《2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题（名师系列）(海南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题（名师系列）(海南省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、()是企业及员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】 DCM8B3T4D7O6K8V7HN10G6P8G9V3D9A4ZX7K3E3K6D8S4V92、从培训内容上看，通过自学，可以掌握（ ）。A.气质B.观念C.态度D.技能【答案】 DCY10K4H10F9P10L8Y5HM2H4I4M3B9D10A1ZO3O5R1D8B1S5S43、对考评者培训的具体内容不包括()A.考评指标B.绩效反馈C.考评方法D.考
2、评程序【答案】 DCB2C1Z8L3U5V2I6HS2Z5F2K1T4T1B7ZK7A7C7E4O1G8Q44、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）。A.增大数量战略B.扩大区域战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCW9D3B6R1Q4F3W8HS10N3G4O7G2E5Z1ZZ4L8H10C10H2G8Z15、关于绩效薪酬，下列说法错误的是（）。A.佣金制不属于绩效薪酬形式B.绩效薪酬过于强调个人的绩效C.计件薪酬属于绩效薪酬形式D.绩效薪酬的基础缺乏公平性【答案】 ACK3I1Z6N4R8F4E5HR6F1Z1O7O2D8W8ZF2D4D5Y3Q10U8L56、劳
3、动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于( )A.个别争议B.权利争议C.利益争议D.团体争议【答案】 BCG6G4R6P6R7K10V5HR4U6E3T2M7I2I10ZE3K9T3D3G1V9P87、()又称为序列化面试。A.单独面试B.小组面试C.一次性面试D.情景面试【答案】 ACJ2R3H6P1A10G2M2HY6S3G1K1G4D2T3ZH3T1Y8F8N3O10T58、工资集体协商代表应依照法定程序产生，各方代表人数对等，每方（）。A.最多3名B.至少3名C.最多5名D.至少5名【答案】 BCO7Y8Y3Z8G2P9R4HC7G10D10X6U8L4Y3
4、ZH7P2G1N4G7F5B79、以下关于员工培训规划的说法不正确的是()。A.建立在培训需求分析的基础上B.需从企业总体发展战略出发C.需考虑企业培训资源配置情况D.对培训与技能开发起辅助作用【答案】 DCP8U5T7G7A2K1V2HS3W2Q7J1O3I6H7ZJ6G2P10O3R1Q5D310、劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性。简称为（）。A.供给无弹性B.劳动力供给弹性C.供给缺乏弹性D.供给富有弹性【答案】 BCR6A1S7X6P6Q5D5HO2B10V1B7A8O8F1ZC9T9O7N7L8P4M311、企业组织结构整合的过程包括：控制阶段；互动
5、阶段；拟定目标阶段；规划阶段。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 DCB6B9Z9W4T9B7U6HH6D5I6Z1L7W3J4ZS6S3W8X2H5J10L1012、我国多数企业对生产性岗位进行纵向分级时所采用的方法是()A.比较法B.点数法C.基准法D.比率法【答案】 BCI5C1N9L5J8I4M2HJ10X10X3W4S9L10A3ZI8G6Z4Q9E10B4B613、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。A.要满足企业和学习者的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势C.应体现成年人的认知规律D.主要依据现代系统理论的基本原理【答案】 BCZ1V8A7T3H7R9J9HA5
6、G7H1Q8V2T1V5ZJ9C1M3U4P10B7F514、对考评者主观因素造成的各种偏误，不包括（）。A.晕轮误差B.自我中心效应C.分布误差D.评价标准误差【答案】 DCI9F8K3Y9N8Z4R2HW8S10F10N8N4D3P3ZU8Q1Q10R5O2O5Z815、四班三运转轮休制的循环周期不可能为( )。A.4天B.6天C.8天D.12天【答案】 BCU6G10L8U2D2A10S2HW5V1Z8J5J2C8X5ZN9C2G3X1N2I4T216、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。A.从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同
