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1、2009年企业管理概论考试题 a卷一单选1（ ）下列属于企业联合体的是A 联合公公司B 战略联联盟C 跨国公公司D 企业集集团2（ ）依依据企业业惯例的的二重性性原理，企企业管理理的只能能包括A 单项只只能和多多项职能能B 具体职职能和抽抽象职能能C 一般只只能和特特殊职能能D 生产职职能和社社会职能能3（ ）流流程再造造后，企企业的组组织结构构将转变变为A 扁平式式结构B 金字塔塔式结构构C 网络式式结构D 矩阵式式结构4. （ ）造造成新时时期思想想政治工工作艰巨巨性的重重要原因因A 国际环环境的变变化B 员工的的变化C 体制改改革D 经济快快速发展展5 （ ）企企业首要要的战略略决策课课
2、题是A 企业宗宗旨决策策B 经营哲哲学C 企业战战略目标标D 企业使使命决策策6 （ ）随随着生产产的发展展，用户户对专用用产品的的需求趋趋势呈现现为A 稳定的的趋势B 上升的的趋势C 下降的的趋势D 迅速下下降的趋趋势7（ ）管管理循环环（pddca循循环）的的首要阶阶段是A 计划B 组织C 检查D 处理8 （ ）组织织专业化化生产的的可靠技技术基础础是A 专业化化B 协作化化C 标准化化D 质量化化9（ ）价价值工程程的思路路是A 完善产产品功能能B 提高价价值获取取效益C 降低产产品成本本D 延长产产品寿命命10. （ ）传传统经营营观念是是A以生产为为导向B 以经营营为导向向C 以经营
3、营者为导导向D 以顾客客为导向向11（ ）下列列不是市市场营销销组合的的要求是是A优势组合合B 优中选选优C 形式特特色D 符合要要求12（ ）维维持企业业简单再再生产和和保证扩扩大再生生产的必必要手段段是A回报B 投资C 筹资D 以上皆皆正确13- 是指指企业开开展生产产经营活活动，生生产产品品或提供供服务所所付出的的物化劳劳动和活活劳动的的耗费A 成本 B 费用C 利润D 投资14.（ ）共共同投资资，共同同经营，共共担风险险，共负负盈亏是是-的特特点A 跨国公公司B 中外合合资经营营C 中外合合作经营营D外商独资资经营15.（ ）组组织结构构，规章章制度，等等属于企企业文化化的（ ）A
4、表层文文化B 中层文文化C 次层文文化D 深层文文化16（ ）在在isoo90000系列列标准中中，指导导企业建建立质量量体系进进行质量量管理的的标准是是A ISOO90001B ISOO90002C ISOO90003D ISOO9000417（ ）企企业使用用的领料料单，考考勤表，工工作进度度表属于于A 情报B 数据管管理C 原始记记录D 档案资资料18（ ）我国国企业开开始研究究经营战战略问题题是在A 20世世纪500年代B 20世世纪600年代C20世纪纪70年年代D20世纪纪80年年代19（ ）制定定劳动定定额总的的要求是是A 稳准全全B 快高全全C 快准稳稳D 快准全全20.（ ）
5、职职场营销销组合由由四个基基本要素素构成，期期中的关关键要素素是A 产品B 价格C渠道D 促销二 多项选选择1 （ ）公公司制企企业的具具体形式式主要有有A 股份有有限公司司B 有限责责任公司司C 无限责责任公司司D 两合公公司2（ ）企业业管理理理论的发发展趋势势为A人本化B 整体化化C 战略化化D 网络化化E 简单化化3 （ ）表层层的企业业文化包包括A 理想信信念B 言谈话话语C 经营思思想D 产品造造型E 企业标标志4（ ）短短期偿债债能力分分析的指指标有A 已获利利息倍数数B 流动比比率C 速动比比率D 现金比比率E超额奖5. （ ）企企业常用用的奖金金形式有有A 综合奖奖B 单项奖
