XX公司岗位设置及薪酬福利体系草案(doc17)9487.docx

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1、XX公司岗位设置及薪酬福利体系草案为适应公司发展的需要,规范岗位设定工作,建立合理、具有竞争力的薪酬体系,进一步提高员工的积极性,现根据国家相关法规和公司实际情况制定本方案。一、岗位设定核岗1、岗位设设定的原原则:以以岗择人人,按能能,人岗岗适配,不不拘一格格,注重重实绩。2、岗位设设定的分分类:管管理岗位位、专业业技术岗岗位、生生产岗位位、营销销岗位和和后勤岗岗位五类类。3、所有岗岗位均分分为三级级设置。1) 管理岗位:共分为为总经理理、常务务副总经经理、总总监及总总工程师师、部门门经理、部部门副理理、项目目主管、项项目助理理、项目目员八级级。2) 专业技术岗岗位:共共分为高高级项目目专家、

2、项项目专家家、项目目策划三三级,用用于研发发中心的的岗位设设置。l 高级项目专专家条件:理论论基础深深厚、理理论水平平高,专专业技术术知识丰丰富、研研究能力力强,专专业技术术工作指指导能力力强,在在相关学学术、研研究领域域有很深深的造诣诣,属于于一流人人才。标准:具有有正高级级专业技技术职称称或博士士研究生生毕业入入职满三三年,或或对公司司有特殊殊贡献的的员工。l 项目专家条件:理论论基础深深厚、理理论水平平较高,专专业技术术知识丰丰富、研研究能力力强,实实际工作作能力强强,一定定的工作作经验及及专业技技术工作作经历。标准:具有有副高级级专业技技术职称称或博士士研究生生毕业入入职满三三年、硕硕

3、士研究究生毕业业入职满满五年,或或对公司司有特殊殊贡献的的员工。l 项目策划条件:理论论基础扎扎实,专专业技术术知识较较丰富,思思维敏捷捷、有创创新精神神,操作作能力强强。标准:博士士研究生生入职满满一年、具具有中级级专业技技术职称称或硕士士研究生生毕业入入职满三三年,或或对公司司有特殊殊贡献的的员工。3) 生产岗位:共分为为一级工工、二级级工、三三级工、四四级工、五五级工、六六级工及及七级工工。由生生产部门门负责人人员岗位位对照。4) 营销岗位:附营销销岗位设设置图。由由营销中中心负责责人员岗岗位对照照。5) 后勤岗位:分为一一级工勤勤、二级级工勤、三三级工勤勤、四级级工勤和和五级工工勤共五

4、五级。由由行政部部门负责责岗位对对照。二、薪酬体体系公司为员工工提供具具有竞争争力的薪薪酬体系系,在筹筹建期,为为更好激激发员工工工作的的积极性性和主动动性,总总体为高高薪酬、低低福利的的原则,以以更好凸凸现薪酬酬的竞争争力。薪薪酬标准准根据员员工的工工作能力力及工作作表现,通通过制度度化的考考核及薪薪酬领导导小组的的综合评评价,实实现能上上能下的的动态平平衡。薪薪酬由月月薪及年年终双薪薪构成。其其中:月薪=标准准工资+年功工工资+补补贴+加加班费+其他标准工资=岗位工工资+绩绩效工资资标准工资:为员工工的合同同工资。岗位工资:根据每每位员工工的任职职岗位确确定,为为员工的的最低生生活保障障工

5、资,应应不低于于当地的的最低工工资标准准。不在在职工作作的员工工只计发发岗位工工资。绩效工资:不同岗岗位的员员工,绩绩效工资资基数不不同,根根据每季季度的绩绩效考核核结果,按按对应奖奖罚标准准计发下下季度的的绩效工工资。年功工资:每在公公司效力力满一年年,即在在下年度度增加1100元元年功工工资,鼓鼓励员工工长期、稳稳定地为为公司工工作。补贴:包括括交通补补贴、手手机话费费补贴、餐餐补三类类。加班费:按按国家规规定发给给的加班班工资。部部门经理理以上员员工,由由公司常常务副总总经理审审批;部部门经理理以下员员工由部部门经理理审批,在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时,每月

