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1、2022管理类实习报告范文集锦五篇管理类实习报告 篇1这次实习时间是从20xx年7月17日到10月31日在广东国际旅行社出境游总部进行的。作为高校的专业实习，本人的工作岗位是出境总部港澳台部的一名团队操作员，因此主要实习科目有：管理学原理、旅行社管理、人力资源管理、计算机运用等，当然其中也涉及一些其他的科目。一、实习单位及实习内容概况在实习中，我主要负责，票务统筹，申领签注、帐务结算以及文件归档的工作。我非常仔细地向其他有阅历的同事学习，了解真正的操作程序，真正实现了从课本中走进现实，把理论联系实际。相识旅行社工作的全过程以及上下级工作的各个环节，并从中观摩其他部门的工作过程，使我驾驭更多的工
2、作技巧，获得不少的工作阅历。实习期间，我利用这次特别难得的机会去加深自己对行业以及企业的相识，并把所学的学问充分运用到工作上来。正如在专业学习时所知道的，旅游业的其中一个突出的特点就是其淡旺季分明。由于我所在的广东国际旅行社是广东地区三大旅行社之一，而且在行业内的声望比较高，所以在暑假这个旺季里，每天的工作都是非常繁忙的。而进入开学月以后，工作量就明显下降了不少，而我也充分利用工余时间来仔细思索在工作时出现的疑问，为此找寻答案并进行整理。（一）.完善的公司管理架构1.部门设置。广东国旅总部分为若干个部门，共同维持着旅行社的日常运作。从高到低分别为：总经办、财务部、结算中心（国内游结算中心、入境
3、游结算中心、商务游结算中心、投资核算中心、综合核算中心）、人力资源部、选购中心（地接景点选购部、饭店选购部）、门市管理中心（客户服务部、连锁店管理部、市场推广部、网络拓展部）、入境游总部（计调部、接待部、欧美部、日本部）、出境游总部（东南亚部、港澳台部、日韩部、洲际部、同业部、综合部）、国内游总部（省内部、省外部）、商务游总部（特种旅游部、商务会奖部、商务散客部、签证部、交通票务部）。如此细致的分工，可以充分运用人力资源，发挥团体的效能，让各个部门的人能够各司其职，各谋其位。2.职位设置。就正如人力资源学中的职位设置，可以在分部中实现最大效益，层层递进，每个部门都有各自的部门高级经理，到了总部
4、又会有总经理去负责统筹各个部门的运作。有别于其他行业，旅游业中的部门设置比较繁琐，但是分类设置是必需的，况且，在行业中事务发生的偶然性比较大，因此更须要当心处理行业运作之中的人际关系。（二）公司操作程序1.部门间交接程序在本人所实习的广东国旅中，从大的方面，公司会有属于整个公司范畴的操作程序，那就是让员工从营销到帐务都会有特别规范的程序，这样就有利于旅行社的每一项工作都有规则可依；从小的方面，也就是从各个部门的范畴来说，也是有着各自的操作流程的。例如，在港澳台部，由于出团数特别的多，而且比较频繁，这就要求到员工的工作效率要更高。2.部门内部操作程序在详细的操作过程中，部门本身的业务许多，包括票
5、务、酒店订房、签注、散客和团体操作。因此，在如此的繁复的工作中，必需要根据部门自身的特点制定出一份属于本部门工作的细则。例如，在票务的登记出入上，必需登记的内容许多，在门市要票后必需把票号、领票日期、门市部名称、领票人等事项登记在案。到了出售票以后，门市代表又必需在财务部交款后把交接单交到部门负责人处，单上要把全部票的用途，价钱等等附上。当收到单以后，部门负责人须要依据票号把买出日期，所属细项登记好，以备日后文件的归档以及检查帐务。完成这些程序以后，整个业务的流程才算比较完满的结束。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在历时三个多月的实习过程中，我深深感受到了“书到用时方恨少”。尽管工作的过程
6、非常顺当，工作的适应也很好，但是在工作当中还是让我希望能够学习更多的实际操作学问。管理学是一们实践性很强的学科，在须要理论指导的同时还须要在实践中不断加深相识。（三）.通过ISO9001国际质量标准体系认证1.体系简介旅游业，是一个服务行业，然而服务水准的凹凸则是由服务质量来评价。在一般人简洁看来，服务质量的凹凸评定是一个非常主观的过程，在此过程之中很难作出一个特别精确的评价。ISO9001国际质量标准体系认证是一个全球公认的质量评价系统，通过定期的质量测评以及专家认证评定对一个服务企业的服务质量水平作出一个权威性较高的质量评估。2.体系作用广东国旅，是广东省首家引进这项质量体系认证的旅行社，
