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1、队长岗位职责一、任务描述：队长是本队安全生产管理第一责任人，组织完成本队的安全、生产任务及各项指标二、安全要要点:1.严禁违违章指挥挥。 2.经常深深入井下下，监督督作业人人员是否否按规程程和措施施施工，及及时制止止“三违违”现象象。3.严格执执行“四四不生产产”原则则和四不不放过原原则（不不安全不不生产、安安全措施施不落实实不生产产、隐患患不排除除不生产产、质量量不达标标不生产产）；（事故故原因未未查清不不放过；事故责责任人未未受到处处理不放放过；事事故责任任人和相相关人员员没有受受到教育育不放过过；未采采取防范范措施不不放过。 ）4.发现危危及人身身安全的的重大隐隐患时要要立即停停止作业业
2、，撤出出人员，并并向调度度汇报。5.遵章守守纪，时时刻做好好安全教教育宣传传工作，起起到模范范带头作作用。三、责任范范围:1、对本本队的安安全工作作全面负负责，组组织本队队员工认认真学习习执行国国家有关关安全生生产的方方针、政政策、法法令。2、在生产产过程中中，必须须认真检检查处理理工作面面系统的的安全隐隐患。3、负责本本单位的的安全例例会、安安全检查查工作，研研究解决决存在的的问题。4、在生产产过程中中必须严严格执行行作业规规程及安安全技术术措施，并并检查执执行情况况。5、经常对对本单位位员工进进行安全全知识教教育、安安全生产产教育、安安全技术术教育。6、组织编编制本队队各工种种的安全全操作
3、规规程、检检修安全全技术措措施，并并贯彻执执行。7、发生事事故及时时组织抢抢救，及及时上报报，参加加事故调调查，积积极采取取防范措措施。技术员岗位位标准一、任务描描述： 负责机电电运输各各项工作作制度和和技术措措施的汇汇编二、安全要要点：1、现场监监督作业业人员是是否按规规程和措措施施工工，及时时制止“三违”现象。2、按“三三大规程程”及标准准要求，根根据工作作场所和和工作性性质,对不同同工作人人员，及及时提出出安全注注意事项项和纠正正不安全全操作行行为。3、对周围围环境较较为恶劣劣、操作作方法易易出现危危险等重重要工种种，必须须制定相相关的安安全措施施，及时时提醒工工作中应应注意的的事项，同
4、同时对其其他人员员做好教教育、指指导工作作。4、对技术术操作不不熟练或或违章蛮蛮干的人人员有权权停止作作业，并并及时向向队长汇汇报提出出处理意意见。三、责任范范围：1、编制安安全技术术措施并并经审批批后、贯贯彻学习习。2、负责对对员工进进行机电电运输知知识的培培训工作作。3、协助队队长抓好好本队的的安全教教育培训训工作。4、负责抓抓好机电电运输队队的质量量标准化化建设工工作。5、经常深深入井下下了解情情况，解解决机电电运输设设备技术术方面的的问题。四、考核办办法和处处罚规定定：由机电运输输队全体体人员监监督考核核，如发发现技术术员有不不按上述述规定以以身作则则，机电电运输队队人员可可以以书书面
5、形式式报道值值班室或或直接向向队长汇汇报，队队长根据据汇报情情况进行行调查如如属实，根根据情节节严重程程度对技技术员进进行1000元3000元处罚罚。生产班带班班副队长长岗位规规范一、任务描描述： 协助队队长进行行生产组组织和管管理工作作二、安全要要点 ：1、严禁违违章指挥挥。2、现场监监督作业业人员是是否按规规程和措措施施工工，及时时制止“三违”现象。3、严格执执行“四四不生产产”原则则和四不不放过原原则（不不安全不不生产、安安全措施施不落实实不生产产、隐患患不排除除不生产产、质量量不达标标不生产产）；（事故故原因未未查清不不放过；事故责责任人未未受到处处理不放放过；事事故责任任人和相相关人
6、员员没有受受到教育育不放过过；未采采取防范范措施不不放过。 ）4、发现危危及人身身安全的的重大隐隐患时要要立即停停止作业业，撤出出人员，并并向调度度汇报。5、遵章守守纪，时时刻做好好安全教教育宣传传工作，起起到模范范带头作作用。三、责任范范围： 1、本队队安全生生产主要要责任人人之一，协协助队长长抓好安安全生产产工作。2、严格执执行国家家有关安安全生产产方针、政政策、法法律、法法规。3、负责各各班组的的安全检检查工作作。4、在生产产过程中中，必须须按规程程和措施施施工。5、班前会会对员工工进行安安全生产产教育。6、协助队队长召开开本队安安全生产产会议，严严格执行行现场跟跟班制度度。7、对所带带
