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1、苍溪县村级综合公共服务场所龙山镇五星村、塘山村、桂阳村四川省海杨建设工程有限公司二一年目录1.编制依依据31.1.合合同31.2.工工程地质质勘察报报告31.3.经经过有关关部门审审批的有有效施工工图31.4.工工程所涉涉及的主主要的国国家或行行业规范范、标准准、规程程、法规规。32.工程概概况42.1.工工程建设设概况442.2.合合同施工工范围442.3.自自然条件件53.施工部部署63.1.工工程目标标63.1.11.质量量目标663.1.22.工期期目标663.1.33.安全全目标63.1.44.文明明施工目目标63.2.项项目经理理部组织织机构663.2.11.施工工管理层层的组织织
2、63.2.22.施工工作业层层的组织织123.4.11.施工工工艺流流程1223.3.施施工准备备163.3.11.施工工技术准准备1663.3.22现场准准备1773.3.33.各种种资源准准备1884.施工进进度计划划234.1.工工期目标标234.2.进进度计划划234.2.11.施工工总进度度计划2234.2.22.阶段段性施工工进度计计划2334.2.33.施工工进度计计划完成成的可行行性分析析234.2.44.施工工进度计计划完成成的条件件245.施工总总平面布布置2555.1.施施工总平平面布置置依据2255.2.施施工总平平面图的的绘制及及原理2255.2.11.施工工总平面面
3、图的绘绘制2555.2.22.总平平面图绘绘制原理理255.3.施施工总平平面图的的内容2265.3.11.现在在出入口口及围墙墙265.3.22.现场场道路及及排水2266.主要分分部（分分项）工工程施工工方法2296.1.测测量放线线296.1.11.工程程轴线控控制2996.2.地地下工程程326.2.11.土石石方工程程326.2.22.土方方回填3336.3.结结构工程程346.3.11.模板板工程3386.3.22.混凝凝土施工工406.3.33.砌体体工程4416.4.装装饰工程程456.4.11.内墙墙抹灰4556.4.22.楼地地面4666.5.“四新”应用4776.9.11
4、.科技技推广工工作计划划476.9.22.科技技进步实实施措施施476.6.计计算机管管理应用用487.各项管管理及保保证措施施497.1.质质量保证证措施4497.1.11.项目目质量保保证体系系的组成成及其分分工4997.1.22.质量量目标及及其分解解507.1.33.明确确质量标标准5007.1.44.组织织保证措措施5557.1.55.工程程质量的的过程控控制与管管理制度度567.1.66.成品品保护5597.1.77.工程程回访和和维修服服务6227.2.技技术保证证措施6657.2.11.技术术投入6657.2.22.技术术资料的的管理6657.3.降降低成本本措施6677.3.
5、11.技术术措施6677.3.22.组织织措施6687.3.33.材料料与设备备价格管管理6887.3.44.预算算成本控控制6887.4.安安全、消消防保证证措施66917.4.1.安安全保证证体系66927.4.1.确确保安全全生产的的技术组组织措施施7337.4.1.安安全防护护规程手手册7997.5.施施工现场场环境保保护措施施807.5.11.粉尘尘控制的的技术措措施8007.5.22.噪音音控制的的技术措措施8007.5.33.施工工现场周周围的环环境保护护807.5.44.夜间间施工的的技术措措施8117.6.文文明施工工与CII817.6.11.文明明施工目目标8117.6.2