7、利用评定对旅行社的服务作出监督，使其服务长期稳定处于一个行业内较高的水平。通过了这个体系的认证可以使顾客对其服务质量有更好的相识以及信誉度。3.体系操作公司的国际质量标准体系认证主要体现在于利用国际组织对其服务质量进行监督。通常分为内审和外审。这两个程序都是定期执行的，以便公司员工可以严格遵守体系的规定。内审，是由公司各个部门的体系内审员进行的，外审，则是由国际组织派人参加审查，定期对公司的服务质量进行评估。如此的认证体系，是开创了行业的先河，让行业的服务流程可以有更高的规范化。二、实习主要收获和体会(一).多样的市场营销手段虽然说，市场营销不是企业胜利的唯一因素，但是作为企业发展的关键因素，
8、其作用实在是无容置疑的。旅行社也是企业，其生存与发展都是看市场营销活动的胜利与否。市场营销是联结社会需求与企业反应的中间环节，是企业用来把消费者需求和市场机会变成有利可图的公司机会的一种行之有效的方法，亦是企业战胜竞争者、谋求发展的重要方法。1.宣扬活动在广东国旅的营销活动中，最为主要的是广告宣扬。在现今信息爆炸的年头，广告的遮天蔽日，如何在众多的竞争者当中脱颖而出成为了旅行社广告的最终目的。因此，这就要求到旅行社的广告更具有针对性，让广告在短短的时间内吸引顾客的眼球并且把资讯汲取。（1）、广告有分平面广告和立体广告。如今旅游业的价钱由于竞争激烈而变得越来越低，已经特别接近成本价，但是在旅游业
9、这个重视广告宣扬的行业里，广告的投放力度干脆影响到旅行社的收客状况。所以，广东国旅的广告主要集中在平面广告，另外还有部分户外大型广告牌。（2）、针对性广告处理。依据公共关系学中的内容，广告的投放可以选择在专业性比较强的杂志，以及报纸版面，以求达到更好的效果和更高的针对性。因此，这里的广告把重心放在了每逢周二的广州日报和晚报的特地为旅游而设的版面上。在那里，顾客可以看到各旅行社对于相像行程的不同报价，更便利他们进行对比。依据广州地区近几年的居民出游习惯，绝大部分有意愿出游的居民都会依据这两份主流报纸上的旅游讯息来确定出游线路以及选择旅行社。所以，把广告投放在主流媒体尽管成本比较高，但是由于其市场
10、覆盖面高，加上行业的特性，旅行社比较好地依据自身的特点制定广告方案。2.公共推广活动除了传统广告的宣扬以外，该旅行社也同时实行了多种营销手段以达到企业的营销目的。（1）、提高曝光率。利用电视媒体对不同旅游时期的报道，出现在电视采访中并且利用旅行社标记作背景提高旅行社的暴光率。在暑假期间电视台就曾经就暑期旅游市场以及其价格波动而采访过广东国旅，这就让旅行社得到一个特别好的宣扬机会；（2）、利用网页进行线路展示以及实现网络营销。如今，网络的运用非常频繁，成本也远比任何的广告宣扬都要低，因此这里实现了高科技营销。（3）、利用社会公益活动进行推广。例如，今年的多个台风严峻影响到我省东部和北部，造成重大
11、的经济损失。8月，广东省旅游局组织支配了一次送暖到灾区的旅游慈善活动。各大旅行社纷纷推出自驾车团和一般旅游团，以比较实惠的价钱吸引更多的游客前往灾区的旅游点，用实际的行动来支持旅游局的号召。这次活动的开动仪式特别盛大，吸引了许多的媒体争相报道，广东国旅当然不会放过这个宣扬的好机会。（二）.独特的企业文化企业文化简洁说来就是群体共识，是从“共同危机感”到“共同目标”到“共同意识与共同责任”下的共同行动。一个企业无论他处在哪个发展阶段上，“生于忧患”的危机意识决不能缺失，一分钟也不能少，几乎全部变革胜利的企业，都是非常强调培育危机感的企业。比尔盖茨曾经告知自己的员工：微软离破产只有18个月，也恒久
12、只有18个月。海尔总裁张瑞敏：我每天的心情都是如履薄冰，如临深渊。这种意识会督促员工们更加努力地去做。共同危机感才是企业不断变革与创新的起先，是我们企业持续发展的内部驱动力，因为不愿变革与创新就预示着死亡。公司也是如此来教化员工，通过召开例会的形式来通报公司内部、外部等实际形势。没有危机意识的员工很难把自己放到一个新的高度去考虑问题，反而只会成为井底之蛙，恒久以为自己处于不败之地。公司在行业里属于大社，但是与领头的旅行社差距依旧比较大。假如只是单纯地用低价策略与财力宏厚的超级大社进行竞争，那么下场不但造成公司严峻亏损，而且很快便会倒闭。因此，公司定下了属于公司自身的市场定位，单从本人所处的出境