7、的班组组出现安安全事故故隐患，能能及时采采取措施施进行处处理。8、对当班班的质量量标准化化工作负负责。四、考核办办法和处处罚规定定：由机电运输输队全体体人员监监督考核核，如发发现副队队长有不不按上述述规定以以身作则则，机电电运输队队人员可可以以书书面形式式报道值值班室或或直接向向队长汇汇报，队队长根据据汇报情情况进行行调查如如属实，根根据情节节严重程程度对副副队长进进行1000元3000元处罚罚。检修班副队队长岗位位责任制制一、 岗位职责： 负责责本队管管辖范围围内的设设备日常常检修和和抢修工工作二、安全要要点： 1、严禁禁违章指指挥。2、现场监监督作业业人员是是否按规规程和措措施施工工，及时
8、时制止“三违”现象。3、发现危危及人身身安全的的重大隐隐患时要要立即停停止作业业，撤出出人员，并并向调度度汇报。4、遵章守守纪，时时刻做好好安全教教育宣传传工作，起起到模范范带头作作用。三、责任范范围 ： 11、负责组组织人员员进行日日常检修修工作，有有计划地地安排检检修重点点。2、做好队队长的参参谋，履履行自己己的职责责,合理理地安排排人员，合合理地安安排检修修时间，确确保开机机率。3、带班期期间确保保班组内内无“三违”行为，设设备日常常检修到到位。4、认真组组织人员员制定检检修计划划，按月月组织人人员上报报易损件件。 55、完成成当月的的检修任任务，设设备出现现故障时时，必须须及时组组织人
9、员员赶到现现场，并并对检修修期间的的安全工工作负全全部责任任。四、考核办办法和处处罚规定定：由机电运输输队全体体人员监监督考核核，如发发现副队队长有不不按上述述规定以以身作则则，机电电运输队队人员可可以以书书面形式式报道值值班室或或直接向向队长汇汇报，队队长根据据汇报情情况进行行调查如如属实，根根据情节节严重程程度对副副队长进进行1000元3000元处罚罚。生产班班长长岗位责责任制一、任务描描述 ：负责当当班的生生产组织织工作二、安全要要点：1、严禁违违章指挥挥。2、现场监监督作业业人员是是否按规规程和措措施施工工，及时时制止“三违”现象。3、严格执执行“四四不生产产”原则则和四不不放过原原则
10、（不不安全不不生产、安安全措施施不落实实不生产产、隐患患不排除除不生产产、质量量不达标标不生产产）；（事故故原因未未查清不不放过；事故责责任人未未受到处处理不放放过；事事故责任任人和相相关人员员没有受受到教育育不放过过；未采采取防范范措施不不放过。 ）4、发现危危及人身身安全的的重大隐隐患时要要立即停停止作业业，撤出出人员，并并向跟班班队干部部汇报。5、遵章守守纪，时时刻做好好安全教教育宣传传工作，起起到模范范带头作作用。三、责任范范围：1、负责当当班的生生产组织织工作和和时刻监监督设备备运行情情况。2、配合队队领导开开好班前前会,定定期组织织班组安安全活动动。3、负责本本班班组组建设。4、严
11、格执执行“三大”规程和和本队管管理制度度，保证证按章作作业。5、负责本本班人员员工作安安排。检检查各岗岗位工作作进展和和各种设设备运转转情况。注注意抓薄薄弱环节节，发现现问题及及时组织织处理。6、根据设设备运行行情况，将将当班存存在问题题与下班班交代清清楚。7、遇有事事故要坚坚守岗位位，积极极参与组组织处理理。四、考核办办法和处处罚规定定：由机电运输输队全体体人员监监督考核核，如发发现班长长有不按按上述规规定以身身作则，机电运输队人员可以以书面形式报道值班室或直接向队长汇报，队长根据汇报情况进行调查如属实，根据情节严重程度对班长进行100元300元处罚。检修班班长长岗位责责任制一、岗位职职责：
