,同时,结合所学专业学问,视察和了解物流业务的运作特点、业务要求和主要服务项目,为进一步学习专业学问和毕业后走向工作岗位打下基础。二、实习时间:20xx年9月3日始至20xx年9月21日止三、实习地点:新疆乌鲁木齐四、实习单位和部门:新疆中邮物流有限责任公司仓储部五、实习内容:9月3日中午我和班里其他几位同学来到了新疆中邮物流有限责任公司仓储部起先为期三周的.生产实习。依据了解:新疆中邮物流公司成立于20xx年11月,是由拥有物流运营阅历的新疆邮政直递局和乌鲁木齐市

7、直递局组建的,隶属于新疆邮政局。负责全疆邮政物流服务工作。是一家集仓储、封装、配送、加工、理货、运输和信息服务于一体的现代化综合性物流企业。 我们此次实习的任务是了解该公司设立于乌鲁木齐火车南站旁边的大型仓库的仓储业务流程。基本仓储所涉及的主要是物资入库、出库及保管。入库方面要求验收合格后方可入库,入库后要登记批号、数量和货位号。出库要求必需有出库单,仓库照单发货。 对没有特殊要求的货物严格执行先入先出原则。 对不按入库、出库手续办理的事务要登记备案。物资保管方面要求:1、 仓储物必需保证无霉变、无损坏。2、 仓储物资应按规格型号,按品种分类保管,不准乱放。3、 搞好仓库的“四防”工作,确保仓

8、库平安。4、 仓库单据的记录要与实际相符。5、 对仓库管理中出现的问题,要刚好解决,自己解决不了要向领导汇报。我所在的仓库主要贮存成品货物。整个仓库分三个区分别贮存三个不同厂家的货物。每个厂家都有几十种不同商品,需依据产品批号码放于不同的货位。在实习中我发觉入库在管理中是较为重要的一个环节。每周我们的仓库都有几次大批量的进货。信息员首先要接收并打印出入库通知单,接着通知仓库管理员打算接货。管理类实习报告 篇3一、实习目的了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法,提高调查探讨、文献检索和搜集资料的实力,提高理论与实际相结合的实力,提高协同合作及组织工作的实力,培育独立分析问题和解决实际问题的实

9、力。二、实习时间20xx年02月01日20xx年03月*日三、实习地点*市盛世名门*室四、实习单位*电梯有限公司实习部门销售部五、实习主要内容(一)公司简介:是一家专业从事电梯销售、修理、保养等具集研发、生产、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内各种款式电梯,为客户供应全方位的半导体服务。公司坚持以人为本,产品质量为生命,满意客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利,产品远销欧美、东南亚、及中东等市场,深受国内外客户的青睐。电梯修理的主要内容有:电梯在修理保养时,不得乘客或载货,必需在该梯基站放置电梯停止运用的告示;机房的电梯修理保养时,应先断开机房总电源后,才能进行各掣

10、板的清理、保养等工作。严禁用湿毛巾檫机身;在轿顶工作时,应合上检修开关,在轿顶须停车长时间修理或保养时应断开轿顶急停开关,严禁一脚站在厅门口一脚站在轿顶或轿内长时间工作。严禁开启厅门探身到井道内或在轿厢顶探身到另一井道检查电梯;、在底坑应将底坑的急停开关断开或将限速器张紧装置的平安开关断开,底坑和轿顶、机房不得同时作业,如须同时作业,作业人员必需带平安帽,必需留意工件、工具不得下落,以防落物伤人;操作时应由主持和助手协同进行,并保持随时相互呼应;操作时假如需轿内人员协作进行,轿内操作人员要精神集中,严格听从修理人员的指令;严禁修理人员拉吊井道电缆线,以防电缆线被拉断;运用的手灯必需带护罩,并采

11、纳36伏以下的平安电压;电梯修理保养留意事项:a 非修理保养人员不得擅自进行修理作业,修理保养时应谨慎当心,b 二作完毕后要装回平安罩及挡板,清理工具不得留工具在设备内,c 离去前拆除加上的临时短路途,电梯检查正常后方可运用。(二)公司宗旨:21世纪的今日,经济高速发展,各行业的电力消耗严峻,国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的状况。解决电力惊慌的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏原来就是每个国家面临的问题,解决能源忧虑是每个国家和人民必需考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明,节约能源为使命,协作国家的节能排放政策,为客户供应优质的节能型照明灯具为目的。照光明化是每个城市旺盛的象征,

