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1、二级建造师项目管理习题集Z103000 施工进度控制2Z1030101 假设设工作CC的紧前前工作为为A、B，如果果A、B两项工工作的最最早开始始时间分分别为66天和7天、持持续时间间分别为为4天和5天，则则工作CC的最早早开始时时间为( )。A. 100天 BB. 111天C. 122天 DD. 113天2 34 已知知某网络络计划中中工作MM的自由由时差为为3天，总总时差为为5天。通通过检查查分析，发发现该工工作的实实际进度度拖后，且且影响总总工期11天。在在其他工工作均正正常的前前提下，工工作M的实际际进度拖拖后( )。A. 1天天 B. 4天天 C. 6天天 D. 9天天5 已知知在双
2、代代号网络络计划中中，某工工作有四四项紧后后工作，它它们的最最迟开始始时间分分别为118天、200天、211天和233天。如如果该工工作的持持续时间间为6天，则则其最迟迟开始时时间为( )。A. 122天 B. 144天 C. 155天 D. 177天6 在网网络计划划中，若若某项工工作的( )最小小，则该该工作必必为关键键工作。A. 自由由时差 B. 持续时时间C. 时间间间隔 D. 总时差差7 当网网络图中中某一非非关键工工作的持持续时间间拖延，且大大于该工工作的总总时差TTF时，网网络计划划总工期期将( )。A. 拖延延 B. 拖延TF C. 拖延延-TF D. 拖延延TF-8 在工工程
3、网络络计划中中，工作作M的最迟迟完成时时间为第第25天，其其持续时时间为77天。如如果工作作最早开开始时间间为133天，则则工作MM的总时时差为( )。A. 5天天 B. 6天天 C. 7天天 D. 122天 9 在工工程网络络计划的的执行过过程中，发发现某工工作的实实际进度度比其计计划进度度拖后55.天，影影响总工工期2天，则则该工作作原来的的总时差差为( )。A. 2天天 B. 3天天C. 5天天 D. 7天天10 在在工程网网络计划划执行过过程中，当当某项工工作的最最早完成成时间推推迟天数数超过自自由时差差时，将将会影响响( )。A. 紧后后工作的的最早开开始时间间 B. 平行行工作的的
4、最早开开始时间间C. 本工工作的最最迟完成成时间 DD. 紧紧后工作作的最迟迟完成时时间11 在在单代号号网络计计划中，设设H工作的的紧后工工作有II和J，总时时差分别别为3天和4天，工工作H、I之间时时间间隔隔为8天，工工作H、J之间的的时间隔隔为6天，则则工作HH的总时时差为( )。A. 6天天 B. 8天天C. 100天 D. 11天天12 双双代号时时标网络络图中实实箭线末末端对应应的时标标值为( )。XXA. 该工工作的最最早完成成时间 B. 该工作作的最迟迟完成时时间C. 紧后后工作最最早开始始时间 D. 紧后工工作最迟迟开始时时间13 已已知某工工作ij的持续续时间为为4天，其其
