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1、XXXX学院2020学年度第二学期期末管理学基础课程模拟试卷5而料考试时间：90分钟适用于 级 专业一、单项选择题（此题共50小题，总分值50分）评卷人题目*总分分值40分45分15分100分得分1、（）是接收者把信息返回给发送者，并对信息是否被理解进行检查,以纠正可能发生的某些偏差 的过程。（2.0）A、反应B、噪声C、解码D、编码正确答案：A2、组织文化的（）是指组织文化对每个组织成员的思想、心理和行为具有约束和规范的作用o（ 2.0）A、导向功能B、约束功能C、凝聚功能D、激励功能正确答案：B3、（）主要包括一个国家或地区居民的文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观等。 （2.0
2、）A、社会文化环境B、经济环境C、政治环境D、技术环境正确答案：A4、（）又称管理决策，为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策，由中层管理人 员作出。（2.0）A、战术决策B、业务决策C、战略决策D、集体决策正确答案：A5、（）是对人力、物力、财力等实现目标所需资源的分配与协调。（2.0）A、计划B、领导C、组织D、控制正确答案：C6、（）是由企业中层管理部门制定的、涉及企业生产经营资源分配和利用的计划。（2.0）A、人事计划B、战略计划C、作业计划D、战术计划正确答案：D7、（）是组织文化的核心和主体，是指组织领导和员工长期形成并共同接受的思想意识活动，包括 组织最高目标、组织
3、核心价值观、组织精神等。（2.0）A、物质文化层B、精神文化层C、行为文化层D、制度文化层正确答案：B8、（）是指按照组织明文规定的渠道进行信息的传递和交流。（2.0）A、正式沟通B、非正式沟通C、上行沟通D、下行沟通正确答案：A9、领导者向下属授权，鼓励下属参与决策，领导者只问任务结果,不干预任务的过程与细节。这类 领导属于（）。（2.0）A、分权型领导B、集权型领导C、均权型领导D、关系型领导正确答案：A10、对（）方面的变革，就是对原有的、守旧的、阻碍组织开展和影响到管理效率的组织文化进行 变革。（2.0）A、组织文化B、人员C、结构D、组织结构正确答案：A11、（）是由企业高层管理部门
4、制定的、涉及企业长远开展目标的计划。（2.0）A、战略计划B、战术计划C、作业计划D、人事计划正确答案：A12、计划工作的任务不仅要确保实现目标，而且要从众多方案中选择最优的资源配置方案，以求得 合理利用资源和提高效率，既要“做准确的事”又要“准确地做事”。说明计划具有（）。（2.0）A、效率性B、首要性C、目的性D、普遍性正确答案：A13、管理方格图中,9.9型管理对应的是（）管理领导方式。（2.0）A、协调型B、乡村俱乐部型C、中间型D、贫乏型正确答案：A14、（）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要。（2.0）A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、基本技能正确答案：B15、（）就是
5、运用口头表达的方式来进行信息的传递和交流。这种沟通常见于会议、会谈、对话、 演说、报告、 联系、市场访问、街头宣传等。（2.0）A、 口头沟通B、书面沟通C、非口语沟通D、电子沟通正确答案：A16、民主型领导方式的主要优点是（）。（2.0）A、员工关系融洽,工作积极主动，富有创造性B、组织成员具有高度的独立自主性C、按规章管理，领导者不运用权力D、纪律严格，管理规范，赏罚清楚正确答案：A17、（）是指企业所处的社会环境中的科技要素，以及与该要素相关的各种社会现象的总和。（2.0）A、技术环境B、经济环境C、政治环境D、社会文化环境正确答案：A18、管理方格图中,9.1型管理对应的是（）管理领导
6、方式。（2.0）A、任务型B、乡村俱乐部型C、中间型D、贫乏型正确答案：A19、管理需要信息沟通,而信息沟通必须具备的三个要素是（）。（2.0）A、发送者、接受者、信息内容B、传递者、接受者、信息渠道C、发送者、传递者、信息内容D、发送者、传递者、接受者正确答案：A20、（）是指企业所处的社会环境中的科技要素，以及与该要素相关的各种社会现象的总和。（2.0）A、技术环境B、经济环境C、政治环境D、社会文化环境 正确答案：A得分评卷人二、多项选择题（此题共20小题，总分值40分）1、“十四五”时期经济社会开展必须遵循的原那么（）。（3.0）A、坚持党的全面领导B、坚持以人民为中心C、坚持新开展理
