企业管理二级建造师项目管理习题.docx

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1、企业管理二级建连师项百管理习题二级建造师工程管理习题集Z 10300()施工选度控制2Z10301()1假设工作C的紧前工作为A、B,如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4夭和5夭,那么工作C的最早开始时间为()A. 10 夭B. 11 夭C. 12 夭D. 13 夭2某双代号网络图有A、B、C、D、E五项工作,A、B完成后D才能开始,B、C完 成后E开始。试选择正确的图形()。己知某工程单代号搭接网络计划中,工作A最早开始时间(邱;)和最早完成时间 (廖)分别为10天和24天,工作持续时间为14天,如果工作A和工作B之间的 搭接关系STSc=3;2=6,设A, B

2、工作均为连续,B工作持续时间为8天,那么工作B的外和班分别为()。1024ES, EF,吁| ST,* .修卜金)FTF12=6B. 19天禾口 27天D. 23天禾口 31天B. 19天禾口 27天D. 23天禾口 31天A. 13天和21天C. 22天禾口 30天A.管理手段B.组织手段C.技术手段D.经济手段7根据(),为实现工程的进度目标,应健全工程管理的组织体余。XA.工程管理的组织模式的要求 B.工程目标控制的动宓控制原理C.组织与钉标的关东D.网络计划技术的要求8以下选项中,()可以防止过多的合同交界面而影响工程的选展。A.选择合理的合同结构 B.选择合理的工程管理组织模式C.重

3、视信息技术的应用D.加强组织伊调9友利用()编制选度计划时,必须很严谨地分析和考虑工作之间的送辑关系。A.工程网络讨划B.横道图进度讨划C.关键日期表D.垂直图表10施工方案对工程选度有直接的影响,所以在对购工方案的选用此行决策时,不伍应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其()oA.风险性B.睢易程度C.对选度的影响D.是否能缩短工期11以下选项中,属于施工方进度控制组织疆施的是()oA.选择承发包模式 B.编制工程逐度控制的工作流程C.工程风险分析 D.此行多方案比拟和优化12以下选项中,属于进度控制主要工作环节的是()o XA.评审设计方案B.编制工程述度控制工作流程C.采取纠偏措施

4、D.战度控制工作管理取能分工13以下选项中,属于进度控制主要工作环节的是()o XA.评审设计方案 B.编制工程进度控制工作流程C.采取纠偏措施 D.进度控制工作管理职能分工14在工程组织结构中,应由()负责进度控制工作。XA.盥理工程师B.专门的工作部门C.符合选度控制肯住密格的专人D.项月经理E.工程管理企业15建设工程项9选度控制的组织措施包括()等。A.承发包模式的选择 B.工程进度的风险分析C.咨源需求分析 D.编制项6进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设讨16建设工程工程选度控制的管理措施包括()等。XA.承发包模式的选择B.工程进度的风险管理C.资源需求分析D.编制

5、项口进度控制的工作流程E.进行有关比度控制会议的组织设计17建设工程项百选度控制在管理观念方面存在的主要问题包括()o XA.缺乏此度讨划系统的观念B.缺乏动忐控制的观念C.缺乏选度计划多方案比拟和选优的观念 D.缺乏进度讨划科学化的观念E.缺乏选度计划现代化的观念18建设工程项百选度控制的经济措施包括()oA.经济激励措施B.工程进度的风险分析C.济金需求分析 D.编制工程进度控制的工作流程E.咨金供应的条件19建设工程项9进度控制的技术措施包括()oA.承发包模式的选择B.在设计时选用对实现进度目标有利的技术方案C.咨金需求分析D.选用对实现选度目标有利的施工技术方案E.资金供应的条件1D

6、2D3D4B5C6A7C8A9A10C11B12C13B14BC15DE16AB17ABC18ACE19BD1常见的影响工程选度的风险有组织风险、管理风险、合同风险、落源风险、技术风险。选项A、B、C正南情况下属于小概率事件,故此题应选D。7为实现工程的选度月标,应充分重视健全项百管理的组织体条,这是工程目标能否实现 的决定性因素。11也设工程选度控制方法包括组织措施、管理措施,经济措施和技术措施四个方面。编制 施工选度控制工作流程属组织措施,应选B。19A选项属于管理措施,C、E属于经济措施,B、D符合题意。2Z1030301代表不同利益方的工程管理(业主方和工程参与各方)选度控制的()具有