6、2.保证证文明施施工的技技术组织织措施881附图：附图1；施施工总平平面布置置示意图图附图2：施施工总进进度计划划横道图图1. 编制依据1.1. 合同建筑工程施施工合同同：苍溪溪县村级级综合公公共服务务场所（龙龙山镇五五星村、塘塘山村、桂桂阳村）工工程合同同。1.2. 工程地质勘勘察报告告苍溪慧源建建筑工程程设计咨咨询有限限公司提提供的苍溪县村级综合公共服务场所（龙山镇五星村、塘山村、桂阳村）岩土工程勘察报告。1.3. 经过有关部部门审批批的有效效施工图图苍溪慧源建建筑工程程设计咨咨询有限限公司220099年122月提供供的施工工图（建建筑、结结构、水水电等），施施工图设设计编号号：099-1
7、553A。1.4. 工程所涉及及的主要要的国家家或行业业规范、标标准、规规程、法法规。规范、标准准、文件件一览表表 表表1.44类别名称编号国家建筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范GB502202-20002国家建筑抗震设设防分类类标准GB502223-95国家建筑地基基基础设计计规范GB500007-20002国家建筑地基基基础技术术规范DB42/2422-20003国家混凝土强度度检验评评定标准准 GBJ 1107-87国家混凝土质量量控制标标准 GB 51164-92国家砌体工程施施工质量量验收规规范GB502203-20002国家混凝土结构构工程施施工质量量验收规规范GB50220
8、4-20002国家屋面工程质质量验收收规范GB502207-20002国家建筑抗震设设计规范范GB50001-220011国家民用建筑工工程室内内环境污污染控制制规范GB503325-20001国家建筑地面工工程施工工质量验验收规范范GB502209-20002国家建筑装饰装装修工程程施工质质量验收收规范 GB502210-20001国家建筑工程施施工质量量验收统统一标准准GB503300-20001国家建筑电气工工程施工工质量验验收规范范GB503303-20002国家砌体工程现现场检测测技术标标准GB/T5503115-220000国家建筑工程施施工现场场供用电电安全规规范GB501104
9、-93国家建筑防腐蚀蚀工程施施工及验验收规范范GB502212-91国家建筑防腐蚀蚀工程质质量检验验评定标标准GB502224-95国家建筑给水排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范GB502242-20002行业回弹法检查查混凝土土抗压强强度技术术规程JGJ/TT23-20001行业钢筋焊接及及验收规规程JGJ188-20003行业民用建筑设设计通则则JGJ377-877行业外墙饰面砖砖工程施施工及验验收规程程JGJ1226-220000行业贯入法检测测砌筑砂砂浆抗压压强度技技术规程程JGJ/TT1366-20001行业建筑机械使使用安全全技术规规程JGJ333-20001行业施工现场临临
10、时用电电安全技技术规范范JGJ466-888行业建筑施工安安全检查查标准JGJ599-999行业建筑施工高高处作业业安全技技术规程程JGJ800-9112. 工程概况2.1. 工程建设概概况工程建设概概况表22.1工程名称苍溪县村级级综合公公共服务务场所（龙龙山镇五五星村、塘塘山村、桂桂阳村）工程地址龙山镇五星星村、塘塘山村、桂桂阳村建设单位苍溪县民政政局勘察单位苍溪慧源建建筑工程程设计咨咨询有限限公司设计单位苍溪慧源建建筑工程程设计咨咨询有限限公司监理单位四川成化项项目管理理有限公公司质量监督部部门苍溪县工程程质量监监督站总包单位四川省海杨杨建设工工程有限限公司合同工期120日历历天建筑面积
11、900工程主要功功能或用用途公共场所结构形式框架基础形式独立基础建筑设计等等级三级耐火等级二级使用年限50年建筑结构安安全等级级二级抗震设防类类别乙类抗震设防烈烈度6度2.2. 合同施工范范围苍溪县村级级综合公公共服务务场所（龙龙山镇五五星村、塘塘山村、桂桂阳村）工工程施工工：主要要为龙山山镇五星星村、塘塘山村、桂桂阳村村村级公共共服务场场所的土土建及安安装施工工。2.3. 自然条件气象条件广元地区以以内陆盆盆地气候候为主，年年平均气气温155.2-16.9，最高高气温339，最低低气温-8；最大大风力88级，风风压3550n/m2，风风向偏西西北，年年降雨量量10，最大大降雨量量1022.6
