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1、队长岗位位职责一、任务务描述：队长是是本队安安全生产产管理第第一责任任人，组组织完成成本队的的安全、生产任任务及各各项指标标二、安全全要点:1.严禁禁违章指指挥。2.经常常深入井井下，监监督作业业人员是是否按规规程和措措施施工工，及时时制止“三违”现象。3.严格格执行“四不生生产”原原则和四四不放过过原则（不安全全不生产产、安全全措施不不落实不不生产、隐患不不排除不不生产、质量不不达标不不生产）；（事故故原因未未查清不不放过；事故责责任人未未受到处处理不放放过；事事故责任任人和相相关人员员没有受受到教育育不放过过；未采采取防范范措施不不放过。 ）4.发现现危及人人身安全全的重大大隐患时时要立即
2、即停止作作业，撤撤出人员员，并向向调度汇汇报。5.遵章章守纪，时刻做做好安全全教育宣宣传工作作，起到到模范带带头作用用。三、责任任范围:1、对对本队的的安全工工作全面面负责，组织本本队员工工认真学学习执行行国家有有关安全全生产的的方针、政策、法令。2、在生生产过程程中，必必须认真真检查处处理工作作面系统统的安全全隐患。3、负责责本单位位的安全全例会、安全检检查工作作，研究究解决存存在的问问题。4、在生生产过程程中必须须严格执执行作业业规程及及安全技技术措施施，并检检查执行行情况。5、经常常对本单单位员工工进行安安全知识识教育、安全生生产教育育、安全全技术教教育。6、组织织编制本本队各工工种的安
3、安全操作作规程、检修安安全技术术措施，并贯彻彻执行。7、发生生事故及及时组织织抢救，及时上上报，参参加事故故调查，积极采采取防范范措施。技术员岗岗位标准准一、任务务描述：负责机电电运输各各项工作作制度和和技术措措施的汇汇编二、安全全要点：1、现场场监督作作业人员员是否按按规程和和措施施施工，及及时制止止“三违”现象。2、按“三大规规程”及标准准要求，根据工工作场所所和工作作性质,对不同同工作人人员，及及时提出出安全注注意事项项和纠正正不安全全操作行行为。3、对周周围环境境较为恶恶劣、操操作方法法易出现现危险等等重要工工种，必必须制定定相关的的安全措措施，及及时提醒醒工作中中应注意意的事项项，同
4、时时对其他他人员做做好教育育、指导导工作。4、对技技术操作作不熟练练或违章章蛮干的的人员有有权停止止作业，并及时时向队长长汇报提提出处理理意见。三、责任任范围：1、编制制安全技技术措施施并经审审批后、贯彻学学习。2、负责责对员工工进行机机电运输输知识的的培训工工作。3、协助助队长抓抓好本队队的安全全教育培培训工作作。4、负责责抓好机机电运输输队的质质量标准准化建设设工作。5、经常常深入井井下了解解情况，解决机机电运输输设备技技术方面面的问题题。四、考核核办法和和处罚规规定：由机电运运输队全全体人员员监督考考核，如如发现技技术员有有不按上上述规定定以身作作则，机机电运输输队人员员可以以以书面形形
5、式报道道值班室室或直接接向队长长汇报，队长根根据汇报报情况进进行调查查如属实实，根据据情节严严重程度度对技术术员进行行1000元3000元处罚罚。生产班带带班副队队长岗位位规范一、任务务描述： 协助助队长进进行生产产组织和和管理工工作二、安全全要点 ：1、严禁禁违章指指挥。2、现场场监督作作业人员员是否按按规程和和措施施施工，及及时制止止“三违”现象。3、严格格执行“四不生生产”原原则和四四不放过过原则（不安全全不生产产、安全全措施不不落实不不生产、隐患不不排除不不生产、质量不不达标不不生产）；（事故故原因未未查清不不放过；事故责责任人未未受到处处理不放放过；事事故责任任人和相相关人员员没有受
