X年企业管理概论考试题 a卷.docx

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1、2009年企业管理概论考试题 a卷一单选1( )下列属于企业联合体的是A 联合公司B 战略联盟C 跨国公司D 企业集团2( )依据企业惯例的二重性原理,企业管理的只能包括A 单项只能和多项职能B 具体职能和抽象职能C 一般只能和特殊职能D 生产职能和社会职能3( )流程再造后,企业的组织结构将转变为A 扁平式结构B 金字塔式结构C 网络式结构D 矩阵式结构4. ( )造成新时期思想政治工作艰巨性的重要原因A 国际环境的变化B 员工的变化C 体制改革D 经济快速发展5 ( )企业首要的战略决策课题是A 企业宗旨决策B 经营哲学C 企业战略目标D 企业使命决策6 ( )随着生产的发展,用户对专用产

2、品的需求趋势呈现为A 稳定的趋势B 上升的趋势C 下降的趋势D 迅速下降的趋势7( )管理循环(pdca循环)的首要阶段是A 计划B 组织C 检查D 处理8 ( )组织专业化生产的可靠技术基础是A 专业化B 协作化C 标准化D 质量化9( )价值工程的思路是A 完善产品功能B 提高价值获取效益C 降低产品成本D 延长产品寿命10. ( )传统经营观念是A以生产为导向B 以经营为导向C 以经营者为导向D 以顾客为导向11( )下列不是市场营销组合的要求是A优势组合B 优中选优C 形式特色D 符合要求12( )维持企业简单再生产和保证扩大再生产的必要手段是A回报B 投资C 筹资D 以上皆正确13-

3、 是指企业开展生产经营活动,生产产品或提供服务所付出的物化劳动和活劳动的耗费A 成本 B 费用C 利润D 投资14.( )共同投资,共同经营,共担风险,共负盈亏是-的特点A 跨国公司B 中外合资经营C 中外合作经营D外商独资经营15.( )组织结构,规章制度,等属于企业文化的( )A 表层文化B 中层文化C 次层文化D 深层文化16( )在iso9000系列标准中,指导企业建立质量体系进行质量管理的标准是A ISO9001B ISO9002C ISO9003D ISO900417( )企业使用的领料单,考勤表,工作进度表属于A 情报B 数据管理C 原始记录D 档案资料18( )我国企业开始研究

4、经营战略问题是在A 20世纪50年代B 20世纪60年代C20世纪70年代D20世纪80年代19( )制定劳动定额总的要求是A 稳准全B 快高全C 快准稳D 快准全20.( )职场营销组合由四个基本要素构成,期中的关键要素是A 产品B 价格C渠道D 促销二 多项选择1 ( )公司制企业的具体形式主要有A 股份有限公司B 有限责任公司C 无限责任公司D 两合公司2( )企业管理理论的发展趋势为A人本化B 整体化C 战略化D 网络化E 简单化3 ( )表层的企业文化包括A 理想信念B 言谈话语C 经营思想D 产品造型E 企业标志4( )短期偿债能力分析的指标有A 已获利息倍数B 流动比率C 速动比

5、率D 现金比率E超额奖5. ( )企业常用的奖金形式有A 综合奖B 单项奖C 集体奖D 鼓励奖E 超额奖6( )下列各项属于职能战略的有A进攻型战略B 差异化战略C 产品战略D 产品质量战略E 市场战略7( )技术引进的方式有A 移植 B嫁接C 插条D 独创E 交配8 ( )质量体系的全部质量活动的几大过程是A 设计过程B 制造过程C 使用过程D 辅助生产过程E 服务过程9.( )企业组织变革的总体趋势表现为A 扁平化B 网络化C 柔性化D 简约化E 单一化10( )以下有关计量工作的叙述错误的是A 计量器具一定要准确可靠B 计量器具的检定是指入室检定C 计量工作也可以采取估计,测算的方法D

6、计量工作的技术在不断革新手段也逐步现代化E应设置计量管理人员机构三 名词解释1 计划2战略思想3业定负4第三方物流5 市场细分四 简答题1 选择目标市场应处理好哪几个关系2.简述经营战略的含义和特点3 简述控制过程的基本步骤4简述企业技术开发的对象5.生产过程组织有哪些要求2009年企业管理概论考试题 B卷一 单选1( ) 下列属于企业联合体的是A 联合公司B 战略联盟C 跨国公司D 企业集团2( )一句企业管理的二重性原理,企业管理的只能包括A 单项职能和多项职能B 具体职能和抽象职能C 一般职能和特殊职能B 生产职能和社会职能C 一般职能和特殊职能D 生产职能和社会职能3.( )流程再造后

7、,钱iye的组织结构将转变为A 扁平式结构B 金字塔式结构C 网络式结构D 矩阵式结构4( )管理循环(pdca循环)的首要阶段是A 计划B 组织C 检查D 处理5. ( )企业使用的领料单,考勤表,工作进度表属于A 情报B 数据管理C 原始记录D 档案资料6. ( )组织结构,规章制度,等属于企业文化的( )A 表层文化B 中层文化C 次层文化D 深层文化7. ( )职场营销组合由四个基本要素构成,期中的关键要素是A 产品B 价格C渠道D 促销8.( )人本管理的立论基础论是A 工具人B 文化人C 网络人D 学习人9.( )企业实现商品价值必须通过A 市场分配B 市场竞争C 市场交换D 生产