12、，年均均无霜期期2633天，拟拟建工程程处于嘉嘉陵江支支流一级级阶地，地地区地震震烈度为为度。地形条件施工道路已已开通，施施工用水水、用电电已接至至现场。现现场场地地较为开开阔，现现场办公公室、生生产、生生活设施施均布置置在场内内。周边道路及及交通条条件施工现场在在浙水卫卫生院内内，交通通便利。场地及周边边地下管管线现场临时水水源、电电源已布布置用地地红线内内。1143. 施工部署3.1. 工程目标3.1.1. 质量目标精心组织施施工，确确保达到到如下目目标：工程合合格率990%确保主主体县级级合格结结构3.1.2. 工期目标总工期：1120个个日历天天计划开工日日期：实实际开工工日期以以业主
13、签签发的开开工报告告为准。3.1.3. 安全目标本工程安全全生产目目标为：（1）、确确保施工工过程中中不发生生人身死死亡及重重伤事故故、重大大设备事事故和重重大火灾灾事故，轻轻伤事故故频率控控制在千千分之五五以内；（2）、月月施工安安全检查查和评价价达到合合格等级级；（3）、创创县安全全优良现现场。3.1.4. 文明施工目目标本工程文明明施工目目标为：确保达达到县文文明施工工工地。硬化：办公室室、生活活区区域域的道路路硬化；美化：临建布布置及主主要拟建建建筑物物、大型型设备等等按我司司CI形象象进行布布置。3.2. 项目经理部部组织机机构3.2.1. 施工管理层层的组织织在本工程施施工中，我我
14、们将建建立以项项目法施施工原理理为核心心，以公公司总部部的宏观观控制为为基础，以以整个项项目施工工有序、高高效地实实施为目目标的施施工组织织体系。项项目经理理部是我我司在本本工程中中的直接接管理机机构，它它将在项项目经理理负责制制的基础础上全面面推行项项目内部部各级岗岗位责任任制，让让参入项项目施工工的所有有管理人人员的责责、权、利利相统一一。同时时，公司司总部将将充分发发挥宏观观控制和和协调的的功能，在在施工管管理、机机具组织织、材料料组织及及各专项项业务的的管理上上给项目目强劲的的支持与与监督。3.2.1.1. 施工管理组组织机构构在本工程上上将严格格按项目目法原理理组织施施工，执执行项目
15、目经理负负责制。配配齐从工工程开工工至交工工整个过过程中需需要的所所有职能能部门，以以确保整整个工程程在施工工全过程程中具有有连贯性性，从而而为全面面管理、全全面协调调、全面面控制创创造有利利条件。组组织管理理机构见见下图：施工管理组组织机构构图图：3.22生产副经理项目总工架子队伍给排水队伍电气班安装施工部质量安全部机 关 各 职 能 部 门项 目 主 管装饰队伍模板队伍钢筋队伍金属结构班防水队伍钢筋焊接班瓦工队伍普工队伍油漆队伍混凝土队机操班组计划财务部工程技术部综合办公室材料设备部安装副经理项目经理其它专业总部管理层施工前，我我们将组组建“苍溪县县村级综综合公共共服务场场所（龙龙山镇五五
16、星村、塘塘山村、桂桂阳村）”，项目经理部在公司总部的领导下负责项目施工任务的具体实施，整个工程的施工管理机构由公司总部管理层和项目现场管理层（项目经理部）构成。其中，公司总部管理层由企业法人、项目主管（项目指挥长）及公司各职能部门组成，现场管理层（项目经理部）则由项目领导层和项目管理层组成。3.2.1.1.1. 公司总部管管理层由企业法人人授权委委托，在在项目主主管的领领导下，对对项目实实施业务务管理与与监督，确确保公司司总部决决策的落落实。与与项目有有直接业业务联系系的主要要职能部部门有质质量、安安全、技技术、财财务、经经营预算算、材料料、动力力等。3.2.1.1.2. 现场管理层层a、项目
