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1、江苏省石庄高级中学食堂 抗震加固工程 投标文件 第一章 、编制依据1.1编制原则我公司在熟悉投标文件和对现场认真勘察的基础上，以科学的态度编写了本施工组织设计。本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件，用以指导本工程的施工与管理，确保各项管理目标实现现，体现现业主至至上、用用户第一一的企业业精神。1.2编制制依据1.2.11招标文文件、工工程图纸纸、答疑疑记录等等文件。1.2.22国家现现行有关关工程施施工的政政策、标标准、施施工验收收规范及及工程质质量实施施细则。、如皋市市石庄中中学抗震震加固工工程设计计图、建筑筑抗震加加固技术术规程、地基基与基础础工程施施工及验验收规范范、混凝凝土结构构工程
2、施施工及验验收规范范、建筑筑装饰工工程施工工及验收收规范、建筑筑机械安安全技术术规程、建筑筑施工高高处作业业安全技技术规范范、施工工现场临临时用电电安全技技术规范范9、 建建筑安装装工程质质量检验验评定统统一标准准10、建建筑地面面工程施施工及验验收规范范11、建设设工程质质量管理理条例。12、建筑筑施工安安全检查查标准13、甲方方提供的的本工程程招标文文件及图图纸答疑疑文件。14、施工工现场状状况及对对周围环环境的调调查。第二章、工工程概况况1、工程名名称：江江苏省石石庄高级级中学食食堂抗震震加固工工程2、工程地地点：江江苏省如如皋市石石庄中学学内3、工程概概况：江苏省石庄庄高级中中学食堂堂
3、设计时时间为119988年，竣竣工时间间为19999年年,原设设计单位位为东南南大学建建筑设计计研究院院，建筑筑面积337955m2。结结构形式式为框架架结构，基基础形式式为独立立基础，结结构安全全等级为为二级，抗抗震设防防分类为为乙类，基基础设计计等级为为丙类。共共二层，首首层层高高4.22米,第第二层AA至H轴轴交1-4轴层层高为99.3米米,其余余为4.2米,建筑高高度199.2000m。根据新的建建筑抗震震设计规规范的有有关规定定，该建建筑需进进行改造造加固以以满足抗抗震设防防要求。改改造加固固后，后后续使用用年限为为40年年。，4、施工要要点根据设计要要求对承承载力或或构造措措施不足
4、足的柱用用碳纤维维或增加加截面法法加固施施工部署署。5、该工程程已具备备开工条条件为了使该工工程达到到一流的的工程质质量，一一流的进进度，一一流的管管理水平平，合理理施工。本本公司参参加了标标前会议议，组织织有关技技术人员员、项目目经理、施施工队长长等有经经验的技技术、管管理人员员，认真真分析、研研究了招招标文件件、图纸纸及相关关资料，特特编制了了这套切切合实际际的施工工组织设设计。第三章、施施工部署署1、组织机机构 本本公司按按照项目目法施工工原则，成成立以项项目经理理为首工工程项目目部，全全权组织织现场施施工管理理，以土土建加固固施工为为龙头，合合理安排排和协调调水、电电、安装装等专业业的
5、施工工，并对对本工程程的质量量进度、安安全生产产、文明明施工、综综合效益益等负责责。 项项目部由由项目经经理和各各专业技技术人员员组成，是是本工程程施工阶阶段的管管理层，承承担本工工程结构构、装修修、安装装工程的的各专业业施工队队为项目目作业层层。项目目经理领领导各职职能部门门，各施施工作业业按项目目经理部部的计划划、要求求组织施施工。 ）2、工程目目标 （11）工期期目标 保证证按时竣竣工，使使业主尽尽早投入入使用。 （22）质量量方针：科技先先导，质质量兴业业，标准准为本，顾顾客满意意。（3）质量量目标：确保每每道工序序受控，建建造合格格工程。 （44）安全全目标：无重伤伤及死亡亡事故，确
6、确保区安安全标化化工地。 （55）文明明施工目目标：争争创上海海市文明明工地。（6）为了了确保上上述目标标的实现现，项目目部本着着为业主主服务的的原则，积积极统筹筹安排。认认真组织织土建、安安装、装装修等专专业队伍伍进行分分段流水水立体交交叉施工工，在总总进度计计划的控控制下，做做好月、周周工程进进度计划划安排，确确保工程程如期竣竣工。3、劳动组组织（）首先先由该工工程负责责人组织织该工程程的技术术和施工工人员进进行图纸纸会审，将将存在的的问题一一一列出出，然后后再进行行详细的的计划施施工步骤骤和顺序序，做到到施工前前胸有成成竹（2）加固固劳动力力计划工种木工钢筋工砼工瓦工架子工其他合计人数4