6、受到教育育不放过过；未采采取防范范措施不不放过。 ）4、发现现危及人人身安全全的重大大隐患时时要立即即停止作作业，撤撤出人员员，并向向调度汇汇报。5、遵章章守纪，时刻做做好安全全教育宣宣传工作作，起到到模范带带头作用用。三、责任任范围： 1、本本队安全全生产主主要责任任人之一一，协助助队长抓抓好安全全生产工工作。2、严格格执行国国家有关关安全生生产方针针、政策策、法律律、法规规。3、负责责各班组组的安全全检查工工作。4、在生生产过程程中，必必须按规规程和措措施施工工。5、班前前会对员员工进行行安全生生产教育育。6、协助助队长召召开本队队安全生生产会议议，严格格执行现现场跟班班制度。7、对所所带
7、的班班组出现现安全事事故隐患患，能及及时采取取措施进进行处理理。8、对当当班的质质量标准准化工作作负责。四、考核核办法和和处罚规规定：由机电运运输队全全体人员员监督考考核，如如发现副副队长有有不按上上述规定定以身作作则，机机电运输输队人员员可以以以书面形形式报道道值班室室或直接接向队长长汇报，队长根根据汇报报情况进进行调查查如属实实，根据据情节严严重程度度对副队队长进行行1000元3000元处罚罚。检修班副副队长岗岗位责任任制一、 岗位职责责： 负负责本队队管辖范范围内的的设备日日常检修修和抢修修工作二、安全全要点： 1、严严禁违章章指挥。2、现场场监督作作业人员员是否按按规程和和措施施施工，
8、及及时制止止“三违”现象。3、发现现危及人人身安全全的重大大隐患时时要立即即停止作作业，撤撤出人员员，并向向调度汇汇报。4、遵章章守纪，时刻做做好安全全教育宣宣传工作作，起到到模范带带头作用用。三、责任任范围 ：1、负责责组织人人员进行行日常检检修工作作，有计计划地安安排检修修重点。2、做好好队长的的参谋，履行自自己的职职责,合合理地安安排人员员，合理理地安排排检修时时间，确确保开机机率。3、带班班期间确确保班组组内无“三违”行为，设备日日常检修修到位。4、认真真组织人人员制定定检修计计划，按按月组织织人员上上报易损损件。5、完成成当月的的检修任任务，设设备出现现故障时时，必须须及时组组织人员
9、员赶到现现场，并并对检修修期间的的安全工工作负全全部责任任。四、考核核办法和和处罚规规定：由机电运运输队全全体人员员监督考考核，如如发现副副队长有有不按上上述规定定以身作作则，机机电运输输队人员员可以以以书面形形式报道道值班室室或直接接向队长长汇报，队长根根据汇报报情况进进行调查查如属实实，根据据情节严严重程度度对副队队长进行行1000元3000元处罚罚。生产班班班长岗位位责任制制一、任务务描述 ：负责责当班的的生产组组织工作作二、安全全要点：1、严禁禁违章指指挥。2、现场场监督作作业人员员是否按按规程和和措施施施工，及及时制止止“三违”现象。3、严格格执行“四不生生产”原原则和四四不放过过原
10、则（不安全全不生产产、安全全措施不不落实不不生产、隐患不不排除不不生产、质量不不达标不不生产）；（事故故原因未未查清不不放过；事故责责任人未未受到处处理不放放过；事事故责任任人和相相关人员员没有受受到教育育不放过过；未采采取防范范措施不不放过。 ）4、发现现危及人人身安全全的重大大隐患时时要立即即停止作作业，撤撤出人员员，并向向跟班队队干部汇汇报。5、遵章章守纪，时刻做做好安全全教育宣宣传工作作，起到到模范带带头作用用。三、责任任范围：1、负责责当班的的生产组组织工作作和时刻刻监督设设备运行行情况。2、配合合队领导导开好班班前会,定期组组织班组组安全活活动。3、负责责本班班班组建设设。4、严格
11、格执行“三大”规程和和本队管管理制度度，保证证按章作作业。5、负责责本班人人员工作作安排。检查各各岗位工工作进展展和各种种设备运运转情况况。注意意抓薄弱弱环节，发现问问题及时时组织处处理。6、根据据设备运运行情况况，将当当班存在在问题与与下班交交代清楚楚。7、遇有有事故要要坚守岗岗位，积积极参与与组织处处理。四、考核核办法和和处罚规规定：由机电运运输队全全体人员员监督考考核，如如发现班班长有不不按上述述规定以以身作则则，机电电运输队队人员可可以以书书面形式式报道值值班室或或直接向向队长汇汇报，队队长根据据汇报情情况进行行调查如如属实，根据情情节严重重程度对对班长进进行1000元3000元处罚罚