17、领领导层由一名项目目经理、一一名项目目总工程程师组成成，以项项目经理理为首的的精明强强干的领领导班子子全权组组织该工工程的生生产诸要要素。项项目经理理是企业业法人在在本工程程上的代代表，具具有决策策、人事事、成本本控制、材材料与机机具组织织的权利利，对工工程进度度、质量量、成本本控制、安安全、文文明施工工等全面面负责。b、项目管管理层由各专业工工长和内内业管理理人员组组成工程程技术部部、质量量安全部部、材料料设备部部、综合合办公室室等三部部一室，负负责项目目各项工工作的具具体实施施。 3.2.1.2. 工作分配与与管理责责任划分分项目经理部部领导及及主要部部门管理理人员工工作分配配与责任任划分
18、如如下：3.2.1.2.1. 项目经理主持编制项项目责任任管理方方案，确确定项目目管理的的目标与与方针。确定项目管管理组织织机构的的构成并并配备人人员，制制定规章章制度，明明确有关关人员的的职责，组组织项目目经理部部开展工工作。及时、适当当地作出出项目管管理决策策，其主主要内容容包括人人事任免免决策、重重大技术术方案决决策、财财务工作作决策、资资源调配配决策、工工期进度度决策及及变更决决策等。履行总包管管理责任任，审批批各分包包施工单单位的施施工组织织计划，并并监督协协调其实实施行为为。与业主、监监理保持持经常接接触，解解决随时时出现的的各种问问题，替替业主、监监理排忧忧解难，确确保业主主利益
19、。积极处理好好项目与与政府管管理部门门及街道道居委会会的关系系。3.2.1.2.2. 项目总工程程师在项目经理理领导下下，具体体主持项项目质量量管理保保证体系系的建立立，并进进行质量量职能分分配，落落实质量量责任制制。审核各分包包施工单单位的施施工方案案，并协协调各分分包施工工单位之之间的技技术质量量问题。与设计、监监理保持持经常沟沟通，保保证设计计、监理理的要求求与指令令在工程程建设中中贯彻实实施。组织技术骨骨干力量量对本项项目的关关键技术术难题进进行科技技攻关，进进行新工工艺、新新技术的的研究，确确保本项项目顺利利进行。组织有关人人员对材材料、设设备的供供货、质质量进行行监督、验验收、认认
20、可，对对不合格格的材料料、设备备坚决退退货。及时组织技技术人员员解决工工程施工工中出现现的技术术问题。组组织安全全管理人人员监督督整个工工程项目目的施工工安全，保保证施工工安全与与工程质质量。3.2.1.2.3. 工程技术部部在项目总工工程师领领导下工工作，具具体负责责项目的的技术管管理、计计量、试试验、测测量、资资料整理理及施工工生产工工作。技术管理的的主要职职责是：在项目目总工程程师的领领导下，负负责编制制施工组组织设计计和各专专项施工工方案。对对各分包包施工单单位的施施工方案案进行审审核检查查，协调调各分包包施工单单位施工工方案上上的矛盾盾冲突。对对各专业业分包施施工单位位进行审审核协调
21、调，避免免发生设设计与施施工的矛矛盾而造造成不必必要的返返工。完完成与项项目有关关的计量量、试验验工作。负负责解决决施工现现场出现现的技术术问题，与与设计、监监理协作作解决有有关技术术问题。协协助项目目总工程程师对关关键技术术难题进进行科研研攻关，进进行新工工艺新技技术的开开发研究究。对项项目技术术资料进进行系统统管理。有有效、动动态地对对现场施施工活动动实施全全方位、全全过程管管理。合合理安排排施工搭搭接，确确保每道道工序管管理，形形成最优优质建筑筑产品。实实施作业业过程中中的施工工指导，确确保工序序管理点点的顺利利实施。协协调各分分包施工工单位的的劳动力力管理，合合理调配配劳动力力资源，使
22、使工程建建设有组组织按计计划进行行。有序序地组织织平面、立立体的各各种材料料和设备备的运输输、堆放放等工作作。编制制合理的的进度计计划，确确保进度度计划科科学管理理，并随随工程实实际情况况不断调调整计划划安排。计量工作是是企业生生产和管管理的技技术基础础工作，在在本工程程施工中中，我们们将根据据施工实实际情况况，设置置相应的的计量管管理机构构，并要要求各专专业分包包单位也也配备专专职的计计量管理理人员，开开展计量量工作。3.2.1.2.4. 质量安全部部施工质量及及安全的的管理职职责有：按质量量文件与与合同要要求，对对工程质质量实施施全过程程的质量量控制和和检查、监监督工作作；负责责对分部部、