6、不得超过三十六小时。在日法定标标准工作作时间以以外延长长工作时时间的,按按照不低低于劳动动合同规规定的劳劳动者本本人小时时工资标标准的1150%支付劳劳动者工工资;安安排劳动动者在休休息日工工作,而而又不能能安排补补休的,按按照不低低于劳动动合同规规定的劳劳动者本本人日或或小时工工资标准准的2000%支支付劳动动者工资资;安排排劳动者者在法定定休假日日工作的的,按照照不低于于劳动合合同的劳劳动者本本人日或或小时工工资标准准的3000%支支付劳动动者工资资。在确确定职工工日平均均工资和和小时平平均工资资时,应应当按照照劳动和和社会保保障部关关于职工工全年月月平均工工作时间间和工资资折算问问题的通

7、通知规规定 ,以以每月工工作时间间为天和小时时进行折折算。实行计件工工资制度度的劳动动者,在在完成计计件定额额任务后后,安排排延长工工作时间间的,应应根据上上面时间间规定的的原则,分分别按照照不低于于其本人人法定工工作时间间计件单单价的1150%、2000%、3300%支付其其工资。其他:不同同岗位不不同的计计件超额额奖、绩绩效考核核奖金或或提成佣佣金。年终双薪:是为体体现公司司对员工工的关心心而设立立。于每每年的二二月份(春春节前)根根据公司司上年度度的营业业情况给给予额外外发放一一个月的的工资。1、管理岗岗:(1)副经经理以上上(包含含副经理理)级别别人员,岗岗位工资资占标准准工资的的60

8、%,绩效效工资占占标准工工资的440%,不不同的岗岗位工资资,对应应与之匹匹配的绩绩效工资资。以季季度为单单位进行行绩效考考核,绩绩效工资资奖惩只只在考核核期的下下季度有有效: l 考核结果为为1级者者,下季季度绩效效工资按按基数的的1100发放放;l 考核结果为为2级者者,下季季度绩效效工资按按基数的的1055发放放;l 考核结果为为3级者者,下季季度绩效效工资按按基数的的1000发放放;l 考核结果为为4级者者,下季季度绩效效工资按按基数的的95发放;l 考核结果为为5级者者,下季季度绩效效工资按按基数的的90发放。当年度累计计两次考考核为11级者,下下年度上上调一级级绩效工工资;当当年度

9、累累计两次次考核为为2级者者,下年年度绩效效工资基基数上调调10%;当年年度累计计两次考考核为 者,下下年度绩绩效工资资下调110%;当年度度累计两两次考核核为可者者,下年年度下调调一级绩绩效工资资;当年年度累计计两次考考核为差差者,下下年度下下调一级级岗位工工资,并并撤销现现有职务务,待岗岗培训。(2)副经经理以下下级别人人员,岗岗位工资资占标准准工资的的40%,绩效效工资占占标准工工资的660%,不不同的岗岗位工资资,对应应与之匹匹配的绩绩效工资资。以季季度为单单位进行行绩效考考核,绩绩效工资资奖惩只只在考核核期的下下季度有有效: l 考核结果为为优者,下下季度绩绩效工资资按基数数的144

10、0发发放;l 考核结果为为良者,下下季度绩绩效工资资按基数数的1220发发放;l 考核结果为为中者,下下季度绩绩效工资资按基数数的1000发发放;l 考核结果为为可者,下下季度绩绩效工资资按基数数的800发放放;l 考核结果为为差者,下下季度绩绩效工资资按基数数的600发放放。当年度累计计两次考考核为优优者,下下年度上上调一级级绩效工工资;当当年度累累计两次次考核为为良者,下下年度绩绩效工资资基数上上调100%;当当年度累累计两次次考核为为可者,下下年度绩绩效工资资基数下下调100%;当当年度累累计两次次考核为为差者,下下年度下下调一级级岗位工工资,并并撤销现现有职务务,待岗岗培训。2、专业技

11、技术岗位位:此岗位用于于将来研研发部门门的岗位位设置,以以保证公公司的核核心竞争争力。也也可用于于对公司司发展有有重大意意义的人人员和已已经对公公司发展展做出重重大贡献献的人员员。所有人员,岗岗位工资资占标准准工资的的60%,绩效效工资占占标准工工资的440%,不不同的岗岗位工资资,对应应与之匹匹配的绩绩效工资资。以季季度为单单位进行行绩效考考核,绩绩效工资资奖惩只只在考核核期的下下季度有有效: l 考核结果为为优者,下下季度绩绩效工资资按基数数的1220发发放;l 考核结果为为良者,下下季度绩绩效工资资按基数数的1110发发放;l 考核结果为为中者,下下季度绩绩效工资资按基数数的1000发发