7、3423622 （22）装修修阶段劳劳动力计计划 工种木工抹灰工油漆工瓦工架子工其他合计人数146522204、工程例例会制度度（1）定期期召开工工程例会会，每周周一次，传传达业主主及监理理对工程程施工提提出的要要求，总总结上周周生产情情况，下下达本周周生产任任务计划划。（2）学习习交流关关键部位位的施工工工艺及及技术要要求，针针对各专专业队伍伍施工中中存在的的问题，提提出解决决的方法法和采取取的措施施，落实实责任，限限期整改改。（3）落实实各项隐隐蔽验收收资料，技技术核定定资料，经经济签证证等，各各项资料料的收集集、整理理、归档档。6、施工流流水 施施工流水水段划分分 （1）技术术人员与与测
8、量工工组成测测量班，负负责对原原有结构构标高、轴轴线尺寸寸等测量量，将标标高、轴轴线引测测至各施施工楼层层，满足足结构加加固要求求。（2）施工工技术人人员组织织5人负责责打孔、清清孔、栽栽筋、钢钢筋绑扎扎等工作作，这样样可以合合理安排排流水作作业。（3）加固固工程施施工总体体安排：室内室室外同时时施工，各各道工序序应紧密密衔接，交叉施工，合理安排。第四章 管理目目标结合我公司司施工能能力，科科学组织织，精心心施工，确确保如下下管理目目标实现现。4.1工程程质量我公司把本本工程的的质量目目标定为为一次性性验收合合格工程程，并为为实现此此目标尽尽最大努努力。严严格按照照招标文文件、施施工图纸纸及相
9、关关资料，国国家现行行施工规规范、验验收规范范组织施施工，严严格执行行公司IISO990022质量体体系控制制工程质质量，我我们的质质量方针针是：满满足用户户要求为为宗旨，实实现质量量承诺为为原则，领领先行业业标准为为目标。4.2施工工工期为保证工程程尽快使使业主投投入使用用，根据据招标文文件要求求，本工工程日历历工期为为60天。我我公司将将精心安安排，合合理组织织，确保保按时、优优质完成成工程施施工任务务。4.2安全全生产认真贯彻“安安全第一一，预防防为主”的的安全生生产方针针。加强强安全管管理，做做好安全全教育、安安全检查查、安全全防护、劳劳动保护护等各项项工作，杜杜绝死亡亡及重伤伤事故。
10、4.5文明明施工严格执行公公司及市市创建办办、市文文明办的的要求，创创文明施施工工地地。创造造良好的的生产、生生活环境境。4.6环境境保护采取有效措措施，减减少施工工噪音和和环境污污染。4.7校区区环境服从管理，协协调好周周围校区关系系，不影影响正常常的上课课。4.8服务务目标工程若中标标，全面面履行对对业主的的各项承承诺，树树立服务务第一的的思想，以以科学、先先进的组组织手段段和技术术手段，满满足业主主的各方方面要求求。第五章、主主要施工工方案及及难点分分析 结结构加固固是指对对原有受受力结构构进行加加固补强强，从而而满足新新的使用用要求及及安全。一、碳纤维维加固法法：加固效效果好，自自重轻
11、，强强度高，固固化后的的碳纤维维强度高高，劳动强强度小1、材料的的选择：所选的原材材料应满满足施工工要求，选选择质量量好、专专一的材材料供应应商。材材料进场场应检查查纤维材材料及粘粘结材料料的产品品合格证证及相关关测试报报告，确确保使用用的材料料各项指指标达到到设计要要求。施施工前应应对粘帖帖纤维布布用的底底胶，找找平胶和和粘帖胶胶等的质质量进行行抽样复复验，合合格后方方能使用用。2、施工前前准备：碳纤维施工工前，按按相关要要求要对对混凝土土进行表表面进行行凿毛、清清洗等工工序。对对混凝土土缺陷部部位应按按要求进进行相应应的修复复处理，清清除混凝凝土表面面的油污污、浮浆浆，并打打磨至坚坚实基层
12、层，对于于不平整整部位应应进行打打磨或修修复处理理，转角角粘帖处处应打磨磨成圆弧弧状倒角角，圆弧弧半径不不应小于于20mmm, 清除表表面粉尘尘并清理理干净，保保持基面面干燥碳纤维下料料要保持持碳纤维维材料的的干净整整洁，严严防褶皱皱，受损损拌胶的的配比和和操作严严格按产产品说明明进行，搅搅拌充分分和均匀匀。拌好好的粘帖帖剂的使使用时间间必须严严格控制制，应在在40mmin内内使用完完毕，过过时不能能再使用用。3、碳纤维维的施工工：碳纤维粘帖帖期间，严严防褶皱皱，受损损。粘帖帖时要保保证碳纤纤维密实实无气泡泡，厚度度合适且且均匀，碳碳纤维布布胶能充充分浸透透碳纤维维，碳纤纤维布多多层粘帖帖时要