12、 负责安安排、监监督当日日的检修修、抢修修任务二、安全要要点：1、严禁违违章指挥挥。2、现场监监督作业业人员是是否按规规程和措措施施工工，及时时制止“三违”现象。3、发现危危及人身身安全的的重大隐隐患时要要立即停停止作业业，撤出出人员，并并向跟班班队干部部汇报。4、遵章守守纪，时时刻做好好安全教教育宣传传工作，起起到模范范带头作作用。三、责任范范围：1、配合队队领导开开好班前前会,定定期组织织班组安安全活动动。2、负责本本班班组组建设。3、合理安安排时间间，搞好好设备的的维护保保养，及及时更换换损坏部部件。4、严格执执行“三大规规程”和本队队管理制制度，合合理组织织调配人人员，完完成检修修任务
13、。5、负责本本班人员员工作安安排。检检查各岗岗位工作作进展和和各种设设备运转转情况。注注意抓薄薄弱环节节，发现现问题及及时组织织处理。6、发生事事故时，及及时组织织人员进进行处理理并汇报报。7、开展技技术革新新和改造造，抓好好设备、工工具、材材料、备备品、配配件的使使用、保保管、维维修工作作。8、根据工工作需要要，适时时调整本本班任何何人员完完成改变变计划后后的任务务。四、考核办办法和处处罚规定定：由机电运输输队全体体人员监监督考核核，如发发现班长长有不按按上述规规定以身身作则，机电运输队人员可以以书面形式报道值班室或直接向队长汇报，队长根据汇报情况进行调查如属实，根据情节严重程度对班长进行1
14、00元300元处罚。检修工岗位位责任制制一、岗位职职责：1、 负责责电气设设备、设设施的维维修和检检查.保保证设备备的正常常运行。2、 负责责修复电电气配件件，节约约材料降降低成本本，确保保用电安安全。二、工工作标准准：1、 在队队长和班班长的领领导下，认认真学习习技术，了了解所管管设备构构造、性性能、用用途及安安装方法法，不断断提高业业务能力力。2、 负责责电气设设备、设设施的维维修和检检查，对对电气故故障能及及时查明明原因进进行处理理，定期期对电气气设备进进行检查查、维护护。3、 搞好好本队机机械设备备的维修修保养工工作，按按时检查查设备各各部位的的运转润润滑情况况，发现现问题及及时维修修
15、。4、 严格格遵守本本岗位安安全操作作规程，杜杜绝重大大设备事事故和重重伤以上上人身事事故发生生。5、 设备备在运行行中发生生故障，随随叫随到到，尽快快处理。三、考核办办法和处处罚规定定：由机电运输输队全体体人员监监督考核核，如发发现检修修工有不不按上述述规定完完成任务务，机电电运输队队人员可可以以书书面形式式报道值值班室或或直接向向有关负负责人汇汇报，有有关负责责人根据据汇报情情况进行行调查如如属实，根根据情节节严重程程度对检检修工进进行500元2000元处罚罚。胶带输送机机司机岗岗位责任任制一、 任务描述： 操作胶胶带输送送机并对对胶带输输送机时时刻观察察胶带输输送机的的 运行情情况。 二
16、、安全要要点: 1、开机机前，检检查安全全防护装装置是否否齐全完完好，确确认系统统无任何何威胁人人身和设设备运行行安全后后方可开开机。 2、开机机时必须须发出开开车信号号，方可可启动胶胶带机。 3、胶带带输送机机严禁人人员乘坐坐、严禁禁运送材材料和工工具。 4、严禁禁人员跨跨越皮带带和从皮皮带底下下通过。 5、胶带带输送机机运行时时，严禁禁任何人人员进入入防护栅栅栏内进进行 作作业。 6、胶带带输送机机在运行行时必须须坚守岗岗位。三、责任范范围：1、负责胶胶带输送送机及附附属设备备的巡回回检查。2、负责胶胶带输送送机各种种保护的的检查、试试验、维维护。3、负责对对所在岗岗位的运运输设备备防爆性
17、性的外观观检查和和各种防防 护罩罩、消防防器材的的完好检检查。4、负责清清理杂物物，保持持工作环环境的清清洁卫生生。四、岗位标标准及岗岗位技能能： 1、能够熟熟练操作作胶带输输送机。2、具有胶胶带输送送机故障障的判断断和处理理能力,具有胶胶带输送送机、电电机、等等一般性性故障的的排除技技能,掌掌握胶带带输送机机的日常常维护与与保养。五、工作内内容与要要求：一、开车前前需要检检查下列列部位：1、检查托托辊转动动是否灵灵活，若若有损坏坏及时更更换，皮皮带扣有有无损坏坏，皮带带张紧是是否适度度。2、检查各各部轴承承、减速速器的润润滑情况况，要及及时注油油。3、紧固螺螺栓是否否松动，拉拉线开关关、跑偏