13、游总部来说就是把自己定在了珠江三角洲乃至华南地区的出境游批发商。利用公司在行业里的影响力以及号召力去争夺批发市场而不是单单着眼于散客市场。三实习后想法以及建议（一）.尽量运用高科技的手段进行操作在实习当中，不难发觉许多的工作都非常的繁复，假如依旧运用老旧的方法去完成，则有碍于工作完成的速度以及精确程度，这就导致到工作会事倍而功半。旅行社已经在许多方面都运用电脑来操作,也有特地的专业人员开发许多适合自身的软件,这不但加快的工作的效率,而且传递速度很快.但是有一些细小的方面还是用一些比较落后的方法操作。例如，票务工作的登记出入是须要许多步骤的，单靠人手用笔记本的登记方式不仅需时许多，而且特别简单错
14、漏百出，查找也特别不便利。有时，须要再次输入的话非常麻烦，很难保证正确。况且，运用这种方法奢侈纸张，储存不便，不能简便工作，甚至于让繁复的工作更加繁复。经过本人通过实践，发觉运用电脑进行这方面的工作是可以完成以前手写时代的全部功能，因为完成原有工作是改善的基础，接下来就是速度了。电脑可以用各种快捷键达到更加便捷的工作，不但能很好的完成工作而且速度和正确率也大大提高。至于储存方面，电脑的储存非常省时省地，假如再用软盘备份，那么再重要的文件也可以很好地保存下来了。（二）、加大工作透亮度在实习期间，时常会看到即使同一部门都不大清晰其他同事的工作流程。这就简单导致万一有员工请假，整个业务的工作就很可能
15、瘫痪，从而造成公司的损失。假如能够从基础业务起先，小部门内的员工可以做到相互沟通，了解大家的工作，驾驭相互的工作流程，真正做到精通业务。那么，在有意外的状况下就可以避开业务瘫痪的可能了，也可以提升本部门的形象乃至全公司的形象。（三）、加强员工的环保意识如今，整个世界都非常注意环境爱护，也成为了一个特地探讨的课题。其实，在旅行社操作上也是如此，很多环节都应当加强环境爱护的意识。例如，在出团时导游留意引导游客爱护当地生态环境；在办公室也应当留意环保；还有，在用纸方面的奢侈是非常严峻的，加上办公室的中心空调的温度过低，根本就达不到国家所提倡的不低于摄氏25度，有时办公室的温度只有不到20度。增加员工
16、的环保意识可以减低耗能，爱护环境，从公司的角度来说更是可以降低营运成本，提高人体舒适度等优点。四结论自从20xx年进入高校学习以后,三年以来,本人都在学习好理论学问,目的是为了能在将来的职业生涯中打下坚实的理论基础。在校期间，我主要学习的是以管理学为起点的有关原理以及专业旅游管理的外延科目，但是一切都只是停留在一个理论阶段，始终都不能得到最为充分的实践。如何更好得把所学的书本上的学问转化成为真正属于自己的技能是本次实习的最主要收获。当然，收获肯定不止是学问的转化，还有一些关于待人处事的方法和看法。总的说来，三年多的旅游管理专业理论学习在真正的旅游企业得到实实在在的实现。从企业中可以让眼界大为开
17、阔，累计更多的阅历，不难看到，当真正工作的时候须要留意的一些事情是平常单纯靠学校教化是不能满意社会的须要的。因此，这就更要求我们除了注意理论上的学习以外，还必需切实把理论转化成实践，通过实践，加深对理论的相识。五参考文献公共关系学：张岩松、孙顺华，青岛出版社20xx年3月旅行社市场管理：林南枝，南开高校出版社，20xx年1月旅游人力资源管理：赵西萍，南开高校出版社，20xx年7月六致谢本次的旅行社专业实习对于本人来讲是一次特别难得的学习机会，在近四个月以来的工作使本人深切感受到企业的工作方式，累计了许多的工作阅历。非常感谢广东国旅领导以及部门经理等赐予宝贵的实习机会！信任在将来的学习与工作中，
18、这次的实习经验也将会让我终生受益。管理类实习报告 篇2回顾实习生活，感受是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采纳了看、问等方式，对伟柏花园管理处的物业管理工作的开展有了进一步的了解，分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律，并写下了自己的实习总结。同时，对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。希望的.这篇物业管理实习总结可以供大家作为参考的范例。今年一月十八日下午起先，我在美佳物业伟柏花园进行了物业管理实习工作。在实习期间，我依次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实习。在实习中，我在管理处指导老师的热心指导下，主动参加物业管理相关工作，留意把书本上学到的物业管理理论学
