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1、企业管理二级建连师工程管理习题集二级建造师工程管理习题集Z103000施工选度控制2Z1030101假设工作C的紧前工作为A、B,如果A、B两项工作的最早 开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4夭和5夭，那么工作 C的最早开始时间为（）oA. 10夭B.n夭C.12夭D.13夭2某双代号网络图有A、B、C. D、E五项工作，A、B完成后D才能开始，B、C完 成后E开始。试选择正确的图形（）。C.进度控制职能分工 D.选用对实现进度口标有利的施工方 案3 施工工程进度控制的（Y）涉及对实现进度目标有利的设讨 和施工技术方案的选用。A.组织揩施B.管理措施C.经济措施D.技术措施4以下选项中，
2、能反映出工程实施各阶段所需济金的是（）oA.资源需求计划B.褥金需求计划C.资金供应的条件D.经济激励措施5工程资金需求计划是（）的重要依据。A.设计变更B.选择承发包模式C.工程融资D.质量控制6信息技术的应用对施工方进度控制而言是种（）oA.管理手段B.组织手段C.技术手段D.经济手段根据（）,为实现工程的进度目标，应健全工程管理的组 织体条。XA.工程管理的组织模式的要求 B.工程目标控制的动忠控制 原理C.组织与目标的关系D.网络计划技术的要求7 以下选项中，（）可以防止过多的合同交界面而影响工程的进展。A.选择合理的合同结构 B.选择合理的工程管理组织模式C.重视信息技术的应用 D.
3、加强组织协调9在利用（）编制选度计划时，必须很严谨地分析和考虑工作 之间的逻辑关系。A.工程网络计划B.横道图进度计划C.关键日期表D.垂直图表10施工方案对工程选度有直接的影响，所以在对施工方案的 选用选行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还 应考虑其（）oA.风险性B.难易程度C.对进度的影响D.是否能缩短工期11以下选项中，属于施工方或度控制组织措施的是（）0A.选择承发包模式 B.编制工程进度控制的工作流程C.工程风映分析 D.进行多方案比拟和优化12以下选项中，属于进度控制主要工作环节的是（） XA.评审设计方嗓B.编制工程进度控制工作流程C.采取纠偏措施 D.进度控制工作
4、管理职能分工13以下选项中，属于进度控制主要工作环节的是（）o XA.评审设计方案B.编制工程进度控制工作流程C.采取纠偏措施 D.战度控制工作管理职能分工 14在工程组织结构中，应由（）负责进度控制工作。XA.监理工程师B.专门的工作部门C.符合选度控制性住资格的专人D.工程经理E.工程管理企业建设工程工程进度控制的组织措施包括（）等。A.承发包模式的选择 B.工程进度的风险分析C.褥源需求分析 D.编制工程进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计建设工程工程选度控制的管理措施包括（）等。XA.承发包模式的选择B.工程进度的风险管理C.资源需求分析D.编制工程进度控制的工作流程E
5、.进行有关进度控制会议的组织设计建设工程工程选度控制在管理观念方面存在的主要问题包 括（）o XA.缺乏进度计划系统的观念B.缺乏动忐控制的观念C.缺乏进度计划多方嚎比拟和选优的观念 D.缺乏进度计划 科学化的观念E.缺乏进度计划现代化的观念15 建设工程项百进度控制的经济措施包括（）oA.经济激励措施 B.工程进度的风险分析C.褥金需求分析 D.编制工程进度控制的工作流程E.资金供应的条件16 建设工程工程进度控制的技术措施包括（）0A.承发包模式的选择B.在设计时选用对实现进度目标有利的技术方案C.资会需求分析D.选用对实现进度目标有利的施工技术方案E,资金供应的条件1D2D3D4B5C6
6、A7C8A9A10C11B12C13B14BC15DE16AB17AB C18ACE19BD1常见的影响工程进度的风险有组织风食、管理风险、合同风 险、济源风险、技术风险。选项A、B、C正常情况下属于小概 率事件，故此题应选D。7为实现工程的进度H标，应充分重视健全工程管理的组织体 系，这是项百百标能否实现的决定性因素。11建设工程进度控制方法包括组织措施、管理措施、经济措施 和技术措施四个方面。编制施工进度控制工作流程属组织措施, 应选B。19A选项属于管理措施，C、E属于经济措施，B、D符合题意。2Z1030301代表不同利益方的工程管理（业主方和工程参与各方）进度控制的（）具有明显的不同
