《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题带解析答案(云南省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题带解析答案(云南省专用).docx(82页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比,以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。2013年5月三级真题A.水平比较法B.目标比较法C.纵向比较法D.横向比较法【答案】 DCW9J5M7H5J2P1S5HM4W5S9E7V2R9W10ZF6F10F3Q9O3D1P82、()能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.定期招聘【答案】 ACA4Q3O10Y10Y6L10D4HK1M7Q10N9A1Q4U1ZT2F10O2X3E10
2、X1O23、对组织来说,绩效管理的作用不包括()A.是组织变革与组织发展的有力措施B.有助于规范企业员工的行为C.是提高企业生产效率的主要途径D.是企业人事决策的基础【答案】 BCB7T8I8E2G10G3E9HR5E3G1V8O9W7O7ZR10Y7C6W5R9H6G84、起草入职培训制度时,主要的基本内容不包括( )。A.培训的意义和目的B.入职培训的主要责任区(部门经理还是培训组织者)C.入职培训的基本要求标准(内容、时间、考核等)D.制度的内容【答案】 DCC2N1M4J3Y1G3R2HQ6N5K2L4H6K9S5ZL3W1H5D3F8W9J45、用实耗工时来衡量劳动定额水平缺点不包括
3、()。A.实耗工时统计的准确性较难保证B.实耗工时统计的可靠性较难保证C.实耗工时统计的及时性较难保证D.可能掩盖部分损失工时【答案】 CCR8T4L9B3U9O2M4HD9T4X4R6U10U2D3ZA3K5A1Z8K2L3F46、()是薪酬制度中最基本的制度,它关系着员工的切身利益,也是吸引优秀人才的重要方面。A.薪酬制度B.薪资制度C.工资制度D.薪金制度【答案】 CCM8D1O3P8J8U2C10HR5K4T10W3G5W4Q7ZN7T1L6N8F8U7K67、绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法是()?。A.简单排列法B.选择排列法C.分类法D.复杂排列法【答案】 ACE8L3
4、J8L10W3X3X7HG8Z4U10Y1E5W3C8ZK8F3E7S6B5J5F108、政府制定和调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”,“三方”不包括()A.政府B.劳动者C.工会D.企业家协会【答案】 BCK4J3U10Z1U6D4T10HG2O1Q10Y8W6C5Q5ZO9T2K5J1W9U4J19、(2016年5月) ( )是指信息发出者将信息借助一定的传输手段、利用一定的传输方式传送给信息接收者。A.信息采集B.信息传输C.信息处理D.信息接收【答案】 DCO3W2N3U7P6A2V1HN10T8F9O9Z10A5O4ZY6V8J9F1K1N8O210、(2018年11月)企业在
5、审核人工成本预算时,无需()。A.关注消费者物价指数B.关注竞争对手的管理费用情况C.定期进行劳动力工资水平的市场调查D.关注政府有关部门发布的年度工资指导线【答案】 BCW9R9Q10D9C1Y9P4HA6L8C10E9Y2E5R3ZL2Z1I6S3P3V4W711、培训激励制度的主要内容不包括()。A.公平竞争的晋升规定B.奖惩实施的方式方法C.完善的岗位任职资格D.以能力和业绩为导向的分配原则【答案】 BCE8U9K10J6V1I4Z4HW3Q3B3J10G7A3A4ZW4M1X10C2E6I5Y412、提高绩效面谈质量必须采取有效的信息反馈方式,并且使其具有针对性和( )A.系统性B.