18、偏开关等等其它皮皮带各种种保护装装置是否否动作可可靠，严严禁甩掉掉保护。4、皮带机机制动器器装置是是否有效效。5、检查安安全设施施是否有有效。6、检查消消防器材材是否可可靠、有有效。7、检查信信号系统统是否可可靠、畅畅通、清清晰。8、检查胶胶带机各各部清扫扫器是否否有效。二、运转中中应注意意事项：1、启动前前观察开开关是否否闭锁，皮皮带上及及周围是是否有检检修人员员和异物物。2、启动时时必须发发出起车车信号，方方可起动动胶带机机。3、胶带输输送机运运转过程程中，不不得对输输送机、托托辊、滚滚筒进行行人工清清扫、拆拆换零部部件或进进行润滑滑保养。4、随时注注意运转转过程中中机械发发出的声声音是否
19、否正常，检检查电动动机温升升不应高高于，轴承承温度不不高于。5、正常情情况下，不不准带负负荷停车车，如遇遇紧急情情况（皮皮带撕裂裂等）需需停车时时，可立立即按就就地按钮钮或拉绳绳。6、不准用用皮带机机运送物物料、工工具和人人员。7、皮带在在运行过过程中严严禁人员员跨越胶胶带。8、皮带在在运行时时岗位工工必须坚坚守岗位位。9、停机后后清扫各各部，保保持周围围清洁，做做到文明明生产。六、考核办办法和处处罚规定定：由机电运输输队全体体人员监监督考核核，如发发现检修修工有不不按上述述规定完完成任务务，机电电运输队队人员可可以以书书面形式式报道值值班室或或直接向向有关负负责人汇汇报，有有关负责责人根据据
20、汇报情情况进行行调查如如属实，根根据情节节严重程程度对胶胶带输送送机司机机进行550元2000元处罚罚。水泵司机岗岗位责任任制一、岗位职职责：负负责各点点水仓的的正常排排水二、工作标标准：1、必须了了解排水水设备的的构造、性性能，并并要做到到会使用用、会保保养、会会排除一一般性故故障，能能独立操操作，遵遵守有关关规章制制度。2、注意检检查工作作地点顶顶板及支支护情况况，发现现问题要要及时汇汇报处理理，严禁禁在不安安全的情情况下开开泵。3、小水泵泵出水口口必须安安设闸阀阀，安装装必须达达到完好好标准才才能使用用。三、操作准准备1、检查水水泵的对对轮销子子及防护护罩是否否齐全、各各紧固螺螺钉是否否
21、牢固。2、检查电电气设备备是否完完好，防防爆性能能是否符符合规定定。3、检查水水泵安装装是否牢牢固、平平稳，电电机、泵泵体和底底盘是否否紧固，对对轮间隙隙是否符符合标准准。4、检查出出水口是是否漏水水或堵塞塞，检查查水仓的的水位，查查看吸水水管路是是否漏气气。5、 检查查盘根密密封和压压盖松紧紧程度，轴轴承油量量油质是是否合格格，出水水闸阀是是否关严严。四、特殊操操作小水泵运转转中发现现下列情情况时，应应立刻停停泵：1、泵体异异常震动动、泵体体部件螺螺钉或基基础螺钉钉松动时时。2、电机或或轴承温温度超过过规定时时。3、吸水笼笼头露出出水面时时。4、出水量量突然减减少，或或不上水水时。5、泵内有
22、有异响或或电机发发生故障障。6、排水管管路严重重漏水时时。五、收尾工工作 1、检检查设备备，清理理和擦净净水泵上上的油水水和污物物，保持持设备清清洁完好好。 2、将将存在的的问题向向接班司司机认真真交待清清楚。六、考核办办法和处处罚规定定：由机电运输输队全体体人员监监督考核核，如发发现水泵泵司机有有不按上上述规定定进行操操作，机机电运输输队人员员可以以以书面形形式报道道值班室室或直接接向有关关负责人人汇报，有有关负责责人根据据汇报情情况进行行调查如如属实，根根据情节节严重程程度对其其进行550元2000元处罚罚管道工岗位位责任制制一、岗位职职责：1、 负责责压风供供水设备备、设施施的维修修和检
23、查查.保证证井下压压风供水水的正常常运行。2、 负责责各点水水幕的正正常运行行，保证证井下的的防尘工工作。二、工作标标准：1、 在班班组长领领导下，认认真学习习技术，了了解所管管设备的的用途及及安装方方法，不不断提高高业务能能力。2、 负责责压风供供水设备备、设施施的维修修和检查查，对故故障能及及时查明明原因进进行处理理，定期期对设备备进行检检查、维维护。3、 严格格遵守本本岗位安安全操作作规程，杜杜绝重大大设备事事故和重重伤以上上人身事事故发生生。4、 设备备在运行行中发生生故障，随随叫随到到，尽快快处理。三、考核办办法和处处罚规定定：由机电运输输队全体体人员监监督考核核，如发发现管道道工有