19、问比照实际工作，用理论学问加深对实际工作的相识，用实践验证所学的物业管理理论，探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既惊慌，又新颖，收获也许多。通过实习，使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的相识。一、加强人力资源管理，创“学习型、创新型”企业。严把员工聘请关。美佳物业在聘请管理人员须毕业于物业管理专业;聘请修理人员须具备相关技术条件的多面手，并持有上岗证;聘请安保人员须属退伍军人，对其身高、体能、学问、品行、心理素养等都进行严格考核选择。从实际动身，管理处严格参照lS09000质量体系运作，制定了严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准。管理处依据员工的工作职责，制定全方位的
20、上级、平级、下级的360度考核方法;制定量化考核标准，实行定性和定量考核相结合，增加了考核的可操作性，削减考核时人为因素的影响;建立完善考核机制，实行末位淘汰制，避开了考核走过场的现象，通过考核机制的建立，增加了员工的危机感、紧迫感，促使员工不断提高自身素养。做好员工的入职、在职培训工作。美佳物业对新聘请的员工进行上岗前的相关培训工作，使员工对小区的基本状况、应开展的工作心中有数，削减盲目性;随着市场竞争激烈，学问、技能的不断更新，对在职员工供应各类专业性的培训机会。美佳物业提倡“工作就是学习，工作就是创新”，每位员工都争做“学习型、创新型” 员工，员工中形成了一种主动向上的比帮赶超的竞争氛围
21、。从而，使员工个人素养得以提高，管理处的管理服务水平和管理效益得以提高，树立了良好的企业形象。物业管理毕业实习总结物业管理毕业实习总结二、培育自身核心专长，创特色服务，提升核心竞争力。在实习中，我看到一套由沿海集团、易建科技、美佳物业合作自行设计开发的“一站式物业管理资迅系统”物业管理服务软件。该软件包括：“一站式客户服务、一站式资迅管理、一站式数码社区”三大体系，是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和服务质量，有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。管理处全面提倡“一站式服务”、“最佳保安”的特色管理服务。从而，实现了高效的管理运作，解决了业主的奔波之苦，创建了一种无微不至
22、、无所不在的服务，提升了服务效率，提高了业主满足度，提升了物业管理服务的水平和服务质量，最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力。三、重视物业管理的重要基础工作设备管理。对于设备管理，我在实习中看到，管理处着重建立和完善设备管理制度;对各类设备都建立设备卡片;做好设备的日常检查巡察，定期进行检查、保养、修理、清洁，并仔细作好记录，发觉问题刚好解决。如对水池、水箱半年清洗消毒一次，进行水质化验，以保证水质符合国家标准;发电机每月试运行一次;消防泵每月点动一次，以确保发生火灾险情时，消防泵能正常运用。等等。四、推行“顾客互动年”，促进公司与业主之间的良性互动。美佳物业在与业主关系管理方面，在实
23、习中我了解到，在20xx年美佳重点开展了“顾客互动年”活动。成立了美佳俱乐部，设立新生活服务中心，开通客户服务热线，及依据小区居住的业主不同的年龄、不同的爱好与爱好、不同的层次等，有针对性地开展日常的社区活动与主题活动。如：三月份，开展了学雷锋义务服务活动;“六一”儿童节，与幼儿园联谊开展嬉戏活动;十月份，组织小区业主观看露天电影;十二月份，圣诞节由圣诞老人派发圣诞礼物通过开展各类丰富多彩的互动活动，加强了公司与业主、业主与业主之间的沟通沟通，创建了互动的顾客关系，营造了深厚的社区氛围和良好的居住环境。五、管理处一道亮丽的风景线安保队伍。管理处的保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、指挥岗，岗与岗
