全生命周期项目管理.docx

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1、一、单项选择题【此题型共3道题】1.有效变革管理过程是一系列并行的子过程集合,其中包括各种需要有序(但并非按先后 顺序)开展的活动,其中确立对变革的需求,明确为实现持续增长和保持竞争优势所取得 的业绩属于() A.启动变革B.规划变革C.实施变革D.管理变革过渡用户答案:A得分:20.00.变革紧迫性与变革准备度评估均低的是()。 A.迅速组织起来采取行动r B.沉着负责变革能力r C.准备就绪立即行动r D.继续保持准备状态用户答案:B得分:20.00.美国工程管理协会把变革管理定义为:为了实现既定(),而把个人、团体和组织从当 前状况转变为未来状况的一种综合性、周期性、结构化的工作。r A

2、.管理目标 B.创新管理, C.商业效益 D.组织利益用户答案:C得分:20.00二、多项选择题【此题型共工道题】L为了有效开展工程组合、工程集和工程管理领域中的变革管理,组织可能需要()。厂 A.协调治理委员会厂 B.发起人厂 C.领导者厂 D.整合者厂E.发言人用户答案:ABCD得分:10.00三、判断题【此题型共2道题】L工程组合是为了实现战略目标而被组合在一起管理的工程集、工程或运营的集合,工程 组合管理是一种优化和监管各种并行的组织举措的非持续性实践。()Y.对N.错用户答案:Y得分:20.002.评估变革准备度是组织所表现出的接受变革的程度,包括评估需要改进或将支持变革的 组织系统和结构以及评估能够支持或可能抵抗变革的人员和文化。()Y.对N.错 用户答案:Y得分:20.00

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