7、明显的不同。A.方法B.程序c.软件d. n标2由于项口实施过程中主观和客观条件的变化,选度控制必须是一个()的管理过程。A.反复B.动态C.经常D.主动3如果只重视进度计划的编制,而不重视进度计划的(),那么工程选度目标无法得到控制。XA.比照分析B.风险因素C.必要调整D.跟踪检查4进度目标分析和论证的目的是()A.落实选度控制的措施 B.分析选度目标是否合理C.决定我度计划的不同功能 D.确定进度计划余统内部关条5设讨方进度控制的任务是依据()对设讨工作战度的要求,控制设讨工作进度。A.可行性研究报告B.设计标准和规范C.设计任务委托合同D.设讨总选度纲要6左国际上,设计进度讨划主要是各

8、设讨阶段的设计图纸(包括有关的说明)的()oA.出图计划A.出图计划B.专业协调计划C.数量讨划D.丈底计划7地工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.施工组织设计8设计方应尽可能使设计工作的选度与()等工作进度相协调。A.项口选址B.可行性研究C.物海采购D.缓工验收9建设工程进度控制主要包括()等内衮。XA.进度计划的跟踪检查与调整 B.工期索赔条件的分析与比拟C.进度目标分析和认证D.建立辅助选度控制的信息处理平台E.进度讨划的编制10业主方选度控制的任务是控制整个项百实施阶段的选度,包括控制()o XA.设讨准备阶段的

9、工作进度B.物咨采购工作迷度C.征地拆迁工作进度D.项q动用,准备阶段工作进度E.设计工作迷度1D2B3C4B5C6A7B8C9ACE10ABDE 10业主方进度控制的任务是控制整个项q实题阶段的进度,所以C不符合题意。2Z1030401施工总进度规划与施工总进度计划之间的不同之处是()o XA.编制依据B.编制先后顺序C.编制原那么D.编制单传2实施性施工进度讨划的主要作用之一是确定一个月度或旬的()oA.施工质量控制点B.施工济源需要量C.施工预算本钱D.分包作业合同量3实施性进度讨划的编制应以()为依据。A.施工企业的年度施工生产讨划B.施工承包合同工期目标C.施工工期定额标准D.经分斛

10、的里程碑事件选度目标4工程施工的月度施工讨划和句题工作业讨划属于()施工选度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.规划性5对于我国大型或特大型建设工程,控制性施工选度计划的编制任务可以由()承当。A.业主B.设计单传C.总承包商C.总承包商D.物咨供应商6施工企业的施工生产讨划,属于()的范畴。XA.年度建设计划B.企业计划C.总体施工方案D.工程工程管理7工程项百的控制性施工进度计划是指()oA.单体工程施工进度计划B.企业年度生产讨划C.施工总进度规划D.工程施工月度讨划8针对()建设工程项百,需要编制控制性、指导性、实施性三个层次的施工进度讨划。A.大型B.中型C.小型D.零星9工程工

11、程施工进度计划是针对()为对象编制的。A.整个企业B.分局部项工程C.作业班组D.一个具体工程工程10子项口施工进度计划属于()的组成局部。A.企业年度生产计划B.工程地工月度计划C.工程工程施工进度计划D.单体工程施工选度讨划11施工企业的施工生产计划包括()o XA.单体工程施工进度讨划B.企业月度生产计划C.施工总选度规划D.施工总进度方案12月度施工计划应反映这个月度中将进行的主要施工作业的()等内参。A.实物工程量B.所需施工机械数量C.设计图纸交付D.质量验收与技术复核时间E.持续时间13施工方所编制的与施工进度有关的讨划包括()o XA.施工企业的施工生产计划B.工程工程设计段度