6、奖C 集体奖奖D 鼓励奖奖E 超额奖奖6（ ）下列列各项属属于职能能战略的的有A进攻型战战略B 差异化化战略C 产品战战略D 产品质质量战略略E 市场战战略7（ ）技术术引进的的方式有有A 移植 B嫁接C 插条D 独创E 交配8 （ ）质质量体系系的全部部质量活活动的几几大过程程是A 设计过过程B 制造过过程C 使用过过程D 辅助生生产过程程E 服务过过程9.（ ）企企业组织织变革的的总体趋趋势表现现为A 扁平化化B 网络化化C 柔性化化D 简约化化E 单一化化10（ ）以下下有关计计量工作作的叙述述错误的的是A 计量器器具一定定要准确确可靠B 计量器器具的检检定是指指入室检检定C 计量工工作
7、也可可以采取取估计，测测算的方方法D 计量工工作的技技术在不不断革新新手段也也逐步现现代化E应设置计计量管理理人员机机构三 名词解解释1 计划2战略思想想3业定负4第三方物物流5 市场细细分四 简答题题1 选择择目标市市场应处处理好哪哪几个关关系2.简述经经营战略略的含义义和特点点3 简述控控制过程程的基本本步骤4简述企业业技术开开发的对对象5.生产过过程组织织有哪些些要求2009年年企业管管理概论论考试题题 BB卷一 单选1（ ） 下列属属于企业业联合体体的是A 联合公公司B 战略联联盟C 跨国公公司D 企业集集团2（ ）一一句企业业管理的的二重性性原理，企企业管理理的只能能包括A 单项职职
8、能和多多项职能能B 具体职职能和抽抽象职能能C 一般职职能和特特殊职能能B 生产职职能和社社会职能能C 一般职职能和特特殊职能能D 生产职职能和社社会职能能3.（ ）流流程再造造后，钱钱iyee的组织织结构将将转变为为A 扁平式式结构B 金字塔塔式结构构C 网络式式结构D 矩阵式式结构4（ ）管管理循环环（pddca循循环）的的首要阶阶段是A 计划B 组织C 检查D 处理5. （ ）企业业使用的的领料单单，考勤勤表，工工作进度度表属于于A 情报B 数据管管理C 原始记记录D 档案资资料6. （ ）组组织结构构，规章章制度，等等属于企企业文化化的（ ）A 表层文文化B 中层文文化C 次层文文化D
9、 深层文文化7. （ ）职职场营销销组合由由四个基基本要素素构成，期期中的关关键要素素是A 产品B 价格C渠道D 促销8.（ ）人本本管理的的立论基基础论是是A 工具人人B 文化人人C 网络人人D 学习人人9.（ ）企企业实现现商品价价值必须须通过A 市场分分配B 市场竞竞争C 市场交交换D 生产活活动10.（ ）组织织专业化化生产的的可靠技技术基础础是A 专业化化B 协作化化C 标准化化D 质量化化11.（ ）价价值工程程的思路路是A 完善产产品功能能B 提高价价值或获获取效益益C 降低产产品成本本D 延长产产品寿命命12（ ）传统统经营观观念是A 以生产产值为倒倒向 B 以营销销者为导导向
10、C 以经营营者为导导向D 以顾客客为导向向13. （ ）下下列不是是市场营营销组合合的要求求是A优势组合合B 优中选选优C 形式特特色D 符合要要求14. （ ）维维持企业业简单再再生产和和保证扩扩大再生生产的必必要手段段是A回报B 投资C 筹资15. （ ）共共同投资资，共同同经营，共共担风险险，共负负盈亏是是-的特特点A 跨国公公司B 中外合合资经营营C 中外合合作经营营D外商独资资经营16. （ ）在在isoo90000系列列标准中中，指导导企业建建立质量量体系进进行质量量管理的的标准是是A ISOO90001B ISOO90002C ISOO90003D ISOO9000417. （
11、）随随着生产产的发展展，用户户对专用用产品的的需求趋趋势呈现现为A 稳定的的趋势B 上升的的趋势C 下降的的趋势D 迅速下下降的趋趋势18. - 是是指企业业开展生生产经营营活动，生生产产品品或提供供服务所所付出的的物化劳劳动和活活劳动的的耗费A 成本 B 费用C 利润D 投资19. （ ）我我国企业业开始研研究经营营战略问问题是在在A 20世世纪500年代B 20世世纪600年代C20世纪纪70年年代D20世纪纪80年年代20. （ ）制制定劳动动定额总总的要求求是A 稳准全全B 快高全全C 快准稳稳D 快准全全二 多项选选择题1 （ ）公公司制企企业的具具体形式式主要有有A 股份有有限公司