13、分分层进行行，最后后一层碳碳纤维布布表面应应均匀面面涂一层层，保证证粘帖平平整，应应尽量少少搭接，无无褶皱和和扭曲。当受弯构件件粘帖的的多层纤纤维织物物允许截截断时，相相邻两层层纤维织织物宜按按内短外外长的原原则截断断；外层层纤维织织物的截截断点宜宜越过内内层截断断点2000mmm以上，并并应在截截断点加加U形箍箍。4、碳纤维维施工注注意点：碳纤维的实实际粘帖帖尺寸和和数量不不得小于于设计要要求，碳碳纤维布布与原有有结构物物的粘结结必须密密实，有有效粘结结面积不不得低于于95%。碳纤维布搭搭接应满满足构造造要求。当采用环形形箍、UU形箍或或环向围围束加固固正方形形和矩形形截面进进行构件件时，其
14、其截面棱棱角应在在粘帖前前通过打打磨加以以圆化。梁梁的圆化化半径，对对碳纤维维不应小小于200mm, 对玻玻璃纤维维不应小小于155mm，柱柱的圆化化半径，对对碳纤维维不应小小于255mm，对对玻璃纤纤维不应应小于220mmm。二、加大截截面加固固法：即通过过增大构构件的截截面和配配筋，用用以提高高构件的的强度、钢钢度、稳稳定性和和抗裂性性，并达达到修补补裂缝的的目的。加大截面加加固法首首先也必必需对原原基层进进行凿除除、清洗洗。凿除除混凝土土梁则需需分段进进行，要要用大量量的临时时支撑进进行安全全防护，所以易造成周转材料不必要的浪费。加大截面加固法劳动强度高，在凿除混凝土梁时，因分段施工时，
15、只能凿一米挪一米，成倍增加了劳动强度， 工效低，大量的重复劳动易延误施工工期并导致劳动效率下降；故在工作布署中应注意多安排施工人员，以满足进度要求。 加大截面加固法安全性也需要考虑，因所有大梁必须将钢筋凿除外露，大梁承载力减小，在施工时，须时刻注意防护措施是否到位，麻痹大意则易出现意外事故； 当柱砼强度达到设计强度要求后，方可拆除脚手架。三、施工要要求：施工时应选选用好模模板的材材料，用用钢管支支撑固定定，保证证梁、柱柱模板施施工时，接接槎处一一次浇筑筑成功。砼砼施工时时严格控控制，砼砼配合比比，掌握握振捣时时间，保保证振捣捣密实，钢钢筋竖向向焊接时时注意保保证钢筋筋，筋对对筋，纹纹纹，焊焊缝
16、饱满满。应注意文明明施工，垃垃圾设垃垃圾箱专专人负责责处理，材材料车应应覆盖进进场，做做到不随随风飘扬扬。应合理安排排工地材材料进场场，钢筋筋、模板板制作均均在场内内制作完完成后再再进入场场。工人人住宿应应另外安安排，保保证工地地场地充充分发挥挥作用。工程施工时时应做好好轴线控控制工作作，施工工技术人人员放线线后，经经甲方验验收后用用素砼保保护好各各轴线控控制桩，以以便校正正轴线时时随时使使用。第六章 施工组组织机构构及施工工布置6.1施工工组织机机构我公司中标标后将该该工程列列为重点点施工项项目，实实施项目目法管理理理,按项目目施工法法及我公公司ISSO90002质质量体系系文件要要求成立立
17、项目经经理部，建建立以项项目经理理为首的的管理层层，全面面履行合合同，对对工程施施工严格格进行组组织、协协调和控控制。项目部人员员由经验验丰富，服服务态度度良好，勤勤奋实干干的工程程技术人人员和管管理干部部组成。项项目经理理部设项项目经理理1名、技技术负责责人1名，由由施工员员、预算算员、安安全员、质质检员、材材料员各各一名组组成项目目部领导导机构，下下属各班班组归项项目部统统一领导导。劳务作业层层由公司司劳务处处选配素素质高、曾曾施工过过类似工工程的主主体加固固结构、装装饰工程程、水电电、等专专业队伍伍组成。6.2施工工特点及及施工布布置（一）工程程特点分分析：1、工序特特点：工序松散，不有
18、利于于各工序序之间交交叉作业业。（二）施工工布置：本工程要要合理安安排材料料堆放。做做到施工工工序合合理，材材料供应应及时。工期安排排：本工程日历历工期660天，要保保证工期期按时完完成。施工布置置原则：施工顺序及及组织安安排：采采取先地地下后地地上，先先结构加加固后装装修的施施工顺序序。施工工分四个个阶段：即基础础阶段、主主体阶段段（加固固、主体体砌砖及及砼施工工）、内内外装修修施工阶阶段、水水电安装装施工阶阶段。 第七章 施工准准备1技术准备备1.1组织织有关人人员熟悉悉图纸，参参加图纸纸会审，会会审前把把图纸弄弄通弄透透，会审审时尽量量把图纸纸中的所所有疑问问提出，及及时解决决。1.2根