5、i节点的的最早时时间为118天，最最迟时间间为211天，则则该工作作的最早早完成的的时间为为( )天天。A. 188 B. 22C. 255 D. 3914 双双代号网网络图中中，虚工工作(虚线)表示工工作之间间的( )。XA. 时间间间歇 BB. 搭搭接关系系C. 逻辑辑关系 DD. 自自由时差差15 在在建设工工程常用用网络计计划表示示方法中中，( )是以箭箭线及其其两端节节点的编编号表示示工作的的网络图图。A. 双代代号网络络图 BB. 单单代号网网络图C. 单代代号时标标网络图图 D. 单代号号搭接网网络图16 17 在在双代号号时标网网络计划划中，可可以直接接识别工工作的( )。XX
6、A. 开始始时间 BB. 搭搭接时间间C. 时间间间隔 DD. 总总时差18 单单代号搭搭接网络络计划中中前后工工作之间间逻辑关关系有( )。A. 自由由时差 B. 时间间间隔C. 完成成-完成 DD. 最最早可能能开始19 某某工程计计划中AA工作的的持续时时间为55天，总总时差为为8天，自自由时差差为4天。如如果A工作实实际进度度拖延113天，则则会影响响工程计计划工期期( )天天。A. 133 B. 8C. 9 D. 520 在在单代号号搭接网网络计划划中，( )表示示工作之之间有搭搭接关系系的逻辑辑关系。A. 节点点 B. 编号号C. 线路路 D. 箭线线21 双双代号网网络计划划中有
7、( )。A. 一个个开始节节点和一一个结束束节点 B. 一个个开始节节点和多多个结束束节点C. 多个个开始节节点和一一个结束束节点 D. 多个个开始节节点和多多个结束束节点22 在在双代号号时标网网络计划划中，以以波形线线表示工工作的( )。A. 逻辑辑关系 B. 关键线线路C. 总时时差 D. 自由由时差23 单单代号搭搭接网络络计划是是前后工工作之间间有多种种逻辑关关系的( )网络络计划。A. 流线线型 B. 非肯肯定型C. 肯定定型 D. 随机机型24 以以箭线或或节点表表示工作作的网络络计划，称称为( )。XA. 搭接接网络 B. 事件网网络C. 随机机网络 D. 工作网网络25 在在
8、单代号号搭接网网络计划划中，SSTFii，j表示( )。XA. 工作作ij的最迟迟完成时时间 B. i工工作和jj工作的的时间间间隔C. i工工作开始始到j工作完完成的时时距 D. 工作作ij的自由由时差26 双双代号网网络图中中虚箭线线表示( )。A. 资源源消耗程程度 BB. 工工作的持持续时间间C. 工作作之间逻逻辑关系系 D. 非关键键工作27 施施工进度度控制不不仅关系系到施工工进度目目标能否否实现，还还直接关关系到( )。XXA. 工程程成本 BB. 工工程招标标C. 工程程措施 DD. 工工程设计计E. 工程程质量28 对对通过压压缩关键键工作的的持续时时间以满满足工期期要求的的
9、情况，选选择关键键工作宜宜考虑( )。A. 缩短短持续时时间对质质量影响响不大的的工作 B. 所需需增加费费用最少少的工作作 C. 有充充足备用用资源的的工作 D. 持续续时间最最长的工工作E. 缩短短持续时时间对安安全影响响不大的的工作29 与与网络计计划相比比较，横横道图进进度计划划法具有有( )特特点。XXA. 适用用于手工工编制计计划 B. 工作作之间的的逻辑关关系表达达清楚C. 能够够确定计计划的关关键工作作和关键键线路 D. 调整整工作量量大E. 适应应大型项项目的进进度计划划系统30 网网络计划划中工作作之间的的逻辑关关系包括括( )。XXA. 工艺艺关系 B. 组织织关系C.
