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1、后勤副院院长岗位位说明书书岗位名称称后勤副院院长岗位编号号所在部门门岗位定员员直接上级级院长工资等级级直接下级级后勤服务务中心主主任、物物资供应应中心主主任、中中山分院院院长薪酬类型型所辖人员员岗位分析析日期20033年100月本职：协协助院长长工作，分分管后勤勤服务中中心、物物资供应应中心、中山分分院的工工作职责与工工作任务务:职责一职责表述述：参与与医院重重大决策策工作任务参与制定定医院发发展战略略、规划划参与制定定医院年年度经营营计划和和预算方方案参与医院院重大财财务、人人事、业业务问题题的决策策掌握和了了解医院院内外动动态，提提出有关关决策建建议职责二职责表述述：领导导分管部部门制订订
2、管理制制度和年年度工作作计划工作任务主持制订订有关管管理制度度，领导导制订后后勤服务务中心、物资供供应中心心、中山山分院的的年度工工作计划划组织制订订分管部部门重大大任务阶阶段的工工作计划划职责三职责表述述：领导导后勤服服务中心心工作工作任务组织督导导全院的的设备、水暖、电路和和中心系系统的维维修和保保养工作作组织督导导全院的的污水处处理、园园林绿化化等物业业管理工工作组织督导导全院的的动力保保障工作作组织督导导餐饮供供应工作作职责四职责表述述：领导导物资供供应中心心工作工作任务组织督导导医院非非药品物物资的采采购工作作组织督导导医院非非药品物物资的保保管和供供应工作作职责五职责表述述：领导导
3、中山分分院工作作工作任务组织督导导分院建建立健全全组织体体系和工工作体系系组织督导导分院进进行质量量管理组织督导导建立良良好的沟沟通渠道道组织督导导分院日日常工作作职责六职责表述述：分管管保卫、统战、综合治治理工作作职责七职责表述述：内部部组织管管理工作任务负责分管管部门内内部、分分管部门门之间、分管部部门与医医院其它它部门间间关系，解解决争议议负责分管管部门的的员工队队伍建设设，提出出和审核核对下属属各部门门的人员员调配、培训、考核意意见监督分管管部门的的经费预预算的执执行情况况，及时时给予指指导职责八职责表述述：完成成领导交交办的其其他工作作权力：权限一：医院重重大决策策的建议议权权限二：
4、分管工工作的监监督检查查权权限三：非药品品物资供供应体系系建立和和完善的的建议权权权限四：下级工工作争议议的裁决决权权限五：直接下下级岗位位任命的的提名权权和调配配奖惩建建议权内部协调调关系有密切的的协调关关系的部部门：其其他高层层管理人人员其他相关关部门：外部协调调关系有经常性性协调关关系：非非药品物物资厂商商、后勤勤外包公公司临时性协协调关系系：所需记录录文档：通知、简报、信函、汇报文文件或报报告、总总结、医医院文件件任职资格格：教育水平平本科及以以上学历历专业临床医学学、经济济管理等等相关专专业经验10年以以上工作作经验，66年以上上相关工工作经验验知识熟悉后勤勤管理、物资管管理知识识、通晓晓现代医医院管理理知识和和相关的的国家法法律法规规，熟悉悉医院的的业务流流程技能技巧巧具有领导导决策能能力、计计划与执执行能力力、沟通通协调能能力、写写作能力力、语言言表达能能力、综综合分析析能力、各种办办公软件件的应用用能力培训经历历医院管理理、后勤勤管理、物资管管理等相相关培训训工作条件件及其它它使用工具具设备计算机、一般办办公设备备（电话话、传真真机、打打印机、Intternnet/Inttrannet网网络）、计算器器、档案案柜等工作环境境独立办公公室工作时间间特征工作时间间不规律律，经常常加班和和出差备注：