19、据据业主提提供的标标准点，建建立永久久性轴线线控制桩桩和标高高控制点点。1.3进行行分项工工程技术术交底和和安全交交底。1.4编制制切实可可行的施施工组织织设计，组组织施工工人员进进行施工工组织新新技术、新新工艺技技术交底底。1.5编制制专项施施工措施施。2施工设备备准备2.1按照照施工组组织设计计中的机机械设备备一览表表，根据据施工需需要安排排设备进进场，现现场主要要机械设设备有垂垂直运输输设备、搅搅拌设备备。2.2根据据平面布布置图中中设备的的位置，安安装设备备就位，然然后进行行调试，合合格后方方可运转转。3材料准备备根据施工进进度计划划，编制制材料进进场月、旬旬计划并并安排材材料进场场，
20、同时时各类材材料进场场时间应应有一定定余地，避避免由于于原材料料检验不不合格而而影响施施工。4劳动力准准备为保证雨季季及节假假日期间间的正常常施工，要要组织好好劳务队队伍和专专业队伍伍进场施施工。5施工临时时水、电电根据业主提提供的水水、电源源，结合合施工平平面布置置图的要要求，安安装临时时水、电电线路。6施工临建建根据施工的的需要，按按照施工工平面布布置图的的要求施施工。第八章 施工平平面布置置图.1施工现现场平面面布置根根据工程程现场的的施工需需要，结结合施工工现场的的实际情情况，本本着对场场地合理理利用，布布局紧凑凑，有利利于工程程施工、现现场管理理及文明明施工的的原则布布置。1.1现场
21、场平面布布置根据施工平平面布置置原则及及本工程程施工特特点，平平面布置置详见施施工平面面布置图图。1.2垂直直运输机机械的布布置拟使用卷扬扬机施工工。2施工平面面管理2.1为了了使施工工现场按按照施工工进度计计划的要要求有条条不紊的的组织施施工，施施工现场场总平面面的使用用必须严严格执行行统一管管理的原原则，由由项目经经理负责责，施工工现场总总平面的的使用根根据进度度计划安安排的施施工内容容实施动动态管理理。2.2现场场重要入入口处悬悬挂出入入制度、安安全警示示牌，场场容管理理条例，工工程简介介等，教教育职工工维持良良好的工工作秩序序和纪律律。2.3凡进进入现场场的设备备，材料料必须按按平面布
22、布置的位位置堆放放和安装装。2.4周转转材料及及时清理理并摆放放整齐。2.5进入入现场的的车辆按按指定线线路行驶驶和停放放，服从从现场统统一管理理。第九章 保证工工程质量量的措施施本工程质量量控制和和质量管管理严格格执行GGB/TT90002ISSO90002质质量管理理和质量量保证系系列标准准及相应应的程程序文件件汇编手手续。1质量目标标为了感谢沁沁阳市教教育局对对我企业业的信任任和支持持，我公公司将竭竭尽全力力，确保保该项工工程一次次性验收收合格工工程，为为石庄中中学基础础建设作作出贡献献。2建立质量量保证体体系我公司是通通过国家家认证的的可信可可靠单位位，在工工程施工工中，我我公司严严格
23、按照照GB/T90002IISO990022：19994标准准要求建建立质量量保证体体系。在在履约过过程中，我我公司将将全面贯贯彻IISO990022：质量量保证体体系、安安装和服服务的质质量保证证模式内内容，建建立健全全质量组组织结构构，优化化资源配配置，使使整个项项目部成成为一个个团结高高效的战战斗集体体，以确确保各质质量体系系要素在在履约过过程中处处于全面面的、全全过程的的受控状状态。3建立质量量责任制制建立以项目目经理为为首的质质量岗位位责任制制。在质质量责任任制的基基础上，签签订质量量保证书书，明确确岗位的的质量职职能、责责任及权权限，定定期开展展质量统统计分析析活动，掌掌握工程程质
24、量动动态，全全面控制制各分部部分项工工程质量量。树立全员质质量意识识，贯彻彻“谁管管生产，谁谁管质量量；谁施施工，谁谁负责质质量；谁谁操作，谁谁保证质质量”的的原则。实实行质量量“一票票否决权权”并采采用风险险工资制制等经济济手段来来辅助工工程质量量岗位责责任制的的实施。3.1项目目经理质质量职责责对承接项项目的工工程质量量满足用用户要求求负责。对按质量量体系文文件要求求对工程程项目进进行有效效管理和和控制负负责。负责质量量计划编编制任务务、 批批准和组组织实施施质量计计划，组组织确定定能满足足施工需需要的人人员、 材料、 设备、机机具和技技术措施施等。负责建立立项目管管理岗位位责任制制。3.