10、生产产关系 D. 技术术关系E. 协调调关系31 在在工程网网络计划划中，关关键线路路是指( )的线线路。XXA. 双代代号网络络计划中中无虚箭箭线B. 双代代号时标标网络计计划中无无波形线线C. 单代代号网络络计划中中工作时时间间隔隔为零 D. 双代代号网络络计划中中持续时时间最长长 E. 单代代号网络络计划中中自由时时差为零零的工作作连起来来32 在在各种计计划方法法中，( )的工工作进度度线与时时间坐标标相对应应。XA. 形象象进度计计划 BB. 横横道图计计划C. 双代代号网络络计划 D. 单代代号搭接接网络计计划E. 双代代号时标标网络计计划3334351C2D33C4CC5A66D
11、7CC8A99B100A111C122A133B144C155A166C177A188C199D200D211A222D233C244D255C266C277AE228ABBCE229ADD30AAB311BCDD32BBE333BDEE34CCDE335AEE3 在单代代号搭接接网络图图中，由由于A、B工作之之间STTS1，2的时距距为3天，A工作最最早开始始时间（ES1）为10天，故要求B工作最早开始时间为10+3=13天；又由于A、B工作之间FTF1，2的时距为6天，A工作最早完成时间（EF1）为24天，故要求B工作最早完成时间为24+6=30天，相应的B工作最早开始时间为30-8=22
12、天。5 某工作作四项紧紧后工作作最迟开开始时间间的最小小值，即即18天为为该工作作的最迟迟完成时时间，最最迟完成成时间减减去工作作持续时时间6天，即即为该工工作最迟迟开始时时间122天。8 根据已已知条件件，工作作M最迟开开始时间间为最迟迟完成时时间减去去其持续续时间，即即25-7=118天，工工作总时时差为最最迟开始始时间减减去最早早开始时时间，即即18-13=5天。9 其工作作进度拖拖后5天，而而影响总总工期只只有2天，是是因为该该工作的的原来总总时差为为5-22=3天天。11 在单单代号网网络计划划中，工工作总时时差等于于其紧后后工作总总时差加加上相应应时间间间隔之和和的最小小值。II工
13、作总总时差33天，加加上H和I工作之之间的时时间间隔隔8天，等等于111天；J工作总总时差44天，加加上H和J工作之之间的时时间间隔隔6天，等等于100天。所所以取最最小值110天。13 工作作i-jj最早开开始时间间等于其其左端节节点i最早时时间，即即18天。工工作i-j最早早完成时时间为该该工作最最早开始始时间加加上持续续时间44天，即即等于222天。16 由于于1-33-5-6线路路工作持持续时间间最长，且且等于113天，故故为关键键线路，其其他线路路工作持持续时间间之和均均小于113天。17 在双双代号时时标网络络计划中中，工作作开始时时间可以以从其箭箭线起点点所对应应的时间间坐标上上
14、直接读读出来，而而总时差差需要加加以换算算才能求求出。19 由于于A工作的的总时差差为8天，如如果A工作实实际进度度拖延113天，则则会影响响工程计计划工期期13-8=55天。34 双代代号网络络图中除除了关键键工作之之外均为为非关键键工作。本本题可先先确定关关键线路路，即可可知关键键工作，其其余均为为非关键键工作。35 在所所列各选选项中，线线路长度度分别为为19，16，17，14，19天，故故A、E选项所所列线路路持续时时间最长长，为关关键线路路。2Z103302001 常见见的影响响工程进进度的风风险包括括( )。XXA. 政治治风险 B. 自然然风险 C. 社会会风险 D. 技术术风险