12、。检修班班班长岗位位责任制制一、岗位位职责： 负责责安排、监督当当日的检检修、抢抢修任务务二、安全全要点：1、严禁禁违章指指挥。2、现场场监督作作业人员员是否按按规程和和措施施施工，及及时制止止“三违”现象。3、发现现危及人人身安全全的重大大隐患时时要立即即停止作作业，撤撤出人员员，并向向跟班队队干部汇汇报。4、遵章章守纪，时刻做做好安全全教育宣宣传工作作，起到到模范带带头作用用。三、责任任范围：1、配合合队领导导开好班班前会,定期组组织班组组安全活活动。2、负责责本班班班组建设设。3、合理理安排时时间，搞搞好设备备的维护护保养，及时更更换损坏坏部件。4、严格格执行“三大规规程”和本队队管理制
13、制度，合合理组织织调配人人员，完完成检修修任务。5、负责责本班人人员工作作安排。检查各各岗位工工作进展展和各种种设备运运转情况况。注意意抓薄弱弱环节，发现问问题及时时组织处处理。6、发生生事故时时，及时时组织人人员进行行处理并并汇报。7、开展展技术革革新和改改造，抓抓好设备备、工具具、材料料、备品品、配件件的使用用、保管管、维修修工作。8、根据据工作需需要，适适时调整整本班任任何人员员完成改改变计划划后的任任务。四、考核核办法和和处罚规规定：由机电运运输队全全体人员员监督考考核，如如发现班班长有不不按上述述规定以以身作则则，机电电运输队队人员可可以以书书面形式式报道值值班室或或直接向向队长汇汇
14、报，队队长根据据汇报情情况进行行调查如如属实，根据情情节严重重程度对对班长进进行1000元3000元处罚罚。检修工岗岗位责任任制一、岗位位职责：1、 负负责电气气设备、设施的的维修和和检查.保证设设备的正正常运行行。2、 负负责修复复电气配配件，节节约材料料降低成成本，确确保用电电安全。二、工工作标准准：1、 在在队长和和班长的的领导下下，认真真学习技技术，了了解所管管设备构构造、性性能、用用途及安安装方法法，不断断提高业业务能力力。2、 负负责电气气设备、设施的的维修和和检查，对电气气故障能能及时查查明原因因进行处处理，定定期对电电气设备备进行检检查、维维护。3、 搞搞好本队队机械设设备的维
15、维修保养养工作，按时检检查设备备各部位位的运转转润滑情情况，发发现问题题及时维维修。4、 严严格遵守守本岗位位安全操操作规程程，杜绝绝重大设设备事故故和重伤伤以上人人身事故故发生。5、 设设备在运运行中发发生故障障，随叫叫随到，尽快处处理。三、考核核办法和和处罚规规定：由机电运运输队全全体人员员监督考考核，如如发现检检修工有有不按上上述规定定完成任任务，机机电运输输队人员员可以以以书面形形式报道道值班室室或直接接向有关关负责人人汇报，有关负负责人根根据汇报报情况进进行调查查如属实实，根据据情节严严重程度度对检修修工进行行50元元2000元处罚罚。胶带输送送机司机机岗位责责任制一、 任务描述述：
16、操作胶带带输送机机并对胶胶带输送送机时刻刻观察胶胶带输送送机的 运行行情况。 二、安全全要点: 1、开开机前，检查安安全防护护装置是是否齐全全完好，确认系系统无任任何威胁胁人身和和设备运运行安全全后方可可开机。2、开机机时必须须发出开开车信号号，方可可启动胶胶带机。3、胶带带输送机机严禁人人员乘坐坐、严禁禁运送材材料和工工具。4、严禁禁人员跨跨越皮带带和从皮皮带底下下通过。5、胶带带输送机机运行时时，严禁禁任何人人员进入入防护栅栅栏内进进行 作业。6、胶带带输送机机在运行行时必须须坚守岗岗位。三、责任任范围：1、负责责胶带输输送机及及附属设设备的巡巡回检查查。2、负责责胶带输输送机各各种保护护
17、的检查查、试验验、维护护。3、负责责对所在在岗位的的运输设设备防爆爆性的外外观检查查和各种种防护罩、消消防器材材的完好好检查。4、负责责清理杂杂物，保保持工作作环境的的清洁卫卫生。四、岗位位标准及及岗位技技能：1、能够够熟练操操作胶带带输送机机。2、具有有胶带输输送机故故障的判判断和处处理能力力,具有有胶带输输送机、电机、等一般般性故障障的排除除技能,掌握胶胶带输送送机的日日常维护护与保养养。五、工作作内容与与要求：一、开车车前需要要检查下下列部位位：1、检查查托辊转转动是否否灵活，若有损损坏及时时更换，皮带扣扣有无损损坏，皮皮带张紧紧是否适适度。2、检查查各部轴轴承、减减速器的的润滑情情况，