6、全面性C.多样性D.适应性【答案】 DCO4V5A8Z10D2P6N4HS1G7J6G5F7V8G9ZX6U5I6S2Y5R6Y713、用人单位未按规定提出工伤认定申请的,工伤职工或者其近亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )内,可以直接向用人单位所在地统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.6个月B.1年C.18个月D.20个月【答案】 BCQ8K5K10I5D6T10E5HA2F7H3K4Q10S1T1ZX1U3R2V4F9N1U914、( )是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法大体接近,只是在量表的结构上有所不同。A.强迫选择法B.行
7、为观察法C.关键事件法D.结构式叙述法【答案】 BCN6N5M2C6G7X2U1HO10X10Q10Y7V2M8J5ZU3K6Z3O5V7G10J715、()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。2012年5月三级真题A.绩效管理制度B.绩效管理程序设计C.绩效管理法规D.具体考评程序没计【答案】 ACG6S8F6X10Z2D8M7HB9U4S3J6N10K8R5ZZ5D4K1X4N8E4G916、绩效管理的最终目标是()。A.提高组织工作效率B.改善组织.工作氛围C.为员工的发展提供平台D.促进企业与员工共同发展【答案】 DCA2L1U3B9K5M9M3HP10E2I3D7N2Z
8、4M9ZV9L4T4G3F10G4W1017、调动员工参加培训积极性的有效法宝不包括()。A.员工在培训中所学习和掌握的知识应有利于个人职业的发展B.员工在培训中所学习和掌握的能力应有利于个人职业的发展C.员工在培训中所掌握的技能应有利于个人职业的发展D.员工在培训中所学习的方法应有利于个人职业的发展【答案】 DCI1X10L10A3B9R4C6HJ9Z10M9G10P5X4C3ZO4L9M10E9W2A1I318、以下关于信度分类错误的是()。A.稳定系数B.近似系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】 BCO4A6Q8M8D7I4R1HM5M9I1C6P10C9P3ZR8C1G9P6B6
9、G9W219、以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是()。A.设计和实施的费用比较低B.将关键事件和等级评价有效的结合C.绩效评价的等级是59级D.是关键事件法的进一步拓展和应用【答案】 ACK2K6U3D7D4X2L8HN9I3U9D5K7O7N9ZF6J6Q10J1Z1V1Z720、()应当从程序、步骤和方法上二,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。A.绩效管理内容设计B.绩效管理目标设计C.绩效管理程序设计D.绩效管理制度设计【答案】 CCJ10M4A5S10M3K6T10HZ4K7V3A8R7T8R6ZB5K7X8B2C6O9E221、研讨法的类型包括:以教师为中心的研讨和以学
10、生为中心的研讨及()。A.任务取向的研讨与过程取向的研讨B.任务取向的研讨着眼于达到某种目标C.组织这样的研讨需要设计能够引起讨论者兴趣D.任务取向的研讨后会得出某个结论【答案】 ACM4I10S5R5C9Y5H5HE10W6X3D7J4Y5Y10ZE6O3D6E8I2U4A522、柯氏模型具有两个鲜明的特点:一是评估是分级进行的,并且是按照一、二、三、四的级别进行的。级别越高,对培训项目的评估就越深入。二是如果某个分级评估的思想被接受,那么前一级别的评估信息可以作为下一级别的()。A.根本数据B.基础数据C.决定数据D.应用数据【答案】 BCB6B9I4C3P8V10Z9HJ1A8E6A1Z