24、之间亲密联系，对小区实行24小时的平安保卫。建立并完善各项治安管理规章制度;对新聘请的安保员进行上岗前岗位的基本学问和操作技能培训，加大对在职安保员的培训力度，注意岗位形象、礼节礼貌、应急处理实力等培训，从而增加安保员的工作责任心和整体素养;强化服务意识，树立“友善与威历共存、服务与警卫并在”的服务职责，安保人员在做好治安管理职能外，还为业主供应各种服务，形成了管理处一道亮丽的风景线。物业管理毕业实习总牢固习报告 实习总结短暂的实习转瞬而过，回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些缺憾。通过实习，加深了我对物业管理学问的理解，丰富了我的物业管理学问，使我对物业管理工作有了深层次
25、的感性和理性相识。同时，由于时间短暂，感到有一些缺憾。对物业管理有些工作的相识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、详细处理一些工作，所以未能领悟其精髓。通过实习，我发觉美佳物业无论是在管理阅历，还是人才储备、基础管理上都已储备了雄厚的资源，是物业管理行业中的一位后起之秀，它的发展前景特别广袤。但在深圳，美佳物业的品牌不太洪亮，若美佳物业挖掘新闻，借用传播媒体，扩大其知名度。那么，将在物业管理行业新的规范调整期占有更大的市场，让更多的居民享受到其优质满足的服务。通过实习，我相识到要做好物业管理工作，既要注意物业管理理论学问的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。物
26、业管理作为微利性服务行业，它所供应的产品是无形的服务，物业管理是一种全方位、多功能的管理，同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。因此，在物业管理实际工作中，要时刻牢记物业管理无小事，以业主的需求为中心，一切从业主需求动身，树立“想业主之所想，急业主之所急，做业主之所需”服务宗旨，不断学习，不断创新，与时俱进，为业主供应整齐、美丽、平安、温馨、舒适的居住环境，为全面建设小康社会开创物业管理新的里程碑。管理类实习报告 篇3实习目的：通过老师的对全预算理论依据及方法步骤的讲解结合学生的上机操作，从而领悟企业进行全面财务预算的要点并驾驭如何为企业做全面财务预算。实习内容：1、全面财务预算的概念2、
27、如何进行企业财务的全面预算3、全面财务预算的执行与限制4、本次实习的心得体会一、企业的全面财务预算全面预算是指企业总体安排的数量说明,也就是企业在肯定期间内生产经营活动全部安排数量形式的反映.全面预算编制的方法，按不同分类标记，通常有以下几种：1、按与业务量的关系分为静态预算和弹性预算；2、按编制预算的基础分为增基预算和零基预算；3、按编制预算的期间可分为固定预算和永续预算，等等。二、如何进行企业财务的全面预算编制全面财务预算主要遵循：切合实际，先进合理；上下结合，协商一样；预算系统和会计体系一样；依照程序，分项编制等原则。全面预算的内容包括：1、 销售预算 销售预算一般是企业生产经营全面预算
28、的编制起点，生产、材料选购、存货费用等方面的预算，都要以销售预算为基础。销售预算把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一个财务安排，它包括完成销售安排的每一个目标所须要的费用，以保证公司销售利润的实现。销售预算是在销售预料完成之后才进行的，销售目标被分解为多个层次的子目标，一旦这些子目标确定后，其相应的销售费用也被确定下来。销售预算以销售预料为基础，预料的主要依据是各种产品历史销售量的分析，结合市场预料中各种产品发展前景等资料，先按产品、地区、顾客和其他项目分别加以编制，然后加以归并汇总。依据销售预料确定将来期间预料的销售量的和销售单价后，求出预料的收入: 预料销售收入=预料销售量预料销售
29、单价编制预算的方法：1、自上而上：主管按公司战略目标，在预料后，对可利用的费用了解，依据目标和活动，选择一种或多种确定预算水平的方法举例预料，安排给各部门。2、自下而上：销售人员依据上年度预算，结合去年的销售配额，用习惯的方法计算出预算，提交销售经理。销售预算一般包括以下步骤： 确定公司销售和利润目标，销售预料，确定销售工作范围，确定固定成本与变动成本，进行分析本量利分析，依据利润目标分析价格和费用的改变，提交最终预算给公司最高管理层，用销售预算来限制销售工作。确定销售预算水平的方法：最大费用法，销售百分比法，同等竞争法，边际收益法，零基预算法，任务目标法。其中，任务目标法是一个特别有用的方法