12、目前许多亮化项目一味的追求美观,对能源的消耗没有太多的考虑,因此光损耗严峻。俄菲照明在满意人们对光的需求下,尽量的运用大功率LED照明灯具,尽量多的节约能源,以求为国家为人民做出应有的贡献。(三)实习内容:在公司实习期间,我从事的销售经理工作,主要负责销售部的日常工作,包括制定替换安排,对销售人员的在职培训,制定替换人员的绩效考核和激励机制;对替换人员的监督和管理;对供应商的分析了解,对市场行情的调查;对替换成本的合理限制,学习公司替换业务流程;与公司其他部门之间的协作,与公司财务部的对接等工作。替换部对于公司来说,责任重大,公司的成本限制和利润的大小,替换部的发挥至关重要。因此有条理的工作、

13、合理的支配、替换业务的熟识、科学的管理手段,是替换经理必需具备的应有素养。毕业实习是每个高校生必需拥有的一段经验,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,使我相识到将所学的学问详细应用到工作中去,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存发展。刚进入单位的时候我有些担忧,经验了一连串的实习之后,我努力调整观念,正确相识了单位和个人的地位以及发展方向,我信任只要我们立足于现实,变更和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇

14、就会纷至沓来,促使我们成为社会公认的人才。管理类实习报告 篇4一、公司简介:1、基本状况:武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司,位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区,该中心占地面积130亩,总建筑面积3、5万平方米,拥有近100个装卸货口,库存金额可达5000万元,除满意中百自身200余家超市门店日常配送外,可面对社会满意6000-8000个品种配销。物流中心以经营副食品、烟酒饮料、生活日用品及家电系列商品四大类为主,兼营其他商品的批发和零售。拟规划建设一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心。2、(物流)主要设施:武汉中百物流配送中心通过引进集高位货架、前移式电瓶

15、叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计算机信息管理于一体的智能化仓库技术,实行按客户、商品、批次分别对商品进行精确的分类定位管理,实现“储存立体化,装卸机械化、分拣电子化”,是华中地区单风光积最大的现代化物流配送中心。3、仓库类型:1)库房特点该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,呈“H”型分布。外环为供应商送货作业带,内环为物流中心发货作业带,内外作业可同时进行,动线分明。仓库月台高度1、2米,设有100个收、发货口,配有自动升降平台10个,可上下调整高度以满意不同吨位车辆的装卸货作业。东、北、西面各收货口配有电子称量秤,为供应商送货品种供应以托盘为单位

16、的自动称量,有效纠错,提高收货效率。库内配有烟雾报警自动喷淋和监控系统,为作业平安供应了有力的保障。2)整体布局武汉中百投资建设的现代化物流配送中心建筑面积达5万平方米,其中配送中心库区占地22、5万平方米,停车场占地3万平方米左右。配送中心整体呈“U”字型设计,屋顶和墙体呈天蓝色,可见,蓝色是该公司建筑的标记色了。四周的墙体都有若干个进出货口。凹进去的两边分别有多个分进出口(据资料记载,共拥有近100个装卸货口)。而停车场内的中百配送车辆则一律印着红色的企业商标及“国宝桥米”的字样。该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,()中间以连廊相联,库区高度达12米左右,内部配置着39组五层、十几

17、米高的高层立体货架,商品存储、分拣、配送实行计算机灵能化管理,引进了5条日本先进的半自动化分拣线,同一时间可自动分拣1800余个品种,可满意100余台不同车型车辆同时配货。整体业务量在满意中百现有300多家大小超市连锁网点配送外,还可同时面对社会供应近8000个品种配销。3)库内布局该中心依据作业功能划分为收货区、储存区、箱装分拣区、拆零分拣区和待发区。拥有高架库5个,内设7米高五层货架1500组,可供应标准托盘位15000个,其中一层标准分拣位3000个;通过型商品作业库1个;拆零商品作业库2个,配备DPS数字分拣线5条,能实时、精确地接收和回传分拣数据,同一时间满意1800个品种的拆零分拣

