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1、2022物业公司安全责任书物业公司平安责任书在充溢活力，日益开放的今日，须要运用责任书的场合越来越多，责任书是写明责任、针对不同的部门的文书。那么什么样的责任书才是有效的呢？下面是我帮大家整理的物业公司平安责任书，欢迎阅读与保藏。物业公司平安责任书1甲方：乙方：为了提高员工平安工作责任感和主动性，完善各项规章制度，维护甲、乙双方合法权益，经双方协商签订如下责任书。一、双方认为，搞好经济建设，搞好物业管理，要树立平安第一的思想，坚持平安第一，预防为主。二、甲方要为乙方供应一个平安的工作环境，在制定工作安排、下达任务、支配工作时都要充分考虑到平安。三、依据工作须要，甲方要在工作现场供应必要防护设施
2、，为员工供应符合要求的劳动防护工具护品。四、乙方要遵纪遵守法律，遵守各项规章制度，严守操作规程，不违章作业，正确运用各种劳动爱护品，保证平安生产。五、乙方要努力学习业务，提高工作技能，熟识工作环境，娴熟的运用机械设备，不得盲目蛮干。六、本责任书一式两份。甲乙双方各一份，双方签字（盖章）生效。未尽事宜双方另行商定。甲方： 乙方： 签字： 签字： 20xx年01月01日物业公司平安责任书2为确保物业管理有限公司平安保卫部年度安排目标得以实现，经公司与目标责任人平安保卫部经理共同商讨，已确定物业管理有限公司平安保卫部二xx年年度工作责任目标，并由目标责任人代表平安保卫部签署确认。一、责任目标1、管理
3、目标1）遵守国家法律法规和公司各项规章制度；2）全年不因本部门的责任和缘由而发生重大平安责任事故。“重大平安责任事故”是指：因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故；因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故；因失职或玩忽职守引发的火灾事故；因失职或玩忽职守引发的水浸事故；因失职或玩忽职守引发的恶性治安事务。因失职或玩忽职守引发的业主运用人重伤、死亡事务。3）员工培训安排完成率100%，员工上岗培训合格率100%；4）抽、检查员工对平安保卫部工作的满足率达90%以上；5）员工绩效考评合格率98%；6）服务规范的出错率（以检查、投诉记录为准）98%；7）工作的操作规程内审严峻不合格为零，稍微不合
4、格10项以下，视察项20项以下；8）工作的操作规程抽检合格率92%；9）消防设施、设备的运用完好率为100%；10）一般治安案件的发生全年不超过4起，有效处理率100%；11）其他各类突发事务的有效处理率100%；12）灭火预案演习达标率100%；13）训练考核达标率98%；14）各类值班记录（含消防监控报警记录、值守记录）、服务总台非工作时间段人员进出大厦登记抽检合格率100%。2、服务目标业主委员会、业主（运用人）对本部门平安护卫以及消防工作的满足率97%。3、经营目标1）全部配员人。其中：部门经理人、安护主管人、监控班人、巡护班人、城管队员人、车辆管理人。2）协作总经理办公室将全年属本部
5、门的各项开支限制在预算明细表安排内。3）收入指标收入指标明细表序次费用项目年定额数（元）备注寄车费用汽车停车费合计二、责任人的权利为保证上述责任目标的实现，责任人（平安保卫部经理）的权利如下：1、人事管理权1）对平安保卫部所属班组长（含）以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。2）对平安保卫部副经理的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。3）编制范围内临时工的聘请录用确定权。4）岗效工资制标准范围内的调薪建议权。2、管理决策权4）主持平安保卫部的日常管理工作。5）组织实施平安保卫部的工作目标、工作安排、工作标准、工作程序、管理制度。6）主持召开平安保卫部的各类工作会议。3、申请支持权1）依据平
6、安保卫部的工作进展状况，申请专项经营管理资金和其他资金支持。2）申请修改平安保卫部的组织架构和人员定编。3）申请业务支持。三、责任人的义务1）接受公司的统一领导。2）向公司作工作汇报。3）确保责任目标的逐步实现。4）自觉接受公司其它各职能部门的监控、考评、检查。5）每月27号前按时上报次月度工作安排报表。6）每月2号前组织目标评估，质量评审，进度、质量考评。7）每季末的次月3日前组织员工季度绩效考评。8）主动协作公司完成其他专项工作。9）保证平安保卫部的各个标准作业规程的贯彻执行。10）保证平安保卫部的操作不违反国家的法律、法规。11）保证员工的生活、工作秩序。12）保证员工的整体操作技能和工