7、的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCW7C7Q10J1P3B10H6HX8Z8T9F3G10N9S5ZP8G2A1D5X1Q8T317、劳务关系的客体是指()A.劳务关系管理制度B.劳务关系的当事人C.劳动关系当事人的权利和义务D.劳动关系主体的权利义务所指向的事务【答案】 DCU8I5R4L8G1V5F2HQ10E10B5W4D2G2K1ZE3W6C10G6Y10O5Y318、 激励性薪酬更适用于（ ）。A.平行团队薪酬制度B.流程团队薪酬制度C.垂直团队薪酬制度D.项目团队薪酬制度【答案】 BCC9M
8、7N3S3G10L4P9HS8K4S8J3O6M4X5ZU3U8S7W10U10U10M719、企业组织结构整合的全过程包括：(1)互动阶段；(2)拟定目标阶段；(3)控制阶段；(4)规划阶段。正确的排序是()A.(2)(4)(3)(1)B.(4)(2)(1)(3)C.(2)(4)(1)(3)D.(1)(2)(4)(3)【答案】 CCW4A8X7D3E6U9J2HR9U7A6C4Y2K9S2ZY9U7B7D1J7M8A320、定员定额分析法不包括（）。A.结构定员法B.设备看管定额定员分析法C.效率定员法D.比例定员法【答案】 ACX6G2I8T10S8W8S1HS9V4C6O10A1S7N8
9、ZS1D9C8P3A9O2F421、（）是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。A.法律渊源B.劳动法C.劳动合同D.劳动关系【答案】 ACR5A7S3B10A3U6R3HH9H10D1U4T2N7O8ZB3F4I8I4I3J1I822、管理人员培训需求的相关信息，无法从()中获得。A.人员与绩效分析B.岗位与薪酬分析C.工作与任务分析D.战略与环境分析【答案】 BCM6E9Q9U9X1Y10Y1HR5B7L4T9D4K9X5ZF3H7W1B9U7C2C123、以近期记忆代替整个测评期间的全部表现.这属于员工素质测评的(）A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.离散误差【答案】 C
10、CL9V5O8Y6M7Z8A4HR6E6Q7V3Z4R6L10ZB5X9T5Q4C5V10D324、以下关于人员规划的说法不正确的是()。A.人员规划是人力资源预测的一部分B.人员规划在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益C.人员规划要保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应D.人员规划要保证企业人力资源数量、质量和结构符合特定生产技术要求【答案】 ACW2V5J5T8Z6D6R2HE4G4T1D6Q2I4M4ZG9O3F2A1D3N5N525、某车间为完成生产任务需要开动机床20台，每台开动班次为3班，看管定额为每人看管2台，出勤率为95%，则该工作定员人数为( )。A.126人B.63
11、人C.57人D.32人【答案】 DCG3I6R3L1L5G3Z6HP1A1E10N10U9M4A4ZT7Z2E5X2L6X1J826、在企业文化中，居于核心地位的是（ ）。A.企业礼俗B.企业价值观C.企业作风D.规章制度【答案】 BCP2J1I1I7M9Z6Q1HO10L5K7K10K3Z3T5ZG5E4W6Y6V4P6V727、改进岗位设计中，横向扩大工作的手段不包括( )。A.采用包干负责制B.生产工人参与制定计划C.用多项操作代替单项操作D.在单调的作业中增加一些变动因素【答案】 BCT2A6W8U7N6K4P1HN3A2U7W1Y8N7B6ZZ8B7V6V9D3X5N328、以下关于
12、岗位规范和工作说明书的说法，错误的是( )。A.岗位规范的结构形式呈现多样化B.工作说明书不受标准化原则的限制C.岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛D.岗位规范与工作说明书的内容有所交叉【答案】 ACD7H2R8J8K1T8I8HQ9K3I4R9J5V1X9ZM4V5A8S10N1H7T429、现代培训按其性质分为：知识培训；技能培训；观念培训；思维培训；心理培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为()A.B.C.D.【答案】 BCN10W9Q5Y6G7P4K1HQ8D3W10R5I9H4R3ZI4B6L1Z6P8B6W330、以下误差不是由考评者的主观性所导致的是（）。A.评价标准误差B.自我