11、9M5T2ZM3G5E8K8X4F10O823、集体合同经劳动行政部门审核认定存在无效条款或部分无效条款的,签约双方应在15日内对其进行修改,并在()日内重新报送审核。A.5B.7C.10D.15【答案】 DCG7C10Q4T9N9J2H10HX4Q10Y10Y2Y4E6V6ZN2J7H5V8H10B2K1024、职业道德具有“利益相关性”特征,其根本含义是()A.没有个人利益,就无所谓职业道德B.把个人利益放在首位,职业道德才有存在的现实可能性C.职业道德体现的是从业人员责、权、利的有机统一D.从业人员个人利益越大,职业道德的精神内涵就越加丰富【答案】 CCD3B1U6X4C4X1G9HM9
12、V2B4E1C10I10V2ZI10D6K5B7J6Q9N1025、(2018年11月)要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制度,保证制度的()。A.稳定性和连贯性B.稳定性与现实性C.周期性和变化性D.创新性和变革性【答案】 ACO8U9S7Z3J8T10Z6HF7L6E9N4U5D2E9ZS8L4N1Z3Y1V7F326、()的组织效率最高。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置【答案】 CCR3J5P7E1W2C1P7HT10A3E1X4N4E7P9ZU4W5W10H5I4N3T727、 ()是集体合同与劳动合同的
13、重要区别之一。A.协调劳动关系B.加强企业民主管理C.维护职工合法权益D.法律效力不同【答案】 DCC10Q5K10Q3A6E2M7HE1H6A7U4M9F10G6ZI8M10M8T6A5J9G128、企业各直线部门、职能部门或各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、接受监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中()的内容。A.组织规则B.编制定员规则C.时间规则D.岗位规范制定原则【答案】 ACI10O1I8F6D1B7U7HI5T5H9A3K5K8A8ZV4P7D8U4G1K1D329、在绩效管理的各个环节中。管理者关注的中心和焦点应当始终是()。A.考评指标B.考评标准C.考评方法D
14、.被考评者【答案】 DCB2M9P8M1J2R5K1HZ2Q7X6R9O1D2T5ZU10D1J2X7Q3F2M330、()是定额管理的核心。A.劳动定额水平B.工序定额水平C.工种定额水平D.产品定额水平【答案】 ACG2R2P4L6M7C6W7HW10L3G10M8K7M6Y6ZT4X1T6G3H8C5R1031、目前我国企业冗员较多,人浮于事,实行()可以解决富余人员较多的问题。A.四八交叉B.四班三运制C.五班轮休制D.四六工作制【答案】 DCZ7X4I1Z1B4E1X9HK3V6X9O6Q2V3I6ZK8B9Y5U4B9C9Q232、定岗是在对部门职能进行()的基础上,将工作具体细化
15、为若干模块,从而构成本部门工作的基本单元。A.统一领导B.分权制衡C.合理分工D.明确责任【答案】 CCQ5W7U9G10E1P5G6HF9M9M6Z3N3V9N8ZX6S7C3P4Z5Z1F433、在特别任务法的培训任务中,委员会或初级董事会是为()提供的,提高相应能力的培训方法。A.任何提出申请的员工B.需要再进修的高层管理人员C.表现突出的基层员工D.有发展前途的中层管理人员【答案】 DCG4P2F4C1N1M1O9HB2S6V9Y1K1Z7Q8ZS1F9L6L9D6H5U834、讲授法是最基本的培训方法,适用于各类学员对学科知识和()的系统了解。A.前沿最新技术B.前沿理论C.前沿科学
16、知识D.前沿科学理论【答案】 BCQ10Q5M10M9S5B1Y7HU8M8M6V3Q7F7P4ZI10L1F2V5K4E3G235、非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位应()支付劳动者工资。A.无需B.部分C.酌情D.按照正常提供劳动【答案】 DCW8A9Z4V4N3Q8B9HF9H4J5F2Q6D3U1ZK6S3V6F6G8Z4W436、 ()就是根据培训所面临的问题环境来选择、制定相应的措施。A.设计培训流程B.实施培训计划C.制定培训策略D.拟定培训制度【答案】 CCQ10F4M1P9A3I6Z1HN6A8Q2K7K3Y3R6ZZ6N7X7B5G7