30、。它可以有效地安排达成目标的任务，以下举例说明这种方法。假如公司安排实现销售额140000000时的销售费有秋5000000。其中，销售水平对总任务的贡献水平若为64%，那么，用于销售人员努力获得的销售收入为:14000000064%=89600000,那么，费用/销售额=5.6%, 假设广告费用为20xx000，广告对总任务的贡献水平为25.6%.由于广告实现销售收 入:14000000025.6%=35840000 广告的费用/销售额=5.6% 这种状况下，两种活动对任务的贡献是一样的。否则，例如广告的收低，公司可以考虑削减广告费，增加人员销售费用。这种方法要示数据充分，因而管理工作量较大
31、，但由于它直观易懂，所以许多公司运用这种方法。2、生产预算生产预算是依据销售预算编制的，安排为满意预算期的销售量以及期末存货所需的资源。安排期间除必需有足够的产品以供销售之外，还必需考虑到安排期期初和期末存货的预料水平，以避开存货太多形成积压，或存货太少影响下期销售。计算公式：预料生产量预料销售量预料期末存货预料期初存货。以生产预算为基础，可进而编制干脆材料预算、干脆人工预算、制造费用预算。3、干脆材料预算 干脆材料的预算是一项选购预算，预料选购量取决于生产材料的耗用量和原材料存货的须要量。计算公式： 干脆材料预料选购量预料生产量单位产品材料用量预期期末干脆材料存货预期期初干脆材料存货预料生产
32、需用量预期期末干脆材料存货预期期初干脆材料存货 干脆材料预料选购金额预料材料选购量预料材料单价 为便于编制现金预算，在干脆材料预算中，预料材料单价是指该材料的平均价格，通常可从选购部门获得。通常还包括材料方面预期的现金支出的计算，包括上期选购的材料将于本期支付的现金和本期选购的材料中应由本期支付的现金。4、干脆人工预算 干脆人工预算列示依据预料生产量进行生产所需的干脆人工小时以及相应的成本。干脆人工成本通常从生产管理部门和工程技术部门获得，依据生产预算确定的每单位产出所需干脆人工以及生产量，就可编制干脆人工预算。计算公式： 预料干脆人工总成本预料生产量单位产品干脆人工小时单位工时工资率 5、制
33、造费用预算 制造费用是在干脆材料和干脆人工以外为生产产品而发生的间接费用。制造费用项目不存在易于分辨的投入产出关系，其预算须要依据生产水平、管理当局的意愿、长期生产实力、公司政策和国家的税收政策等外部因素进行编制。考虑到制造费用的困难性，为简化预算的编制，通常按成本性态将制造费用分为变动性制造费用 通常包括动力、修理费、干脆材料、间接材料、间接制造人工等，计算变动性制造费用的关键在于确认哪些可变的详细项目，并选择成本安排的基础。和固定性制造费用 通常包括厂房和机器设备的折旧、租金、财产税及一些车间的管理费用，他们支撑企业总体的生产经营实力，一旦形成，短期内不会变更。两大类，并采纳不同的预算编制
34、方法。计算公式： 预料制造费用预料变动性制造费用预计固定性制造费用预料业务量预料变动性制造费用安排率预料固定性制造费用 制造费用的编制通常还包括费用方面预料的现金支出的计算，以便为编制现金预算供应必要的资料。5、产品成本预算 存货的安排和限制可以使企业以尽可能少的库存量来保证生产和销售的顺当进行。期末产成品存货的预算的编制，不仅供应了编制预料资产负债表的信息，同时也为编制预料损益表供应产品销售成本的数据。编制的基本步骤为：（1）依据干脆材料、干脆人工、变动和固定制造费用的预算，计算确定产成品单位成本；（2）将产成品单位成本乘以预料期末产成品存货数量，即可得到预料期末产成品存货额。6、销售及管理
35、费用预算三、体会，感受通过这次财务管理实习，我深刻体会到管理者的方法和管理决策对于这个组织的重要性，同时也发觉自己许多的不足之处，缺乏对公司经营决策方面的学问，不能坚决作出确定，没有长远经营的眼光等，让我知道自己在以后的学习中要加强这方面的培育，提升自己。管理类实习报告 篇41, 工作看法和耐性,到了社会上工作都是它肯定的程序的,对年轻人来说这是很苦恼的事情,一方面担忧自己的工作会胜任不了,一方面在适应了工作以后又会感觉到工作没有什么意思,就是那么一道简洁的程序,每天都在重复着这样的程序.都会麻木,没有什么前途和上进.这是最基本的,假如我们都适应不了,不能够建立一个很好的工作看法,这对我们在将