13、中心效应C.分布误差D.晕轮误差【答案】 ACW3S1H2C3G1O2B1HJ2E10T4A2Q3J4L1ZT2H10S9W2C6G9N631、下面关于岗位分类的说法不正确的是（）。A.岗位的纵向分级和横向分类无关B.岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C.岗位分类包括横向分类和纵向分级CK1K10U8Q2L8E3C2HX4A4C3R8T2A7U1ZI10M8C7G8F8Z3D532、【答案】 A33、对于基层管理人员而言，()是最重要的。A.专业技能B.人文技能C.理念技能D.协调技能【答案】 ACC7B10X5M2Y10Z8Y3HM6A5P4G7J10U3D8ZL6D9R9N9Q4A8N5
14、34、针对( )的培训与开发，应采用案例分析、文件筐和课题研究等培训方法。A.基础理论知识B.创造能力C.解决问题能力D.特殊技能【答案】 CCE2C4Q4E10R7X1R5HB4S2U3V2C2M3M10ZC3Z3F7V2T8E1U135、（2018年11月）无领导小组讨论的缺点不包括（）。A.题目的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准要求较高C.应聘者表现易受同组成员影响D.被评价者行为没有伪装的可能【答案】 DCW10A9J8H2C7G2R6HD4I2A4U8Z1E2A10ZK4Q3V10N9R5M1Z136、短期培训规划是以（）为基础。A.长期培训计划B.中期培训规划C.战略性培训
15、规划D.管理性培训规划【答案】 BCT4M3V9E9Z7Q7T2HV4X10K10S7I9T3N10ZO3Q8O4T4K1T2K237、( )是员工所获得的全部有形报酬，包括薪资、奖金等项目的总和。A.收入B.奖励C.报酬D.福利【答案】 ACA8Q5H2Y6S8W5J10HE6J1V5L7J5I7P3ZQ3T5P4K3N4S5C138、年薪制的基本薪酬的发放周期为（）。A.周B.月C.季度D.年【答案】 BCK8R5R4X10H8K4F4HJ10H7H6J6R1K8J5ZR9P10K4K7Y5X3R239、在下列选项中，不属于影响员工薪酬满意度的因素的是()A.薪酬制度的合理性B.员工对薪酬
16、的期望值C.员工职业生涯的阶段D.薪酬管理政策【答案】 ACD3V9E4M3O4M4N10HM10T2A1V3Z10P7X4ZL3Y3O5I4S8A2F240、()以员工的工作业绩为基础支付工资。A.薪点工资制B.绩效工资制C.技术工资制D.岗位工资制【答案】 BCC5W4H10K3A2X3O8HM6V7R2H9K5U5Y8ZB7I5H3T2W8U7T141、以绩效为导向的薪酬结构不包括（）。A.计件薪酬B.销售提成制C.效益薪酬D.动态薪酬制【答案】 DCP4C5K1L1V9N9J10HJ5L9Y6I1Q4Q4E10ZE5G10Q3I4C5S5H542、“您在什么类型的企业工作过？”属于结构
17、化面试中的()问题。A.经验性B.情境性C.压力性D.背景性【答案】 DCN2T5A4E6O1S8W2HO4W10A8P10U5P1E7ZE3I9G6L2L6L1T443、实行工资指导线制度的主要目的不包括()。A.实现社会公平B.逐步提高工资水平C.调整、规范工资分配关系D.使雇员工资收入随企业效益增长而增长【答案】 DCW10G4O7L5I7D4L4HS3C1R2C6N4N2B10ZM1H10P7C6F4H10T544、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。A.从逻辑上说组织理论应包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设
18、计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCP1X5N10A3Y1X3X5HN1R2F7F1I10L10Z1ZQ5K7A10G10D7H4M245、下列选项中，（）属于薪酬体系中的弹性部分。A.基本工资B.奖金C.福利D.津贴【答案】 BCY10M9D1J6S3F2T10HV1P2O2E5P4Y9R2ZJ6C4T10J9K9K1Z746、工资集体协商的内容不包括（）。A.最低工资标准的确定B.年度平均工资水平及其调整幅度C.工资分配制度、工资标准和工资分配形式D.工资协议的终止条件与违约责任【答案】 ACM6E5P7D2Z1C4I6HL2W7U3B4W
19、2W3C8ZD8T1D4W10H6X10C147、劳动争议处理的基本程序是()A.争议调解协商仲裁申诉B.争议调解协商申诉仲裁C.争议协商仲裁调解申诉D.争议协商调解仲裁申诉【答案】 DCL2Y6J3T9N9V10P2HC10M5G9M7H2F4O10ZT10G1L10T2P5Q6O348、自劳动争议调解组织收到调解申请之日起()内未达成调解协议的，当事人可以依法申请仲裁。A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 BCH1B7E3D8U8K10Y3HQ10D3E5D9H5T1F10ZJ5Z9L10U3Y3G3Y849、 ( )属于行为导向型主观考评方法。A.关键事件法B.行为定位法C.