7、。A.方法B.程序C.软件D.目标2由于工程实题过程中主观和参观条件的变化，进度控制必须 是一个（）的管理过程。A.反复B.动志C.经常D.主动3如果只重视选度计划的编制，而不重视进度计划的（）,那么工程选度目标无法得到控制。XA.比照分析B.风险因素C.必要调整D.跟踪检查4进度百标分析和论证的目的是（）oA.落实进度控制的措施 B.分析进度目标是否合理C.决定进度计划的不同功能 D.确定进度计划条统内部关条5 设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求， 控制设计工作进度。A.可行性研究报告B.设计标准和规范C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要6在国际上，设计进度计划主要是各设计
8、阶段的设计图纸（包括有关的说明）的（）oA.出计划C.数量计划B.专业协调计划D. D底计划7施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制 施工进度。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.施工组织设计8设计方应尽可能使设计工作的进度与（）等工作迷度相协调OA.工程选址B.可行性研究C.物济采购D.绫工验收9 建设工程进度控制主要包括（）等内参。XA.进度计划的跟踪检查与调整 B.工期索赔条件的分析与比 较C.进度目标分析和认证D.建立辅助进度控制的信息处理平台E.进度计划的编制10业主方进度控制的任务是控制整个工程实施阶段的进度， 包括控制（）o XA.设计准备阶段的工作进度
9、B.物资采购工作进度C.征地拆迁工作进度D.工程动用前准备阶段工作进度E.设计工作进度1D2B3C4B5C6A7B8C9ACE10ABDE10业主方进度控制的任务是控制整个工程实施阶段的进度，所 以C不符合题意O2Z1030401施工总进度规划与施工总进度计划之间的不同之处是（）o XA.编制依据B.编制先后顺序C.编制原那么D.编制单位2实施性施工进度计划的主要作用之一是确定一个月度或句 的（）。A.施工质量控制点B.施工资源需要量C.施工预算本钱D.分包作业合同量3实施性进度计划的编制应以（）为依据。A.施工企业的年度施工生产计划B.施工承包合同工期目标C.施工工期定额标准D.经分解的里程
10、碑事件进度目标4 工程施工的月度施工计划和旬施工作业计划属于（）施工 进度计划OA.控制性B.指导性C.实施性D.规划性5对于我国大型或特大型速设项q ,控制性施工选度计划的编制任务可以由（）承当。A.业主B.设计单位C.总承包商D.物资供应商X6施工企业的施工生产计划，属于（）的范畴。XA.年度建设计划B.企业计划C.总体施工方嚎D.工程工程管理 7工程工程的控制性施工进度计划是指（）oA.单体工程施工进度计划 B.企业年度生产计划C.施工总进度规划D.工程施工月度计划8针对（）建设工程工程，需要编制控制性、指导性、实施性 三个层次的施工进度计划。A.大型B.中型C.小型D.零星9工程工程施
11、工进度计划是针对（）为对象编制的。A.整个企业B.分局部项工程C.作业班组D. 一个具体工程工程10子项口施工进度计划属于（）的组成局部。A.企业年度生产计划B.项百施工月度计划C.工程工程施工进度计划D.单体工程施工进度计划 11 施工企业的施工生产计划包括（）o XA.单体工程施工坡度计划B.企业月度生产计划C.施工总进度规划D.施工总进度方案12月度施工计划应反映这个月度中将进行的主要施工作业的（）等内参。A.实物工程量B.所需施工机械数量C.设计图纸交付D.质量验收与技术复核时间E.持续时间13 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（）o XA.施工企业的施工生产计划B.工程项百设计
12、进度计划C.工程工程的设备采购计划D.工程工程施工选度计划E.工程工程建设总进度计划14编制控制性施工进度计划的主要目的是（）o XA.对进度目标进行分解B.确定施工的总体部署C.确定承包合同目标工期D.安排施工图出图计划E.确定里程碑事件的进度目标15 建设工程工程施工进度计划从其计划功能区分，可分为（） 等类别的施工进度计划。A.系统性B.实施性C.控制性D.指导性E.综合性 X1B2B3D4C5A6B7C8A9D10C11B12ABE13 AD 14 ABE 15BCD5在我国现行的建设体制条件下，虽然参与工程施工的单位很 多，但任何施工单住还都承当不了施工进度目标控制的总体责 任，般还