17、I1X437、下面关于优选培训方法要求说法错误的是()。A.保证培训方法的选择要有针对性B.选择最合适的培训方法C.保证培训方法与培训目的、课程目标相适应D.保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应【答案】 BCA9U6Q9M10D1R9H2HV6V10L2P6B1Y10D10ZJ8M6L6O9I3Y4X138、()亦称概略定员标准,是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。A.比例定员标准B.综合定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准【答案】 BCX3D8I3C2H3Z3Y6HU1C10J10X5B4P4F5ZP9K5Q2Z8Z7X1S239、同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试,
18、测试结果之间的一致性称为()。A.稳定系数B.内在一致性系数C.等值系数D.外在一致性系数【答案】 CCV10F3O2V10T1D7J5HC2E8O4J6J7P7P9ZI6F7P1R3P10Q2Y1040、()是根据企业责权分配的管理层级结构,建立指挥、命令、执行、反馈的信息系统。A.纵向信息沟通B.综合信息沟通C.横向信息沟通D.标准信息载体【答案】 ACA5G5T8J4P9K2S9HB8I10V8R6M5P5V9ZM5F9Q5N9Z1B1Z1041、关于团结互助,员工正确的做法是()。A.任何时候都要大公无私,不计报酬地支持别人的发展B.只要员工工作上有困难,立即放下手头上的工作去帮助解决
19、C.工作时,要多为同事着想,多为同事提供便利条件D.利人才能利己,为了自身利益,要积极鼓励团结互助【答案】 DCF3L7R7S9E4R4S4HV8X1E4U10Z3I7O4ZZ5A2E9P1Q5Z9B142、()需要确定培训的内容,即员工达到理想的工作绩效所必须掌握的技术和能力。A.组织整体层面分析B.个人层面的分析C.组织层面分析D.作业层面的分析【答案】 DCH4R2I4V1I7Y3D3HP7T5K1B7O6U3D5ZM4V2P5E9T9H4F1043、内部招募较为有效、成功概率较大的方法是()。A.推荐法B.考察法C.笔试法D.试用法【答案】 ACY6P7H10S8S10M6D1HU3T
20、9O4H7X1J3P9ZA3J5J2T2M9H9F344、人员录用成本效益的计算公式为()。A.人员录用成本效益=录用人数招聘总成本B.人员录用成本效益=应聘人数招募期间的费用C.人员录用成本效益=被选中人数选拔期间的费用D.人员录用成本效益=正式录用人数录用期问的费用【答案】 DCZ10X4S9U7A9B4N4HS10H6K10V3J4U8I8ZP10R5V3E5B4E8P845、特别任务法常用于()。A.技能培训B.人职培训C.管理培训D.在职培训【答案】 CCL9G8D9I8P6E3P6HU1N10Y1P9V8P2Q10ZF7P2K8X8U1B5U646、针对下列哪一项的培训开发,应采用
21、讲义法、项目指导法、演示法、参观等培训方法?( )A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性【答案】 ACE2W4B1F1D1F7G10HU6I5P10K3A4B6V1ZN2I1B8O3D5K5Q547、()通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A.工资B.薪金C.奖金D.福利【答案】 ACG6S7P4Q7G3U7D4HO5P4Y1X2R9E4R7ZV5G5G2W6Z3C4T248、( )表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A.任务目标原则B.权责对应原则C.精简及有效跨度原则D.统一领导、权力制衡原则【答案】 CCR5E2V7Z9Q8N7F1