23、分项项工程及及最终产产品的检检验，并并参与最最终产品品的质量量评定工工作，独独立行使使施工过过程中的的质量监监督权力力；负责责项目的的安全生生产和施施工现场场的安全全保卫工工作；负负责各种种质量及及安全记记录资料料的填制制、收集集、立卷卷工作；对施工工全过程程进行质质量控制制，对不不合格产产品坚决决不予放放行，待待其进行行整改后后再进行行检查验验收；负负责对各各分包施施工单位位的工作作进行质质量安全全监督，确确保整个个工程的的施工质质量与安安全。3.2.1.2.5. 材料设备部部按质量要求求和施工工方案，提提供合格格的机械械设备与与材料。强强化原材材料、半半成品的的质量管管理。提提高设备备的完
24、好好率及使使用率，杜杜绝设备备带病运运行。严严格控制制无质保保文件和和不符合合技术规规范指标标的材料料投入施施工，对对不合格格材料一一律拒之之门外。实施工程现现场管理理标准化化，对材材料设备备的堆放放安置作作出科学学合理的的安排，使使操作现现场的工工作环境境不影响响工程施施工质量量。3.2.1.2.6. 综合办公室室 负责项目的的人事劳劳资管理理、外部部事务管管理、总总务后勤勤管理、治治安保卫卫管理及及文明施施工管理理。3.2.2. 施工作业层层的组织织施工作业层层是在施施工过程程中的实实际操作作人员，是是质量、进进度、安安全、文文明施工工的最直直接的保保证者。故故我们在在选择施施工作业业层操
25、作作人员时时的原则则：具有有良好的的质量、安安全意识识；具有有较高的的技术等等级；具具有类似似工程的的施工经经验。本本工程施施工作业业层划分分为三大大类：第一类为专专业化较较强的技技术工种种，包括括机操工工、机修修工、电电工、电电焊工等等，这些些人员均均为我司司参与过过相类似似工程的的施工，具具有丰富富的经验验，持有有相应上上岗证的的人员。这这些人员员按工种种或工作作性质分分成若干干个施工工班组。第二类为普普通技术术工种，其其中包括括木工、钢钢筋工、混混凝土工工、瓦工工、架子子工等，并并以施工工过类似似工程施施工人员员为主进进行组建建。所有有这些人人员按工工种和施施工对象象分成若若干个施施工班
26、组组或队。第三类为非非技术工工种，此此类人员员的来源源为长期期与我司司合作的的成建制制施工劳劳务队伍伍，主要要负责施施工现场场内的卫卫生、材材料搬运运、土石石方开挖挖、回填填等工作作，组成成普工班班。3.4.1. 施工工艺流流程本工程根据据施工阶阶段区域域的划分分，按照照先地下下后地上上，先主主体后装装修，平平面分区区，立面面分层，区区段流水水作业，各各专业工工序穿插插进行的的原则，首首先进行行土石方方开挖，垫垫层适时时跟进，独独立基础础、条形形基础和和上部主主体结构构按顺序序从下而而上依次次进行，砌砌体围护护工程适适时插入入；抹灰灰、装饰饰工程在在中间验验收后开开始施工工；楼地地面工程程及门
27、窗窗安装随随装饰工工程适时时插入；安装工工程预留留、预埋埋、设备备安装和和调试穿穿插于整整个工程程施工阶阶段；竖竖向工程程在外墙墙施工完完成后进进行。施工工艺流流程图如如下：施工总流程程图进场准备土方工程主管道、母线桥架、大型设备及风管安装基础施工基础验收主体结构室外管道、电缆沟及其它零星工程施工布线、给排水开关及其它终端设备安装各系统单独调试系统联动调试结构质量验收抹灰施工砌体施工屋面工程门窗安装外墙装饰吊顶、墙面及地面砖室内装饰收尾涂料工程室外工程竣工验收标准层结构构施工程程序图柱混凝土浇筑柱模板施工模板加固收尾梁柱节点处模板施工梁板模板施工模板支撑脚手架体系搭设梁板混凝土浇筑预埋管线、楼