12、放;l 考核结果为为可者,下下季度绩绩效工资资按基数数的900发放放;l 考核结果为为差者,下下季度绩绩效工资资按基数数的800发放放。当年度累计计两次考考核为优优者,下下年度上上调一级级绩效工工资;当当年度累累计两次次考核为为良者,下下年度绩绩效工资资基数上上调100%;当当年度累累计两次次考核为为可者,下下年度下下调一级级绩效工工资;当当年度累累计两次次考核为为差者,下下年度下下调一级级岗位工工资,并并撤销现现有职务务,待岗岗培训。3、营销中中心岗位位:(附附组织结结构图)由于营销岗岗位的特特殊性,所所以此部部分的岗岗位设置置按照实实际岗位位名称设设置,并并根据实实际情况况增减。另另外,营

13、营销总监监序列中中的大区区经理以以下人员员(包含含大区经经理)不不设置绩绩效工资资,此部部分人员员的绩效效考核结结果只用用于核定定提成比比例的系系数。除除此之外外的营销销中心其其他所有有人员,绩绩效考核核的结果果不仅用用于考核核绩效工工资,还还用于核核定提成成比例的的系数。(1)副经经理以上上(包含含副经理理)级别别人员,岗岗位工资资占标准准工资的的60%,绩效效工资占占标准工工资的440%,不不同的岗岗位工资资,对应应与之匹匹配的绩绩效工资资。以季季度为单单位进行行绩效考考核,绩绩效工资资奖惩只只在考核核期的下下季度有有效: l 考核结果为为优者,下下季度绩绩效工资资按基数数的1220发发放

14、;l 考核结果为为良者,下下季度绩绩效工资资按基数数的1110发发放;l 考核结果为为中者,下下季度绩绩效工资资按基数数的1000发发放;l 考核结果为为可者,下下季度绩绩效工资资按基数数的900发放放;l 考核结果为为差者,下下季度绩绩效工资资按基数数的800发放放。当年度累计计两次考考核为优优者,下下年度上上调一级级绩效工工资;当当年度累累计两次次考核为为良者,下下年度绩绩效工资资基数上上调100%;当当年度累累计两次次考核为为中者,下下年度绩绩效工资资下调110%;当年度度累计两两次考核核为可者者,下年年度下调调一级绩绩效工资资;当年年度累计计两次考考核为差差者,下下年度下下调一级级岗位

15、工工资,并并撤销现现有职务务,待岗岗培训。(2)副经经理以下下级别人人员,岗岗位工资资占标准准工资的的40%,绩效效工资占占标准工工资的660%,不不同的岗岗位工资资,对应应与之匹匹配的绩绩效工资资。以季季度为单单位进行行绩效考考核,绩绩效工资资奖惩只只在考核核期的下下季度有有效: l 考核结果为为优者,下下季度绩绩效工资资按基数数的1440发发放;l 考核结果为为良者,下下季度绩绩效工资资按基数数的1220发发放;l 考核结果为为中者,下下季度绩绩效工资资按基数数的1000发发放;l 考核结果为为可者,下下季度绩绩效工资资按基数数的800发放放;l 考核结果为为差者,下下季度绩绩效工资资按基

16、数数的600发放放。当年度累计计两次考考核为优优者,下下年度上上调一级级绩效工工资;当当年度累累计两次次考核为为良者,下下年度绩绩效工资资基数上上调100%;当当年度累累计两次次考核为为可者,下下年度绩绩效工资资基数下下调100%;当当年度累累计两次次考核为为差者,下下年度下下调一级级岗位工工资,并并撤销现现有职务务,待岗岗培训。4、生产岗岗位:由于生产岗岗位在投投产前期期存在一一定的不不确定性性,因此此暂不按按照实际际岗位名名称进行行岗位设设置,只只设置其其各岗位位级别,由由生产部部门在产产过程中中,根据据实际情情况负责责岗位对对照。并并且,根根据前期期产量不不稳定的的情况下下、将来来产量基

17、基本稳定定和产能能饱和三三种情况况制定不不同的绩绩效考核核标准内内容。另另外,针针对生产产可能存存在员工工一人多多能的情情况,设设置技能能工资,以以便对员员工一人人从事多多个岗位位工作的的情况下下计算其其薪资。在在工歇期期,只发发岗位工工资和技技能工资资。(1)一级级工,岗岗位工资资占标准准工资的的60%,绩效效工资占占标准工工资的440%,不不同的岗岗位工资资,对应应与之匹匹配的绩绩效工资资。以季季度为单单位进行行绩效考考核,绩绩效工资资奖惩只只在考核核期的下下季度有有效: l 考核结果为为优者,下下季度绩绩效工资资按基数数的1220发发放;l 考核结果为为良者,下下季度绩绩效工资资按基数数