12、计划C.工程工程的设备采购计划D.工程工程施工选度计划E.工程工程建设总选度计划14编制控制性施工进度讨划的主要同的是()o XA.对进度目标进行分解B.确定施工的总体部署C.确定承包合同tj标工期D.安排施工图出图讨划E.确定里程碑事件的进度目标15建设工程工程施工进度计划从其计划功能区分,可分为()等类别的施工进度讨划。A.余统性B.实施性C.控制性D.指导性E.综合性 X1B2B3D4C5A6B7C8A9D10C11B12ABE13AD14ABE15BCD5在我国现行的建设体制条件下,虽然参与项百施工的单住很多,但任何施工单住还都承 担不了施工进度目标控制的总体责任,一般还需由业主来承当

13、。13由图2Z103040可知,施工方所编制的与施工或度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程工程施工进度计划,应选答案A、Do14由于控制性施工选度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定 的购工选度目标进行再论证,并对选度日林进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实 现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的选度目标),作为进度控制的依 据。应选答案A、B、Eo2Z1030501建设工程工程进度计划余统是由多个相互()的进度讨划组成的,它是工程进度控制的依据。A.独立B.平行C.搭接D.关联2在建设工程项q选度计划余统中,业主方、设计方、施工和设备安装方

14、与()等的进度 计划编制和调整时,必须注意其相互间的藤条和协调。A.采购和供货方B.监理方C物业管理方D.名承包方3 一个建设工程可以由()等不同周期的讨划构成进度计划系统。XA.赵选度计划B.实施性选度讨划C.月度计划D.施工和设备安装选度计划4 一个建设项百可以由()等构成不同深度的进度计划系统。A.项百动用准备工作选度计划B.子条统进度计划C.年度计划D.业主方进度计划5通,希情况下,一个建设工程进度计划余统是()形成的。A. 一次B.反复C.逐步D.最后6建设工程工程的总进度目标指的是整个工程的进度目标,是在工程()确定的。A.决策阶段B.设计准备阶段C.设讨阶段D.施工阶段7建设工程

15、工程总进度目标论证包括以下几项工作:确定工程工作编码;进行工程结构 分析;调查研究和收集咨料;进行进度讨划条统的结构分析;。其工作步骤为 ()A.0-B.-C.-D.-8左此行建设工程工程总进度目标控制葡首先应()oA.调查研究和收集咨料B.工程结构分析C.编制各层逐度讨划D.分析和论证目标实现的可能性9建设工程工程忍选度口标的控制是()工程管理的任务。A.施工方B.业主方C.设讨方D.供货方 10 大型建设工程工程总选度目标论证的核心工作是()o4其网络讨划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。通过检查分析,发现该工作的 实际进度拖后,且影响总工期1天。左其他工作均正常的甭提下,工作M的实

16、际选度拖后 ()。A.1夭B.4夭C.6夭D.9夭5在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为18天、 20夭、21夭和23夭。如果该工作的持续时间为6天,那么其最迟开始时间为()0A. 12 夭B. 14 夭C. 15 夭D. 17 夭6在网络讨划中,假设某项工作的()最小,那么该工作必为关键工作。A.自由时差B.持续时间C.时间间隔D.总时差7当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延4,且大于该工作的总时差犷时,网络计划 总工期将()oA.拖延/B.拖延/ +TFC.拖延4-7FD.拖延7F-48在工程网络讨划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为7天。如果

17、工作最早 开始时间为13天,那么工作M的总时差为()oA.5天B.6天C.7天C.7天D. 12 天A.工程结构分析B.编制各层选度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层选度计划的关东,编制总进度讨划11建设工程工程总进度百林论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它还涉及到() 等方面的问题。XA.市场需求分析B.技术方案的可行性分析C.现金流量分析D,工程实题的条件分析E.工程实施筹划12总选度纲要的主要内叁包括()oA.工程实施的总体部署B.可行性研究报告C.各子余统进度规划D.确定里程碑事件的计划选度目标E.总选及目标实现的条件和应采取的措施13在工程的实施阶段

18、,工程的总选度包括()oA.编制可行性研究报告的选度 B.设讨工作选度C.招标工作选度D.施工南准备工作选度E.工程施工和设备安装进度14根据工程选度控制不同的需要和用途,业主方和工程参与方可以核()构建多个不同的 建设工程项H进度讨划系统。XA.不同讨划深度 B.不同工程参与方C.不同计划功能C.不同计划功能D.不同计划方法E.不同讨划周期15 一个建设工程可以由以下()等不同项钉参与方的讨划构成进度计划。A.主体工程选度计划B.设讨进度计划C.年度选度计划D.业主方的进度计划E.采购和供货进度计划16在对由不同功能讨划构成的建设工程项q进度计划余统中各进度讨划进行编制和调整时,必须注意()