28、板钢筋绑扎梁钢筋绑扎柱钢筋焊接与绑扎混凝土养护及放线装饰阶段施施工程序序图结构验收门窗框安装内墙抹灰外墙抹灰外墙装修墙面瓷砖吊顶安装地面砖内墙涂料门窗扇安装竣工验收3.3. 施工准备3.3.1. 施工技术准准备3.3.1.1. 施工图设计计技术交交底及图图纸会审审组织图纸会会审，由由设计方方进行交交底，理理解设计计意图及及施工质质量标准准，准确确掌握设设计图纸纸中的细细节。3.3.1.2. 施工图深化化设计由内业技术术组协助助项目有有关人员员认真学学习图纸纸，并进进行图纸纸自审工工作，以以便了解解设计意意图，做做到准确确无误地地施工。通过学习，熟熟悉图纸纸内容，了了解设计计要求施施工所应应达到
29、的的技术标标准，明明确工艺艺流程。并针对设计提出合理化建议，阐明我方对施工技术工艺的新观点。进行图纸自自审，组组织各工工种的施施工管理理人员对对本工种种的有关关图纸进进行审查查，掌握握图纸中中的细节节，并找找出图纸纸中的矛矛盾和错错误之处处及设计计不合理理之处。组织各专业业施工队队伍共同同学习施施工图纸纸，商定定施工配配合事宜宜。3.3.1.3. 图纸、规范范、标准准、国集集等。根据施工图图纸，在在施工准准备阶段段核实其其所要求求的规范范、标准准、国集集等技术术资料，并并收集。3.3.1.4. 设备及器具具本工程所需需相应测测量设备备与器具具，如下下表： 表3.5.114序 号名 称数 量已有
30、或暂无无1经纬仪1台已有2S3型水准准仪1台已有3塔尺1柄已有4大、中、小小线锤各2个已有550m钢卷卷尺2把已有 6100公斤斤台秤1台已有3.3.1.5. 测量基准线线交底、复复测及验验收与建设单位位办理控控制点移移交手续续，现场场交接引引测点位位，填制制“施工工测量控控制点记记录表”。根据设计意意图、工工程总体体布局、工工程特点点与施工工部署等等，确定定控制轴轴线并进进行内业业计算。3.3.2 现场准备3.3.2.1. 工程轴线控控制网测测量定位位及控制制点的保保护根据甲方提提供的测测量定位位点，结合本工工程的特特点，确定定本建筑筑物的首首级测量量控制网网。首级级控制网网以主轴线作作为主
31、要要控制轴轴线，在在各建筑筑物周边边坚固位位置作好好标记，作作为校核核依据。控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置。为保证测量时视线的畅通无阻，在平行各轴线2m的位置建立控制线。为了方便地地上工程程的施工工测量，轴轴线控制制点布置在在基坑外外的平面面上，并并保护好好各控制制点不被被破坏，做做好明显标标记，定定期检查查。控制点的布布设应保保证在施施工过程程中的相相互通视视，尽可可能设在在稳定的的建筑物物、道路路或其他他构筑物物上，当当控制点点所处位位置无上上述工程程设施需需直接设设在现场场地面时时，按下下图进行行：按上图所示示方法埋埋设控制制点时，基基坑应挖挖至老土土层，并并且在平平
32、面控制制网布设设完后应应间隔一一段时间间待控制制点稳定定后再进进行高程程联测布布置高程程控制网网（本工工程高程程控制系系利用首首级平面面控制网网与业主主提供的的水准点点联测而而成）。3.3.2.2. 临时供水、供供电、排排水根据招标文文件，电电源已布至用地地红线内内，施工工方自己己在场地地内打井井解决施施工用水水以及生生活用水水。我们们已在施施工平面面布置图中中就现场场的给水水、排水水管线作作了布置置，施工工准备阶阶段我们们将按平平面布置置的要求求管线敷敷设，保保证满足足施工生生产、生生活需要要。3.3.2.3. 大型设备暂暂设3.3.2.3.1. 生产设施根据本工程程的特点点，拟在在本工程程
33、中使用用的大型型机械为为：龙门门吊三台台主要用用于主体体结构的的施工和和混凝土土的垂直直运输问问题。另另外，还还要配备备JZ3350型型搅拌站站三座。根据施工方方案中确确定的施施工方法法，施工机机具设备备的要求求、数量以以及施工工进度计计划的安安排，编编制施工工机具设设备需用用量计划划，组织织施工机机具设备备按需用量量计划的落落实，确确保按期期进场。3.3.3. 各种资源准准备3.3.3.1. 劳动力需用用量及进进场计划划3.3.3.1.1. 专业施工队队伍的组组建根据施工部部署安排排，在力力求现场场施工队队伍规模模适中、工工作量均均衡、作作业面稳稳定的原原则下，进进行各专专业施工工队伍组组建