25、2项目目工程师师质量职职责全面负责责项目技技术管理理工作，确确保工程程质量达达到预期期目标。负责编制制项目质质量计划划，施工工组织设设计或施施工方案案，贯彻彻执行技技术标准准、验收收规范及及公司质质量体系系文件。负责竣工工资料的的汇总，并并对技术术资料的的准确性性、真实实性、完完整性负负责。负责组织织业主、设设计单位位、监理理进行基基础及主主体结构构验收。按国家建建筑施工工（安装装）工程程质量检检验评比比标准或或有关的的行业标标准组织织进行分分项、分分部工程程的质量量检验评评定。负责施工工过程中中的一般般不合格格品的处处置和 参与严严重不合合格品的的评审。负责审批批工程需需用物资资计划。负责制
26、定定检验计计划和组组织实施施。负责审批批防护措措施。3.3完善善管理制制度，对对施工质质量明确确责任，实实行奖罚罚，以促促进质量量的提高高。3.4把握握住图纸纸会审、定定位放线线、预检检复核、沉沉降观测测、材质质检验、成成品保护护等关，做做好施工工准备、技技术交底底（尤其其是新材材料、新新技术、新新工艺）工工作。特特殊工种种，坚持持考核持持证上岗岗。3.5坚持持三检制制、样板板制、挂挂牌制等等行之有有效的办办法，在在关键工工种、工工序选派派公司范范围内较较有权威威的老工工人指导导把关。3.6认真真填写施施工日志志，及时时办理签签证和变变更核定定，做好好档案工工作。3.7积极极推行全全面质量量管
27、理，成成立QCC小组，开开展QCC活动，从从质量通通病入手手，解决决装修方方面的质质量问题题。3.8装修修材料尽尽量一次次进齐，派派人挑选选，油漆漆统一配配料，以以求色泽泽一致。3.9严格格按施工工程序及及工艺标标准施工工，不蛮蛮干，不不凑合，加加强工序序间交接接与成品品保护工工作，以以求一次次。成立立成品保保护专门门机构，严严格监护护，加强强施工人人员成品品保护意意识教育育，严格格奖罚。4施工过程程中质量量控制措措施4.1材料料及设备备的采购购对进场材材料、构构配件、设设备严格格要求检检查，并并按规定定取样复复验，检检验方能能使用。合格材料料运入施施工现场场，对进进场后发发现的不不合格材材料
28、，要要坚决清清除出场场，并追追究责任任。4.2施工工班组的的选择选择有经验验，有技技术，敢敢于吃苦苦攻坚的的施工班班组作为为一线施施工队伍伍，及时时对他们们进行技技术和安安全交底底，并组组织足够够的后备备力量，特特殊工种种人员一一律实行行持证上上岗。4.3加强强施工全全过程的的质量预预控，加加强工序序交接，三三检制度度，使施施工全过过程处于于受控状状态。对对不符合合质量要要求的施施工内容容，不予予验收。隐隐蔽工程程未经业业主、监监理有关关人员签签字认可可。不准准进行下下一道工工序施工工。第十章 安全保保证措施施1安全保证证体系建立以项目目经理为为首的三三级安全全保证体体系。2现场安全全管理规规
29、章制度度2.1安全全生产方方针、原原则2.1.11方针：安全第第一，预预防为主主。2.1.22原则：1、管生产产必须管管安全，谁谁主管谁谁负责的的原则。2、生产必必须安全全，不安安全不生生产的原原则。3、先防护护，后施施工，无无防护不不施工的的原则。4、发生事事故“四四不放过过”原则则。2.2抓好好安全生生产教育育2.2.11在安全全教育上上，以抓抓正面经经验介绍绍为主，对对新工人人要履行行三级教教育和职职工全员员教育，建建立新三三级教育育卡片。考考核合格格后才准准上岗，转转岗要转转岗教育育，加强强民工经经常性安安全教育育，不断断提高职职工的自自我保护护能力。2.2.22在培训训工作中中，以抓
30、抓持特殊殊工种培培训为主主，坚持持先培训训后上岗岗的原则则，没有有上岗证证，不允允许从事事本岗位位工作。2.2.33做好安安全技术术措施交交底，下下达任务务单时，必必须写出出安全注注意事项项，做到到口头交交底和书书面交底底相结合合。2.3加强强安全检检查2.3.11加强安安全检查查是贯彻彻执行安安全标准准的重要要环节。坚坚持项目目部每周周一次，施施工员、班班组长、安安全员、值值日员日日检查，法法定节假假日前检检查施工工用电、卷卷扬机架架、临时时设施等等专业检检查。2.3.22整改反反馈，检检查出来来问题，要要下达检检查整改改通知书书，认真真整改，做做到三落落实（措措施、时时间、执执行人）。专专