13、需由业主来承当。13由图2Z103040可知，施工方所编制的与施工进度有关的计 划包括施工企业的施工生产计划和建设工程工程施工进度计 划，应选答案A、Do14由于控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编 制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并 对选度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进 度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度百 标），作为进度控制的依据。应选答案A、B、Eo2Z1030501重设工程工程选度计划系统是由多个相互（）的进度计划 组成的，它是项月进度控制的依据。A.独立B.平行C.搭接D.关联 2在建设工程工程选度计划系统中，业主方、
14、设计方、施工和 设备安装方与（）等的进度计划编制和调整时，必须注意其相 己知某工程单代号搭接网络计划中，工作A最早开始时间（民和最早完成时间 （跖）分别为10天和24天，工作持续时间为14天，如果工作A和工作B之间的 搭接关系产7孔二二6,设A, B工作均为连续，B工作持续时间为8天，那么 工作B的外和环分别为（）。1024ES， EF,STS】广3 FTFr =6_A. 13天和21天B. 19天和27天C. 22天和30天D. 23天和31天4 某网络计划中工作M的自由时差为3天，忍时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际
15、进度拖后（）oA. 1天B.4天C. 6天D. 9天5在双代号网络计划中，条工作有四项紧后工作，它们的 最迟开始时间分别为18夭、20夭、21夭和23夭。如果该工作的持 续时间为6天，那么其最迟开始时间为（）oA. 12 夭B. 14 夭C. 15 夭D. 17 夭6在网络计划中，假设某项工作的（）最小，那么该工作必为关键工作。A.自由时差B.持续时间C.时间间隔D.总时差7当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延/,且大于该工 作的总时差时，网络计划总工期将（）oA.拖延/B.拖延/ +7F互间的联系和协调。A.采购和供货方B.监理方C.物业管理方D.总承包方3 一个重设项百可以由（）等不同周
16、期的计划构成速度计划系统。XA.忍进度计划 B.实施性进度计划C.月度计划D.施工和设备安装进度计划4 一个建设工程可以由（）等构成不同深度的进度计划系统。A.工程动用准备工作进度计划B.子系统进度计划C.年度计划D.业主方进度计划5 通常情况下，一个建设工程或度计划条统是（）形成的。A. 一次B.反复C.逐步D.最后6 建设工程工程的总进度目标指的是整个项百的进度目标，是在工程（）确定的。A.决策阶段在工程（）确定的。A.决策阶段B.设计准备阶段C.设讨阶段D.施工阶段7建设工程工程总进度目标论证包括以下几项工作：确定项日工作编码；进行工程结构分析；调查研究和收集资料;我行进度计划系统的结构
17、分析;我行进度计划系统的结构分析;O其工作步骤为（)A.-B.-C.-D.-8在进行建设工程项百总进度目标控制葡首先应（）oA.调查研究和收集资料B.工程结构分析C.编制各层进度计划D.分析和论证目标实现的可能性9 建设工程项百总进度目标的控制是（）工程管理的任务。A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方10 大型或设工程项百总进度目标论证的核心工作是（）oA.项月结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度月标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系，编制总歧度计划11 建设工程工程总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的 编制工作，它还涉及到（）等方面的问题。XA.市场需求分析