18、要要及时注注油。3、紧固固螺栓是是否松动动，拉线线开关、跑偏开开关等其其它皮带带各种保保护装置置是否动动作可靠靠，严禁禁甩掉保保护。4、皮带带机制动动器装置置是否有有效。5、检查查安全设设施是否否有效。6、检查查消防器器材是否否可靠、有效。7、检查查信号系系统是否否可靠、畅通、清晰。8、检查查胶带机机各部清清扫器是是否有效效。二、运转转中应注注意事项项：1、启动动前观察察开关是是否闭锁锁，皮带带上及周周围是否否有检修修人员和和异物。2、启动动时必须须发出起起车信号号，方可可起动胶胶带机。3、胶带带输送机机运转过过程中，不得对对输送机机、托辊辊、滚筒筒进行人人工清扫扫、拆换换零部件件或进行行润滑
19、保保养。4、随时时注意运运转过程程中机械械发出的的声音是是否正常常，检查查电动机机温升不不应高于于，轴承承温度不不高于。5、正常常情况下下，不准准带负荷荷停车，如遇紧紧急情况况（皮带带撕裂等等）需停停车时，可立即即按就地地按钮或或拉绳。6、不准准用皮带带机运送送物料、工具和和人员。7、皮带带在运行行过程中中严禁人人员跨越越胶带。8、皮带带在运行行时岗位位工必须须坚守岗岗位。9、停机机后清扫扫各部，保持周周围清洁洁，做到到文明生生产。六、考核核办法和和处罚规规定：由机电运运输队全全体人员员监督考考核，如如发现检检修工有有不按上上述规定定完成任任务，机机电运输输队人员员可以以以书面形形式报道道值班
20、室室或直接接向有关关负责人人汇报，有关负负责人根根据汇报报情况进进行调查查如属实实，根据据情节严严重程度度对胶带带输送机机司机进进行500元2000元处罚罚。水泵司机机岗位责责任制一、岗位位职责：负责各各点水仓仓的正常常排水二、工作作标准：1、必须须了解排排水设备备的构造造、性能能，并要要做到会会使用、会保养养、会排排除一般般性故障障，能独独立操作作，遵守守有关规规章制度度。2、注意意检查工工作地点点顶板及及支护情情况，发发现问题题要及时时汇报处处理，严严禁在不不安全的的情况下下开泵。3、小水水泵出水水口必须须安设闸闸阀，安安装必须须达到完完好标准准才能使使用。三、操作作准备1、检查查水泵的的
21、对轮销销子及防防护罩是是否齐全全、各紧紧固螺钉钉是否牢牢固。2、检查查电气设设备是否否完好，防爆性性能是否否符合规规定。3、检查查水泵安安装是否否牢固、平稳，电机、泵体和和底盘是是否紧固固，对轮轮间隙是是否符合合标准。4、检查查出水口口是否漏漏水或堵堵塞，检检查水仓仓的水位位，查看看吸水管管路是否否漏气。5、 检检查盘根根密封和和压盖松松紧程度度，轴承承油量油油质是否否合格，出水闸闸阀是否否关严。四、特殊殊操作小水泵运运转中发发现下列列情况时时，应立立刻停泵泵：1、泵体体异常震震动、泵泵体部件件螺钉或或基础螺螺钉松动动时。2、电机机或轴承承温度超超过规定定时。3、吸水水笼头露露出水面面时。4、
22、出水水量突然然减少，或不上上水时。5、泵内内有异响响或电机机发生故故障。6、排水水管路严严重漏水水时。五、收尾尾工作 1、检查设设备，清清理和擦擦净水泵泵上的油油水和污污物，保保持设备备清洁完完好。 2、将存在在的问题题向接班班司机认认真交待待清楚。六、考核核办法和和处罚规规定：由机电运运输队全全体人员员监督考考核，如如发现水水泵司机机有不按按上述规规定进行行操作，机电运输输队人员员可以以以书面形形式报道道值班室室或直接接向有关关负责人人汇报，有关负负责人根根据汇报报情况进进行调查查如属实实，根据据情节严严重程度度对其进进行500元2000元处罚罚管道工岗岗位责任任制一、岗位位职责：1、 负负
