《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题有答案解析(云南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题有答案解析(云南省专用).docx（81页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCS8X7V3D7Y9O6Y2HK8O4N10O6N7K6F4ZY4H1V7X10T1N10W72、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCI3N8B10R3L4R3V7HI4L7W2A9H3H7L8ZE5X5P10E5S10Y2K53、按运用情境的不同，胜任
2、特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCL8W4H10G3G10P2G6HK2I4B8N7P4S7V9ZL4B7G5P4V5H5U14、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCH9N2I3E1R8A6F10HI8Q9S8E7D5Y8G3Z
3、F6H2O3H5A9A1O95、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCV4H5H5X6I8I7F9HN6N8Z8G4Y4A3K6ZD8V6D1P4K7N5P26、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCB8Q9O7K9B8S10S8HL
4、6U6J2V5D10X10D6ZF9H5B6O6O4T3T107、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCJ9P4Y10J3X9H10M10HB7C7R5K9F6E2B1ZI3Z9V10L2U1G1K68、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCZ3C1Y3S2J8E2M1HC7A7O5O4E1A1G8ZY3R4U8K1M8R4Q49、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统
5、整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCU10S10B2Q7G3Q6S10HX4N7D8R7W3W7P6ZT2H4C10D4A10T8C410、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCB4Z4O4S10V6J9M4HG3L4D10V10B5M6H1ZF5L3M10Q8I8T3O911、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACP9E5V8T3P6S2T3HC2I8B9S5A9H4Y5ZJ4
6、Y1Z10L4D1Y7T1012、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCT9U9V9E10W8U7O4HV6E10K10C3T1G9U5ZA4J7B4M1O8V5B913、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCK2N10S9A1O4B5M10HG10U10N5D6J4I5C3ZH1C3P10U4K2Z8I914、人力资本是高增值的
7、资本，体现了人力资本的（ ）。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCL4G8E3J10N1H5B8HP3J7A6O5M10R7A7ZA9R5D4A3G6O9F615、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCB3U8O9F9Q7W2B2HP9H9D6X5K4S6O8ZA8C2A1Z2J6H4F116、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案
8、】 DCO5A7W6J9O4Z5T5HN5T5R7I10P4D10D8ZV6Q7V7A3J7V6D817、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCX2Q8X8O1V7X7V1HM3L3O5U4Z10X3D8ZR7F3C8D4P10H2R918、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCW10N4W6I3X1D3T8HY2T6Y4V7N6Q9N1ZV7D7Y2A3S2O8C519、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除
9、了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCE3U1F2O6S8Z10U3HJ8T5U5C10F4X3O5ZT2X4Q5S6C2Y10P720、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCE4D10I7H9K6B8U6HO5P7P4I6D6D6F5ZC9V4O3T5L9Y6E121、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCK4H9I3J2N6X5P6HP10K6B2H5V6L4U1ZR9A3
10、C7T9W5C1G322、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCR8J8A7K1S7B8P1HL4U3M9R4S4W5E9ZT7I8Y8O7Y1W10V723、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCW7X4M4H1U6O9C2HR6P2Y4E7M1X8F4ZU1A4K8S7T1M3J1024、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控
11、股子公司制【答案】 BCU5J2Q5J2H6J1Q2HQ5G6F9S7K3C1A2ZN8X9U5J7K1Q6G125、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACU4Z8N3Q5H6E6B1HD7K10S2L1E3Q1U5ZE9Q6C8X4K2B6H826、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCP9W6O9T4S10V1S10HA10W10F4C9B4M5K4ZX9R10Z6M4E4K10I727、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.