18、。4)物流淌线类型虽然库区的整体设计呈“U”形,但其物流淌线有两种形式:右侧的站台既可以进货,也可以出货,呈“U”型物流淌线。主要负责向社会各客户配送(据资料记载,可面对社会满意6000-8000个品种配销),属社会物流体系。左侧的站台均为出货站台,进货站台则在另一侧,呈“L”型物流淌线。这一部分主要是对中百集团内部三百多家门店,特殊是对便利超市连锁店进行配送,属企业物流体系。库内高层货架之间的距离均为33、5m,且每组货架上方都用蓝底白字和箭头醒目地标明着货架的编号和指向,与课本上介绍所不同的是,在每个货架上并没有标明所放物品的大类名称;而前面地面上都固定有一根直径很粗、黄色弧形钢管,自然地

19、成为了储存区与其他区间的分隔线。5)分区设置在面积达22、5万平方米的库区里,作业区域可以分为:进货月台、集货区(该中心:集货区即指验收区)、暂存区(特地放置流通量大、流通速度快的A类货品)储存区、拆零分拣区、分货区、待发货区、出货月台。进出货月台高度1、2米(据资料记载,配有自动升降平台10个,可上下调整高度以满意不同吨位车辆的装卸货作业)。其作业流程可以总结为:进货储存分拣分货发货。故,该配送中心属于以流通为主的通过型配送中心。4、作业管理该中心采纳无线手持终端技术实时记录库房收货、定仓、补货、移库等信息,刚好精确记录仓位品种和存量改变,随时保证帐实相符,弥补传统电脑记录滞后于实物转移的缺

20、点,有效支撑仓管系统实时化管理。库内商品存储运用科学的储位管理方法,实行ABC分类原则,依据商品的不同出货量、出货频率,采纳托盘、前移式电瓶叉车、电动托盘搬运车等专业物流设备,以整体托盘为单元,实施收货定仓、补货移库等现代化作业管理,缩短整体搬运距离,实现搬运效率最优化,有效降低作业成本。管理类实习报告 篇5高校生应当多多接触社会,明白社会上的一些事务是怎么运作的,把在社会上学到的东西与学校里学到的相比照,相互补充。为了能够更好的驾驭我们专业的学问,暑期我和几个同学一起去长宁区工商局实习,学习一些行政管理上的实践学问。我们被分到了企业管理科,和我一起的一共有三个同学,我们将要在那里实习一个月多

21、的时间,希望能学到社会上一些如何处理企业管理中的问题。企业管理科共有3个工作人员,科长梅春杰,副科长吴小英,科员曹慧明,那是一年中企管科最劳碌的时候,长宁区的全部外资企业都要在7月前完成年检工作,而今年的年检工作和往年不一样,全部采纳了网上年检,网上年检通过了之后然后携带材料复合一下,信息没有错误的,年检就通过了。这是工商局为了简化行政手续,减轻企业负担而改革的新型年检方案,由于是第一次运用,许多企业对此并不是很清晰,因此大家对能否按时保质的完成任务,心里都没有足够的底气。梅春杰科长当时对我们说,我们是代表工商局的,做事应当仔细负责,不能敷衍了事,我们的一个错误,会对企业造成很大的麻烦。当时我

22、就感觉到了责任的压力,手心里渗出了汗水,很担忧做错什么事。梅科长又对我们说,叫我们不要过于担忧,会有人教我们应当怎样做,同时激励我们有什么问题都可以随时提问,不要把问题放在心里。然后我们就和我们的指导老师-吴小英老师见了面,她是一位亲善可亲的人,很爱笑,一下子我惊慌的心就放松下来了,吴老师主要向我们说明白一下实习的性质,主要是协助性工作,帮助他们处理企业的年检工作。第一天吴老师主要安排给我们的任务是接听电话,有许多企业对今年的年检工作很一些疑问,吴老师叫我们向他们说明清晰,并帮助他们完成网上年检资料的输入工作。工作是很简洁的,刚起先主要是一些简洁的问题,比如说询问今年的年检如何网上输入资料,在