19、讨划之间的相互联系和协调。XA.条统性B.层次性C.实施性D.控制性E.指导性1D2A3C4B5C6A7B8D9B10C11DE12ACDE13BCE14ABCE15BDE16CDE5由于人们的主观认识能力和工程参观基础条件的限制,建设工程进度讨划宗统是由粗判 细、由发入深逐步形成,不断完善的过程,不可能一次形成。而答案B、D不确切。n 左建设工程项百总选度目标论证时,往往还不掌握比拟详细的密料,因此,急进度目标 论证要涉及到许多工程实题的条件分析和工程实施筹划方面的问题。14由于工程选度控制不同的需要和不同的用途,业主方和工程各参与方可以编制多个不同 计划深度、不同讨划功能、不同工程参与方、

20、不同计划周期的建设工程工程选度讨划条统。答案D不属于建设工程项口进度计划余统分解的内衮。9在工程网络讨划的执行过程中,发现其工作的实际进度比其讨划进度拖后5.天,影响总工期2天,那么该工作原来的总时差为()A.2夭B.3夭C5夭D.7夭10在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天教超过自由时差时,将 会影响()oA.紧后工作的最早开始时间 B.平行工作的最早开始时间C.本工作的最迟完成时间D.紧后工作的最迟完成时间11在单代号网络计划中,设H工作的紧后工作有I和J,总时差分别为3夭和4夭,工作H、I 之间时间间隔为8天,工作H、J之间的时间隔为6天,那么工作H的总时差为()A.

21、6夭B.8夭C. 10 夭D. 11 夭12双代号时标网络图中实箱线末端对应的时标值为()o XA.该工作的最早完成时间B.该工作的最迟完成时间C.紧后工作最早开始时间D.紧后工作最迟开始时间13某工作i/的持续时间为4天,其,节点的最早时间为18天,最迟时间为21天,那么该工 作的最早完成的时间为()天。A. 18B. 22C. 25D.3914双代号网络图中,虚工作(虚线)表示工作之间的()o XA.时间间歌A.时间间歌B.搭接关东C.2韩关系D.自由时差15在建设工程常用网络计划表示方法中,()是以希线及其两瑞节点的编号表示工作的网某工程单代号网络图如下所示,其关键线路为()A. 1-2

22、 -4一6B. 1-3 - 4-6C. 1-3-5-6D. 1-2-5-617在双代号时标网络计划中,可以直接识别工作的()0 XA.开始时间B.搭接时间C.时间间隔D.总时差18单代号搭接网络计划中前后工作之间透薜关柒有()0A. t由时差B.时间间隔C.完成-完成D.最早可能开始19某工程讨划中A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天,那么会影响工程讨划工期()天。A. 13B. 8C. 9D. 5 20在单代号搭接网络计划中,()表示工作之间有搭接关余的义辑关系。A.节点B.编号C.线路D.希线 21双代号网络计划中有()oA. 一个开始节点和一

23、个结束节点一个开始节点和多个结束节点、C.多个开始节点和一个结束节点D.多个开始节点和多个结束节点22在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的()A.逝梅关系B.关键线路C.总时差D.自由时差23单代号搭接网络计划是匍后工作之间有多种送韩关东的()网络计划。A.流线型B.非肯定型C.肯定型D.随机型24以箭线或节点表示工作的网络计划,称为()o XA.搭接网络B.事件网络C.随机网络D.工作网络25在单代号搭接网络计划中,S7F, j表示()o XA.工作,/的最迟完成时间i工作和j工作的时间间隔C.,工作开始到,工作完成的时距D.工作,/的自由时差26双代号网络图中虚箭线表示()oA.济源

