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1、后勤副院长岗位说明书岗位名称后勤副院长长岗位编号所在部门岗位定员直接上级院长工资等级直接下级后勤服务中中心主任任、物资资供应中中心主任任、中山山分院院院长薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职：协助助院长工作作，分管管后勤服服务中心心、物资资供应中中心、中中山分院院的工作作职责与工作作任务:职责一职责表述：参与医医院重大大决策工作任务参与制定医医院发展展战略、规规划参与制定医医院年度度经营计计划和预预算方案案参与医院重重大财务务、人事事、业务务问题的的决策掌握和了解解医院内内外动态态，提出出有关决决策建议议职责二职责表述：领导分分管部门门制订管管理制度度和年度度工作计计划工作任务主持制订有有关管理
2、理制度，领领导制订订后勤服服务中心心、物资资供应中中心、中中山分院院的年度度工作计计划组织制订分分管部门门重大任任务阶段段的工作作计划职责三职责表述：领导后后勤服务务中心工工作工作任务组织督导全全院的设设备、水水暖、电电路和中中心系统统的维修修和保养养工作组织督导全全院的污污水处理理、园林林绿化等等物业管管理工作作组织督导全全院的动动力保障障工作组织督导餐餐饮供应应工作职责四职责表述：领导物物资供应应中心工工作工作任务组织督导医医院非药药品物资资的采购购工作组织督导医医院非药药品物资资的保管管和供应应工作职责五职责表述：领导中中山分院院工作工作任务组织督导分分院建立立健全组组织体系系和工作作体
3、系组织督导分分院进行行质量管管理组织督导建建立良好好的沟通通渠道组织督导分分院日常常工作职责六职责表述：分管保保卫、统统战、综综合治理理工作职责七职责表述：内部组组织管理理工作任务负责分管部部门内部部、分管管部门之之间、分分管部门门与医院院其它部部门间关关系，解解决争议议负责分管部部门的员员工队伍伍建设，提提出和审审核对下下属各部部门的人人员调配配、培训训、考核核意见监督分管部部门的经经费预算算的执行行情况，及及时给予予指导职责八职责表述：完成领领导交办办的其他他工作权力：权限一：医医院重大大决策的的建议权权权限二：分分管工作作的监督督检查权权权限三：非非药品物物资供应应体系建建立和完完善的建
4、建议权权限四：下下级工作作争议的的裁决权权权限五：直直接下级级岗位任任命的提提名权和和调配奖奖惩建议议权内部协调关关系有密切的协协调关系系的部门门：其他他高层管管理人员员其他相关部部门：外部协调关关系有经常性协协调关系系：非药药品物资资厂商、后后勤外包包公司临时性协调调关系：所需记录文文档：通通知、简简报、信信函、汇汇报文件件或报告告、总结结、医院院文件任职资格：教育水平本科及以上上学历专业临床医学、经经济管理理等相关关专业经验10年以上上工作经经验，66年以上上相关工工作经验验知识熟悉后勤管管理、物物资管理理知识、通通晓现代代医院管管理知识识和相关关的国家家法律法法规，熟熟悉医院院的业务务流程技能技巧具有领导决决策能力力、计划划与执行行能力、沟沟通协调调能力、写写作能力力、语言言表达能能力、综综合分析析能力、各各种办公公软件的的应用能能力培训经历医院管理、后后勤管理理、物资资管理等等相关培培训工作条件及及其它使用工具设设备计算机、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、Internet/Intranet网络）、计算器、档案柜等工作环境独立办公室室工作时间特特征工作时间不不规律，经经常加班班和出差差备注：