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1、实施支部管理“三超前”促进公司和谐快速开展县供电公司机关党支部共有党员人，分别在公司7个职能部 室和物业管理公司的各个岗位上工作，担负着公司开展规划、绩 效考核、人力资源、财务、党建、监察以及后勤服务等各项管理 工作。为充分发挥党支部战斗堡垒作用，提高支部人员工作效率, 机关党支部结合当前正在开展的“创先争优”活动，围绕建设和 谐企业这一工作中心，通过开展以员工需求管理超前、党员行动 超前、为生产经营服务超前为主要内容的支部管理“三超前”实 践，有效增强党组织的向心力、凝聚力和战斗力，锻造了企业的 核心竞争力，实现了企业的和谐快速开展。一、活动背景1、员工需求超前管理是建设坚强团队的需要。随着
2、电力体制 改革的不断深入，公司员工的需求呈现出个性化、多元化、复杂 化等特征，个别员工受拜金主义、实用主义的思想侵蚀，工作的 积极性、主动性和创造性不强。在市场经济新形势下，超前、全 面地了解和准确把握员工需求，及时掌握员工思想脉搏，正确引 导员工不断增长的物质需求和精神需求，有效增强团队的凝聚力 和战斗力，成为党建工作面临的重大问题。2、党员行动超前是企业和谐稳定的需要。在企业管理中，党 支部的战斗堡垒作用通常难以表达，这就要求党员必须自觉承当 责任，坚持党的先进性，主动维护企业和谐稳定开展。然而，面对复杂的竞争环境，局部党员的党性观念、宗旨意识、信仰信念 淡化弱化，先锋模范作用不够突出。如
3、何激发党员工作积极性， 充分发挥党员模范带头作用，从而提升党组织的凝聚力和战斗力, 带动全体员工努力工作、发奋向上，是当前党建工作的一项主要 内容。3、为生产经营服务超前是实现企业快速开展的保证。生产经 营是企业生存的命脉。在企业中，党的建设为生产经营提供超前 服务，通过充分发挥党的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用 和党员的模范带头作用，提升企业竞争软实力，锻造企业核心竞 争力，是促进企业和谐稳定快速开展的重要保证。二、基本情况（一）抓导向，准确把握员工需求，及时掌握员工思想脉搏。1、齐心协力，搞好宣传。机关党支部通过0A、公司网站、公 告栏进行公告，并通过“三会一课”和民主生活会会等多种形
4、式 进行宣传教育，支部委员深入各相关部室，认真进行宣讲和指导, 着重增强每名党员对超前管理的融入意识、责任意识。2、采取措施，营造气氛。党支部开展了查找不和谐因素活动, 发放调查问卷26份，分析汇总了 3个方面15条员工普遍关心、 涉及面较广、反映强烈的问题。让员工感知到党支部在致力超前 管理上想干事、能干事、干成事的决心和信心，统一了思想、提 高了认识、鼓舞了干劲。3、明确目标，全力推进。一是及时讨论分析员工关心的热点难点问题，针对问题逐一化解，逐步解决，防止给工作和生活造 成不利影响。二是积极畅通各种建言渠道，通过各种收集渠道收 集员工生活、工作需求信息，予以分析处理并及时传递到公司主 管
5、部门和党委，增强上级决策的针对性和实效性，调动广大员工 的积极性、主动性和创造性。（二）抓示范，工作中党员行动超前，发挥党员先锋模范作 用。1、选树先进，充分发挥党员模范带头作用。设立“优秀共产 党员先锋示范岗”，通过开展“一名党员一面旗帜”等活动，展示 党员风采，切实发挥“一个党员一面旗帜、一个支部一座堡垒” 的作用，激励广大党员忠诚履责、真情奉献，为民服务、创先争 优。2、制定学习计划，促进员工综合素质全面提高。机关党支部 积极实施“党建工作创先争优”和“党员党性分析”等活动，各 相关部室根据各自的实际情况制定学习计划，既学习技术理论知 识，提高自身的知识业务水平，又学习各类先进的模范事迹
6、，增 强干事创业的事业心和责任感。开展知识竞赛、读书月等内容丰 富、形式多样的竞赛活动，带动起员工的学习热情，鼓励广大干 部员攻坚克难，争做技术标兵。（三）抓突破，超前服务于生产经营工作，形成和谐开展的 良好态势1、眼睛向内，双管齐下，不断提高服务与经营管理的能力。机关党支部深入推广“用心服务”的理念，采取集中培训、互动 交流等形式，努力增强员工服务意识和能力。建立服务跟踪反应 制度，征求意见函、热线 ，深入施工现场主动沟通，增强内 部横向联系和外部纵向联系，主动延伸服务链条。2、以人为本，用活载体，大力提升经济效益。机关党支部在 党员和入党积极分子中开展“我做精益管理先行者”活动，引导 员工
7、在服务中追求“细、小、实”，以“一岗一标”构筑“服务点”, 以“一区一责”构筑“服务线”，以“点”、“线”结合，构筑“经 营服务面”，以党员和入党积极分子进行辐射和带动，使全员关注 精益管理，提升公司经济效益。三、主要成效通过员工需求管理超前，支部委员会成员分工负责，普通党 员积极参与，形成了工作上相互支持，生活上相互关心，思想上 相互交流，政治上相互信任的良好气氛，使干部与员工之间统一 了思想、增进了交流，党组织的凝聚力和战斗力不断提升。通过 实施党员行动超前，使公司上下形成了比学赶帮超、人人争当模 范先锋的良好气氛，公司员工以各类先进模范为典范，认真学习 技术知识，做好本职工作，履行岗位职
8、责，切实提高了业务知识 水平。形成了 “围着生产经营转，各项服务超前做”的良好局面, 切实提高了公司员工的办事效率，提升了优质服务的能力，客户 满意度显著提高，市场竞争力明显增强，经济效益有了大幅度提 高。年，公司完成供电量亿千瓦时，实现利税万元，年1-10月份 完成供电量亿千瓦时。该成果实施以来，公司各项工作取得了显 著成效，公司先后获得“国家电网公司新农村电气化建设先进单 位”、“省新农村电气化县”、“年度电力集团公司先进县供电企业”、 “首批省履行社会责任示范企业”、“市五一劳动奖状”、“年度市 企业文化优胜单位”等荣誉称号。机关党支部被评为“电力年度 先进党支部”。由政工部主创的创立电
9、网先锋党支部最正确实践 成功入选集团公司和市公司最正确实践库。同时，该成果经公司推 广应用后，获“年度市企业管理现代化创新成果一等奖支部管理“三超前”的实施，表达出加强党建工作，进一步 提升党员素质的重要性和必要性，继续发挥党支部的战斗堡垒作 用，发扬党员的先锋模范带动作用，永葆共产党员和党组织的先 进性任重道远，需要党支部继续团结带着广大员工，积极进取、 求真务实、开拓创新。下一步，机关党支部将继续深入实施支部 管理“三超前”，以解决职工困难为保障，以表达党员先进性为抓 手，以实现公司生产经营高效开展为目标，把支部管理“三超前” 实施过程中切实有效的机制、做法固化下来并进一步优化，推动 公司更加健康、快速、和谐开展。