24、不不按上述述规定完完成任务务，机电电运输队队人员可可以以书书面形式式报道值值班室或或直接向向有关负负责人汇汇报，有有关负责责人根据据汇报情情况进行行调查如如属实，根根据情节节严重程程度对检检修工进进行500元2000元处罚罚。维检员岗位位责任制制一、岗位职职责：1、传感器器、电话话的安装装与维护护。2、工作面面传感器器的延伸伸与回收收。3、人员读读卡器定定期巡检检和检修修。 二、工作标标准：1、在队长长和班长长的领导导下，认认真学习习技术，了了解所管管设备构构造、性性能、用用途及安安装方法法，不断断提高业业务能力力。2、负责传传感器的的安装、维维护、延延伸、回回收。3、对隔离离传感器器定期巡巡
25、检和检检修。4、对人员员读卡器器定期巡巡检和检检修。5、安装电电话以及及维修延延伸，必必须确保保各点电电话畅通通。6、设备在在运行中中发生故故障，随随叫随到到，尽快快处理。三、考核办办法和处处罚规定定：由机电运输输队全体体人员监监督考核核，如发发现维检检员有不不按上述述规定完完成任务务，机电电运输队队人员可可以以书书面形式式报道值值班室或或直接向向有关负负责人汇汇报，有有关负责责人根据据汇报情情况进行行调查如如属实，根根据情节节严重程程度对检检修工进进行500元2000元处罚罚。变电所值班班员岗位位责任制制一、岗位职职责：1、负责停停送电，观观察电器器设备的的运行情情况，及及时汇报报。2、填写
26、运运行记录录，日检检记录，交交接班记记录等。3、保证所所管范围围内的卫卫生，消消防器材材，绝缘缘器材管管理到位位。二、工作标标准：1、在队长长和班长长的领导导下，认认真学习习技术，了了解所管管设备构构造、性性能、用用途，熟熟悉业务务。2、保证各各种记录录填写属属实，并并且保存存到位。3、每班交交接班要要查看绝绝缘器材材，消防防器材是是否失效效，一旦旦发现，立立刻更换换。4、每班要要打扫所所管辖范范围的卫卫生，要要达到质质量标准准化。三、考核办办法和处处罚规定定：由机电运输输队全体体人员监监督考核核，如发发现变电电所值班班员有不不按上述述规定完完成任务务，机电电运输队队人员可可以以书书面形式式报
27、道值值班室或或直接向向有关负负责人汇汇报，有有关负责责人根据据汇报情情况进行行调查如如属实，根根据情节节严重程程度对检检修工进进行500元2000元处罚罚。清巷工岗位位职责一、岗位职职责 对对工作地地点的煤煤尘、淤淤泥、积积水及电电缆上煤煤尘、皮皮带支架架上煤尘尘及皮带带支架底底浮煤的的清理要要到位。二、工作标标准：1、上岗人人员遵守守劳动纪纪律、爱爱岗敬业业。2、严格执执行煤煤矿安全全规程及及有关规规章制度度。3、对所有有地点的的卫生要要经常保保持干净净不得有有浮尘、杂杂物等。三、考核办办法和处处罚规定定：由机电运输输队全体体人员监监督考核核，如发发现清巷巷工有不不按上述述规定进进行清理理巷
28、道、导导致巷道道煤尘堆堆积的，机电运输队人员可以以书面形式报道值班室或直接向有关负责人汇报，有关负责人根据汇报情况进行调查如属实，根据情节严重程度对其进行50元200元处罚。班前会考勤勤、会议议记录、学学习管理理制度1、严格按按煤矿制制定的考考勤时间间进行考考勤。2、对无故故迟到者者，一次次处罚550元，一一个月内内迟到三三次（含含三次）以以上者，停停班三天天。3、对无故故旷工者者，一次次罚款1100元元，一个个月内旷旷工三天天者停班班3天并并处罚2200元元，一个个月内矿矿工达四四天以上上（含四四天），交交由煤矿矿处理。4、班前会会（1）队长长、技术术员、跟跟班副队队长、班班长准时时召开班班