23、责压风风供水设设备、设设施的维维修和检检查.保保证井下下压风供供水的正正常运行行。2、 负负责各点点水幕的的正常运运行，保保证井下下的防尘尘工作。二、工作作标准：1、 在在班组长长领导下下，认真真学习技技术，了了解所管管设备的的用途及及安装方方法，不不断提高高业务能能力。2、 负负责压风风供水设设备、设设施的维维修和检检查，对对故障能能及时查查明原因因进行处处理，定定期对设设备进行行检查、维护。3、 严严格遵守守本岗位位安全操操作规程程，杜绝绝重大设设备事故故和重伤伤以上人人身事故故发生。4、 设设备在运运行中发发生故障障，随叫叫随到，尽快处处理。三、考核核办法和和处罚规规定：由机电运运输队全
24、全体人员员监督考考核，如如发现管管道工有有不按上上述规定定完成任任务，机机电运输输队人员员可以以以书面形形式报道道值班室室或直接接向有关关负责人人汇报，有关负负责人根根据汇报报情况进进行调查查如属实实，根据据情节严严重程度度对检修修工进行行50元元2000元处罚罚。维检员岗岗位责任任制一、岗位位职责：1、传感感器、电电话的安安装与维维护。2、工作作面传感感器的延延伸与回回收。3、人员员读卡器器定期巡巡检和检检修。二、工作作标准：1、在队队长和班班长的领领导下，认真学学习技术术，了解解所管设设备构造造、性能能、用途途及安装装方法，不断提提高业务务能力。2、负责责传感器器的安装装、维护护、延伸伸、
25、回收收。3、对隔隔离传感感器定期期巡检和和检修。4、对人人员读卡卡器定期期巡检和和检修。5、安装装电话以以及维修修延伸，必须确确保各点点电话畅畅通。6、设备备在运行行中发生生故障，随叫随随到，尽尽快处理理。三、考核核办法和和处罚规规定：由机电运运输队全全体人员员监督考考核，如如发现维维检员有有不按上上述规定定完成任任务，机机电运输输队人员员可以以以书面形形式报道道值班室室或直接接向有关关负责人人汇报，有关负负责人根根据汇报报情况进进行调查查如属实实，根据据情节严严重程度度对检修修工进行行50元元2000元处罚罚。变电所值值班员岗岗位责任任制一、岗位位职责：1、负责责停送电电，观察察电器设设备的
26、运运行情况况，及时时汇报。2、填写写运行记记录，日日检记录录，交接接班记录录等。3、保证证所管范范围内的的卫生，消防器器材，绝绝缘器材材管理到到位。二、工作作标准：1、在队队长和班班长的领领导下，认真学学习技术术，了解解所管设设备构造造、性能能、用途途，熟悉悉业务。2、保证证各种记记录填写写属实，并且保保存到位位。3、每班班交接班班要查看看绝缘器器材，消消防器材材是否失失效，一一旦发现现，立刻刻更换。4、每班班要打扫扫所管辖辖范围的的卫生，要达到到质量标标准化。三、考核核办法和和处罚规规定：由机电运运输队全全体人员员监督考考核，如如发现变变电所值值班员有有不按上上述规定定完成任任务，机机电运输
27、输队人员员可以以以书面形形式报道道值班室室或直接接向有关关负责人人汇报，有关负负责人根根据汇报报情况进进行调查查如属实实，根据据情节严严重程度度对检修修工进行行50元元2000元处罚罚。清巷工岗岗位职责责一、岗位位职责对工作地地点的煤煤尘、淤淤泥、积积水及电电缆上煤煤尘、皮皮带支架架上煤尘尘及皮带带支架底底浮煤的的清理要要到位。二、工作作标准：1、上岗岗人员遵遵守劳动动纪律、爱岗敬敬业。2、严格格执行煤矿安安全规程程及有有关规章章制度。3、对所所有地点点的卫生生要经常常保持干干净不得得有浮尘尘、杂物物等。三、考核核办法和和处罚规规定：由机电运运输队全全体人员员监督考考核，如如发现清清巷工有有不
28、按上上述规定定进行清清理巷道道、导致致巷道煤煤尘堆积积的，机机电运输输队人员员可以以以书面形形式报道道值班室室或直接接向有关关负责人人汇报，有关负负责人根根据汇报报情况进进行调查查如属实实，根据据情节严严重程度度对其进进行500元2000元处罚罚。班前会考考勤、会会议记录录、学习习管理制度度1、严格格按煤矿矿制定的的考勤时时间进行行考勤。2、对无无故迟到到者，一一次处罚罚50元元，一个个月内迟迟到三次次（含三三次）以以上者，停班三三天。3、对无无故旷工工者，一一次罚款款1000元，一一个月内内旷工三三天者停停班3天天并处罚罚2000元，一一个月内内矿工达达四天以以上（含含四天），交由由煤矿处处