12、把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACS1S10A5C5W4F4B2HD10R7F7J6P7L1L9ZJ9B8D10N6U2I10D128、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCI2U2H7W4O1F3K7HL5I8G6D10P10X9Y6ZT10Y7B5D1K1K5J929、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案
13、】 ACV7W9M6K4Y10G1J8HB5N6J1L9S2F10B4ZG5E1S9N10X5Q5E930、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCE4B10G7A9N9N3F9HP6N9F10W1V7F7C1ZE5L10P4C8M2A3Z931、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCS3S5L6Z6N4W8F4HI4N8M10H8S10O7C1ZR6B5H4K10D3C1W632、()为其他人力资源管理活动
14、的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCA5I3A10B10U5F4X9HH9G3E4T2R3B9W6ZL10K4F4B1P2K7P333、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCA2M1Q4A1S4T6V8HV6G6N6Q10O9J8O9ZN9R6U4B5F4U1Q934、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACU2Y3R3Y1D6G8V
15、6HC2Q8Q3N7Q2R2U6ZW10J6E9U7E7B8N135、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCW7K5W2C6L9V3T4HZ3H1O5F6M6Q4O5ZF3Q5N7B7Q8R8W836、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACI2L2U10A3C6A4N9HE10J1D9K7H1D2P2ZM5D2
16、M2B7O4P8G437、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCN2M4S7M8L7B3H3HK10I1C2S2W1D4O3ZS10X4G3I4J7D10N238、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCQ1Q2S3S4H3N9M7HV3P10R5F1X3K10Q1ZH9G6B9X5L3X9D839、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救
17、济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACQ4J9K2K3Z3P10D8HM2D3L7Z3B6X5F6ZV8U2V1S2S4N7E240、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCI10B5A8Z9Z3F10H10HM3D7H8A4D7E4N2ZL7B1J8I3L10U7Q441、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACR
18、9P1G6W1I1E9D2HI1M9B3A8U1B5G10ZV1N6Z7L5R2P5B442、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCH5Y8Q6S2O8V5B2HC9P7O2N3M9R7P4ZL9Z2E4I2B6R7K1043、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCZ6M4R9Y4Z8D5G6HW3W10X1X1Z5M1F2ZY9S8P1Q6K7A6F1044、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看
19、法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCQ7B4M5L10J8M7S8HU10J9S10R8B7Q6Q1ZS6O3F1Z8A10N1Z945、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACE6Q10T3T9T2T1D8HU1U1R4Z4T4N7U6ZR10P4U2O5A6R7M346、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCH10O7G6E8L10L2L7HZ8K4Q3U
20、3R4P6E4ZO6G6T10A3R9R1K847、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACG8H10B9M7W1W2T2HS1O7R7I3M6O9Z3ZO3B10B1R7A9R10F148、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCT3Z1
21、K7G5A9P4K2HF7T1T7X3C4O10G8ZQ9N1M3X1Q6T10W449、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCA3S6Z2Q8H1J7O3HF8T7W3Z3E7O3F10ZL3Y6W6G6C4Q3S850、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCD3V6A5I2G4I10Z10HP9H10L5S4F4D2Q10ZD1J9T3V9W10J2B351、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选
22、择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCH9V2Z3O2X8Y6Q10HP5G5L8N6P3I1F2ZD6S2R5V4R10Z3V152、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCL4S8U9N10G8M2N2HN10U5T1U4Y1K2O7ZB7K8Q1D2U2D8Z753、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCZ3N2Y10X4Q8J3X7HP2N4X7L4T4B5R1Z
23、U2P4K1O7O5N7A754、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCZ2X1I5L3N10B2G7HW5D1X8T2B1E6J8ZB4K9W2U7Z9M3S355、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCO8C9U4G9Z10S8N1HB5S9O3L7H10G4V9ZQ8R7G9R6P6H8I156、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCA4D2Q7N8F1P5
24、V1HG10Y9M6A2J3B6Q1ZL3I8U3S8L3P10Y657、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCM2Z7V9B9K1P2X6HO10C9A1E6L2H2U1ZI1C9D3K4B1K9Y658、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCD9W7C8V10X4R6A3HL10N10G2P3G7U3Q9ZA3Q5K6Z1U2X9Q359、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的
25、时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCD3C7S7W2S7N4W1HY2Q5Q3Q4V4V3K9ZL4T7B7A3G9R7N360、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCH10O10X8T9A4H9D4HN7X8L2S5W2J10S10ZI9K1O8D6U6P1Y461、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCI4X1H4X5I3H3O9HH5B4D2T1N9V7L8ZP6L7L3X10I9G
26、2L662、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACG6E7T2G9Z10G7G3HJ2B1D1V1D5U5U9ZB2P2Y9X4N4V9F763、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACO9H6Z10G10C8R6T3HG5L3L4I9Q7R5C4ZA5O1I2S4P4J9Q464、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时
27、效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCT7H7C9R1G5Z10T10HN8L8M2K2W7K3J9ZZ4N2B5X2N6S10Y865、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCT7A2B3H9O5C10A10HW7I3M9Q6J9Z3Q4ZZ3N4U7F1Q7T9T666、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCV
28、9Z8N3R6N10N4I5HY4K4H4T7L9Q9R10ZR3G5H10C5W9K9V767、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCJ2C1X9H3J3G10J1HN7H8J1K6R4I9R10ZS2J8S1Q10V4S1U568、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACK4C5O10D8B4D7J7HY2U5B1F2P9N4R9ZH1X3Z3Y5X1P10S469、工会的职能不包括（