18、B.技术方案的可行性分析C.现金流量分析D.工程实施的条件分析E.工程实题筹划12总进度纲要的主要内参包括（）oA.项月实题的总体部署B.可行性研究报告C.各子系统进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施13在工程的实施阶段，工程的总进度包括（）oA.编制可行性研究报告的进度B.设计工作进度C.招标工作进度D.施工前准备工作进度E.工程施工和设备安装进度14 根据项百进度控制不同的需要和用途，业主方和工程参与 方可以按（）构建多个不同的建设工程工程进度讨划系统。X A.不同计划深度B.不同工程参与方C.不同计划功能D.不同计划方法E.不同计划周期一个建设项
19、H可以由以下（）等不同工程参与方的计划构 成进度计划。A.主体工程进度计划B.设计进度计划C.年度进度计划D.业主方的进度计划E.采购和供货进度计划在对由不同功能计划构成的建设工程项q进度计划系统中 各进度计划进行编制和调整时，必须注意（）计划之间的相互 联系和协调。XA.系统性B.层次性C.实题性D.控制性E.指导性1D2 A3C4B5C6 A7B 8D9B10C11DE12ACDE13BCE14ABCE15BD DE16CDE5由于人们的主观认识能力和工程客观基础条件的F艮制，建设 工程进度计划系统是由粗到细、由发入深逐步形成，不断完善 的过程，不可能一次形成。而答案B、D不确切。11在建
20、设工程项q总进度目标论证时，往往还不掌握比拟详细的赛料，因此，总进度目标论证要涉及到许多工程实施的条件 分析和工程实题筹划方面的问题。14由于工程进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和工程 各参与方可以编制多个不同计划深度、不同计划功能、不同项 月参与方、不同计划周期的建设工程工程进度计划系统。答嚎 D不属于建设工程工程选度计划系统分斛的内衮。C.拖延D.拖延犷-48在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持 续时间为7天。如果工作最早开始时间为13天，那么工作M的总时 差为（）oA. 5夭B. 6夭C. 7 夭D. 12 夭9在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其
21、 计划进度拖后5.天，影响总工期2天，那么该工作原来的总时差为 （）A. 2夭B. 3夭C. 5夭D. 7夭10在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间 推迟天教超过自由时差时，将会影响（）oA.紧后工作的最早开始时间 B.平行工作的最早开始时 间C.本工作的最迟完成时间D.紧后工作的最迟完成时间11在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J,总时差 分别为3天和4夭，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之 间的时间隔为6天，那么工作H的总时差为（）oA. 6夭B. 8夭C. 10 夭D. 11 夭12双代号时标网络图中实褶线末端对应的时标值为（）o XA.该工作的最早完成时
22、间B.该工作的最迟完成时间C.紧后工作最早开始时间D.紧后工作最迟开始时间13某工作，/的持续时间为4天，其，节点的最早时间为18 天，最迟时间为21天，那么该工作的最早完成的时间为（）天。A. 18B. 22C. 25D. 3914现代号网络中，虚工作（虚线）表示工作之间的（)o XA.时间间歇A.时间间歇B.搭接关系D.自由时差15在建设工程,常用网络讨划表示方法中，（）是以徜线及其某工程单代号网络图如下所示，其关键线路为（）A. 1-2-4-6C. 1-3-5-6网络图卜搭接网络图B. 1-3-4-6D. 1-2-5-617在双代号时标网络计划中，可以直接识别工作的（）o XA.开始时间
23、B.搭接时间C.时间间隔D.总时差18单代号搭接网络计划中前后工作之间逐辑关系有（）oA.自由时差B.时间间隔C.完成-完成D.最早可能开始19某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，t由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天，那么会影响工程计划工期（）天。A. 13B.8C. 9D. 520在单代号搭接网络计划中，（）表示工作之间有搭接关系 的透辑关余。A.节点、B.编号C.线路D.徜线21双代号网络计划中有（）oA.个开始节点和一个结束节点B.个开始节点和多个结束节点C.多个开始节点和一个结束节点D.多个开始节点和多个结束节点22在现代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（）o