7、念D、坚持深化改革开放E、坚持系统观念正确答案：ABCDE2、具体来说，管理与所处的环境（主要指外部环境）存在着相互依存、相互影响的关系。具体表现 为三种关系（）。（3.0）A、对应关系B、交换关系C、影响关系D、附属关系E、相互关系正确答案：ABC3、美国西点军校的军事领导艺术对领导者可以采取的解决冲突的方法归纳为五种（）。（3.0）A、回避B、建立联络小组C、树立更高目标D、米取强制方法E、解决问题正确答案：ABCDE4、当今大局部学者认为管理应有四大基本职能包括（）。（3.0）A、计划B、组织C、领导D、控制E、协调正确答案：ABCD5、企业战略的特征()。(3.0)A、长远性B、全局性
8、C、纲领性D、竞争性E、风险性正确答案：ABCDE6、按管理工作的性质与领域划分,管理者可分为()。(3.0)A、综合管理者B、职能管理者C、参谋人员D、直线管理人员E、基层管理者正确答案：AB7、按照组织的规模()。(3.0)A、小型组织B、中型组织C、大型组织D、宗教组织E、政治组织正确答案：ABC8、外部环境主要由()构成。(3.0)A、宏观环境B、微观环境C、经济环境D、政治环境E、科技环境正确答案：AB9、按管理者所处的管理层次划分,管理者可分为()。(3.0)A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、参谋人员E、直线管理人员正确答案：ABC10、泰勒科学管理的内容概括起来主要有
9、()。(3.0)A、工作定额原理B、能力与工作相适应原理C、标准化原理D、差异计件付酬制E、计划和执行相别离原理正确答案：ABCDE11、按决策的作用范围划分()。(3.0)A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、集体决策E、个人决策正确答案：ABC12、内部招聘几种方法()。(3.0)A、提拔晋升B、工作调换C、工作重换D、人员重聘E、校园招聘正确答案：ABCD13、我国工业企业所确立的计划目标是多方面的，通常，计划目标有以下几类类()。(3.0)A、贡献的目标B、市场的目标C、开展的目标D、利益的目标E、经济的目标正确答案：ABCD14、一个优秀的领导者应具备哪些素质?()(3.0)A、政
10、治素质B、道德素质C、文化素质D、身体素质E、心理素质 正确答案：ABCDE15、微观环境指的是与实现组织目标直接相关的那局部环境。包括的因素有()。(3.0)A、供应商B、分销商C、消费者D、竞争者E、生产者 正确答案：ABCD得分评卷人三、判断题(此题共10小题，总分值10分)1、参谋职权是一种辅助性的职权，是协助直线指挥人员的职能管理部门人员。()(1.0)正确答案：正确2、信息接收者是信息沟通的主体,需要把信息进行编码后再传递给接收者。()(1.0)正确答案：错误3、领导艺术是指领导者运用自身的科学知识、实践经验、聪明才智和胆识魄力，在领导活动中遵 循领导规律,巧妙地运用领导方法，有效
11、地实现目标的状态或境界。()(1.0)正确答案：正确4、反应控制作用在行动结果之后，力求“吃一堑，长一智”，以改进下次工作的质量。()(1.0)正确答案：正确5、所谓管理决策就是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内 容及方式的选择和调整过程。()(L0)正确答案：正确6、分权是指领导者将自己一定的职权授予下属去行使,使下属在其所承当的职责范围内有权处理 问题、作出决定。()(1.0)正确答案：错误7、管理者透过比拟的程序,来决定绩效标准和实际绩效之间的差距。比拟的结果有三种情况:高 于标准、等于标准和低于标准。()(1.0)正确答案：正确8、著名经济学家赫伯特西蒙指
12、出:“决策是管理的心脏;管理是由一系列决策组成的;管理就是决 策。”这充分说明，决策在管理活动中的重要地位和作用，也充分说明决策对领导者的重要意义。()(1.0)正确答案：正确9、尊重的需要是指受人尊敬或地位上的需要，它包括自尊也受人尊重两个方面，如自信心、自尊 心和对知识名誉地位方面的需要,要求得到别人的成认和尊重等等。()(1.0)正确答案：正确10、人际技能是指管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。()(1.0)正确答案：错误11、正式组织是组织成员在工作中基于感情、共同的兴趣爱好或利益关系等自发形成的组织，相 比于正式组织而言，非正式组织的规范往往不具备正式的约束力。
13、()(1.0)正确答案：错误12、经济组织是一种为了某个阶级的政治利益而服务的社会组织，国家的立法机关、司法机关、 行政机关、政党、监狱、军队等都属于经济组织。()(1.0)正确答案：错误13、事前控制,又叫作前馈控制或预先控制，是在工作正式开始前对工作中可能产生的偏差进行预 测和估计并采取防范措施，将可能的偏差消除于产生之前的控制方式。()(L0)正确答案：正确14、人际技能是指管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。()(1.0)正确答案：错误15、组织文化.是在一定的条件下，组织生产经营和管理活动中所创造的具有该组织特色的精神 财富和物质形态。()(1.0)正确答案：正确