34、及其其作业区区域、任任务的分分配。本本工程建建筑面积积大，作作业面大大，为便便于统一一协调、管管理和施施工调度度，在专专业劳动动作业队队伍的组组建上要要力求精精干。根根据整个个工程具具体情况况，按专专业分区区段组建建施工队队伍。（1）普工工班负责土石方方的开挖挖、材料料的运输输、文明明施工；（2）钢筋筋班组建一个施施工班组组，分别别负责三三个施工工区域的的钢筋制制作、绑绑扎；（3）木工工班组建两个施施工班组组，分别别负三个个施工区区域的模模板支设设和拆除除；（4）混凝凝土班组建一个班班组，负负责工程程所有混混凝土拌拌制浇筑筑任务；（5）瓦工工班组建梁个施施工班组组，分别别负责三三个施工工区域的
35、的砌体施施工；（6）装修修班按油漆涂料料、抹灰灰、地砖砖墙砖镶镶贴等专专业分别别组建三三个施工工班组，分分别负责责五个施施工区域域的施工工；（7）架子子班组建一个班班组，负负责所有有落地式式脚手架架的搭拆拆与维护护。（8）防水水班组建一个施施工班组组；（9）机电电安装工工程作业业队本工程的机机电安装装工程将将根据专专业特点点组成如如管道班班、给排排水班、机机电电工工班、通通风班等等班组，各各自组建建一个班班组。3.3.3.1.2. 劳动力计划划表与劳劳动力计计划直方方图为确保施工工进度、质质量，保保证施工工的顺利利实施，根根据本工工程的需需要，组组织足够够的劳动动力投入入生产。劳动力配置置计划
36、见见下表： 劳动力计划划表表3.5.3.11.2-1编号岗位计划投入人人数备 注项目经理部部1项目管理人人员6均持证上岗岗持证技术人人员2电工3持证上岗3电焊工1持证上岗4机操工2持证上岗5架子工4持证上岗一线主要劳劳动作业业人员(高峰期期人数)6钢筋工57混凝土工48木工59瓦工510粉刷工411管工212安装电工413普工2上表为项目目计划投投入的生生产总人人数，在在实际生生产中，我我们将根根据进度度的需要要，对劳劳动力进进行动态态组合。3.3.3.1.3. 劳动力组织织与动员员施工劳动力力是施工工过程中中的实际际操作人人员，是是施工质质量、进进度、安安全、文文明施工工的最直直接的保保证者
37、。我我们选择择劳动力力的原则则为：具具有良好好的质量量、安全全意识；具有较较高的技技术等级级；具有有相类似似工程施施工经验验的人员员。本工程劳动动力划分分为三大大类：第一类为专专业性强强的技术术工种，包包括机操操工、机机修工、维维修电工工、焊工工等。这这些人员员均属我我司自有有职工，具具有丰富富的施工工经验，持持有相应应上岗操操作证。组组织时选选派曾经经参与过过相类似似工程施施工的职职工。第二类为熟熟练技术术工种，包包括木工工、钢筋筋工、混混凝土工工、瓦工工、粉刷刷工、防防水工等等。以施施工过类类似工程程的劳务务分包为为主组成成；第三类为非非技术工工种，此此类人员员的来源源为长期期与我司司合作
38、的的成建制制施工劳劳务队伍伍，进场场人员具具备相当当素质。3.3.3.1.4. 劳动力考核核采用劳务招招标的形形式选拔拔高素质质的施工工作业队队伍进行行本工程的的施工。竞标的主要指标是各自承诺的质量、安全、工程进度、文明施工等。对进入本工工程的劳劳动力特特别是专专业性强强的技术术工种和和熟练技技术工种种都要进进行考核核。由专专门的考考核小组组对这些些员工进进行实际际操作与与理论水水平的考考核评审审。考核核评审合合格方可可进入本本项目施施工。3.3.3.1.5. 劳动力培训训对考核合格格的劳务务队伍，转转入培训训。对工工人进行行技术、安安全、思思想和法法制教育育，教育育工人树树立“质质量第一一，