24、消耗程度B.工作的持续时间C.工作之间运科关东D.非关键工作27施工进度控制不伍关系到施工进度目标能否实现,还直接关系到()o XA.工程本钱B.工程招标C.工程措施D.工程设计E.工程质量28对通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求的情况,选择关键工作宜考虑()oA.缩短持续时间对质量影响不大的工作B.所需增加费用最少的工作C.有充足备用济源的工作D.持续时间最长的工作E.缩短持续时间对平安影响不大的工作29与网络讨划相比拟,横道图鼓度计划法具有()特点。XA.适用于手工编制计划B.工作之间的逻辑关东表达清的C.能够确定计划的关键工作和关键线路D.调整工作量大E.适应大型工程的选度计划系统

25、30网络计划中工作之间的逻辑关系包括()o XA.工艺关系B.组织关系C.生产关系D.技术关东E.协调关系31在工程网络计划中,关键线路是指()的线路。XA.双代号网络计划中无虚希线B.双代号时标网络计划中无波形线C.单代号网络讨划中工作时间间隔为零D.双代号网络讨划中持续时间最长T7 a /L R g ZQ 2L rH Z. L C_L 工 2,Z, - /Z史 上,/己知以下双代号网络图,()是工作A的紧后工作以下双代号网络图中()为非关键工作.原相对应。X己表单编络划辞图所亲其关键线路为()A. 12458B. 125813458D. 13478E. 136781C2D3C4C5 A6D

26、7C8 A9B10 A11C12 A13B14C15 A16C17 A18C19D20D21A22D23C24D25C26C27AE28ABCEE29AD30AB31BCD32BE33BDE34CDE35AE3在单代号搭接网络图中,由于A、B工作之间STS、, 2的时距为3天,A工作最早开始时 间(ESi)为10天,故要求B工作最早开始时间为10+3=13天;又由于A、B工作之间FTF,2的时距为6天,A工作最早完成时间为24天,故要求B工作最早完成时间为24+6=30天,相应的B工作最早开始时间为30-8=22天。5禁工作四项紧后工作最迟开始时间的最小值,即18天为该工作的最迟完成时间,最迟

27、完成时间减去工作持续时间6天,即为该工作最迟开始时间12天。8根据条件,工作M最迟开始时间为最迟完成时间减去其持续时间,即25-7=18天,工作 总时差为最迟开始时间减去最早开始时间,即18-13=5天。9其工作进度拖后5天,而影响总工期只有2天,是因为该工作的原来总时差为5-2=3天。11在单代号网络讨划中,工作总时差等于其紧后工作总时差加上相应时间间隔之和的最小 值。I工作总时差3天,加上H和I工作之间的时间间隔8天,等于11天;J工作总时差4天,加 上H和J工作之间的时间间隔6天,等于10天。所以取最小值10天。13工作司最早开始时间等于其左端节或i最早时间,即18天。工作可最早完成时间

28、为该工作 最早开始时间加上持续时间4天,即等于22天。16由于1-3-5-6线路工作持续时间最长,且等于13天,故为关键线路,其他线路工作持续时 间之和均小于13天。17左双代号时标网络讨划中,工作开始时间可以从其箱线起点所对应的时间坐标上直接读 出来,而总时差需要加以换算才能求出。19由于A工作的总时差为8天,如果A工作实际进度拖延13天,那么会影响工程计划工期13-8=5 天。34次代号网络图中除了关键工作之外均为非关键工作。此题可先确定关键线路,即可知关 键工作,其余均为非关键工作。35左所列各选项中,线路长度分别为19, 16, 17, 14, 19天,故A、E选项所列线路持续时间最长

29、,为关键线路。2Z1030201常见的影响工程进度的风隈包括()o XA.政治风险B. t然风险C.社会风险D.技术风隈2以下选项中,属于施工方进度控制技术措施的是()oA.编制资源需求计划 B.对工程进度此行风险分析C.进度控制职能分工D.选用对实现选度目标有利的施工方案3施工工程选度控制的(7)涉及对实现选度目标有利的设讨和施工技术方案的选用。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施4以下选项中,能反映出工程实施各阶段所需密金的是()oA.济源需求讨划B,资金需求计划C.资金供应的条件D.经济激励措施5工程咨金需求计划是()的重要依据。A.设计变更B.选择承发包模式C.工程融资D.质量控制 6信息技术的应用对施工方鼓度控制而言是一种()o

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