22、0HU8W10M10T6H8B5L8ZK4P2L5N3S4X7P949、()是一种最严重、最常见而又最难对付的失业类型。A.周期性失业B.季节性失业C.结构性失业D.技术性失业【答案】 ACM6S9C10N9F5A1L9HH6S3D7H9D4L6D5ZJ9U8M3L6F3W4N650、笔试方法主要通过测试应聘者的基础知识和( ),判断该应聘者对招聘岗位的适应性。A.智力能力B.素质能力C.品质行为D.理论分析能力【答案】 BCR1V6P8E3I1B10D10HC10H4Z5X4T1Q5T2ZQ5G2W5S3A7G4L751、()是以实现劳动关系双方的沟通。但不一定达成协议为目的的企业民主管理制
23、度。A.组织参与B.平等协商制度C.个人参与D.职工代表大会【答案】 BCQ7Y5Y9A9H8Z3T5HQ10I3B5P1S9W8F10ZG9Y10B3T3S8O4X252、国务院发布的中华人民共和国劳动合同法实施条例属于( )。A.劳动规章B.劳动行政法规C.劳动法律D.劳动基准法规【答案】 BCQ8Y1W3Z9I8T4H4HA9A4W5J9U10S8Q9ZS8L5X9Q4F7N7U753、()是绩效管理的重心,它不仅关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果,也将涉及员工的当前和长远的利益。A.总结阶段B.准备阶段C.实施阶段D.考评阶段【答案】 DCD5Q5F7D3M5Z4B1HN1T9U1
24、T9I5U8L9ZA9Y9S5W9Q10B1P154、( )实际上是计时工资的一种转化形式。A.等级工资B.岗位工资C.绩效工资D.计件工资【答案】 DCI4W3U10K8J5N10K1HN10N7E8A10W2T1W3ZK1G7X10C3O3I8U255、核定定员人数的方法中,( )适用于在连续设备和装置开动的时间内,必须由单人看管或者或者多岗位多人看管的场合。A.按工作岗位定员B.按设备定员C.按设备岗位定员D.按生产定员【答案】 CCZ6N2B5G5J5D3A1HT1X6G10T3I1H10T1ZV3C4W3L10E4A8X456、符合劳动立法规定集体合同期限的是()。A.半年B.2年C
25、.4年D.5年【答案】 BCG3U10F3U6V9I8H2HZ4V9O3P10B8X9T7ZE1W1D1J5U4M8B257、(2018年11月)在人力资源规划中,()事关全局,是各种人力资源计划的核心。A.战略规划B.组织规划C.制度规划D.人员规划【答案】 ACL7N7K8W4V7U10L1HT3C10F3H7X7D5P3ZT3A10O1N1F10G9G658、企业在推行福利制度时,必须考虑到与社会保险、()、社会优抚的匹配和协调。A.社会救济B.社会自助C.社会福利D.社会帮助【答案】 ACR3U3N10Z9Z3L1S9HJ8B7E1E1A6E1Z8ZR4C10D5H5C1D5R259、
26、(2019年5月)实行单班制还是多班制,主要取决于()。A.企业大小B.员工人数C.经济效益D.自身的生产经营活动的性质和特点【答案】 DCA8A7E9O6Z5H9S8HF3X9N2J5P8X2J10ZG9J3K1M10G9D8K660、()也称强制选择业绩法,它是一种行为导向型的客观考评方法。A.行为观察法B.关键事件法C.强迫选择法D.行为定位法【答案】 CCX3I7O6Z5W1A5H1HM9Z9E9R2K8O2U5ZK4J5J4O9C8M9F561、以下做法中,( )不符合精简、高效、节约的定员原则。A.提倡兼职B.人员配备应宽打窄用C.工作应有明确分工和职责划分D.产品设计方案要科学【
27、答案】 BCU6Y6O8B2D1H9O3HA7E8M4A3J7F6M3ZF1Z9Q8A2S8M6T1062、下列选项中不属于生产岗位操作规范的是( )。A.岗位的职责和主要任务B.与相关岗位的协调配合程度C.完成各项任务的程序和操作方法D.工作实例【答案】 DCX6W4D6V5G6E2F1HD8E5U1B8D1W2X6ZH10J7C1Z2T8N8R663、在特别任务法中。行动学习常由()名受训者组成一个小组,定期开会,就研究进展和结果进行讨论。A.35B.45C.56D.78【答案】 BCK8R4U1C3N10Z3P4HM10O5L8H8W1X5I8ZV10Y6A2O7G3T2X964、以下有