31、业项目目由专业业人员和和施工管管理共同同主管领领导批准准使用。各各项整改改情况要要及时复复查，逐逐级反馈馈，对重重大隐患患应当立立即处理理，直到到采取停停机停产产查封措措施。3安全防护护设计工程进入主主体施工工后，需需要及时时对工程程施工面面，施工工通道及及人员活活动的场场所进行行安全防防护安全防护所所用的主主要材料料以钢管管（用作作防护栏栏杆时用用黑、黄黄油漆刷刷警示标标志）、安安全网、安安全带、拦拦风绳、竹竹笆、钢钢筋等工工地常用用材料为为主。根根据不同同部位选选择采用用，原则则是加大大安全投投入，保保证安全全生产。施工临时用用电，设设备等按按建筑筑安装工工程安全全技术规规程进进行安全全防
32、护设设计。4、现场安安全生产产责任制制4.1项目目经理安安全生产产责任制制4.1.11对所辖辖范围的的安全生生产工作作负直接接领导责责任，具具体贯彻彻执行上上级有关关安全生生产的政政策、法法规、标标准和规规章制度度。4.1.22计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产的同时时，计划划、布置置、检5查、总结结、评比比安全工工作，编编制，制制定安全全技术措措施，组组织交底底与实施施，实行行单位工工程经济济承包，要要有安全全指挥要要求和奖奖罚措施施。5.1.11负责组组织每周周一次的的安全检检查。针针对现场场存在隐隐患和不不安全因因素、及及时采取取有效整整改措施施。经常常组织活活动，并并有活动动记
33、录资资料。5.1.22制定防防患措施施，组织织实施文文明生产产和安全全达标，加加强对职职工（民民工）的的安全教教育。5.1.33负责组组织对现现场的主主要临建建设施，脚脚手架、卷卷扬机、吊吊架及新新安装重重要设备备的安全全技术检检查鉴定定与验收收工作。5.2施工工员安全全生产责责任制。5.2.11对所管管的施工工生产现现场的安安全生产产负有直直接责任任。5.2.22向班组组布置生生产任务务 同时时，必须须要进行行全面、有有针对性性的安全全技术交交底（应应有交底底文字资资料），并并督促检检查执行行。5.2.33认真执执行上级级有关安安全生产产规定，组组织开展展工地安安全达标标，无事事故竞赛赛等安
34、全全活动。5.2.44坚持每每天进行行安全检检查，督督促班组组搞好安安全活动动，及时时处理解解决现场场存在的的不安全全因素和和隐患，及及时制止止处理违违章作业业行为，加加强对施施工生产产人员（含含民工）的的安全教教育。5.2.55组织参参与对本本施工生生产区域域的临建建设施，脚脚手架、卷卷扬机、吊吊架及施施工用机机电设备备、线路路的检查查验收工工作，签签证后存存档。5.2.66建立健健全本工工程的各各项安全全生产基基层管理理资料和和活动记记录。5.3工地地安全员员安全生生产责任任制。5.3.11协助领领导贯彻彻执行国国家的安安全生产产劳动保保护方针针、政策策、法规规、标准准和企业业有关规规章制
35、度度。5.3.22协助领领导组织织开展安安全生产产目标管管理、安安全达标标等竞赛赛评比活活动，贯贯彻落实实安全措措施和计计划。5.3.33做好日日常安全全生产检检查工作作。对查查出的问问题，及及时向领领导汇报报，提出出整改意意见和要要求、下下达有关关人员，并并督促实实施。遇遇有严重重险情，有有权越级级上报。5.3.44配合组组织对职职工的安安全教育育和监督督特种作作业人员员持证上上岗。5.3.55参与对对现场临临建设施施、脚手手架、塔塔吊等起起重设备备、卷扬扬机、吊吊架及施施工设备备、线路路的检查查验收工工作以及及安全防防护设施施装置的的鉴定，推推广工作作。5.3.66监督检检查安全全设施与与