36、来的工作中是有很大的影响.试问自己,我究竟能干什么?就是这样的.所以耐性是很重要的.2, 还没有走出校门的学生都是觉得自己的志向理想远大的热血青年.心中总有自己对将来工作的规划,但是通过这次的实习,我相识到社会的困难不行能把我们的规划变成现实的.社会这这个大的环境不行能去磨平每一个人的棱角.关键的是看我们在将来的工作中会不会把自己的锐气给磨灭了.锐气是很重要的一个工作上进的因素.社会会不客气的把你的锐气给磨灭,但是我们的心态要怎么样才能去反抗它.就在这次的实习过程中,我看到法制科的有一个工作人员的桌子上,还会有英语课本,这是我惊异的,一问才知道,他是在业余时间学习,很有上进的一个青年,一个事业
37、单位机关是最简单让你锐气磨灭的地方,可是他没有放松,这就是保持的例子.社会不能挫败一个人的锐气,相反,有人却利用它在社会中越战越勇.在困难和坎坷中成长,越来越坚毅.这种的品质是我们该学习的.现在发觉了这个不足之处，应当还算是刚好吧因为我明白了何谓工作。在接下来的日子里，我会朝这个方向努力，我信任自己能够把那些不该再存在的特点抹掉对此我思索过，学习阅历自然是一个因素，然而更重要的是心态的转变没有做到位。通过这次为期两个星期的短期实习,使我比较全面地直观地了解了事业单位的做工程序过程,相识到管理实践的重要性.为今后的理论学习进一步打下坚实基础.同时,在实习的过程中,也结识了许多同事和挚友.管理类实
38、习报告 篇5一、实习目的通过去企业实地参观实习和运用教学软件进行模拟实习两种方式，使我们学生建立起现代企业管理模型，在参加营销、生产、选购、财务、人事等各个环节的实际操作过程中，熟识各个职能部门是怎样独立运作、部门之间是怎样相互协调关系。以及把企业作为整体系统适应外部环境改变的条件时，应当如何有效地进行现代企业管理的运作。二、实习过程我们这次的企业管理实习分为两个部分，第一个部分是去南京鼎牌电器有限公司参观，其次个部分是在学校的机房进行企业管理的模拟实习。以下是我在这两部分的实习中的体验及收获。（一）参观南京鼎牌电器有限公司在我看来，让我们电力市场营销专业的学生去与电力有关的企业进行参观实习是
39、非常明智的选择。因为我们不但驾驭了企业管理及市场营销方面的学问，而且对与电力相关的学问也有肯定的了解。去电力企业参观能够帮助我们加深对所学习专业的了解，帮助我们将理论学问与实际有机的结合在一起，为我们日后的学习和工作打下坚实的基础。当我们在老师的带领下到达距学校约二非常钟车程的南京鼎牌电器有限公司之后，公司的总经理热忱的接待了我们，将我们带到大会议室，花费了一个小时左右的时间向我们讲解并描述了南京鼎牌电器有限公司的职能部门、管理体质，以及经营状况任务和目前面临的挑战和问题。通过总经理的讲解我了解到，南京鼎牌电器有限公司系南京电力高等专科学校附属工厂改制成立的有限责任公司，由南京工程学院法人股和
40、职工自然人股共同组成，是研制开发生产剩余电流爱护器系列产品及沟通接触器、低压塑壳断路器等产品的低压电器专业化公司。公司作为南京工程学院面对电力行业具有产学研背景的科技型企业，从1978年接受原国家电力部下达的剩余电流（漏电流）爱护技术探讨和产品开发应用项目起先，至今已有30余年历史。多年来坚持走专业化道路，不断探究创新，充分利用依托高等院校做好电力系统剩余电流平安爱护方面的技术支撑、专业指导、竭诚服务，树立品牌形成的优势，不断强化企业核心竞争力建设， 在剩余电流爱护技术的探讨和科普工作以及产品研发和应用等方面做了很多有益的探究。技术人员参加制定相关电力行业标准和国家标准，如GB13955-20
41、xx剩余电流淌作爱护装置安装和运行，GB/T22387-20xx剩余电流淌作继电器等。结合标准宣贯，为江苏省电力公司等企业举办了多期培训班，进行剩余电流平安爱护方面的学问和产品运用培训。鼎牌电器产品技术先进适用，质量稳定运行牢靠，赢得用户广泛赞誉，为我国农村低压电网剩余电流爱护系统的完善做出了贡献。公司现有产品包括：LJM系列一般型、LJM4L系列综合一体化剩余电流断路器、LJM5剩余电流式电气火灾监控探测器、LJM2E系列电子式高分断塑壳断路器、LJM2系列塑壳断路器、LJMC2（CJ45）系列沟通接触器、DZ47（LE）、LJLE-100系列小型（漏电）断路器、SDT剩余电流爱护装置特性测
