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1、计划产主主管职位位说明书书（模板板）岗位名称称计划主管管岗岗位编号号所在部门门计划部岗位定员员1直接上级级计划部经经理岗位工资资直接下级级物控员分析人所辖人员员1分析日期期本职：负负责计划划的分解解制定和和物控跟跟踪分析析职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责对公司司确立计计划进行行制定分分工作时间间百分比比：244工作任务负责对确确立计划划原辅料料信息进进行搜集集、整理理分析频次：11次/月月用时：224负责编制制原辅料料的采购购计划频次：11次/月月用时：556负责计划划的临时时变更、调调整作原原辅料的的调整计计划频次：11次/月月用时：220负责原辅辅料采购购计划的的下达和和交期排
2、排程频次：11次/月月用时：1112职责二职责表述述：负责责对原辅辅料库进进行监控控工作时间间百分比比： 114%工作任务负责依据据确立计计划核实实原辅料料库存频次：11次/月月用时：116参与原辅辅料实物物样确认认、修改改、并提提出改时时见意频次：22次/月月用时：44负责搜集集库房信信息进行行监控频次：11次/天天用时：22负责依据据生产状状况合理理安排原原辅料的的到位时时间频次：11次/周周用时：88职责三职责表述述：负责责对公司司生产能能力进行行评估、制制定月生生产计划划工作时间间百分比比：199%工作任务负责依据据人力分分析、产产品工时时分析对对生产能能力评估估频次：11次/月月用时
3、：556负责依据据生产能能力、物物料到位位时间编编制月生生产计划划频次：11次/月月用时：88负责对临临时变更更计划及及时作生生产计划划和原辅辅料调整整频次：11次/月月用时：88职责四职责表述述：负责责对原辅辅料计划划进行跟跟踪落实实工作时间间百分比比：100%工作任务负责依据据订单交交期安排排落实原原辅料进进程频次：11次/月月用时：22负责督促促订单原原辅料的的采购计计划频次：33次/周用时：66负责原辅辅料状况况信息搜搜集整理理发现问问题及时时汇报、及及时解决决频次：11次/天用时：22职责五职责表述述：负责责生产计计划的执执行跟踪踪和检核核、文件件整理工作时间间百分比比：166%工作
4、任务负责依据据计划看看板全面面监控执执行动态态、依据据状况作作好衔结结协调频次：11次/天用时：44负责对订订单计划划执行进进行检核核频次：11次/周用时：88参与领导导组织计计划完成成检讨会会、分析析影响进进度原因因频次：11次/周用时：44负责对所所有文件件整理、归归档频次：11次/月月用时：116职责六职责表述述： 负负责对物物耗进行行落实检检核分析析工作时间间百分比比：122%工作任务负责对生生产产品品物耗进进行中期期检核，与与现场督督导频次：22次/周周用时：88负责对已已完成产产品物耗耗信息进进行搜集集、整理理分析频次：11次/周周用时：44负责对技技术室对对有疑议议的物耗耗进行反
5、反馈和信信息交流流频次：22次/周周用时：55职责七职责表述述：完成成领导交交办的其其他工作作工作时间间百分比比：5%权力：生产、物物料计划划相关信信息收集集、制定定权、监监督权、监监控权生产能力力评诂、建建议、督督导评价价权订单计划划检查权权、相关关资料索索取权领导交办办工作相相应权力力考核指标标：考核标准准：计划制定定准确、及及时性计划制定定依据相相关权威威数据、文文件、手手续齐全全，计划划编制准准确、及及时、合合理报审审核、审审批、签签字环节节到位。物料呆滞滞率、呆呆滞物料料利用率率依据生产产周期合合理安排排监控原原辅料入入库，计计划就更更造成物物料呆滞滞风险降降至最低低、杜绝绝计划制制
6、定失误误产生物物料呆滞滞对呆滞滞物料数数据与实实物信息息汇总最最大限度度合理使使用。数据记录录准确、报报表单据据传送及及时统计数据据准确完完整、各各类单据据填写规规范、传传递及时时领导交办办工作质质量及时时性领导满意意工作协作作关系：内部协调调关系公司各部部门外部协调调关系各分公司司相关部部门任职资格格：教育水平平高中及以以上专业服装管理理专业工作经验验4年以上上工作经经验，22年以上上服装企企业生产产、计划划管理经经验能力要求求具有系统统的生产产计划管管理理论论知识、服服装管理理专业技技能，人人际交往往能力、文文字能力力、协调调能力、应应变能力力，熟悉悉使用WWORDD、EXXCEJJ等办公公软件、具具备基本本的网络络知识个性特征征强烈的责责任感和和敬业精精神、细细心、应应变能力力生理特征征25-440岁，身身体健康康所需培训训有关上述述能力要要求的专专业培训训各3天天工作特点点：工作场所所办公室和和车间一一线工作方式式固定办公公和深入入车间工作时间间特征正常工作作时间、经经常加班班工作环境境一般工作作环境体力精力力消耗精力消耗耗较大劳动保护护无特殊要要求使用工具具/设备备电脑、打打印机、电电话、传传真机、iinteerneet网络络所需记录录文档通知、工工作总结结、公司司文件、汇汇报材料料、会议议备忘录录备注：工工时利用用率3