36、劳动保保护用品品的正确确使用与与管理。5.3.77建立与与健全工工作档案案资料，参参加伤亡亡事故及及未遂重重大事故故的调查查分析，负负责工伤伤事故的的统计上上报工人人及保健健津贴的的审查工工作。5.4班组组长及班班组安全全员生产产责任制制。5.4.11带领班班组工人人在施工工生产中中模范遵遵守劳动动纪律和和各工种种的安全全技术操操作规程程以及有有关安全全生产的的各项规规章制度度与安全全技术措措施，做做到三不不伤害，即即我不伤伤害自己己、我不不伤害他他人，我我不被别别人伤害害。5.4.22积极开开展班组组安全活活动，开开好班前前生产安安全会，并并坚持同同一班级级安全活活动及安安全值日日与班组组自
37、检。清清除隐患患，发现现有不安安全因素素无法排排除时，要要立限报报告领导导处理解解决，经经常对本本班领导导交待的的生产任任务，如如施工中中有危及及人身安安全又不不采取有有效的安安全措施施时，有有权拒绝绝接受任任务。5.4.33正确使使用、管管理好生生产现场场各种安安全防护护设施和和劳动保保护用品品。5.4.44发生事事故，要要保护好好现场，立立即上报报，据实实反映事事故发生生情况，并并组织本本组人员员分析原原因，吸吸取教训训，防止止事故重重复发生生。5.4.55积极完完成领导导下达的的安全达达标任务务与要求求，建立立班组安安全活动动记录。6工地安全全作业纪纪律：6.1工地地安全作作业纪律律6.
38、1.11进入工工地人员员必须遵遵守安全全生产规规章制度度和劳动动纪律，严严禁违章章作业。6.1.22进入施施工现场场，必须须带好安安全帽。6.1.33高空作作业，必必须系好好安全带带。10.6.1.44在现场场内不准准赤膊，赤赤脚或穿穿拖鞋，高高跟鞋。6.1.55严禁酒酒后上岗岗工作。6.1.66特种作作业人员员应持证证上岗，无无证人员员禁止从从事特种种作业。6.1.77不准在在施工现现场嬉耍耍，打闹闹或乱动动设备。6.1.88施工现现场一切切安全设设施，位位置及安安全标志志，禁止止随意拆拆除或移移动。6.1.99禁止带带小孩进进入施工工现场，禁禁止在危危险禁区区通行。6.2工地地保卫防防火制
39、度度6.2.11工地一一切人员员进入施施工现场场，必须须服从管管理，听听从指挥挥，遵守守各项规规章制度度。6.2.22一切外外来人员员未经保保卫部门门或工地地领导允允许，不不准进入入工地。6.2.33工地公公共财产产，职工工与民工工，人人人有责任任爱护与与保护。6.2.44工地一一切易燃燃，易爆爆物品应应符合安安全规定定。.6.2.5应严严格遵守守工地防防火，禁禁止吸烟烟及玩火火。6.2.66工地一一切安全全消防设设施应齐齐全有效效，任何何人不准准随意拆拆除。第十一章 确保保工期的的技术措措施11.1工工期目标标根据我公司司现有的的技术力力量、设设备力量量，我公公司计划划总工期期定为660天。
40、11.2工工期保证证措施11.2.1本工工程被列列为我公公司主要要工程。在在公司方方面，实实行“三三优先”即即：人员调调配优先先，调集集我公司司施工技技术、管管理方面面的骨干干人员参参加本工工程的建建设，群群策群力力建设好好该工程程；机械设设备优先先；周围材材料、主主要材料料的调用用优先。在项目部方方面，项项目经理理部根据据项目法法施工的的要求，对对本工程程行使计计划、组组织、指指挥、协协调、控控制、监监督六项项职能。注：施工人人员、机机械设备备、周转转材料的的配备详详见投标标文件。11.2.2采取取科学方方法，编编制施工工计划，根根据业主主的使用用要求及及各工序序施工周周期，形形成各分分部、
41、分分项工程程在时间间、空间间上的充充分利用用与紧凑凑搭接。加加强全体体施工人人员的紧紧迫感和和责任心心，合理理安排交交叉作业业，确保保各控制制点目标标按期实实现。11.2.3发挥挥计划管管理的龙龙头作用用，采用用施工进进度总计计划与月月、周计计划相结结合的多多级网络络计划进进行施工工进度计计划的控控制与管管理，并并利用计计算机技技术进行行动态管管理。在在施工生生产中抓抓主导工工序，打打关键矛矛盾，组组织交叉叉作业，安安排合理理的施工工程序，做做好劳动动力组织织和协调调工作，通通过施工工网络节节点控制制目标的的实现保保证各控控制点工工期目标标的实现现，从而而进一步步通过各各控制点点工期目目标的实