42、试仪、SDW剩余电流爱护装置动作试验万用表。公司现有专利包括：剩余电流继电器的配件专利、漏电防火报警器支架专利、漏电防火报警器专利、互感器专利、继电器挂钩板专利、外接剩余电流互感器断线自动动作或报警电路专利、外接剩余电流互感器断线自动动作或报警电路专利、一种配电变压器监测终端装置专利、一种开合式电流互感器专利、剩余电流爱护装置专利。公司现拥有综合办公室、财务部、质量与设备管理部、技术研发部、生产调度与管理部、安排供应部、营销服务部、市场部八个职能部门。鼎牌电器系列产品全部通过中国国家强制性3C产品认证及中国人民保险公司产品责任保险。企业已通过ISO9000质量管理体系认证。向我们讲解并描述完企
43、业的发展历程及相关状况之后，总经理又亲自带领我们参观了公司的几个重要生产车间及部门，使我们对企业的运作状况有了更深层次的了解，对企业的运作管理有了一个直观的感受。通过这次对南京鼎牌电器有限公司的参观实习，我了解到了一个企业的基本运作流程，对企业管理的相关状况有了直观的感受。（二）企业管理模拟实习由于在南京鼎牌电器有限公司的实习参观时间较短，我们对企业管理的基本状况只有一个粗略的了解，对企业中各个职能部门的基本运作状况并没有很好的驾驭。而在学校机房进行的企业管理模拟实习很好的弥补了这一方面的不足。我们这次模拟实习所采纳的教学软件通过典型的加工装配型企业模型，遵照企业“服务至上，追求卓越”的宗旨，
44、在假设市场需求有保障的条件下，企业采纳直线职能组织结构，强调决策的重要性，管理的核心是有效的协调，以充分发挥管理资源的作用，逐步追求采纳精良管理，虚拟公司等计算机管理方式方法，运用权变理论，不断完善企业管理，最终以实现企业价值最大化为奋斗目标。这次在机房进行的企业管理模拟实习又分为营销管理模块实习、生产管理模块实习、技术管理模块实习、设备管理模块实习、基础数据模块实习、品质管理模块实习、选购管理模块实习、财会管理模块实习、人力资源管理模块实习等几个模块的实习。在营销管理模块的实习中，我驾驭了销售合同的签定、按客户订单组织生产的一般流程，以及客户管理的基本内容与要求，了解了售后服务的主要业务，明
45、确了营销管理在企业管理中的重要地位。在成产管理模块的实习中，我驾驭了排产安排的制定方法，以及按生产安排组织生产过程的一般流程，了解了物料清单和物料需求安排的基本内容。在基础数据模块的实习中，我深刻的相识到了基础数据在企业管理中所起到的重要作用。在品质管理模块的实习中，我了解到了品质管理的体系应包括品质的限制、品质保证、品质工程三个重要组成部分的基本要求，并且驾驭了物料、产品质检的一般流程，了解了质检技术的标准。在选购管理模块的实习中，我学习并驾驭到了物料选购的一般流程，理解了物料供应的基本的要求。在财务管理模块的实习中，我驾驭了应收款项和应付款项的一般处理流程；驾驭了成本核算的内容及要求；驾驭
46、了财务成果核算的要点，同时，我还对资金筹备和运用的价值分析有了一个初步的了解。通过上述几个模块的模拟实习，我了解到了现代企业管理的一般流程，充分的相识到了整合所学的管理理论学问、驾驭现代企业管理的好用工具与方法的重要性。三、实习心得回顾实习生活，感受是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采纳了看、问等方式，对一般企业公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。通过这次的实习，我充分的意识到了我们作为当代高校生，我们必需努力学习理论学问，主动参与社会实践活动，并且不断总结自身阅历，将理论与实际有机的结合在一起。短暂的实习转瞬而过，回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些缺憾。那就是对企业管理有些工作的相识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、详细处理一些工作，所以未能领悟其精髓。但是通过在机房进行的企业管理模拟实习实习，加深了我对企业管理基本学问的理解，丰富了我的实际管理学问，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性相识。相识到要做好日常企业管理工作，既要注意管理理论学问的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。