7、作质量。13）为公司培育人才。四、公司的权利1、有对平安保卫部的运作状况（工作进度、标准、质量、成本等指标）抽查、检查、监督的权利。2、有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。3、有要求责任人出示、收集、说明各类数据、原始凭据、记录的权利。4、有对平安保卫部费用预算实绩的审计权、监控权。5、有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。6、专项事务的调查权。五、公司的义务1、刚好供应合适的业务支持。2、供应信息支持。3、供应资金支持。六、目标考评公司总经理负责目标责任人的绩效考评。考评标准和方法的依据为公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。七、目标奖罚1、目标责任人（平安保卫部经
8、理）必需依照双方确认的工作安排完成本责任书所列的各项目标。2、假如工作目标完成，则平安保卫部可按董事会核定的安排额度编制奖金安排方案并进行年终奖金的安排（兑结预支的季度奖金）。3、假如本责任书所列三类目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减目标责任人的25目标奖金，直至扣除全部奖金，并担当相应的行政惩罚。4、若发生不行抗力而致使目标责任无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由公司与目标责任人共同处理。八、其他事项1、本目标管理责任书壹式肆份，公司存档两份，目标责任人一份，平安保卫部经理存档一份。2、未尽事宜，由目标责任人同公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。3、本责任书自签
9、订之日起生效。4、本责任书说明权在公司。目标责任人签署：总经理签署：日期：_日期：_物业公司平安责任书3依据中华人民共和国平安生产法、中心企业平安生产监督管理暂行方法、建设工程平安生产条例和有关平安生产法规、条例，实行“平安第一、预防为主、防治结合”的平安生产方针，根据华润集团、上市公司、北京大区平安生产管理的要求，坚持“管生产必需管平安”和“谁主管、谁负责”的平安生产原则，保障xx北京大区的平安生产经营和从业人员的健康与平安；履行安委会办公室平安管理职责。xx（北京）xx公司工程管理部/平安分管领导是该部门平安生产工作的第一责任人，全面负责组织开展本部门各环节的平安生产工作，履行自己的平安生
10、产职责，接受x（北京）xx公司及上级公司的监督考核。本平安生产责任书将作为评价该单位平安生产工作的基本依据。一、平安生产限制目标1、不发生人身死亡的一般及以上事故（事故分级见备注1）；2、不发生火灾事故；3、一般事故重伤人数不超过1人；4、一般事故干脆经济损失不超过30万元；5、不发生踩踏并导致人员重伤事务；6、电梯故障困人超过1小时的事务不超过2次/年；7、不发生内部供电系统故障造成的大面积停电事故；8、不发生对集团、上市公司、北京大区市场形象、社会形象，造成重大负面影响的平安生产事务。二、工作要求（一）总体工作要求1、坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，实行中华人民共和国平
11、安生产法，在新建、扩建和改建工程中执行平安卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产的“三同时”原则。在日常管理中，执行在生产工作安排、布置、检查、总结、评比的同时，安排、布置、检查、总结、评比平安工作的“五同时”原则，为实现股东价值和员工价值化的集团使命供应必要的保障。2、依据上市公司xx平安生产管理组织建设规定的要求，健全完善平安生产的领导机构、监督机构、保障机构。3、全面推动北京大区城市公司、物业公司及基层单位开展平安生产管理体系建设工作，在符合集团和上市公司的“华润特色的价值创建型平安生产管理体系”基础上，建设北京大区管控型体系，建立和完善平安生产的组织体系、制度体系、责任体系
12、、教化体系、风险限制体系、监督保障体系、文化体系和评价体系等，建立起规范化、科学化、标准化的预防管理机制。4、对发生的担心全事务，严格执行国务院493号令颁布的生产平安事故报告和调查处理条例，坚持“四不放过”原则，按集团平安生产与职业健康信息传递与报告制度和上市公司的有关规定刚好报送平安生产与职业健康信息。5、落实平安生产责任制，按经营管理权归属、平安生产监督管理机构与保障机构责任划分，层层签订平安生产责任书，分解落实平安生产目标及责任，形成横向到边、纵向究竟的平安生产责任体系，并加强考核。6、健全平安生产考核机制，建立平安生产奖惩制度，将平安生产业绩纳入各级企业经营业绩考核之中，并严格执行。
13、7、开展多种形式的平安宣扬和教化培训，做好各级各类人员的平安培训和特种作业人员持证上岗工作。8、督促各单位加强应急管理，开展重大危急源的辨识和评估工作，建立健全各项应急预案，并动态修编和演练，完善救援组织。监督城市公司、基层单位确保应急救援所必需的人力、物力和财力，并依据实际状况，督促各城市公司和基层单位组织开展消防演练。演练刚好进行总结评估，对发觉的问题刚好修订预案，并建立演练和评估记录。9、履行监督检查职责，并督促和指导物业公司及各项目、华兆公司等相关责任单位开展日常平安检查；执行主责部门巡检等工作策划方案，每季度开展一次平安生产大检查；结合地域、季节、行业等特点，定期开展专项检查，做好隐