15、2 下列列选项中中，属于于施工方方进度控控制技术术措施的的是( )。A. 编制制资源需需求计划划 B. 对工程程进度进进行风险险分析C. 进度度控制职职能分工工 D. 选用对对实现进进度目标标有利的的施工方方案3 施工工项目进进度控制制的（ ）涉涉及对实实现进度度目标有有利的设设计和施施工技术术方案的的选用。A. 组织织措施 BB. 管管理措施施 C. 经济济措施 DD. 技技术措施施4 下列列选项中中，能反反映出工工程实施施各阶段段所需资资金的是是( )。A. 资源源需求计计划 B. 资金金需求计计划 C. 资金金供应的的条件 D. 经济激激励措施施5 工程程资金需需求计划划是( )的重要要
16、依据。A. 设计计变更 BB. 选选择承发发包模式式 C. 工程程融资 DD. 质质量控制制6 信息息技术的的应用对对施工方方进度控控制而言言是一种种( )。A. 管理理手段 B. 组织织手段 C. 技术术手段 D. 经济济手段7 根据据（），为为实现项项目的进进度目标标，应健健全项目目管理的的组织体体系。XXA. 项目目管理的的组织模模式的要要求 B. 项目目目标控控制的动动态控制制原理C. 组织织与目标标的关系系 DD. 网网络计划划技术的的要求8 下列列选项中中，( )可以避避免过多多的合同同交界面面而影响响工程的的进展。A. 选择择合理的的合同结结构 B. 选择合合理的项项目管理理组织
17、模模式 C. 重视视信息技技术的应应用 D. 加强组组织协调调9 在利利用( )编制进进度计划划时，必必须很严严谨地分分析和考考虑工作作之间的的逻辑关关系。A. 工程程网络计计划 B. 横道道图进度度计划 C. 关键键日期表表 DD. 垂垂直图表表10 施施工方案案对工程程进度有有直接的的影响，所所以在对对施工方方案的选选用进行行决策时时，不仅仅应分析析技术的的先进性性和经济济合理性性，还应应考虑其其( )。A. 风险险性 B. 难易程程度 C. 对进进度的影影响 D. 是否能能缩短工工期11 下下列选项项中，属属于施工工方进度度控制组组织措施施的是( )。A. 选择择承发包包模式 BB. 编
18、编制项目目进度控控制的工工作流程程C. 工程程风险分分析 D. 进行多多方案比比较和优优化12 下下列选项项中，属属于进度度控制主主要工作作环节的的是( )。XA. 评审审设计方方案 BB. 编编制项目目进度控控制工作作流程C. 采取取纠偏措措施 DD. 进进度控制制工作管管理职能能分工13 下下列选项项中，属属于进度度控制主主要工作作环节的的是( )。XA. 评审审设计方方案 BB. 编编制项目目进度控控制工作作流程C. 采取取纠偏措措施 DD. 进进度控制制工作管管理职能能分工14 在在项目组组织结构构中，应应由( )负责进进度控制制工作。XXA. 监理理工程师师 B. 专门的的工作部部门
19、C. 符合合进度控控制岗位位资格的的专人 DD. 项项目经理理E. 项目目管理企企业15 建建设工程程项目进进度控制制的组织织措施包包括( )等。A. 承发发包模式式的选择择 B. 工程进进度的风风险分析析C. 资源源需求分分析 DD. 编编制项目目进度控控制的工工作流程程E. 进行行有关进进度控制制会议的的组织设设计 16 建建设工程程项目进进度控制制的管理理措施包包括( )等。XXA. 承发发包模式式的选择择 BB. 工工程进度度的风险险管理C. 资源源需求分分析 D. 编制项项目进度度控制的的工作流流程E. 进行行有关进进度控制制会议的的组织设设计17 建建设工程程项目进进度控制制在管理
20、理观念方方面存在在的主要要问题包包括( )。XA. 缺乏乏进度计计划系统统的观念念 B. 缺乏乏动态控控制的观观念C. 缺乏乏进度计计划多方方案比较较和选优优的观念念 DD. 缺缺乏进度度计划科科学化的的观念E. 缺乏乏进度计计划现代代化的观观念18 建建设工程程项目进进度控制制的经济济措施包包括( )。A. 经济济激励措措施 B. 工程进进度的风风险分析析C. 资金金需求分分析 D. 编制制项目进进度控制制的工作作流程E. 资金金供应的的条件19 建建设工程程项目进进度控制制的技术术措施包包括( )。A. 承发发包模式式的选择择 B. 在设设计时选选用对实实现进度度目标有有利的技技术方案案C