18、的1110发发放;l 考核结果为为中者,下下季度绩绩效工资资按基数数的1000发发放;l 考核结果为为可者,下下季度绩绩效工资资按基数数的900发放放;l 考核结果为为差者,下下季度绩绩效工资资按基数数的800发放放。当年度累计计两次考考核为优优者,下下年度上上调一级级绩效工工资;当当年度累累计两次次考核为为良者,下下年度绩绩效工资资基数上上调100%;当当年度累累计两次次考核为为中者,下下年度绩绩效工资资下调110%;当年度度累计两两次考核核为可者者,下年年度下调调一级绩绩效工资资;当年年度累计计两次考考核为差差者,下下年度下下调一级级岗位工工资,并并撤销现现有职务务,待岗岗培训。(2)一级

19、级工以下下级别人人员,岗岗位工资资占标准准工资的的40%,绩效效工资占占标准工工资的660%,不不同的岗岗位工资资,对应应与之匹匹配的绩绩效工资资。以季季度为单单位进行行绩效考考核,绩绩效工资资奖惩只只在考核核期的下下季度有有效: l 考核结果为为优者,下下季度绩绩效工资资按基数数的1440发发放;l 考核结果为为良者,下下季度绩绩效工资资按基数数的1220发发放;l 考核结果为为中者,下下季度绩绩效工资资按基数数的1000发发放;l 考核结果为为可者,下下季度绩绩效工资资按基数数的800发放放;l 考核结果为为差者,下下季度绩绩效工资资按基数数的600发放放。当年度累计计两次考考核为优优者,

20、下下年度上上调一级级绩效工工资;当当年度累累计两次次考核为为良者,下下年度绩绩效工资资基数上上调100%;当当年度累累计两次次考核为为可者,立立即开始始执行绩绩效工资资基数下下调100%;当当年度累累计两次次考核为为差者,立立即与之之解除劳劳动合同同关系。5、后勤人人员:由于后勤岗岗位设置置比较繁繁杂,包包括采购购、库管管、司机机、保洁洁、保安安、食堂堂、宿舍舍管理等等多种岗岗位,因因此暂时时按照五五个级别别的工勤勤岗位设设置,在在实际工工作当中中,由人人力资源源部门协协助行政政部进行行岗位对对照和设设置。所有级别人人员,岗岗位工资资占标准准工资的的40%,绩效效工资占占标准工工资的660%,

21、不不同的岗岗位工资资,对应应与之匹匹配的绩绩效工资资。以季季度为单单位进行行绩效考考核,绩绩效工资资奖惩只只在考核核期的下下季度有有效: l 考核结果为为优者,下下季度绩绩效工资资按基数数的1440发发放;l 考核结果为为良者,下下季度绩绩效工资资按基数数的1220发发放;l 考核结果为为中者,下下季度绩绩效工资资按基数数的1000发发放;l 考核结果为为可者,下下季度绩绩效工资资按基数数的800发放放;l 考核结果为为差者,下下季度绩绩效工资资按基数数的600发放放。当年度累计计两次考考核为优优者,下下年度上上调一级级绩效工工资;当当年度累累计两次次考核为为良者,下下年度绩绩效工资资基数上上

22、调100%;当当年度累累计两次次考核为为可者,立立即开始始执行绩绩效工资资基数下下调100%;当当年度累累计两次次考核为为差者,立立即与之之解除劳劳动合同同关系。所有岗位的的试用期期薪资均均按本岗岗位第三三级岗位位薪资下下调300%执行行。所有有岗位人人员,工工作每满满一年,在在岗位没没有升迁迁的情况况下,经经本部门门申请,人人力资源源部门审审核,公公司领导导批准后后,可晋晋升一级级岗位工工资。三、福利制制度公司鼓励员员工长期期服务于于公司,公公司将根根据市场场调查情情况及员员工业绩绩表现,提提供具有有市场竞竞争性的的福利计计划。公公司的福福利计划划包括保保险计划划、期权权计划以以及从提提供基