14、患排查治理等工作。10、督促各单位落实职业病防治法，降低和消退职业健康危害及风险，开展危害识别、评估和限制，持续改善作业场所的环境，爱护从业人员的健康。11、落实建设工程平安生产条例及xx平安管理要求，编制年度平安生产工作安排，开展合规性的评价工作，对工程建设打算阶段、竣工验收移交阶段加强平安管理，防止出现真空地带。12、督促各单位加强对外委施工的现场平安管理，重点加强大型机械、消防管理、高空作业、及园区/周边深基坑、高支模等施工（殃及）本单位，危急性较大的工程管理，做好起吊设施的检查、高空作业的规范。督促外委建立工程应急救援预案，并联合公司/项目进行演练，保障平安管理系统的有效并持续改进。1
15、3、督促各单位加强对开盘售楼/物业项目入住的现场消防及应急管理，防止发生火灾事故及人员踩踏事务。14、督促各单位加强住宅物业管理阶段的平安管理，特殊是物业的消防管理、电梯管理、儿童游乐设施管理、泳池管理、租户平安管理等，物业公司将出租区经营、商业物业（商业部分合同托付）托付管理等纳入平安管理范畴，要求责任部门落实平安监管职责。15、督促公司及项目加强消防管理、大型群众性活动、节假日期间、特种设备，物业服务单位需将出租区域纳入平安管理范畴。16、督促各单位落实消防法规的要求，保障本单位的消防符合规定，确定消防工作的归口管理人员，建立健全各项消防平安制度和保障消防平安的操作规程，并公布执行。对易燃
16、易爆危急物品的生产、运用、储存或者销毁实行严格的消防平安管理。组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案，并实施演练。17、督促制定有关设备（包括特种设备）修理、保养的平安管理制度及平安操作规程，建立健全设备（包括特种设备）台账，并贯彻实施。18、督促物业项目/相关单位加强对各种机械、电梯、电气和动力等设备（包括特种设备及外委管理）的管理，加强设备定期检查和保养，使之保持良好状态。19、督促相关单位确保机器设备的平安防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时，平安防护装置必需完整有效，方可移交运行。20、落实消防法规的要求，保障本部门的消防符合
17、规定，确定消防工作的归口管理人员，建立健全各项消防平安制度和保障消防平安的操作规程，并公布执行。对易燃易爆危急物品的生产、运用、储存或者销毁实行严格的消防平安管理。组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，制定符合本部门实际的灭火和应急疏散预案，并实施演练。21、组织对职工进行平安思想、平安管理和平安技术的教化。协同其它部门，定期组织平安考核等工作；完成集团及物业公司领导交付的其它相关平安工作。（二）依据上级公司对平安工作的总体要求，结合所负责实际状况，还应推动完成以下详细工作1、制定并完善大区平安生产的各项规章制度，负责大区平安工作总体规划的详细实施。2、帮助物业公司体系建立、推动部门，完成物业公
18、司平安管理体系的运行督导、维护，持续推动平安管理工作的不断改进。3、指导物业公司各项目/华兆公司及基层单位的平安管理工作，督导、落实公司各项平安管理制度。4、督促、检查各部门/单位平安生产责任目标的落实状况。5、重大隐患的整改跟进工作。6、会同其它部门，组织召开季度平安会议。7、推动落实上市公司的各项平安管理规章制度及要求。8、做好办公区域的消防平安管理。9、建立健全平安投入保障制度，完善和改进平安生产条件，按规定提取平安费用，专项用于平安生产，并建立项目级平安费用台账。10、完成公司（如：经理办公会、专项平安活动）交付的其它平安工作。三、评价方法及问责依据国家生产平安事故报告和调查处理条例、
19、中心企业平安生产监督管理暂行方法及集团、上市公司、北京大区、北京公司、物业公司有关规定，对于乙方未依法履行本责任书平安生产管理职责，导致责任事故发生的（事故分级见备注1），依照下列规定予以惩罚：1、凡责任书执行期内发生一起较大及以上平安生产责任事故，平安生产责任人撤职、降薪，扣除全部年终奖金，三年内不得享受晋升职位和薪资提升；取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣50分。2、凡责任书执行期内发生一起死亡一般平安生产责任事故的，平安生产责任人降职、降薪，扣除年终奖金50%，二年内不得享受晋升职位和薪资提升；取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣20分。3、凡责任书