21、. 资金金需求分分析D. 选用用对实现现进度目目标有利利的施工工技术方方案E. 资金金供应的的条件1D2D33D4BB5C66A7CC8A99A100C111B122C133B144BC115DEE16AAB177ABCC18AACE119BDD1 常见的的影响工工程进度度的风险险有组织织风险、管管理风险险、合同同风险、资资源风险险、技术术风险。选选项A、B、C正常情情况下属属于小概概率事件件，故本本题应选选D。7 为实现现项目的的进度目目标，应应充分重重视健全全项目管管理的组组织体系系，这是是项目目目标能否否实现的的决定性性因素。11 建设设项目进进度控制制方法包包括组织织措施、管管理措施施
22、、经济济措施和和技术措措施四个个方面。编编制施工工进度控控制工作作流程属属组织措措施，故故选B。19 A选选项属于于管理措措施，CC、E属于经经济措施施，B、D符合题题意。2Z103303001 代表表不同利利益方的的项目管管理(业主方方和项目目参与各各方)进度控控制的( )具有有明显的的不同。A. 方法法 B. 程序序C. 软件件 D. 目标标2 由于于项目实实施过程程中主观观和客观观条件的的变化，进进度控制制必须是是一个( )的管管理过程程。A. 反复复 B. 动态态C. 经常常 D. 主动动3 如果果只重视视进度计计划的编编制，而而不重视视进度计计划的( )，则则项目进进度目标标无法得得
23、到控制制。XA. 对比比分析 B. 风险因因素C. 必要要调整 D. 跟踪检检查4 进度度目标分分析和论论证的目目的是( )。A. 落实实进度控控制的措措施 B. 分析析进度目目标是否否合理C. 决定定进度计计划的不不同功能能 DD. 确确定进度度计划系系统内部部关系5 设计计方进度度控制的的任务是是依据( )对设设计工作作进度的的要求，控控制设计计工作进进度。A. 可行行性研究究报告 B. 设计标标准和规规范C. 设计计任务委委托合同同 DD. 设设计总进进度纲要要6 在国国际上，设设计进度度计划主主要是各各设计阶阶段的设设计图纸纸(包括有有关的说说明)的( )。A. 出图图计划B. 专业协
24、协调计划划C. 数量量计划D. 交底计计划7 施工工方进度度控制的的任务是是依据( )对施施工进度度的要求求控制施施工进度度。A. 监理理规划 BB. 施施工任务务委托合合同C. 施工工任务单单 D. 施工工组织设设计8 设计计方应尽尽可能使使设计工工作的进进度与( )等工工作进度度相协调调。A. 项目目选址 B. 可行性性研究C. 物资资采购 DD. 竣竣工验收收9 建设设项目进进度控制制主要包包括( )等内容容。XA. 进度度计划的的跟踪检检查与调调整 B. 工期期索赔条条件的分分析与比比较C. 进度度目标分分析和认认证 D. 建立立辅助进进度控制制的信息息处理平平台E. 进度度计划的的编
25、制10 业业主方进进度控制制的任务务是控制制整个项项目实施施阶段的的进度，包包括控制制( )。XXA. 设计计准备阶阶段的工工作进度度 BB. 物物资采购购工作进进度C. 征地地拆迁工工作进度度 DD. 项项目动用用前准备备阶段工工作进度度E. 设计计工作进进度1D2B33C4BB5C66A7BB8C99ACEE10AABDEE10 业主主方进度度控制的的任务是是控制整整个项目目实施阶阶段的进进度，所所以C不符合合题意。2Z103304001 施工工总进度度规划与与施工总总进度计计划之间间的不同同之处是是( )。XXA. 编制制依据 B. 编制先先后顺序序C. 编制制原则 D. 编制单单位2