20、结构式叙述法D.强迫选择法【答案】 CCU10B7M6E6T7R10V4HE2Q5N4B8R8J2A5ZF3G10M6W8M9R8E350、平衡计分卡把企业的战略分为()。A.两个B.三个C.四个D.五个【答案】 CCT7L8S5X10E2J2K10HA1Z4F2F3J3U3I9ZU6A5Y6S1O9Y2E851、评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的（）最有效的工具。A.统治者B.技术人员C.管理者D.基层员工【答案】 CCW3Y6D3O6D7Y4S8HY4H3E2K8E3I3Y3ZJ1E8P7V10L2J6Z552、管理技能开发的模式中，替补训练的优点不包括（）。A.训练周密B
21、.管理人员能全力以赴进行学习C.极大增强开发者的积极性D.极大增强开发者的主动性【答案】 BCC10U2J6Q10O7H3Z9HC6Y6R3P5O6D9U3ZS2Z8I1U8N4S6D753、企业进行的工资市场调查就是要保证工资的（）。A.内部竞争性B.外部竞争性C.内部D.外部公平性【答案】 DCP6E3W2Z4E10O9K5HT2B8F4Y9X10Z3H8ZK8P10J2N4E4D8W354、关于绩效考评的效标，下列说法不正确的是()A.效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标C.结果性效标最常见的问题是
22、若干质化指标较难以量化D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”【答案】 BCZ8K8P7J7L9G9J7HG5I10D6S1O4N1O7ZF6C10Q9F1H1Y6L955、劳动力市场工资指导价位制度的意义不包括（）。A.转变政府劳动管理部门职能B.构建完整的劳动力市场体系C.改变劳动力市场的工作结构D.对集体协商确定工资水平提供依据【答案】 CCC9I2I6Y8K3W10E10HS10E7N5Q5C2Z10K3ZW8K1M4A5E9R9K1056、以下不属于行为导向型考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCE8S2L9M
23、10W6W4X7HL2O6G2L3L6C7T8ZM6V5N3O9H4W9O557、企业人员需求预测方法中，（）不属于量化分析方法。A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 ACC9R6J4Y5I3K7B5HR10O6K7O5P8I4V8ZL8H2F9S4L8R7W158、以下关于工作时间的说法，错误的是( )。A.每月制度工作时间为20.83天B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班D.劳动者超过日制度工作时间以外延长工作时间的称为加点【答案】 BCI10F5U8L3A2H7L3HK2X10Y6I7Z8K4Q8ZG3D9X1
24、0L8T1T10J259、（ ）最能影响管理人员的动机。A.态度B.行为C.技能D.知识【答案】 ACY8L4I2F7Y9Z6S8HO1R2J8K3X8V9C6ZB5A1W4B3J8T3P660、下列不属于绩效考评指标来源的是（）。A.组织战略与经营规划B.部门职能与岗位职能C.员工工作失误与培训要求D.绩效短板与不足【答案】 CCO9S5L1W3V2Q9E8HF5F4D6M2G1Z4M7ZD3K2M8X5Y7T9I461、对培训结果进行评估，评估单位应为()。A.培训单位B.学员的单位主管C.培训教师D.学员的直接主管【答案】 BCV5G4L1R2A8L10G7HN9C5G7W9J5J1W6
25、ZC3Q8D3B3G1R2J1062、企业的总体战略中，进入战略不包括()A.购并战略B.内部创业战略C.合资战略D.多样化发展战略【答案】 DCL2S7Q1R1S1G9I2HF8H6Y1Q9X5J5Q9ZT9X10J8R4H6I6S963、从管理层次上看，现代人力资源管理部门（ ）。A.处于操作层B.只是上级的执行部门C.处于决策层D.很少参与企业的决策【答案】 CCJ3R5B3Z7B1J6G8HV10Q3E3A6R3T10V8ZA9W2M1Z2O6Y5T164、仲裁庭裁决劳动争议案件，应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起（）日内结束。A.15B.30C.45D.60【答案】 CCC1
26、D4Z2B5L3F8X6HH1E2K4I1U7T7A6ZW8K10G6Z10L6E10I265、由于某人某方面的品质和特征特别明显，使观察者容易产生错觉，忽略了其他的品质和特征，这属于()A.感情效应B.近因相似效应C.以点概面效应D.对比效应【答案】 CCZ7J8X8Y9U1O5O6HV6W3A5X1R5K7K7ZK5I8Y3H9E9C5Y166、()是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。A.职级B.岗级C.职等D.岗等【答案】 BCX3H10P8L2W2R8D5HP8F3O10Y6H10V9U1ZA1M6K7S2F3K9P567、以下关于就业的说法，不正确的是( )。A.就业主体
