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1、物业公司安全管理责任书随着物业管理这一新兴行业在我国大部分城市的兴起,物业纠纷也直线增多,尤其是第三人侵权情形下,物业服务公司平安保障责任担当问题,因此物业公司平安管理责任书的签订是很有必要的。第一范文网小编为你整理了一些物业公司平安管理责任书的范文，希望你喜爱。 物业公司平安管理责任书篇一 平安生产工作关系企业改革、发展、稳定大局，关系企业员工生命平安和身体健康，各级领导必需始终坚持把平安生产摆在重要的位置。依据平安生产法规定和公司的要求，为进一步落实平安生产责任制，严格执行各类平安管理制度，杜绝发生各类重大事故。执行国家有关平安生产、消防、综合治理、道路交通等一系列法律、法规中关于重特大平
2、安事故行政责任追究的规定和平安生产谁主管谁负责的原则，对发生事故的单位(部门)除按责任书要求在年度绩效考核中进行考核外，还将按中国电信集团平安生产责任管理方法的规定追究事故干脆责任人责任的同时追究相关领导责任。现上海交达德律风物业有限公司(甲方)与责任单位(部门)责任人订立20xx年度平安生产承包责任如下:l、工伤死亡率为0(每发生一起扣3-10分、加扣经营(管理)者绩效收入1000元-3000元)。2、工伤重伤率为0(每发生一起扣l-3分、加扣经营(管理)者绩效收入500无一1000元)。3、火灾事故为0(每发生一起扣l-5分，加扣经营(管理)者绩效收入300无一1500元)。4、重特大刑事
3、、通信案件为0(每发生一起扣1-3分，加扣经营(管理)者绩效收入500元-1500元)。5、设备事故为O(包括通信设备)(每发生一起扣l-3分，加扣经营(管理)者绩效收入500元-1500元)。6、食物中毒为0(按中华人民共和国平安生产法和工伤保险条例中的有关规定纳入工伤考核指标)。7、交通全责死亡事故为0(每发生起扣3-10分、加扣经营(管理)考绩效收入1000元一3000元)。8、一般有责车辆事故低于车辆数的5%(每超一起扣1分，加扣经营(管理)考绩效收入300元)。9、各类事故隐患整改率在95%以上(达不到事故隐患整改率95%的，扣1分，加扣经营(管理)考绩效收入300元人)。10、重大
4、失泄密事务为0(每发生一起扣3-10分、加扣经营(管理)着绩效收入1000元一-3000元)。以上各类考核指标的监督管理部门为:办公室、人力资源部、业务部。本责任书一式二份，甲乙双方各执一份甲方:责任人:日期:年月日乙方:责任人:日期:年月日 物业公司平安管理责任书篇二 为了严格执行平安生产各项规章制度,切实搞好劳动爱护工作,提高全体员工的自我爱护意识,防止和杜绝事故和违章现象的发生，爱护公司财产和员工人身平安，保证公司生产经营工作顺当进行，依据中华人民共和国平安生产法有关法律法规，分公司与各位员工签订平安生产责任书，(以下简称责任书)以资遵守。一、仔细贯彻平安第一、预防为主的方针，坚持生产经
5、营听从平安须要的原则，确保实现平安生产和文明生产。二、各部门主管为本部门平安生产责任人，负责本部门的平安生产和平安教化工作，实行公司平安生产制度，按公司要求组织实施本部门的平安生产工作实施细则，确保平安生产工作的顺当开展。坚持分层管理，分线负责原则。三、贯彻执行谁主管、谁负责的原则，层层分解、落实平安生产责任制，明确平安生产工作的重点，定岗定人做到事事有人管，在平安生产工作中不留空白。四、各部门主管为平安生产检查员，负责本部门的日常平安生产督促检查工作，刚好发觉问题解决问题并在周工作报表中做好记录，主动协作公司平安生产领导小组落实平安生产责任制。五、各部门员工必需树立起平安第一、生产必需平安、
6、平安为了生产的思想，在工作中严格执行各项平安管理规定，遵守平安生产规章制度，提高自身的平安素养，营造良好的平安氛围。六、加强平安意识教化，遵守平安活动制度，参加平安教化考核，使平安意识深化人心。七、主动参与平安活动，发挥主动精神，预见性地发觉问题，提出切实有效的处理方法，做好预防工作，把事故歼灭在发生之前。八、主动参加平安生产工作，发觉隐患刚好整改，多提有助于平安生产的合理化建议，帮助做好平安预防工作。九、根据工作要求参与本单位的平安生产检查，对事故隐患能刚好整改，解决平安生产中问题，并将检查、整改记录结果刚好向公司汇报。十、在做工作打算时，作业人员必需照实报告身体状况，严禁酒后作业，严禁疲惫