24、A.近梅关系B.关键线路C.总时差D.自由时差23单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的 （）网络计划。A.流线型B.非肯定型C.肯定型D.随机型24以带线或节点表示工作的网络计划，称为（）o XA.搭接网络B.事件网络C.随机网络D.工作网络 25在单代号搭接网络计划中，STFi, j表示（）o XA.工作，/的最迟完成时间B. i工作和j工作的时间间隔C.，工作开始到，工作完成的时跑D.工作ij的自由时差双代号网络图中虚箱线表示（）oA.济源酒耗程度B.工作的持续时间C.工作之间遮属关系D.非关键工作26 施工进度控制不仅关系列施工进度目标能否实现，还直接 关系到（）o XA.工
25、程本钱B.工程招标C.工程措施D.工程设计E.工程质量28对通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求的情况， 选择关键工作宜考虑（）oA.缩短持续时间对质量影响不大的工作B.所需增加费用最少的工作C.有充足备用资源的工作D.持续时间最长的工作E.缩短持续时间对平安影响不大的工作29与网络计划相比拟，横道图选度计划出具有（）特点。XA.适用于手工编制计划B.工作之间的2科关系表达清楚C.能够确定计划的关键工作和关键线路D.调整工作量大E.适应大型工程的进度计划系统30网络计划中工作之间的缘料关系包括（）0 XA.工艺关系B.组织关系C.生产关系D.技术关东E.协调关31在工程网络计划中，关键线路
26、是指（）的线路。XA.双代号网络计划中无虚箱线B.双代号时标网络计划中无波形线C.单代号网络计划中工作时间间隔为零D.双代号网络计划中持续时间最长E.单代号网络计划中自由时差为零的工作连起来W知高施轮磊摄盲片“）4i海噜兰信线与时间坐标相对应。以下双代号网豪易中（抬非关键d作.已己知某单代号网络计划如下窗所示，其关键线路为（）己知某单代号网络计划如下窗所示，其关键线路为（）A. 12458C. 13458E. 13678接网络计划B. 1258D. 134一7一81C2D3C4C5A6D7C8A9B10A11C12A13B14C15A16C17A18C19D20D21A22D23C24D25C
27、26C27AE28ABCE29AD30AB31BCD32BE33BDE34CDE35AE3在单代号搭接网络中，由于A、B工作之间STS, 2的时距为3天，A工作最早开始时间为10无，故要求B工作最 早开始时间为10+3=13天；又由于A、B工作之间FTF 2的时 距为6天，A工作最早完成时间（八）为24天，故要求B工作 最早完成时间为24+6=30天，相应的B工作最早开始时间为30-8=22 天。5某工作四项紧后工作最迟开始时间的最小值，即18天为该工 作的最迟完成时间，最迟完成时间臧去工作持续时间6天，即 为该工作最迟开始时间12天。8根据条件，工作M最迟开始时间为最迟完成时间减去其 持续时
28、间，即25-7=18天，工作息时差为最迟开始时间减去最早 开始时间，即18-13=5天。9其工作进度拖后5天，而影响总工期只有2天，是因为该工作的 原来总时差为5-2=3天。11在单代号网络计划中，工作总时差等于其紧后工作总时差加 上相应时间间隔之和的最小值。I工作总时差3天，加上H和I工 作之间的时间间隔8天，等于11天；J工作总时差4天，加上H和 J工作之间的时间间隔6天，等于10天。所以取最小值10天。13工作司最早开始时间等于其左端节点i最早时间，即18天。 工作可最早完成时间为该工作最早开始时间加上持续时间4天, 即等于22天。16由于1-3-5-6线路工作持续时间最长，且等于13天
29、，故为关键 线路，其他线路工作持续时间之和均小于13天。17在双代号时标网络计划中，工作开始时间可以从其帮线起点 所对应的时间生标上直接读出来，而总时差需要加以换算才能 求出。19由于A工作的总时差为8天，如果A工作实际进度拖延13天， 那么会影响工程计划工期13-8二5天。34双代号网络图中除了关键工作之外均为非关键工作。此题可 先确定关键线路，即可知关键工作，其余均为非关键工作。35在所列各选项中，线路长度分别为19, 16, 17, 14, 19天， 故A、E选项所列线路持续时间最长，为关键线路。2Z1030201常见的影响工程进度的风险包括（）o XA.政治风险 B.自然风险C.社会风隈 D.技术风险2以下选项中，属于施工方选度控制技术措施的是（）oA.编制资源需求计划B.对工程进度进行风险分析