29、理。4、班前前会（1）队队长、技技术员、跟班副副队长、班长准准时召开开班前会会，会议议时间控控制在半半小时以以内。（2）副副队长进进行考勤勤点名。考勤时时要仔细细观察职职工的精精神状态态，对明明显精力力不足、表情异异常、情情绪不稳稳、班前前喝酒人人员，不不得安排排入井。（3）队队长安排排工作传达贯贯彻上级级精神。带领职职工学习习一日一一题。对当班班工作进进行安排排。（4）跟跟班副队队长安排排工作。总结上上班安全全工作，安排当当班工作作并详细细分工。强调当当班安全全注意事事项及防防范措施施。（5）班班长安排排工作总结本本班前一一天的工工作情况况，如有有考核，进行通通报，并并提出防防范措施施。根据
30、队队长和副副队长安安排的工工作任务务进行分分解，合合理、细细致地组组织，指指明各工工作地点点的安全全负责人人，重要要工作及及岗位要要重点强强调。5、班前前会记录录不规范范，处罚罚记录人人50元元，不按按要求召召开班前前会处罚罚当班跟跟班队长长、班长长各500元。 6、纪纪律： 班前前会必须须坐端正正，不得得有交头头接耳，开小差差，扰乱乱会议秩秩序的，第一次次给予批批评教育育，第二二次罚款款50元元，第三三次停班班3天。机电运输输队交接接班管理理制度交接班时时必须做做到严肃肃认真，保证做做到“四交三三不接”，四交交：交设设备运转转情况、交安全全故障处处理情况况、交工工具配件件材料情情况、交交给下
31、班班的准备备情况及及于下班班创造条条件；三三不接：设备有有问题能能处理的的不处理理不接、工具备备件材料料不齐全全和不放放整齐不不接、室室内外卫卫生不清清洁不接接。接班班人员接接班时不不负责任任，接班班后出现现的一切切后果均均由接班班人负责责。一、变电电所交接接班制度度：1、交班班人员要要严肃、认真、详细的的交接下下列事项项：（1）、当班设设备运行行情况，包括：设备完完好、工工具材料料、仪表表数量。（2）、绝缘用用具、消消防设施施等使用用情况；（3）、认真填填写当班班记录，交待上上级指示示。（4）、做好室室内卫生生、环境境卫生的的清理情情况。2、接班班人员做做好以下下工作：（1）、在交班班人的陪
32、陪同下，现场检检查设备备运行情情况；（2）、检查绝绝缘用具具、消防防设施等等存放情情况；（3）、听取交交班人员员的工作作交待，审查设设备运行行情况。3、交接接时必须须严肃认认真要做做到“交的细细致，接接的明白白”。二、水泵泵房交接接班制度度：1、交班班人必须须将当班班设备运运行情况况、巡视视、检查查情况，存在问问题和建建议、下下一班注注意事项项等，向向接班人人交待清清楚。2、交接接双方按按巡回检检查路线线对设备备进行交交接检查查；检查查的主要要内容：（1）、各部件件是否正正常、各各个闸阀阀的位置置连接情情况。（2）、运转有有无异状状、异响响。（3）、各种仪仪表指示示是否正正常。（4）、管路的的
33、出水情情况、水水仓水位位情况。机电运输输队电缆缆管理制制度一、 电缆悬挂挂标准：1、各皮皮带巷所所有高、低压电电缆统一一采用阻阻燃电缆缆构进行行吊挂，电缆构构间距11.2米米,并成成一条直直线，做做到毫克克不差；2、电缆缆与管路路在同一一侧悬挂挂时，电电缆必须须敷设在在管路上上方3000mmm； 3、同同一巷道道内有多多根电缆缆时，按按照一线线一构原原则，按按照高压压、低压压、监测测监控（巷道转转弯处或或巷道交交叉地点点，监测测监控线线路可用用扎带捆捆绑悬挂挂）、通通讯、束束管监测测线路依依次悬挂挂；4、电缆缆每隔2200米米必须挂挂一电缆缆标示牌牌（遇有有拐弯或或接线盒盒时应在在两侧各各悬挂