29、前会，会会议时间间控制在在半小时时以内。（2）副队队长进行行考勤点点名。考考勤时要要仔细观观察职工工的精神神状态，对对明显精精力不足足、表情情异常、情情绪不稳稳、班前前喝酒人人员，不不得安排排入井。（3）队长长安排工工作传达贯彻彻上级精精神。带领职工工学习一一日一题题。对当班工工作进行行安排。（4）跟班班副队长长安排工工作。总结上班班安全工工作，安安排当班班工作并并详细分分工。强调当班班安全注注意事项项及防范范措施。（5）班长长安排工工作总结本班班前一天天的工作作情况，如如有考核核，进行行通报，并并提出防防范措施施。根据队长长和副队队长安排排的工作作任务进进行分解解，合理理、细致致地组织织，指
30、明明各工作作地点的的安全负负责人，重重要工作作及岗位位要重点点强调。5、班前会会记录不不规范，处处罚记录录人500元，不不按要求求召开班班前会处处罚当班班跟班队队长、班班长各550元。 6、纪律律： 班前会会必须坐坐端正，不不得有交交头接耳耳，开小小差，扰扰乱会议议秩序的的，第一一次给予予批评教教育，第第二次罚罚款500元，第第三次停停班3天天。机电运输队队交接班班管理制制度交接班时必必须做到到严肃认认真，保保证做到到“四交三三不接”，四交交：交设设备运转转情况、交交安全故故障处理理情况、交交工具配配件材料料情况、交交给下班班的准备备情况及及于下班班创造条条件；三三不接：设备有有问题能能处理的
31、的不处理理不接、工工具备件件材料不不齐全和和不放整整齐不接接、室内内外卫生生不清洁洁不接。接接班人员员接班时时不负责责任，接接班后出出现的一一切后果果均由接接班人负负责。一、变电所所交接班班制度：1、交班人人员要严严肃、认认真、详详细的交交接下列列事项：（1）、当当班设备备运行情情况，包包括：设设备完好好、工具具材料、仪仪表数量量。（2）、绝绝缘用具具、消防防设施等等使用情情况；（3）、认认真填写写当班记记录，交交待上级级指示。（4）、做做好室内内卫生、环环境卫生生的清理理情况。2、接班人人员做好好以下工工作：（1）、在在交班人人的陪同同下，现现场检查查设备运运行情况况；（2）、检检查绝缘缘用
32、具、消消防设施施等存放放情况；（3）、听听取交班班人员的的工作交交待，审审查设备备运行情情况。3、交接时时必须严严肃认真真要做到到“交的细细致，接接的明白白”。二、水泵房房交接班班制度：1、交班人人必须将将当班设设备运行行情况、巡巡视、检检查情况况，存在在问题和和建议、下下一班注注意事项项等，向向接班人人交待清清楚。2、交接双双方按巡巡回检查查路线对对设备进进行交接接检查；检查的的主要内内容：（1）、各各部件是是否正常常、各个个闸阀的的位置连连接情况况。（2）、运运转有无无异状、异异响。（3）、各各种仪表表指示是是否正常常。（4）、管管路的出出水情况况、水仓仓水位情情况。机电运输队队电缆管管理
33、制度度一、 电缆悬挂标标准：1、各皮带带巷所有有高、低低压电缆缆统一采采用阻燃燃电缆构构进行吊吊挂，电电缆构间间距1.2米,并成一一条直线线，做到到毫克不不差；2、电缆与与管路在在同一侧侧悬挂时时，电缆缆必须敷敷设在管管路上方方3000mm； 33、同一一巷道内内有多根根电缆时时，按照照一线一一构原则则，按照照高压、低低压、监监测监控控（巷道道转弯处处或巷道道交叉地地点，监监测监控控线路可可用扎带带捆绑悬悬挂）、通通讯、束束管监测测线路依依次悬挂挂；4、电缆每每隔2000米必必须挂一一电缆标标示牌（遇遇有拐弯弯或接线线盒时应应在两侧侧各悬挂挂一标示示牌），并并保持电电缆上卫卫生干净净整洁；二、
34、责任划划分：所有运输巷巷的电缆缆归生产产一班（王玉峰）负责，所有回风巷电缆归生产二班（杨世文）负责，监控线归高杨泽负责。三、电缆日日常维护护：1、分管区区域负责责人每天天要指派派人员检检查电缆缆运行和和悬挂情情况，发发现问题题及时处处理或汇汇报。2、运输巷巷道内的的电缆每每月5号号、155号、225号都都必须进进行一次次全面清清扫，保保证电缆缆上无煤煤尘。隐患排查整整改落实实制度一、 隐患排查整整改落实实人员： 队队长、技技术员、副副队长、班班长1、 队长是隐患患排查整整改落实实的第一一负责任任人：负负责安排排上级部部门检查查出来的的问题及及队内存存在的问问题和当当班任务务，将各各项任务务安排