12、司B 有限责责任公司司C 无限责责任公司司D 两合公公司2. （ ）企企业常用用的奖金金形式有有A 综合奖奖B 单项奖奖C 集体奖奖D 鼓励奖奖E 超额奖奖3. （ ）企企业管理理理论的的发展趋趋势为A人本化B 整体化化C 战略化化D 网络化化E 简单化化4. （ ）表表层的企企业文化化包括A 理想信信念B 言谈话话语C 经营思思想D 产品造造型E 企业标标志5. （ ）短短期偿债债能力分分析的指指标有A 已获利利息倍数数B 流动比比率C 速动比比率D 现金比比率6.（ ）按按行业划划分，企企业文化化分为A 攻坚型型文化B 强人型型文化C 过程型型文化D 辅助生生产过程程E 服务过过程7. （
13、 ）技技术引进进的方式式有A 移植 B嫁接C 插条D 独创E 交配8. （ ）质质量体系系的全部部质量活活动的几几大过程程是A 设计过过程B 制造过过程C 使用过过程D 辅助生生产过程程9. 9.（ ）企企业组织织变革的的总体趋趋势表现现为A 扁平化化B 网络化化C 柔性化化D 简约化化E 单一化化10.（ ）企企业管理理的方法法论基础础是 A 信息论论 B 系统论论C 协同论论D 控制论论E 决定论论三 名词词解释1 计划划2 战略思思想3企业定员员4 市场细细分5.企业使使命四 简答题题1 选择择目标市市场应处处理好哪哪几个关关系2.简述经经营战略略的含义义和特点点3简述企业业技术开开发的
14、对对象4.简述工工资分配配制度的的原则5简述控制制过程的的基本步步骤A 卷答案案单选部分1. D2. C3. A4. D5. D6. B7. A8. C9. B10. A11. D12. B13. A14. B15. B16. D17. C18. D19. D20. A21. AB22. ABCD23. DE24. BCD25. ABE26. CDE27. ABCE28. ABCDEE29. ABC30. BC三 名词解解释31.计划划：计划划是确定定企业目目标和实实现目标标的途径径方法资资源配置置等的管管理工作作，计划划职能是是协作劳劳动的必必要条件件32.战略略思想：指导经经营战略略制定和
15、和实施的的基本思思想33.企业业定员：企业定定员是指指为保证证企业生生产经营营活动正正常进行行，按一一定素质质要求，对对配备各各类人员员所规定定的限额额，也称称人员定定额或用用人标准准34.第三三方物流流：3PPL指专专门从事事物流中中介组织织（流商商）按照照合约的的要求，在在指定的的时间期期限内，为为制造商商提供部部分或全全部vuude物物流服务务经营管管理活动动35.市场场细分：市场细细分指根根据众多多用户或或众多消消费者不不同的需需求的特特点，把把企业某某一产品品的总体体市场，划划分为若若干个用用户群或或消费群群，即细细小市场场的分类类过程简答题1（1）市市场面得得多少，大大与小的的关系
16、(2)重重点市场场和一般般市场的的关系（33）本地地市场和和外地市市场的关关系(44) 国国内市场场和国外外市场的的关系（55）当前前市场和和长远市市场的关关系2.根据经经营战略略的内涵涵，它具具有以下下特征(1)全全局性（22）长远远性（33）竞合合性（44）纲领领性（55）相对对稳定性性3.控制过过程包括括三个步步骤（1）拟定定控制标标准者是是 控制制的依据据（2）衡量量实际成成果，并并以控制制标准相相比较，发发现偏差差，找出出原因（3）采取取措施，纠纠正偏差差4. (11) 产产品的开开发（2）设备备与工具具的开发发（3）生产产工艺的的开发（4）能源源和原材材料的开开发（5）改善善生产环环境的技技术开发发5. 生产产过程组组织要求求各工序序运动的的连续性性，各个个工序在在时间上上的平行行性，方方向的单单向性，各各阶段和和各工序序之间生生产能力力的比例例性，各各阶段和和各工序序之间生生产能力力的比例例性，企企业及其其生产环环节的均均衡性，生生产过程程具有灵灵活应变变能力和和适应性性 六方方面