23、本本需求到到个人前前程发展展,更重重要的是是在人生生紧要关关头提供供保障与与安全。希希望在此此良好的的福利制制度下,员工将将无后顾顾之忧,全心全全意发挥挥所能,开辟个个人事业业前程。 以下为公司司所提供供的福利利制度的的简介,除了特特别声明明的之外外,本部部分描述述的福利利计划是是公司提提供的,公公司保留留适时更更改、修修订、终终止、删删除或增增加福利利内容的的权力。当当有任何何变化发发生时,新新的计划划将会取取代现有有计划。 1、法定节节假日公司将比照照中国国国家颁布布的法定定休假日日为准则则,目前前法定假假日为:元旦 一一天春节 三三天五一 三三天十一 三三天2、病假与与医疗期期假期间如适

24、适逢公休休日、法法定假日日计入假假期;不不得分拆拆使用,不不得与其其它假期期累积使使用。员工每季季度可享享受带薪薪病假33天,半半薪病假假3天共共计6天天(不可可累计至至下季度度使用),每每年(11月1日日至122月311日)共共计244天,任任何超过过24天天的病假假按医疗疗期的有有关规定定扣薪。无无论全薪薪还是半半薪病假假,均只只计发基基本工资资,补贴贴按天数数扣除。病假员工工须提供供县级以以上医院院(二甲甲以上医医院)的的病假条条或医疗疗证明,作作为认定定病假的的必要条条件。员工需在在病假的的第一天天通知其其部门主主管,如如在244小时内内未能通通知,则则按旷工工处理。特特殊情况况除外。

25、员工病愈愈返岗的的当日须须填写员员工请假假单,经经部门主主管批准准后交行行政部部部存档。医疗期员工病病假超过过24天天,则视视作进入入医疗期期,医疗疗期的最最长期限限和薪资资的计算算将根据据员工在在公司的的服务年年限,具具体规定定如下(未未规定部部分参照照国家法法律、法法规): 服务年限规定医疗期期假期薪资少于1年大于等于11年但少少于5年年不超过1个个月工资总额的的50大于等于55年但少少于100年不超过3个个月工资总额的的60大于等于110年不超过6个个月工资总额的的703、婚假假期间如适适逢公休休日、法法定假日日计入假假期;不不得分拆拆使用,不不得与其其它假期期累积使使用。员员工在加加入

26、公司司后登记记结婚的的,可享享有以下下连续天天数的婚婚假: 法定结结婚婚假假3天。符合晚婚婚年龄的的(男225周岁岁,女223周岁岁)另奖奖励7天天,共计计10天天。试用期员员工不享享受婚假假。 假期间间基本工工资照常常发放。员工如在在使用婚婚假前离离开公司司,婚假假则作废废。4、产假及及相关假假期假期间如适适逢公休休日、法法定假日日计入假假期;不不得分拆拆使用。女职工生生育享受受不少于于90天天的产假假(仅限限于第一一胎及计计划生育育委员会会批准的的第二胎胎)。晚育的女女职工,除除享受国国家规定定的产假假外,增增加奖励励假155天;难难产另增增加155天。晚育男职职工可享享受带薪薪护理假假1

27、5天天。产假及护护理假期期间基本本工资照照常发放放。5、丧假假期间如适适逢公休休日、法法定假日日计入假假期;不不得分拆拆使用。员工直系系亲属(祖祖父母、外外祖父母母、父母母、配偶偶、兄弟弟、姐妹妹、子女女)死亡亡,可享享受带薪薪丧假33天。丧假须在在葬礼前前后一周周内使用用。 假期间间基本工工资照常常发放。6、年休假假假期间如适适逢公休休日、法法定假日日计入假假期;不不得分拆拆使用。l 公司实行带带薪年休休假制度度。l 凡在公司连连续工作作满一年年,均可可在下年年度开始始,每年年享受连连续五天天的带薪薪假期。l 凡在公司连连续工作作满五年年,均可可在下年年度开始始,每年年享受连连续七天天的带薪薪假期。l 凡在公司连连续工作作满十年年,均可可在下年年度开始始,每年年享受连连续十天天的带薪薪假期。l 休假需提前前一周向向公司提提出申请请,由公公司视具具体情况况安排。l 如当年度的的年休假假未使用用,不再再安排补补休。l 假期间基本本工资照照常发放放。7、社会保保险公司按北京京市现行行社保规规定为每每位公司司正式员员工缴纳纳社会保保险,其其中包括括:养老老保险、医医疗保险险、失业业保险、工工伤保险险、女工工生育保保险、住住房公积积金。

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