35、到到各个班班队负责责人名下下，再由由负责人人详细安安排；规规定整改改时间、落落实时间间；落实实人员。2、 技术员必须须将队长长安排的的各项任任务、整整改负责责人、整整改时间间、落实实时间、落落实人员员登记清清楚；并并协助队队长安排排任务、落落实任务务。3、 副队长是现现场隐患患排查整整改落实实的第一一负责人人;负责责安排队队长分配配的各项项任务整整改负责责人、整整改时间间。并现现场落实实整改情情况。4、 班长必须将将副队长长安排的的各项任任务认真真分配到到每个人人员名下下，并做做到现场场监督、整整改、及及时将整整改情况况汇报给给副队长长或值班班室。二、为进一一步落实实、监督督各项任任务整改改情
36、况，实实行三班班“互相落落实责任任制：”1、互相落落实规定定：早班班落实晚晚班、中中班落实实早班、晚晚班落实实中班2、三个班班的副队队长、班班长为互互相落实实责任制制的主要要成员。3、队长或或技术员员在开班班前会时时将上个个班次的的任务传传达给当当班副队队长或班班长，当当班副队队长或班班长入井井后对上上个班次次的任务务完成情情况进行行验收落落实，并并将验收收落实情情况汇报报值班室室，值班班员将汇汇报情况况登记清清楚，并并及时汇汇报给队队长；如如任务没没有完成成，队长长根据问问题的严严重性进进行处罚罚或另行行安排。胶带输送机机司机管管理制度度1、遵守有有关规章章制度，上上班前不不喝酒，上上班时不
37、不准睡觉觉，不做做与工作作无关的的事情。发发现一次次罚款1100元元。2、严格执执行岗位位责任制制。否则则，发现现一次罚罚款1000元。3、严格遵遵守公司司、矿规规定的劳劳动组织织纪律，服服从运输输队管理理，4、严格按按照操操作规程程进行行操作。否否则，发发现一次次罚款1100元元。5、保持胶胶带机的的电机、减减速器上上无煤渣渣和周围围卫生干干净，无无积煤、积积水。否否则，发发现一次次罚款1100元元。6、无信号号设施或或信号不不清析，不不准开车车。否则则，发现现一次罚罚款1000元。7、严禁满满载停车车。否则则，发现现一次罚罚款1000元。8、断电停停车后，开开关手把把应打到到0位，实实行机
38、械械闭锁。否否则，发发现一次次罚款1100元元。9、此设备备存在隐隐患（如如电机温温度超高高、减速速器声音音异常等等），应应及时汇汇报。否否则，发发现一次次罚款1100元元。10、设备备不完好好或失爆爆的情况况下开机机的，发发现一次次罚款1100元元。11、各种种保护不不齐全或或甩掉保保护启动动胶带机机的，发发现一次次罚款2200元元。 112、胶胶带跑偏偏，未及及时调整整还运行行。发现现一次罚罚款1000。皮带综合保保护管理理制度 一、皮带综综合保护护检查试试验内容容：堆煤、防滑滑、防跑跑偏、烟烟雾、超超温、沿沿线紧急急停车保保护。二、综合保保护检查查试验周周期1、煤位保保护，必必须每小小班
39、检查查试验一一次，并并将其纳纳入交接接班的内内容。2、皮带综综合保护护每天由由检修工工负责对对其有效效性进行行一次全全面检查查。三、综合保保护检查查试验方方法1、堆煤：皮带运运行中，用用手捏住住探头裸裸露部分分或裸露露部分接接地，皮皮带自动动停机，可可视为保保护有效效。2、防滑：开机前前拿掉磁磁块或速速度探头头，当皮皮带运行行后自动动停机，可可视为保保护有效效。3、防跑偏偏：皮带带运行中中，将跑跑偏开关关向外拨拨到最大大处，皮皮带运行行报警或或自动停停机，可可视为保保护有效效。4、急停保保护：皮皮带运行行时，用用手拉急急停线，皮皮带自动动停机，可可视为保保护有效效。四、综合保保护检查查试验要要
40、求1、各班组组要明确确皮带综综合保护护检查试试验责任任人。2、综合保保护检查查试验工工作，在在每班接接班前或或在规定定的检修修时间内内完成，不不得无故故影响。3、综合保保护检查查试验要要认真负负责，不不得敷衍衍了事，不不得无故故漏检。4、队部安安排跟班班副队长长或班长长监督检检查皮带带保护试试验管理理工作。5、井下皮皮带机没没有安装装使用综综合保护护装置，每每部皮带带考核11002000元。6、井下皮皮带机有有综合保保护装置置，但缺缺一项或或有一项项保护失失灵的考考核5001000元。设备上台管管理制度度1、运输电电气设备备必须按按规定上上台。2、设备间间距不得得小于00.8米米，设备备与煤壁