27、必须有劳动能力B.就业者所从事的劳动是有酬劳动C.就业主体的所得不能是经济收入D.就业者所参加的劳动属于社会劳动【答案】 CCW10G2O6Z5D9H7M8HU4G10J2X3K6M8T5ZT6I2K3Y6R1G2H268、下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是（）。A.事业部制B.直线制C.矩阵制D.直线职能制【答案】 ACO1Z2S4L8B5L9T2HM7N4K2D5P10F6J5ZA2B10W5H3H5A3J169、下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是（）。A.事业部制B.直线制C.矩阵制D.直线职能制【答案】 ACC5O5Y1L10F8I4S2HB6O4W1R6N1B
28、8E6ZJ4S3L10P10R4N9G470、当劳动力供给弹性大于1时，表明()A.供给无弹性B.供给无限弹性C.供给富有弹性D.供给缺乏弹性【答案】 CCI5V4P5B2H7Y5Q10HP3M10H8M5Y6R3L10ZV10H7H3S2X7V10F471、确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括（）。A.社会劳动生产率B.企业经营状况C.劳动力市场价格D.人工成本水平【答案】 BCM8R7M1I10U2T9N3HI9Q6J1J4G10X10W8ZV9E2U5B2W6E8A972、在费用和时间允许的情况下，对应聘者的初选工作应坚持( )。A.细选原则B.精选原则C.重点原则D.面广原则【答案
29、】 DCN10H4Y8O9E4P3X6HI4R10D3W10X2P10S9ZY4S2J3X9Z10V9R473、在下述情形中，最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是（）。A.小张拥有硕士学位，其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价B.小王在最近的一次谈判中表现突出，他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高C.学习成绩优秀的学生，常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范，容易得到“三好学生”之类的荣誉D.新上任的总经理是个老成持重的人，他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏【答案】 CCF4Y7B3C5P5W2L8HU9P3S10I4H2D8N1ZI8C7A9F7D6P10J47
30、4、组织无领导小组讨论时，被测评者的人数一般应控制在（）。A.1620人B.1015人C.69人D.35人【答案】 CCO4G7N3T4A9A4F8HT6X3U9I10P1Q1G6ZH1E6H5N6E2O2Q175、企业战略的实质是实现外部环境.（ ） 和战略目标三者之前的动态平衡。A.企业实力B.管理水平C.经营环境D.市场环境【答案】 ACR10B5C2M8P5K1Y7HN6V9Y2T10S8W9P1ZL1G5M5G5V8P7J1076、在现代市场经济中，作为市场主体的个人追求的目标是（ ）。A.利润最大化B.效率最大化C.效用最大化D.差额最大化【答案】 CCQ9H2V1D1R10L4H
31、8HN9D1P4Y6L9F5N6ZO9E9H10V6D1E1T977、设定KPI和指标值时，一般不会选取（）作为参考标杆。A.本地区中等水平的企业B.国内领先地位的最优企业C.本行业领先的最佳企业D.世界领先地位的顶尖企业【答案】 ACQ9V6O6N4S3C8I2HE6P10Z6Z8E10F9V6ZQ4A10J6U6Q9S6F378、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。A.要满足企业和学习者的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势C.应体现成年人的认知规律D.主要依据现代系统理论的基本原理【答案】 BCC3Q10H6E2M2Q10N7HQ8M8E9G9X7A9Z2ZZ7W1F9T5Y3N
32、8G779、培训需求调查计划的内容不包括( )。A.主管领导的审批意见B.确定培训需求调查工作的目标C.调查工作的行动计划D.选择合适的培训需求调查方法【答案】 ACF2A7G1N7R10X4M1HM8L2G3X1M9L6R6ZU10L4O5G9A10X1B580、绩效考评指标的来源不包括()A.组织战略B.经营规划C.发展战略D.绩效短板【答案】 CCE2D6S3E8S1G5I3HH7Y5R10N8M1A4A3ZJ5F6S2M7C6F10C581、(2016年5月)工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表，未建立工会的企业，由雇员民主推举代表，并得到()以上雇员同意。A.三分之