28、关工作岗位评价的说法,不正确的是()。A.岗位评价的中心是现有的人员B.以岗位员工的工作活动为对象C.是工作岗位分析的进一步延续D.是企业薪酬管理的重要依据【答案】 ACZ5C10N10M10L2F7W10HH9K6J9P2Y6T9E8ZJ3R4L2Z6R1W4N165、如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大,一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高,那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工()紧密挂钩。A.能力B.岗位C.效率D.年功【答案】 ACO4J9S5I7D5G3G3HK7E9U2G3O2J9I9ZF5Q10O4S8P5Z3G266、()是将考评期内员工的实
29、际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法【答案】 DCF2R7S9S1J3L9K9HV3Z3C3U9O3Q3D7ZC3K5Q2H4G2V1D767、()是指人力资源个体在工作岗位上的活动是已经付出的劳动。A.潜在劳动B.流动劳动C.凝固劳动D.积极劳动【答案】 BCU6A8X10D5Z8B8S6HL4L7E8C2I5K2P2ZA9C8I8K9L8T10K568、()不属于外部招募的缺陷。A.筛选难度大B.招募成本大C.进入角色慢D.不利于创新【答案】 DCC10X8P7P7S8Z4E6HE2B2J4T3N5H9
30、V5ZZ7X6H4H3Y5G6K169、不属于借助中介招聘的是( )A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘D.招聘洽谈会【答案】 CCG5G3I8D4M9T4U5HQ10Q10H10N7F2I7P7ZN4F5M2U5E2L6O870、职工因工致残退出生产、工作岗位,三级伤残应支付一次性伤残补助金为()的本人工资。A.6个月B.12个月C.23个月D.24个月【答案】 CCO4D7N3J8S2W10V4HI5D1O7J1A9I5P2ZW8N3E6K4J1P5K771、成绩记录法的步骤包括:由其上级主管来验证成绩的真实准确性;由外部的专家评估资料,决定个人绩效的大小;被考评者把自己与工作职责有关
31、的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是()。A.B.C.D.【答案】 DCX4J10C5G7K4Q3H7HB4O7K6K6Y2W4Y9ZI4C6L1B4A5W2P572、劳动法的立法宗旨在于()A.规范企业的行为B.规范劳动者行为C.保护劳动者合法权益D.规范劳动力市场【答案】 CCV5R2I10C1N10L8O10HM6J2U9P10I1M8A6ZC3C10U1Q3V9T6H973、()被称为“经济的晴雨表”。A.工资指数B.预警线C.物价指数D.基准线【答案】 CCW4J4N6D10M7R8Z5HW5V2E3Q5X1K3J5ZI7S10B10E10Q1I9B374、( )不属于人力资本
32、投资支出的形式A.实际支出B.心理损失C.时间支出D.无形支出【答案】 DCB3T9G7Y1W3J6E6HX4H6P6J2S6B4D9ZN10B1K7O8H1D1T1075、改进过细劳动分工的方法不包括( )。A.充实业务法B.小组工作法C.缩小业务法D.个人包干负责【答案】 CCR8L7R5G5R2P7T3HY3M2Z6F1Y1B7N5ZN8O8R5H1I9W7W276、()是指由国家法律制度规定的,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A.标准工作时间B.缩短工作时间C.计件工作时间D.正常工作时间【答案】 ACQ10G8E7X4Y1W1T9HD5O1I3C3C2W4P1ZQ5O2Z2Y
33、1N4S9I477、()不属于人力资源配置的基本原理。A.能位对应原理B.精确对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 BCW5M6P8I6L2Z7Z3HJ3T10Y1U3J5U10V7ZD9X8T10C5Q1N1B578、以下关于岗位规范和工作说明书的区别,不正确的是()A.两者涉及的内容不同B.两者结构形式不同C.两者突出的主题不同D.两者适用范围不同【答案】 DCP1Y8M9L2C2W2V2HH6S4T5O10L8G7D6ZL8K6O2N2M2J1F679、在培训方法中,()适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类的培训。A.实践法B.讲授法C.专题法D.研讨法【答案】
