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1、POSIITIOON DDESCCRIPPTIOON技术术总监职职位说明书IDENTITY 确立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT : Technology机构：部门：科技部门POSITION : Chief Technology OfficerPERSONAPPROVAL职位：技术总监 任职者 核准SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位：行政总裁主管名称核准PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的
2、（职位存在的理由，限制和目标）根据傲天的科技战略和计划，提供专业的意见，指引和支持其它部门的技术性和工程的问题，和在最近 的科技发展里为傲天提供方向，目标是尽量扩大和传达傲天的科技技术能力GFGGGSIZE 规模Financial 经济Non financial 非经济OPERATING NETWORK 操作网络INTERNAL 内部 EXTERNAL 外部营运总监 副总经理 EXTERNAL 外部行政总裁客户供货商同业客户供货商同业技术总监客户供货商官方组织织企业投资资者副总经理，研发部其它部门领导MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教
3、育程度/经验 本科毕业，工程学的硕士或博士优先 1015年的电讯工程经验SPECIFIC KNOWLEDGE 特别知识 对于互联网安装有深入的知识，包括产品设计和发展BUSINESS UNDERSTANDING 业务认识 对于业务环境和顾客对傲天服务的需求有良好的认识POSITION 职位PERSON 任职者DATE 日期技术总监Chief Technology OfficerAREAAS OOF RRESPPONSSIBIILITTY职任范围围Headder名称Defiinittionn定义IN OORDEER TTO，whaat rresuultss 为各职想达致致甚幺结结果LEVEEL
4、OOF RRESPPONSSIBIILITTIESS级别Fulll全部Parttiall部分Suppporttingg协助MEASSUREEMENNT CCRITTERIIA衡量标准准Quanntittatiive数量Quallitaativve质量1 调调查调查、维维护数据据库与技技术性员员工沟通通有关近近期科技技问题和和市场的的新发展展，让傲傲天员工工能紧贴贴最新科科技的步步伐全部 新科技的的认识2 培训提供、安安排培训训、在最最新的科科技方面面推动知知识转移移，确保保技术性性员工持持续地发发展他们们的能力力全部 员工技术术 培训员反反馈3 试用期的的难题解解决提供最高高层面的的技术支支持
5、和解解决在其其它层面面不能解解决的问问题，提提供技术术性专业业知识和和解决复复杂的技技术性问问题全部 难题解决决 技术性建建议方面面的反馈馈4 人事管理理招聘、指指派、指指导、评评估、激激励科技技及ITT员工，成成为所有有技术性性员工的的师傅，以以激励和和发展员员工达到到杰出成成果为目目标全部 员工工作作表现 员工能力力 员工反馈馈5 政策和步步骤分析、审审核、发发展和维维护有关关技术发发展和应应用的政政策和指指引，为为持续的的改善提提供框架架全部 指引 用户反馈馈6 信息系统统编制和维维护相关关技术内内容的数数据库，使使之成为为解决问问题和提提升能力力的资源源全部 用户反馈馈7 战略主动参与与行政人人员会议议，提供供数据，为为公司面面对的战战略性管管理问题题提出批批评和建建议，引引导公司司走向高高盈利、高增长长部分 利润增长长 盈利能力力8