33、一B.二分之一C.三分之二D.全部【答案】 BCJ6Z6R1P2P7Z5E9HV3T10U3M7Z1Q10V4ZG10C4O1E5A8B7L482、不属于调解劳动争议的原则的是（）。A.申请自愿B.尊重当事人申请仲裁和诉讼的权力C.申请调解自愿D.申请仲裁自愿【答案】 DCI7E1V9N7I7I10S5HM10Q2J2B6H2B2C7ZB1K8A7U7H10R9C383、组织设计理论一般可以区分为()A.静态与动态组织设计理论B.生产与服务组织设计理论C.一般与特殊组织设计理论D.近代与现代组织设计理论【答案】 ACD6D5F4O1Y5K4M1HZ7I9D7R2C7W9P7ZM2B9S2P7G
34、1E9E284、以下关于行为主导型的绩效考评的说法，错误的是( )。A.操作性较强B.适合对管理性工作岗位的考评C.重在工作过程D.适合对生产性、操作性工作岗位的考评【答案】 DCU10S9V10P5P7S4X3HV4D8G9U10Y2V4P3ZF6L7C3R10O3V2R685、（）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.领导者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径目标理论【答案】 BCX1M1R9G3K9K2A9HA3O8R6L6U2B5G7ZQ3K3I5R2K6S8U786、政府在工资宏观调控方面的总原则不包括（）。A.平均工资的增长低于劳动
35、生产率的增长B.平均工资的增长低于人均GDP的增长C.在工资调控上由总量控制向水平控制转变D.实施企业工资总额的增长低于经济效益的增长【答案】 BCJ8O3U3W2J8E5K2HS5U3F4O3E8V8P10ZM3I7V9B9J8V3B787、下列关于劳务派遣的表述，不正确的是( )A.劳务派遣是一种组合劳动关系B.雇主是劳务派遣单位C.本质特征是雇用和使用相统一D.雇员是被派遣劳动者【答案】 CCD2F4W7T8M4C5N9HW10Y9I8K4Y4L9K9ZC6V4U4Y6G3C10N388、把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是()A.
36、多维立体组织B.模拟分权组织C.流程型组织D.网络型组织【答案】 ACI9A1U4U4Y9Y4S1HM8L6S2K10Y10O2D9ZH3P9Y4K5L10E1P789、（）要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。A.计时薪酬制B.计件薪酬制C.技能薪酬制D.组合薪酬制【答案】 CCL6S5K2K7R7P6U1HV3I10U4G7G2P4O8ZA4J8P5U6R2Z10V890、培训管理工作的第一个环节是（）。A.培训需求分析B.明确培训目标C.制定培训规划D.培训评估分析【答案】 ACK1O4J3M9Z2R4P1HA10Z6B6Z9I10W3N1ZQ7Y8D3W6X6S3E59
37、1、( )的开发要坚持满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质的基本原则。A.培训内容B.培训计划C.培训方法D.培训方式【答案】 ACJ9A6F7N10R8N3X4HO1B2V8B5S6F3R5ZF6V3Q9T8X4K3L392、根据培训范围的不同，培训可以分为单项培训和（）。A.脱产培训B.岗前培训C.在岗培训D.全员培训【答案】 DCT7A8X6U10N9T6H1HN2B9O5Y8L1J3G2ZZ2O3Z2I9U7I2Z993、按照环境的不确定性可以把环境分为四种类型，其中（）具有较低的经营风险。A.（稳态，简单）B.（动态，简单）C.（稳态，复杂）D.（动态，复杂）【
38、答案】 CCM10D7Y1U2Y2M3L3HY3P2Y10V10V5D8V2ZX1S8R9V10O1N7N594、短期内完成组织结构的重大以至于根本性变革的是（）。A.改良式B.计划式C.爆破式D.循序渐进式【答案】 CCP4S4Z5Q8L5S8Y2HN5F9W5I5R6K5M6ZA3A5Z8F1A6J10F595、（）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。A.岗位薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.提成薪酬制【答案】 ACC10H7B5L3M4Y3E4HV10M4F10Q3D2Y5N3ZC1K9E1W2Z2B3T496、多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不