34、 ACO9B7B8O6U3B9O3HU2L4K8D9D3S2Z6ZS3A8D10I8T1J2V180、某公司花费几年时间研发出来一个新的绩效考评方法,最后在使用前的论证会上被公司否定。对此,从确定具体的绩效考评方法的角度考虑,你认为问题出在()A.领导思想太守旧,不接受新事物B.公司可能有了其他绩效考评方法C.该绩效考评方法可能不具有工作实用性D.可能该考评的指标体系不够完整【答案】 CCL10R7V3U9T10C4Q8HT8F9Z1O9D10E2K6ZJ5B6U9R1C8S7D1081、企业防范培训风险,应根据()原则考虑培训成本的分摊。A.利益获得B.利益补偿C.利益均沾D.利益均等【答案
35、】 ACM6S8T7E7Z10R1T8HE10C10H5L2A5X4D10ZS3H1P8U7L3T9F182、在管理技术上,现代人力资源管理()A.强调制度管理B.追求科学性和艺术性C.以事为中心D.追求精确性与系统性【答案】 BCJ10I6W2Z3G8V2H5HO2V10N7N4C2R5K8ZQ10N9S10X3F9H2C583、 岗位设置的基本原则是()A.最低数量原则B.成本最低原则C.因事设岗原则D.因人设岗原则【答案】 CCN1I5W8W9I1C6M3HF9V1H5T6A10C7X8ZM7X5V6T8B7X7H284、()是在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及
36、工作表现和;工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 ACN8K10H8T8N8V2E10HN5N2F6R6D9Q6R6ZM1T9G2J5H7Y10X785、培训管理部门统筹协调培训活动不包括()。A.制定系统内开展培训的指导性意见B.制订年度培训计划C.制定切实可行的年度培训项目D.了解和掌握各部门的培训情况【答案】 CCV3T4N1T8P7K3T5HR10F9H8J1O3B5M2ZH10R5Y10Z10Z4K1H986、()将培训内容和实际工作直接相结合,具有很强的实用性,是员工培训的有效手段。A.专题讲座法B.传
37、授法C.实践法D.研讨法【答案】 CCR6S3E2O1I1S8A2HJ9X4I10Y8H9M4V2ZZ5X5X5V9Q2T10T687、绩效考评是绩效管理活动的( )。A.首要环节B.关键环节C.中心环节D.结束环节【答案】 CCZ1F5L7V1T9F4Q8HE9I10D9N8J1A10T8ZD4O3Y10N5M5E1A888、(2018年5月)()是指企业在生产经营活动中用于支付给员工的全部费用。A.人工成本B.员工工资C.员工薪酬D.员工福利【答案】 ACT9B7R6U1O5O4A10HY4K3M2R4D6S4C3ZY9C8F1J7M4H10E189、在美国学者詹姆斯H罗宾斯看来,“敬业”
38、的本质是( )。A.绝不朝三暮四,不把工作当作跳板B.干一行,爱一行,服从安排,不挑肥拣瘦C.以尊敬、虔诚的心灵对待职业,甚至存有敬畏感D.心灵的坦荡和安然【答案】 CCY9X3A4G4D10G10A8HF6K9P7U3L4P4E7ZL2X3P6I2O1Y3N490、以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是()A.工作说明书的内容可繁可简B.岗位规范要比工作说明书所涉及的内容少C.岗位规范与工作说明书的一些内容有交叉D.工作说明书以岗位的“事”和“物”为中心【答案】 BCV7Z1Y9Z7S7W4R7HG8V6D1A4S1M3Q1ZE3L2D10H7H8D5J491、下列选项不属于劳动定额管理