42、实现确保保总工期期控制进进度计划划的实现现。11.2.4建立立生产例例会制度度，项目目部实行行每天生生产例会会制度，检检查计划划执行情情况，布布置下一一步生产产安排，对对于拖延延进度计计划要求求的工作作内容找找出原因因，并及及时采取取有效措措施保证证计划完完成。11.2.5加强强设备和和材料的的管理工工作。材材料要提提前按计计划准备备好，及及时供应应，机械械设备要要严格维维修保养养制度，保保证机械械性能良良好，运运转正常常。11.2.6大力力开展QQC小组组活动，推推广实施施新工艺艺、新技技术、新新材料，以以缩短工工期提高高工效。如如：浇筑筑“一条条龙”施施工工艺艺，模板板的早拆拆支撑体体系施
43、工工工艺等等。11.2.7做好好施工配配合及前前期准备备工作，拟拟定施工工准备工工作计划划，逐项项落实，保保证后勤勤保障高高质高效效。11.2.8本着着“抢主主体、保保装修”的的原则，在在主体施施工阶段段采取三三班倒工工作制，24小时不停工，以确保主体工程按进度顺利结顶，装饰装修阶段凡要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。第十二章、环环境保护护及文明明施工措措施一、1、施施工现场场实行封封闭管理理，同时时保护好好校园内内的原有有绿化。2、在教室室内进行行施工作作业时，将将能移动动的桌椅椅由专人人负责搬搬运、专专人进行行登记，对对不能搬搬运的设设施要采采取可靠靠的防护护措施，确确保不丢丢、不坏
44、坏，保管管好。3、施工现现场内按按作业组组划分区区域管理理，负责责定期清清扫，保保持清洁洁。4、剔凿作作业时，所所在作业业层脚手手板上再再满铺一一层竹笆笆并在脚手架立网网内侧设设不低于于1 mm的竹笆笆，确保保剔凿渣渣土不外外溅。5、建筑垃垃圾指定定专人外外运，严严禁随意意凌空抛抛洒。二、技术节节约及降降低成本本措施、推行全全面质量量管理、提提高施工工管理水水平，合合理组织织，减少少窝工、抢抢工现象象，有效效利用现现有施工工场地，减减少二次次搬运。、严格材材料管理理制度，坚坚持限额额领料，严严格领退退料手续续，作好好材料保保管工作作。、认真搞搞好文明明施工，责责任到岗岗、到人人，做到到工完料料
45、净场地地清，杜杜绝损失失、浪费费。4、指定专专人负责责施工用用水、用用电管理理。三、成品保保护措施施：、工地成成立由施施工员对对组成的的成品、半半成品防防护定期期或不定定期检查查落实成成品、半半成品保保护措施施。2、成品、半半成品保保护要点点：（1）钢筋筋成品保保护：）钢筋进进场后，应应按规格格、品种种放置整整齐并垫垫木方，做做好标识识。）已加工工成型的的钢筋，按按工程部部位分规规格、型型号码放放整齐，做做好标识识。）在锚筋筋未完全全锚固前前，严禁禁碰撞，防防止松动动影响结结构加固固质量。（2）模板板支、拆拆保护：）模板进进场应整整洁，放放置合理理，防止止碰撞。）模板涂涂刷脱模模剂应在在地面堆
46、堆放场进进行，严严禁污染染钢筋。）拆除时时按程序序进行，禁禁止使用用大锤敲敲击。第十三章 雨季施施工措施施13.1雨雨季施工工措施13.1.1雨季季施工准准备1）成立防防汛领导导小组，制制定防汛汛计划和和紧急预预案措施施。2）项目部部夜间均均设专职职工值班班人员，保保证昼夜夜有人值值班并做做好值班班记录，同同时要设设置天气气预报员员，负责责收听和和发布天天气情况况。3）做好施施工人员员的雨季季施工培培训工作作，组织织相关人人员进行行一次全全面检查查，施工工现场的的准备工工作，包包括临时时设施、临临电、机机械设备备、土方方护坡防防护等项项工作。4）雨季所所需材料料、设备备和其他他用品，如如水泵、抽抽水软管管、草袋袋、塑料料布、苫苫布等由由材料部部门提前前准备，及及时组织织进行。水水不问等等设备应应提前检检修。5）在雨季季到来前前，做好好塔吊防防雷装置置，质量量检察部部门在雨雨季前要要对避雷雷装置作作一次全全面检查查，确保保防雷。1