39、包括()A.地区利润中心B.专业成本中心C.产品利润中心D.地区成本中心【答案】 DCE1H2K5M9Q9O6T6HF4M7K6J8E10M10S3ZR6P10F1L5E5H5I197、因就业岗位变换形成的失业是( )。A.季节性失业B.结构性失业C.摩擦性失业D.技术性失业【答案】 CCV9I5M3U5J10J6O2HP9E4N7G8P1Q8V5ZV6H7S6X7L7L6X898、无领导小组讨论法可测评参试者的（）。A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.沟通技巧、领导能力、说服力和自信心D.专业知识、口头表达能力、解决问题能力【答案】 CCN8R9Q3W6W3J2H1
40、0HK1F6B9B2J2V5R6ZP5Y8S2P3F8D3J199、以下不属于劳动标准法的是( )。A.劳动争议处理法B.工资法C.劳动安全卫生标准法D.工作时间法【答案】 ACY3U10F1T9U2J1M9HH7J1H2X7E6M3D10ZY9T9F7B8S8Z10K9100、有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合( )A.矩阵制B.模拟分权制C.流程型D.多维立体组织【答案】 BCV2X1Z7I2E8V5P2HS2J4U2Q2M8C9Z1ZM5I9Z1B3C4M5R2101、360度考评中，有利于员工了解自身优势和不足，做好职业规划的评
41、价方式是()。A.客户评价B.自我评价C.上级评价D.同级评价【答案】 BCB5L9K6B5R1Y9Y5HF7V6B9G5I3U10E2ZN9T5Z5I2K9S9R10102、（）贯穿于培训整个过程，起着承上启下的关键作用。A.培训需求分析B.培训评估C.培训课程设计D.培训规划【答案】 BCA5Z6O8C2R3W5N4HU5T9N5O2C9F2E4ZV7P7S8J1D1V2S5103、以下类型中不属于制度规范类型的是（）。A.管理制度B.技术规范C.行为规范D.结构制度【答案】 DCS7V8X6N4Y4A7A2HV5O2F3J1F10F7P4ZB7J5J1R2N1U2I5104、（）以行为科
42、学为理论依据,强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构。A.现代组织理论B.近代组织理论C.当代组织理论D.古典组织理论【答案】 BCT10L1L2S3V7S3N2HE8A7O5K7D2X10V5ZF6O8M4L6W6W4N4105、()不属于绩效考评结果的分布误差。A.宽厚误差B.苛严误差C.中间倾向D.相似偏差【答案】 DCU2S5U2D6R6E3D4HN2B7B6C10A5W10R6ZR8T5A7J3Q9X7L8106、下列关于企业内部劳动规则的说法，错误的是( )。A.以员工为制定主体B.只在本企业内适用C.由劳动者参与制定D.由单位行政决定和公布【答案】 ACC7V1K5E5N
43、10V7Y10HN8G6K7F4I3D2T6ZB3Q1L1I8O7H6P3107、( )是指员工自身心理上感受到的社会和心理方面的回报。A.内部回报B.外部回报C.直接回报D.间接回报【答案】 ACH2W9E5S10V7N9E2HN4A10A1B4Y4O7H4ZA4P2G6R5V4T7A5108、以下关于企业人员规划的说法不正确的是（）。A.人员规划是人力资源预测的一部分B.在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益C.保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应D.要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求【答案】 ACC2H2O7T5B8H4B1HF2I10Z10C3P2G1I5ZL1
44、O2Z1L6R1I9T9109、在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中，管理者的角色不包括（）。A.决策类角色B.人际关系类角色C.信息类角色D.沟通协调类角色【答案】 DCZ6N10U2Z4X8Y1A6HE5U8Q8B6Z8M8H10ZZ2Q1C1N7P8G9X4110、适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是（）。A.一岗一薪薪酬制B.技能薪酬制C.一岗多薪薪酬制D.提成薪酬制【答案】 CCP7B9I7H9S2E8E4HG10P10E9D7G2P5G4ZR5E9C8S8P5Q3S10111、由于经营不景气，公司员工正处于放假状态。你计划陪伴家人外出小住几天，正准备起程时，公司接到一批订单，要求一线员工立即返岗恢复生产，这对处境艰难的公司来说十分重要，而你只是一位非一线的普通行政管理人员，听到这个消息，你会（）。A.取消外出计划