41、壁间距大大于0.5米，对对不需要要从两侧侧或后面面进行检检修的设设备可不不留通道道，但距距煤壁不不小于00.1米米，上台台高度大大于0.3米。3、同一处处一台及及以上的的小型电电器集中中上板。4、移动电电器设备备全部上上架，五五小件全全部上板板悬挂。5、上台、上上板的电电气设备备，做到到清洁卫卫生，摆摆放整齐齐，倾斜斜度不超超过5度。洒水喷雾装装置管理理制度1、毎道洒洒水喷雾雾装置上上喷头必必须保证证数量齐齐全；否否则，每每处罚款款50元元。 2、各巷巷道安装装的洒水水喷雾装装置应雾雾化效果果好，封封闭全断断面；否否则，每每处罚款款50元元。3、安装必必须符合合以下要要求；否否则，每每处罚款款
42、50元元。（1）、采采煤工作作面距上上下方不不超过330米，喷喷头必须须迎风445。（2）、掘掘进巷道道距迎头头不超过过50米米，喷头头必须迎迎风600。（3）、运运输巷各各转载点点，必须须安装一一道洒水水装置，且且喷头不不少于22个。4、每道洒洒水装置置处必须须吊挂水水幕管理理牌，并并正确填填写；否否则，每每处罚款款50元元。5、每道水水幕关闭闭后，保保证无滴滴漏水现现象；否否则，每每处罚款款50元元。6、自动洒洒水装置置，在生生产期间间，应按按设计的的开、停停时间正正常使用用；否则则，查明明原因后后进行处处理。7、洒水喷喷雾装置置多余软软管应理理顺后盘盘圈吊挂挂；否则则，每处处罚款550元
43、。 跟班队长班班中汇报报制度1、每班跟跟班队长长向值班班室或调调度室汇汇报不少少于三次次。2、开工前前汇报。跟跟班队长长到达作作业地点点，对工工作地点点进行全全面检查查后，汇汇报上班班遗留问问题及处处理意见见 ，汇汇报工作作地点安安全质量量状况及及本班工工作内容容等。3、班中汇汇报。汇汇报各部部设备运运行情况况、存在在问题及及安全情情况等，汇汇报时间间为：早早班111:000133:000、中班班19:0021:00、夜夜班3:005:000。4、收工前前汇报。汇汇报本班班工作完完成情况况及本班班遗留问问题等。5、当工作作地点条条件发生生变化时时必须立立即汇报报。如遇遇特殊情情况，不不能及时时
44、汇报的的事后要要说明情情况。6、影响生生产超过过半小时时的事故故，跟班班队长要要及时向向矿调度度汇报事事故情况况，并积积极组织织人员处处理。隐隐瞒生产产事故的的，一经经查明，考考核责任任人1000元。牌板管理制制度 一、 操作作程序牌牌板1、由煤矿矿统一制制作，各各使用单单位负责责回收复复用或交交接。2、悬挂方方法：用用8#铁铁丝做成成“S”钩悬挂挂或用固固定螺丝丝固定在在巷道壁壁上。3、悬挂位位置分别别为：胶胶带输送送机司机机操作牌牌板离离胶带输输送机00.51.00米。 4、两块块以上牌牌板一起起悬挂时时其上端端要平直直、整齐齐。 5、所有有图板必必须符合合现场实实际，图图文清晰晰、正确确
45、，保护护完好，牌牌板表面面应保持持清洁，无无浮尘，并并标明管管理责任任单位或或责任人人。二、检查考考核标准准 11、悬挂挂不整齐齐，悬挂挂位置不不当或悬悬挂不牢牢，一处处处罚550元。 22、材料料与标志志牌不符符一处处处罚500元。 3、牌板板内容不不全、字字迹不清清、图示示错误，处处罚责任任人500元。4、牌板有有灰尘，不不清洁，处处罚责任任人500元。 5、牌板板丢失或或人为损损坏，一一块处罚罚责任单单位1000元。迎检制度1、上级部部门来矿矿检查，运运输队长长要安排排好迎查查工作，包包括各巷巷道文明明卫生、队队部陪检检人员、停停送电、检检修等事事项。2、检查人人员所到到之处：（1）职工工不得三三五成群群闲坐聊聊天；（2）检查查人员所所到之处处人员要要有问候候语；（3）检查查人员询询问时要要礼貌回回答；（4）空间间小或正正在作业业时，施施工人员员要主动动避让，便便于检查查人员通通行，如