26、实施施性施工工进度计计划的主主要作用用之一是是确定一一个月度度或旬的的( )。A. 施工工质量控控制点 BB. 施施工资源源需要量量C. 施工工预算成成本 D. 分包作作业合同同量3 实施施性进度度计划的的编制应应以( )为依据据。A. 施工工企业的的年度施施工生产产计划 B. 施工工承包合合同工期期目标C. 施工工工期定定额标准准 D. 经分分解的里里程碑事事件进度度目标4 项目目施工的的月度施施工计划划和旬施施工作业业计划属属于( )施工进进度计划划。A. 控制制性 B. 指导性性C. 实施施性 D. 规划性性5 对于于我国大大型或特特大型建建设项目目，控制制性施工工进度计计划的编编制任务
27、务可以由由( )承承担。A. 业主主 B. 设计单单位C. 总承承包商 D. 物资资供应商商 X6 施工工企业的的施工生生产计划划，属于于( )的的范畴。XXA. 年度度建设计计划 BB. 企企业计划划C. 总体体施工方方案 DD. 工工程项目目管理7 工程程项目的的控制性性施工进进度计划划是指( )。A. 单体体工程施施工进度度计划 BB. 企企业年度度生产计计划C. 施工工总进度度规划 DD. 项项目施工工月度计计划8 针对对( )建建设工程程项目，需需要编制制控制性性、指导导性、实实施性三三个层次次的施工工进度计计划。A. 大型型 B. 中型型C. 小型型 D. 零星星9 工程程项目施施
28、工进度度计划是是针对( )为对对象编制制的。A. 整个个企业 B. 分部部分项工工程C. 作业业班组 D. 一个个具体工工程项目目10 子子项目施施工进度度计划属属于( )的组成成部分。A. 企业业年度生生产计划划 BB. 项项目施工工月度计计划C. 工程程项目施施工进度度计划 D. 单体工工程施工工进度计计划11 施施工企业业的施工工生产计计划包括括( )。XXA. 单体体工程施施工进度度计划 B. 企业业月度生生产计划划C. 施工工总进度度规划 D. 施工工总进度度方案12 月月度施工工计划应应反映这这个月度度中将进进行的主主要施工工作业的的( )等等内容。A. 实物物工程量量 BB. 所
29、所需施工工机械数数量C. 设计计图纸交交付 D. 质量量验收与与技术复复核时间间E. 持续续时间13 施施工方所所编制的的与施工工进度有有关的计计划包括括( )。XXA. 施工工企业的的施工生生产计划划 BB. 工工程项目目设计进进度计划划C. 工程程项目的的设备采采购计划划 DD. 工工程项目目施工进进度计划划E. 工程程项目建建设总进进度计划划14 编编制控制制性施工工进度计计划的主主要目的的是( )。XA. 对进进度目标标进行分分解 B. 确定定施工的的总体部部署C. 确定定承包合合同目标标工期 D. 安排施施工图出出图计划划E. 确定定里程碑碑事件的的进度目目标15 建建设工程程项目施
30、施工进度度计划从从其计划划功能区区分，可可分为( )等类类别的施施工进度度计划。A. 系统统性 BB. 实实施性C. 控制制性 DD. 指指导性E. 综合合性 X1B2B33D4CC5A66B7CC8A99D100C111B122ABEE13AAD144ABEE15BBCD5 在我国国现行的的建设体体制条件件下，虽虽然参与与项目施施工的单单位很多多，但任任何施工工单位还还都承担担不了施施工进度度目标控控制的总总体责任任，一般般还需由由业主来来承担。13 由图图2Z11030040可可知，施施工方所所编制的的与施工工进度有有关的计计划包括括施工企企业的施施工生产产计划和和建设工工程项目目施工进进
31、度计划划，故选选答案AA、D。14 由于于控制性性施工进进度计划划编制的的主要目目的是通通过计划划的编制制，以对对施工承承包合同同所规定定的施工工进度目目标进行行再论证证，并对对进度目目标进行行分解，确确定施工工的总体体部署，并并确定为为实现进进度目标标的里程程碑事件件的进度度目标(或称其其为控制制节点的的进度目目标)，作为为进度控控制的依依据。故故选答案案A、B、E。2Z103305001 建设设工程项项目进度度计划系系统是由由多个相相互( )的进度度计划组组成的，它它是项目目进度控控制的依依据。A. 独立立 B. 平行C. 搭接接 D. 关联2 在建建设工程程项目进进度计划划系统中中，业主