34、一一标示牌牌），并并保持电电缆上卫卫生干净净整洁；二、责任任划分：所有运输输巷的电电缆归生生产一班班（王玉玉峰）负负责，所所有回风风巷电缆缆归生产产二班（杨世文文）负责责，监控控线归高高杨泽负负责。三、电缆缆日常维维护：1、分管管区域负负责人每每天要指指派人员员检查电电缆运行行和悬挂挂情况，发现问问题及时时处理或或汇报。2、运输输巷道内内的电缆缆每月55号、115号、25号号都必须须进行一一次全面面清扫，保证电电缆上无无煤尘。隐患排查查整改落落实制度度一、 隐患排查查整改落落实人员员： 队长、技术员员、副队队长、班班长1、 队长是隐隐患排查查整改落落实的第第一负责责任人：负责安安排上级级部门检
35、检查出来来的问题题及队内内存在的的问题和和当班任任务，将将各项任任务安排排到各个个班队负负责人名名下，再再由负责责人详细细安排；规定整整改时间间、落实实时间；落实人人员。2、 技术员必必须将队队长安排排的各项项任务、整改负负责人、整改时时间、落落实时间间、落实实人员登登记清楚楚；并协协助队长长安排任任务、落落实任务务。3、 副队长是是现场隐隐患排查查整改落落实的第第一负责责人;负负责安排排队长分分配的各各项任务务整改负负责人、整改时时间。并并现场落落实整改改情况。4、 班长必须须将副队队长安排排的各项项任务认认真分配配到每个个人员名名下，并并做到现现场监督督、整改改、及时时将整改改情况汇汇报给
36、副副队长或或值班室室。二、为进进一步落落实、监监督各项项任务整整改情况况，实行行三班“互相落落实责任任制：”1、互相相落实规规定：早早班落实实晚班、中班落落实早班班、晚班班落实中中班2、三个个班的副副队长、班长为为互相落落实责任任制的主主要成员员。3、队长长或技术术员在开开班前会会时将上上个班次次的任务务传达给给当班副副队长或或班长，当班副副队长或或班长入入井后对对上个班班次的任任务完成成情况进进行验收收落实，并将验验收落实实情况汇汇报值班班室，值值班员将将汇报情情况登记记清楚，并及时时汇报给给队长；如任务务没有完完成，队队长根据据问题的的严重性性进行处处罚或另另行安排排。胶带输送送机司机机管
37、理制制度1、遵守守有关规规章制度度，上班班前不喝喝酒，上上班时不不准睡觉觉，不做做与工作作无关的的事情。发现一一次罚款款1000元。2、严格格执行岗岗位责任任制。否否则，发发现一次次罚款1100元元。3、严格格遵守公公司、矿矿规定的的劳动组组织纪律律，服从从运输队队管理，4、严格格按照操作规规程进进行操作作。否则则，发现现一次罚罚款1000元。5、保持持胶带机机的电机机、减速速器上无无煤渣和和周围卫卫生干净净，无积积煤、积积水。否否则，发发现一次次罚款1100元元。6、无信信号设施施或信号号不清析析，不准准开车。否则，发现一一次罚款款1000元。7、严禁禁满载停停车。否否则，发发现一次次罚款1
38、100元元。8、断电电停车后后，开关关手把应应打到0位，实实行机械械闭锁。否则，发现一一次罚款款1000元。9、此设设备存在在隐患（如电机机温度超超高、减减速器声声音异常常等），应及时时汇报。否则，发现一一次罚款款1000元。10、设设备不完完好或失失爆的情情况下开开机的，发现一一次罚款款1000元。11、各各种保护护不齐全全或甩掉掉保护启启动胶带带机的，发现一一次罚款款2000元。12、胶胶带跑偏偏，未及及时调整整还运行行。发现现一次罚罚款1000。皮带综合合保护管管理制度度一、皮带带综合保保护检查查试验内内容：堆煤、防防滑、防防跑偏、烟雾、超温、沿线紧紧急停车车保护。二、综合合保护检检查试
39、验验周期1、煤位位保护，必须每每小班检检查试验验一次，并将其其纳入交交接班的的内容。2、皮带带综合保保护每天天由检修修工负责责对其有有效性进进行一次次全面检检查。三、综合合保护检检查试验验方法1、堆煤煤：皮带带运行中中，用手手捏住探探头裸露露部分或或裸露部部分接地地，皮带带自动停停机，可可视为保保护有效效。2、防滑滑：开机机前拿掉掉磁块或或速度探探头，当当皮带运运行后自自动停机机，可视视为保护护有效。3、防跑跑偏：皮皮带运行行中，将将跑偏开开关向外外拨到最最大处，皮带运运行报警警或自动动停机，可视为为保护有有效。4、急停停保护：皮带运运行时，用手拉拉急停线线，皮带带自动停停机，可可视为保保护有