8、活动10.( )组织专业化生产的可靠技术基础是A 专业化B 协作化C 标准化D 质量化11.( )价值工程的思路是A 完善产品功能B 提高价值或获取效益C 降低产品成本D 延长产品寿命12( )传统经营观念是A 以生产值为倒向 B 以营销者为导向C 以经营者为导向D 以顾客为导向13. ( )下列不是市场营销组合的要求是A优势组合B 优中选优C 形式特色D 符合要求14. ( )维持企业简单再生产和保证扩大再生产的必要手段是A回报B 投资C 筹资15. ( )共同投资,共同经营,共担风险,共负盈亏是-的特点A 跨国公司B 中外合资经营C 中外合作经营D外商独资经营16. ( )在iso9000

9、系列标准中,指导企业建立质量体系进行质量管理的标准是A ISO9001B ISO9002C ISO9003D ISO900417. ( )随着生产的发展,用户对专用产品的需求趋势呈现为A 稳定的趋势B 上升的趋势C 下降的趋势D 迅速下降的趋势18. - 是指企业开展生产经营活动,生产产品或提供服务所付出的物化劳动和活劳动的耗费A 成本 B 费用C 利润D 投资19. ( )我国企业开始研究经营战略问题是在A 20世纪50年代B 20世纪60年代C20世纪70年代D20世纪80年代20. ( )制定劳动定额总的要求是A 稳准全B 快高全C 快准稳D 快准全二 多项选择题1 ( )公司制企业的具

10、体形式主要有A 股份有限公司B 有限责任公司C 无限责任公司D 两合公司2. ( )企业常用的奖金形式有A 综合奖B 单项奖C 集体奖D 鼓励奖E 超额奖3. ( )企业管理理论的发展趋势为A人本化B 整体化C 战略化D 网络化E 简单化4. ( )表层的企业文化包括A 理想信念B 言谈话语C 经营思想D 产品造型E 企业标志5. ( )短期偿债能力分析的指标有A 已获利息倍数B 流动比率C 速动比率D 现金比率6.( )按行业划分,企业文化分为A 攻坚型文化B 强人型文化C 过程型文化D 辅助生产过程E 服务过程7. ( )技术引进的方式有A 移植 B嫁接C 插条D 独创E 交配8. ( )

11、质量体系的全部质量活动的几大过程是A 设计过程B 制造过程C 使用过程D 辅助生产过程9. 9.( )企业组织变革的总体趋势表现为A 扁平化B 网络化C 柔性化D 简约化E 单一化10.( )企业管理的方法论基础是 A 信息论 B 系统论C 协同论D 控制论E 决定论三 名词解释1 计划2 战略思想3企业定员4 市场细分5.企业使命四 简答题1 选择目标市场应处理好哪几个关系2.简述经营战略的含义和特点3简述企业技术开发的对象4.简述工资分配制度的原则5简述控制过程的基本步骤A 卷答案单选部分1. D2. C3. A4. D5. D6. B7. A8. C9. B10. A11. D12. B

12、13. A14. B15. B16. D17. C18. D19. D20. A21. AB22. ABCD23. DE24. BCD25. ABE26. CDE27. ABCE28. ABCDE29. ABC30. BC三 名词解释31.计划:计划是确定企业目标和实现目标的途径方法资源配置等的管理工作,计划职能是协作劳动的必要条件32.战略思想:指导经营战略制定和实施的基本思想33.企业定员:企业定员是指为保证企业生产经营活动正常进行,按一定素质要求,对配备各类人员所规定的限额,也称人员定额或用人标准34.第三方物流:3PL指专门从事物流中介组织(流商)按照合约的要求,在指定的时间期限内,为

13、制造商提供部分或全部vude物流服务经营管理活动35.市场细分:市场细分指根据众多用户或众多消费者不同的需求的特点,把企业某一产品的总体市场,划分为若干个用户群或消费群,即细小市场的分类过程简答题1(1)市场面得多少,大与小的关系(2)重点市场和一般市场的关系(3)本地市场和外地市场的关系(4) 国内市场和国外市场的关系(5)当前市场和长远市场的关系2.根据经营战略的内涵,它具有以下特征(1)全局性(2)长远性(3)竞合性(4)纲领性(5)相对稳定性3.控制过程包括三个步骤(1)拟定控制标准者是 控制的依据(2)衡量实际成果,并以控制标准相比较,发现偏差,找出原因(3)采取措施,纠正偏差4. (1) 产品的开发(2)设备与工具的开发(3)生产工艺的开发(4)能源和原材料的开发(5)改善生产环境的技术开发5. 生产过程组织要求各工序运动的连续性,各个工序在时间上的平行性,方向的单向性,各阶段和各工序之间生产能力的比例性,各阶段和各工序之间生产能力的比例性,企业及其生产环节的均衡性,生产过程具有灵活应变能力和适应性 六方面

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