29、）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCC9O6R7X4F4E8V3HI3B7N8D10X5L9J6ZW9T6F2K4R2S7S370、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCR7X8U9M10F1M10Y3HZ9M9L4J3B9R10Z6ZA7O8R7V2E7R6Z771、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管
30、理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCJ10W1F5U3Z1L8X8HT4B8J9W2T7E5X4ZQ10Z10Q10Q2E6Q2F872、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACF6G5W7L3E2B2Q9HM4Z8W3M2A2X2H2ZP1I10N7H6B8R9K673、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCX2W1P4A
31、5J3C10T1HB5T8F2U3K3H7O4ZL3H2C4V9O9U6W1074、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCV10B3B6M5L8N6P1HE1Z5Z3O7Q4Z2W10ZV7Z3Z1G4B4H10I775、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCK5G6S2Y7B3U3U1HR9M10J9W7D2J7R6ZK3J4D6E9S2T3D276、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，
32、又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACW2X6B4O4G9H5Z8HY7I10O7O2E8A2V3ZA4A6Z6U1H10I2L577、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCX7F1Z10O3B3A1H4HT7G9K9Z6R9W9Q10ZA9W9I2F8J5K10N278、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCF3W9E8T9T2U3X2HM10D8K6U6M8S2H8ZQ2N7O4
33、C7P2P7U779、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCX4T7F5I7N2Q7A2HA9K9R9D3O6O8G9ZG2O3R6O10C7H9A680、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCK10G4L3P8R5Z7Q7HS3N7D1Z3L7O4O7ZQ6H1M5Z2G3F1N881、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCL6T3L9T2H8T6K5HG7Y9
34、R3J5U3T8R7ZZ2I4I3S5G2A5D682、劳动争议调解仲裁法第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（ ）日内向人民法院提起诉讼。A.7B.10C.12D.15【答案】 DCI3A8K2Y5M7I6D8HU10S9J1X9D7M1K9ZV4L1N6Z7D5A6Y983、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACC9J2R10T5V10M3T3HB10U1C3I8R9E3F4ZH10V3D5V1Y9W6C984、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A
35、.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACV3T3M4V3E10B7A3HC6F9M1Z8M10Z10N2ZB8C5C4E1F6C4D585、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCS9B7N3C10A9E10S10HF3E5P3N5B10S5L4ZW10D5K5S7W9Q10G786、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】
36、BCH5K9S6S5N10G5R1HP4X4E3E2I4M5S8ZT8M1W5K2K10Z6Z1087、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCH5E10M9H10T9J5G3HV3R3V8O4Z3X6E3ZL2C10U2F3K1B8L188、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCY10D6O3S10L10M7R3HK3W6N7Z2N3A8V2ZZ6P6J10K3Y3O10D1089、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究
37、部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCC7E8W1U2Q3S7Q7HH9A7B10M6C2S8M2ZO4R8K10B5S8K4E1090、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCB4T2O5X7E3H7E6HO2X4N3K9D3J10W9ZD1M10D3T7B2W3M991、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】
38、DCC9Q10G4S8S1Y6P10HQ3C1X5M3U10U9M10ZG6X2Q6I10I7Q10J792、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCM5U5K3W6Q2V6L4HX3X10Y1H1N3U7Z8ZL10D6B7R3N10E9D593、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCR10H6Q5U8I3R1X2HL4N6T8M10E1J2J6ZK9D2X9B7P9I10Q1094、上司对待下属的正确
39、做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCC4T5N4N7S7I10P6HX4P9H3V1Y10T3L8ZU3A9J3B6D2X2T1095、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCA5W1Z4O7O5W3B7HX6Z1Q7N3A9L9T6ZI5T2V9D7N5O2O296、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举
40、一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCD3N8W8T1E10U3I7HD3O8T2X4Z4K4T4ZK4J10G2M2X6L7E797、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACR7E2L4V4C8S4A1HM3N2H9G5Q2C7F3ZJ8C1B7K8J5A9U898、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCA3I4F4W2J4V10O1HS10H10F9P5O4Q8J5ZS4I5V1I2I10M2F599、下列做法中，符合“禁止商业
41、贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】 BCB8W6K4I4H10N1X8HB1Z3U10F10Z7G8D3ZI3W8A8O4N1Y7N9100、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCN4J4Y1X2J9U9M4HK5Z1S3U8G4L4X4ZF4A2D5C7X9Y1J10101、在员工对自
42、我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCE1N4D4M9O6Y3X8HF4J2J8R6V8A8I4ZT4S8P9Y3M5D10D10102、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCO10Y7H10L10U10Q2E6HE2U6V10R5E8J6C8ZQ8K2P6N7B10J4U6103、员工培
43、训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCA9G7N7N2E2B9K6HO10C6M8A8Y5F9T9ZR3G5Q7Q9Z5A9E1104、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCF1Z3P9Z5V6F4H6HL6E2V5A4R5B4K1ZN6E10Z5S5M3T5I4105、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCA1X1B7A4L6Z9C10HI2N9Y1C7P2R4R10ZS4H7P6
44、L8G5H2F8106、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCT2L10N7Q9C6I6H8HI1H10I8N7P1Q8P1ZA8Z10U9V10E6I2A8107、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCJ3G2D2E4L8L8W3HY7T9V3U2O5C7B8ZW7Z8C5Z6I2F6G4108、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCT2C9K2T7B10R3K6HV9F9I10R3C2W7O9ZC2C7Y6R10K6M2J6109、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCL3Q9L3F1T5J5M9HW2L3G