40、效效。四、综合合保护检检查试验验要求1、各班班组要明明确皮带带综合保保护检查查试验责责任人。2、综合合保护检检查试验验工作，在每班班接班前前或在规规定的检检修时间间内完成成，不得得无故影影响。3、综合合保护检检查试验验要认真真负责，不得敷敷衍了事事，不得得无故漏漏检。4、队部部安排跟跟班副队队长或班班长监督督检查皮皮带保护护试验管管理工作作。5、井下下皮带机机没有安安装使用用综合保保护装置置，每部部皮带考考核10002200元元。6、井下下皮带机机有综合合保护装装置，但但缺一项项或有一一项保护护失灵的的考核5501100元元。设备上台台管理制制度1、运输输电气设设备必须须按规定定上台。2、设备
41、备间距不不得小于于0.88米，设设备与煤煤壁间距距大于00.5米米，对不不需要从从两侧或或后面进进行检修修的设备备可不留留通道，但距煤煤壁不小小于0.1米，上台高高度大于于0.33米。3、同一一处一台台及以上上的小型型电器集集中上板板。4、移动动电器设设备全部部上架，五小件件全部上上板悬挂挂。5、上台台、上板板的电气气设备，做到清清洁卫生生，摆放放整齐，倾斜度度不超过过5度。洒水喷雾雾装置管管理制度度1、毎道道洒水喷喷雾装置置上喷头头必须保保证数量量齐全；否则，每处罚罚款500元。 2、各各巷道安安装的洒洒水喷雾雾装置应应雾化效效果好，封闭全全断面；否则，每处罚罚款500元。3、安装装必须符符
42、合以下下要求；否则，每处罚罚款500元。（1）、采煤工工作面距距上下方方不超过过30米米，喷头头必须迎迎风455。（2）、掘进巷巷道距迎迎头不超超过500米，喷喷头必须须迎风660。（3）、运输巷巷各转载载点，必必须安装装一道洒洒水装置置，且喷喷头不少少于2个个。4、每道道洒水装装置处必必须吊挂挂水幕管管理牌，并正确确填写；否则，每处罚罚款500元。5、每道道水幕关关闭后，保证无无滴漏水水现象；否则，每处罚罚款500元。6、自动动洒水装装置，在在生产期期间，应应按设计计的开、停时间间正常使使用；否否则，查查明原因因后进行行处理。7、洒水水喷雾装装置多余余软管应应理顺后后盘圈吊吊挂；否否则，每每
43、处罚款款50元元。跟班队长长班中汇汇报制度度1、每班班跟班队队长向值值班室或或调度室室汇报不不少于三三次。2、开工工前汇报报。跟班班队长到到达作业业地点，对工作作地点进进行全面面检查后后，汇报报上班遗遗留问题题及处理理意见 ，汇报报工作地地点安全全质量状状况及本本班工作作内容等等。3、班中中汇报。汇报各各部设备备运行情情况、存存在问题题及安全全情况等等，汇报报时间为为：早班班11:0013:00、中班119:000221:000、夜夜班3:005:000。4、收工工前汇报报。汇报报本班工工作完成成情况及及本班遗遗留问题题等。5、当工工作地点点条件发发生变化化时必须须立即汇汇报。如如遇特殊殊情况
44、，不能及及时汇报报的事后后要说明明情况。6、影响响生产超超过半小小时的事事故，跟跟班队长长要及时时向矿调调度汇报报事故情情况，并并积极组组织人员员处理。隐瞒生生产事故故的，一一经查明明，考核核责任人人1000元。牌板管理理制度一、 操操作程序序牌板1、由煤煤矿统一一制作，各使用用单位负负责回收收复用或或交接。2、悬挂挂方法：用8#铁丝做做成“S”钩悬挂挂或用固固定螺丝丝固定在在巷道壁壁上。3、悬挂挂位置分分别为：胶带带输送机机司机操操作牌板板离胶胶带输送送机0.511.0米米。4、两块块以上牌牌板一起起悬挂时时其上端端要平直直、整齐齐。5、所有有图板必必须符合合现场实实际，图图文清晰晰、正确确，保护护完好，牌板表表面应保保持清洁洁，无浮浮尘，并并标明管管理责任任单位或或责任人人。二、检查查考核标标准 1、悬悬挂不整整齐，悬悬挂位置置不当或或悬挂不不牢，一一处处罚罚50元元。 2、材材料与标标志牌不不符一处处处罚550元。 3、牌牌板内容容不全、字迹不不清、图图示错误误，处罚罚责任人人50元元。4、牌板板有灰尘尘，不清清洁，处处罚责任任人500元。 5、牌牌