39、环节的是( )。A.劳动定额的修订B.劳动定额的评估C.劳动定额的统计分析D.劳动定额的制定【答案】 BCJ3Y6Z8V10V5F3M9HW3H2Z5C10D8Z6Q4ZE7M2P6D5W5P8B692、 ( )是指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A.薪酬B.工资C.薪资D.薪金【答案】 BCI3G9E3N4L4O6B1HY2T5J7J1J8B6V8ZO5K4X1J10Q6P2O793、 模拟训练法的缺点不包括()A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.要求组织者熟悉培训技能【答案】 BCK10U9U7L7X7T9Y7HE5I5F9W7R6K7H2Z
40、W8T3Y4H6D5J10F294、(2017年5月) ()是职工通过其个人行为参与企业管理的形式之一。A.质量管理小组B.合理化建议C.班组自我管理D.各类岗位责任制【答案】 BCH9X3E8K3C9X4S5HL6A3S9K3V4W10E7ZW4O1Y7C10I1T9S495、下列选项中不属于劳动强度要素的是()。A.工时利用率B.工作轮班制C.劳动姿势D.技术知识要求【答案】 DCV10Z10B3R3V3Y8K6HV8B10Z5O6T3Q1E1ZZ3Z1H9Z3N5S10Y296、绩效管理系统的设计包括绩效管理程序的设计与()。A.绩效管理目标的设计B.绩效管理制度的设计C.绩效管理方法的
41、设计D.绩效管理内容的设计【答案】 BCA9Y9V10W3E5L5Y3HH9T5X3U2U6T2J1ZB1M10W3H3F10B6N497、绩效管理活动实施过程中的中坚力量是()。A.高层领导B.一般员工C.各个层次的管理人员D.人力资源部人员【答案】 CCY5R5L10K7H3T3B6HU7T8Q7M2I9Y5G9ZE5H4J4H6D8L1J598、薪酬制度设计的主要内容,不包括( )。A.薪酬策略B.薪酬体系C.薪酬水平D.薪酬成本【答案】 DCH8P9Q1V8I7A6O9HT2Z8W3U7F2A6O9ZR5K7A9C3R5H1N199、()是在定额的贯彻实施、统计分析之后,对定额的重新整
42、顿和修改,它既是劳动定额管理的最后一个环节,又标志着新的定额的产生。A.劳动定额的修改B.劳动定额的更新C.劳动定额的修订D.劳动定额的设计【答案】 CCU5X10B10B5G10B3N3HE7C2H10F10Z7V7S7ZT3K2D3W4J7O2K2100、()即企业工作效率分析与控制的制度(Performance Analysis and Control,PAC)。A.巴克制B.泰勒制C.雷格制D.梅耶制【答案】 ACY4B4E5Y6X7T10F4HO3H8Z7P2G4H4R6ZL1G1Z4B1Y3M3E5101、劳动定额修改的间隔期不宜过短,也不宜()。A.定时B.过长C.按季度D.按年
43、度【答案】 BCN2A7R1V7B3B7Q2HC10B1C9E4X6J2F6ZK9Q1M7V8S7F6D1102、()不属于直接传授型培训法的具体方式。A.讲授法B.案例分析法C.研讨法D.专题讲座法【答案】 BCG6S4S4B6L7G6I10HX10H2E8N6Y4U1Y4ZU5V3P7M6L2U8P1103、某企业经过测算,损益分歧点为200万,此时的人工成本210万,则意味着这家企业()A.保本B.盈利C.盈亏不确定D.亏损【答案】 DCE2R8U5K8X4M8T1HJ1B1C1C9T1O3Y7ZL2J7L3I2X9O2D3104、()是绩效管理的重心,它不仅关系到整体绩效管理系统运行的
44、质量和效果,也将涉及员工的当前和长远的利益。A.总结阶段B.准备阶段C.实施阶段D.考评阶段【答案】 DCD5K7H6A5P4D1B1HV5X7K4Y9S9F8K4ZF6Q10P9R10R2W5M1105、某产品原台份的工时定额为150小时,计划调整到100小时,则该产品的压缩率为()。A.15%B.25%C.27%D.33%【答案】 DCQ3D9A6V8P7W10S5HJ10U4P1J10J2W7T5ZC6X3O4G10L3Q10H5106、下列情形中不应当被认为是工伤的是()。A.患职业病的B.在家休息时摔伤C.因公外出期间,下落不明的D.在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的【答案】 BCM3G7S1Z7J3A2X3HJ8S2D6H3S1V1D2ZH3F5R10O1B7N10H5107、(2016年5月) ( )不属于企业经常采用的员工能力评估方法。A.操作测验B.模拟情境C.学前学后比较