23、哪个网址输入,用什么账号来登录输入界面,由于登录的企业比较多,网络堵塞的时候还要耐性的向对方说明清晰。工作虽然有些繁琐,但是仍旧可以做下去,心里美滋滋的,有很大的成就感,第一天的工作就这样结束了。接下来的几天,工作仍旧是接电话,因为现在企业的大多数都在网上录入资料,还没有进行到资料的审核阶段,不过已经有一些问题起先显现出来了。一些企业在录入资料的时候出现了许多问题,有些数据有问题,被工商局退回去修改,但是企业不明白问题出在哪里,就打电话来问,我一时也不知如何回答,没方法,就把电话给了吴老师。只见吴老师停下手中的工作,具体询问了对方的问题,原来是在填写负债总额的时候出了错误,企业在填写的时候干脆

24、从账目上抄写下来,而网上输入的要求是这一栏里必需是正数,如无负债则填零,就多了一个负号,网上审核没有通过,被退回修改。还有一些是外地企业在上海的分公司,来电话询问说总公司还没有年检完毕,分公司是否可以先年检。这个问题我是知道的,我就告知她是不行以的,分公司肯定要等到总公司年检完毕之后才能年检,然后她又说担忧怕来不及,因为根据规定,年检剩下的时间并不多。我说那也没有方法,规定是这样的,只能督促总公司尽快完成年检了。这时吴老师示意我,叫我把电话给她,我于是把电话递过去了。吴老师问了一下对方的状况,然后告知她说不肯定是必需在规定的时间内完成年检,有特别状况可以延后办理,不过要亲自来工商局办理,手续会

25、比较繁琐些。讲完电话,吴老师告知我说现实中没有肯定的事情,企业在经营中总会有一些意外事情发生的,工商局要为企业着想,解决企业的难处,就要打算一些变通方法,便利企业来办理行政手续。我听了以后深受启发。后来有一家企业,年检资料已经输入完毕好几天了,始终不见工商局答复,打来电话询问状况,要是以前,我确定会说工商局要看许多材料的,让她在多等等,但是为了能够体现工商局努力为企业着想的作风,我具体询问了她的状况,认为可能是对方所在地的工商所那里出了问题,就告知了她那里的电话,叫她打电话去询问。大约10几天过去了,多数企业已经完成了网上资料的输入程序,该是去收企业的年检材料了。不同的企业有不同的年检材料,总

26、公司的会有许多,分公司的就相对来说很少,违规企业还要有会计师事务所出具的审计报告,而且还要把企业的电子u盘给更新一下,事情还是许多的,好在我们都很专心,效率很高,没有交对方等待很久。一天一个妇女急连忙忙的赶来,说是从天津来的,下午还要赶火车回去,希望能够尽快办理完毕。吴老师就先给她办理,排在后面的人也没有什么怨言,看来大家还是很友爱的。每天都能收到上百份材料,回到工商局,接下来就该是审核的时候了,吴老师耐性的向我说明白须要核对那些数据和信息,特意叮嘱我们说要细心,不能让非法企业因为我们的疏忽大意而蒙混过关。然后就给了我们一沓资料,刚起先不娴熟,一个一个数据的审核,一上午下来就做了30多份材料,

27、吴老师一看,说这样不行,要加快速度,因为总共要审核XX多家企业的材料,我们说这已经是最快的速度了,因为数据许多,要核对的地方也许多。吴老师笑了笑,说我们太死板,不会总结。其实简单错的就那么几个生产经营的数据,那几个数据细致核对就行了,其他的地方也许看看就可以了。然后吴老师拿出几份资料向我们说明,我们一看,果真如此,于是速度加快了许多。有一次吃完午饭,我有些犯困,但是仍旧强要接着审核材料,一不当心犯了一个错误,一家企业有违规状况,我把它评定为正常企业了,心里很胆怯。这是很大的错误,我不敢说出去,怕被老师指责,但是又不能隐瞒不报啊,于是就向吴老师说明白状况,吴老师叮嘱我说肯定要仔细,错了就说出来,可以挽回的,现在通过工商局的内网是可以修改的,但是这个信息一旦发布出去,其他企业看了这个信息作出错误决策,就是工商局的责任了。我很惭愧,但是又很傲慢,我英勇的承认了错误,没有用谎言掩饰我的错误,避开了更大的损失。这就是我实习的一些体会,懂得了责任,学会了变通。

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