7、作业，严禁带病作业。十一、每位作业人员的工作责任区即为本人的平安责任区，当发觉任何可能影响平安生产的问题时，能够自行处理的自行处理，不能自行处理的向本部门平安生产责任人报告。十二、在作业过程中，必需严格遵守平安生产规章制度和操作规程，听从管理，正确佩戴和运用劳动爱护用具，精确操作设备和利用劳动工具，细心保管公司供应和配发的劳动用品。十三、自觉听从公司对平安生产工作的支配、监督，做好设备保养和劳动用具、用品保管工作，保证正常运用。十四、听从公司领导和现场负责人的指挥和管理，不违章作业。十五、严格劳动纪律，不得私自串岗作业，工作时不打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情。提高自我平安爱护意识，
8、做到不损害自己，不损害别人，不被别人损害，严禁带无关人员进入工作区。十六、遵守各项平安操作规程，严禁携带易燃、易爆、放射性等有毒有害危急品进入工作区，严禁捡拾不明物品。十七、熟识项目的应急疏散通道，会运用报警按钮、手提式灭火器等器材，知道消防栓的位置，懂得报警程序。如在工作责任区范围内遇有突发火灾时，要刚好报警并主动参加火灾初期扑救，视状况发展主动组织疏导人员撤离。十八、仔细履行职责，确保各项指标的完成，根据工作支配进行平安检查和例行巡检，严格交接班手续，做好工作记录。十九、发生了平安生产事故，要尽快组织并参加抢救，爱护好事故现场，马上向公司及相关责任人报告。不得迟报、瞒报和现场处理后再报。二
9、十、发生人身、设备事故必需按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理要坚持三不放过的原则(事故缘由没有查清的不放过;事故发生后没有整改措施的不放过;责任者和员工没有受到教化的不放过。)二十一、在工作中凡因个人违章行为导致发生工伤事故或造成他人损害的，当事人除对事故负有全部责任外，造成财产损失或他人损害的，视情节担当相应赔偿。二十二、对在生产中因个人过失而造成险情或造成影响稍微的事故，公司将视情节予以追究。二十三、因违反公司平安制度而造成公司设备、财产的重大损失，除应担当相应的赔偿外，严峻的将追究法律责任。二十四、凡公司住宿员工，因个人私事外出者在外出期间，平安责任自行担当。二十五、对已签订责任书
10、并能遵守平安规定的人员方可上岗作业，凡未签订责任书的一律不得上岗，且如一但发生事故一切损失和责任均由个人担当。平安工作领导小组负责人:(签字)年月日平安生产责任人:(签字)年月日 物业公司平安管理责任书篇三 一、方针平安第一、预防为主、综合治理二、管理指标1、工亡事故为零。2、较大及以上生产平安事故为零;3、厂区道路主责及以上交通死亡事故为零;4、厂区有较大社会影响的治安案(事)件为零;5、火灾事故为零;6、设备平安事故为零;7、职工违法犯罪率为零;8、幼儿食物中毒事故为零;9、幼儿平安责任事故为零;10、食品质量平安事故为零;11、重大险肇事故为零，累计隐患整改率≥100%。12、不发
11、生轻伤及以上瞒报事故。三、工作职责1、各二级单元负责人是本单位平安工作的第一责任人，对生产平安、防火平安、交通平安、治安防范工作负全面责任。2、必需严格落实平安生产法律法规，健全平安管理体系，完善规章制度，细化操作规程，强化制度宣贯与执行，尤其要强化对于新平安生产法的学习与理解。3、必需根据公司平安生产责任制度(BSSSZ09007)的相关规定，与下属逐级签订平安生产工作责任书，将平安管理目标层层分解至工段、班组，严格考核，并根据一岗双责、党政同责和党政一把手必需亲力亲为，亲自懂事抓的要求，狠抓平安管理责任落实，切实提高管理者的平安履职实力。4、严格遵循公司各项平安管理规定，结合单位实际，明确
12、20xx年的工作目标和要求，探讨制定年度工作安排，抓住重点项目、重点区域，细化实施方案和详细措施。5、必需主动开展危急源辨识与事故隐患排查治理工作，组织从业人员尤其是一线员工的岗位平安培训，主动推动平安生产标准化建设，改善生产作业条件，推动平安月管控工作，结合自身行业特点，做好煤气区域、职业病防治，三同时、有限空间、协力管理等重点工作的管理与监督，完善事故管理及应急预案，营造平安文化氛围，夯实平安工作基础。四、考核方法1、各二级单元管理指标全部受控，通报表扬。2、突破管理指标中任何一项的，根据公司平安制度考核并纳入公司对干部的绩效考核。五、责任期限20xx年1月1日至12月31日。现代产业公司物业管理公司负责人(签字)：20xx年月日负责人(签字)：20xx年月日