32、主方、设设计方、施施工和设设备安装装方与( )等的的进度计计划编制制和调整整时，必必须注意意其相互互间的联联系和协协调。A. 采购购和供货货方 B. 监理方方C. 物业业管理方方 D. 总承承包方3 一个个建设项项目可以以由( )等不同同周期的的计划构构成进度度计划系系统。XXA. 总进进度计划划 B. 实施性性进度计计划C. 月度度计划 D. 施工工和设备备安装进进度计划划4 一个个建设项项目可以以由( )等构成成不同深深度的进进度计划划系统。A. 项目目动用准准备工作作进度计计划 BB. 子子系统进进度计划划C. 年度度计划 D. 业主主方进度度计划5 通常常情况下下，一个个建设项项目进度
33、度计划系系统是( )形成成的。A. 一次次 B. 反复C. 逐步步 D. 最后6 建设设工程项项目的总总进度目目标指的的是整个个项目的的进度目目标，是是在项目目( )确确定的。A. 决策策阶段 B. 设计准准备阶段段C. 设计计阶段 D. 施工阶阶段7 建设设工程项项目总进进度目标标论证包包括以下下几项工工作：确定项项目工作作编码；进行项项目结构构分析；调查研研究和收收集资料料；进行进进度计划划系统的的结构分分析；。其其工作步步骤为( )。A. - B. -C. - D. -8 在进进行建设设工程项项目总进进度目标标控制前前，首先先应( )。A. 调查查研究和和收集资资料 BB. 项项目结构构
34、分析C. 编制制各层进进度计划划 D. 分析和和论证目目标实现现的可能能性9 建设设工程项项目总进进度目标标的控制制是( )项目管管理的任任务。A. 施工工方 B. 业主方方C. 设计计方 D. 供货方方10 大大型建设设工程项项目总进进度目标标论证的的核心工工作是( )。A. 项目目结构分分析 B. 编制制各层进进度计划划C. 通过过编制总总进度纲纲要论证证总进度度目标实实现的可可能性 D. 协调调各层进进度计划划的关系系，编制制总进度度计划11 建建设工程程项目总总进度目目标论证证并不是是单纯的的总进度度规划的的编制工工作，它它还涉及及到( )等方面面的问题题。XA. 市场场需求分分析 B
35、. 技术术方案的的可行性性分析C. 现金金流量分分析 D. 工程程实施的的条件分分析E. 工程程实施策策划12 总总进度纲纲要的主主要内容容包括( )。A. 项目目实施的的总体部部署 BB. 可可行性研研究报告告C. 各子子系统进进度规划划 DD. 确确定里程程碑事件件的计划划进度目目标E. 总进进度目标标实现的的条件和和应采取取的措施施13 在在项目的的实施阶阶段，项项目的总总进度包包括( )。A. 编制制可行性性研究报报告的进进度 B. 设计计工作进进度C. 招标标工作进进度 D. 施工前前准备工工作进度度E. 工程程施工和和设备安安装进度度14 根根据项目目进度控控制不同同的需要要和用途
36、途，业主主方和项项目参与与方可以以按( )构建多多个不同同的建设设工程项项目进度度计划系系统。XXA. 不同同计划深深度 BB. 不不同项目目参与方方C. 不同同计划功功能 DD. 不不同计划划方法E. 不同同计划周周期15 一一个建设设项目可可以由下下列( )等不同同项目参参与方的的计划构构成进度度计划。A. 主体体工程进进度计划划 BB. 设设计进度度计划C. 年度度进度计计划 D. 业主主方的进进度计划划E. 采购购和供货货进度计计划16 在在对由不不同功能能计划构构成的建建设工程程项目进进度计划划系统中中各进度度计划进进行编制制和调整整时，必必须注意意( )计计划之间间的相互互联系和和协调。XXA. 系统统性 B. 层次性性C. 实施施性 D. 控制性性 E. 指导性性1D2A33C4BB5C66A7BB8D99B100C111DE112ACCDE113BCCE144ABCCE155BDEE16CCDE5 由于人人们的主主观认识识能力和和项目客