39、安全全第一”的的正确思思想，遵遵守有关关施工和和安全的的技术法法规，遵遵守地方方治安法法规。上岗前要对对所有员员工集中中进行安安全教育育，现场场各项规规章制度度教育，从从各工种种抽人员员组成消消防救护护队，进进行消防防急救培培训。把项目的质质量，文文明施工工目标层层层分解解、交底底，让每每一个员员工明确确自己的的目标和和要求。对对关键性性的工艺艺、工法法有针对对性地组组织相关关工种人人员进行行培训。3.3.3.1.6. 劳动力的储储备除按劳动力力计划组组织劳动动力进场场外，还还要按进进度计划划储备一一批高素素质的施施工作业业队，储储备人数数为劳动动力计划划的155%220%，这这批人员员可根据
40、据现场需需要合理理调配，优优先保证证本工程程作业需需要。3.3.3.1.7. 劳动力现场场管理劳动力现场场管理按按规范走走程序化化的管理理之路。把把“质量第第一，安安全第一一”的思想想细化到到各种规规章制度度之中，做做到用制制度、质质量要求求规范每每个劳动动者的工工作。搞好生活后后勤工作作，为员员工的衣衣、食、住住、行、医医予以全全面考虑虑，认真真落实，以以充分调调动职工工生产积积极性。3.3.3.2. 材料需用量量计划3.5.3.2.1. 材料组织本工程原材材料采购购我司将将货比三三家，从从质量上上、单价价上把关关，并通通过甲方方及有关关部门审审批。在原材料选选择上，我我们将把把工作重重点放
41、在在、钢筋筋、水泥泥、砂、石石、机电电设备的的选购上上。对于于混凝土土的生产产，将在在施工前前根据设设计图纸纸要求，将将混凝土土级配单单送交业业主及监监理单位位进行审审批，同同时考察察、选定定砂、石石的供应应地及外外加剂的的供应商商，对混混凝土生生产所使使用的砂砂、石料料将按规规定进行行择优选选购。对对机电设设备，我我司将向向业主推推荐最优优秀的产产品供业业主选择择。3.3.3.3. 机械设备需需用量及及进场计计划3.5.3.3.1. 机械组织根据本工程程的特点点，拟在在本工程程中使用用的大型型机械为为：山东东省文登登市建筑筑机械厂厂生产的的龙门吊吊3台，主主要用于于主体结结构的施施工与捣捣混
42、凝土土的垂直直运输问问题。另另外，还还要配备备Jz3350型型搅拌站站3座。根据施工方方案中确确定的施施工方法法，施工机机具设备备的要求求、数量以以及施工工进度计计划的安安排，编编制施工工机具设设备需用用量计划划，组织织施工机机具设备备按需用量量计划的落落实，确确保按期期进场。4. 施工进度计计划4.1. 工期目标施工进度计计划是在在施工过过程中的的一个重重要指标标，而其其编制的的先进性性、合理理性将直直接影响响到整个个施工的的全过程程。因此此施工进进度计划划的安排排将在保保证工程程质量、工工程安全全的前提提下达到到最快。根根据本工工程的特特点、难难点、现现场情况况和社会会环境等等，结合我我司
43、施工工同类型型工程的的施工经经验，对对本工程程安排总总工期为为60个个日历天天。4.2. 进度计划施工中将对对项目进进行三级级计划管管理，即即总进度度计划管管理、阶阶段性进进度计划划管理、单单层进度度计划管管理。总总进度计计划起指指导控制制作用，阶阶段控制制进度计计划和单单层进度度控制计计划是具具体安排排施工的的依据。4.2.1. 施工总进度度计划施工总进度度计划是是整个施施工过程程的总控控制计划划，其他他所有的的施工计计划均要要满足其其编制的的节点，具具有指导导、规范范其他各各级计划划的作用用。本工程的施施工总进进度计划划横道图图见附图图。4.2.2. 阶段性施工工进度计计划阶段性施工工进度计计划是对对施工总总进度计计划的补补充，对对穿插施施工的过过程在这这一级的的计划将将有较明明显的表表示，它它对整个个施工的的生产安安排起到到一定的的指导作作用。4.2.3. 施工进度计计划完成成的可行行性分析析由于本工程程施工总总工期我我们将控控制在660个日日历天以以内，只只有在很很好地安安排施工工流程、工工序搭接接、劳动动力组织织、机械械配备及及总分包包间的穿穿插交叉叉施工等等前提下下，才能能完成本本工程的的施工任任务。本工程我们们在安排排施工总总进度计计划时，