20、执行期内发生一起超出一人重伤的一般平安生产责任事故的，由物业公司上报大区安委会，赐予通报指责，平安生产责任人扣除年终奖金20%，一年内不得享受晋升职位和薪资提升；取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣10分。4、凡责任书执行期内发生一起重伤一人的一般平安生产责任事故的，由物业公司上报大区安委会，赐予通报指责，平安生产责任人扣除年终奖金10%，一年内不得享受晋升职位和薪资提升；取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣5分。5、凡责任书执行期内发生一起经济损失超过50万元的一般平安生产责任事故，由物业公司上报大区安委会，赐予通报指责，平安生产责任人扣除年终奖金10%，
21、一年内不得享受晋升职位和薪资提升；取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣5分。6、凡责任书执行期内未按规定时间报送事故，以及瞒报的、谎报的，视详细状况，由物业公司上报大区安委会，赐予通报指责，并根据事故等级对责任人加倍扣除年终奖金（扣完为止）、降职、降薪、业绩合同扣分等惩罚措施。7、凡责任书执行期内发生干脆导致我司人员轻伤的平安生产事故，由物业公司上报大区安委会，赐予通报指责，取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣2分。8、凡责任书执行期内所管辖范围内部供电系统故障造成的大面积停电、设备损害事故，视详细状况，由物业公司上报大区安委会，赐予通报指责，平安生产责任人
22、年终奖金扣除1020%，降职、降薪等惩罚措施；取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣510分；9、凡责任书执行期内发生电梯故障困人超过1小时的事务超过2次（1年内），由物业公司上报大区安委会，赐予通报指责，取消相关责任人及责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣2分。10、凡责任书执行期内发生非我方责任的平安生产事故，但事故导致我司生产、运营单位停工、停业超过3天以上或间接经济损失50万元以上的，视详细状况，由物业公司上报大区安委会，赐予通报指责，平安生产责任人扣除年终奖金510%；取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣25分。11、凡责任书执行期内相关方发生非我
23、方责任的死亡事故，视详细状况，由物业公司上报大区安委会，赐予通报指责，取消事发单位及平安责任人当年有关评优的资格，业绩合同扣25分。12、凡责任书执行期内相关方发生非我方责任的平安生产事故，但事故给公司造成肯定的不良影响，视详细状况，由物业公司上报大区安委会，赐予通报指责，取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣25分。13、凡责任书执行期内发生对集团、上市公司、北京大区市场形象、社会形象，造成重大负面影响的平安生产事务（见备注2），视详细状况，由物业公司上报大区安委会，赐予通报指责，平安生产责任人扣除年终奖金1030%，降职、降薪等惩罚措施，一年内不得享受晋升职位和薪资提升；取
24、消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣1020分。14、凡责任书执行期内发生除上述状况以外的火灾或其它事故、事务，导致公司相关单位被政府主管部门通报、惩罚的，由物业公司上报大区安委会，赐予通报指责，取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣25分。15、凡责任书执行期内集团、上市公司、大区平安内审，对本平安生产责任书中“工作要求”执行状况较差，视详细状况，由物业公司上报大区安委会，赐予通报指责，平安生产责任人年终奖金扣除510%；取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣25分。16、凡责任书执行期内发生事故，未到达上报上级公司要求的，由物业公司安委会赐予
25、通报指责，取消相关责任人、责任单位当年有关评优的资格，业绩合同扣25分。17、责任书执行期内连续发生事故，将依据事故等级加倍惩罚；事故同时出现人员伤亡及财产损失，按事故严峻及影响程度的上限惩罚。18、政府主管部门对相关责任人的行政罚款由其本人担当。19、相关责任人在事故后离职，将按上一年度奖金及工资水平一次扣除相关比例的奖金。20、上述惩罚并不免除事故责任人相关法律责任及公司可能实行的其它如解除劳动合同等惩罚措施。21、华润集团、上市公司安委会依据事故性质对发生事故的单位及其有关责任人规定进行惩罚的，根据集团、上市公司安委会的相关规定进行惩罚，但对同一事故不重复进行惩罚。本责任书经双方签字后生
26、效，执行期自签订之日起至下次签订平安责任书之日止。本责任书一式两份，双方各执一份。双方责任人如有调整，接任人为当然责任人。xxx20xx年xx月xx日物业公司平安责任书4平安生产工作关系企业改革、发展、稳定大局，关系企业员工生命平安和身体健康，各级领导必需始终坚持把平安生产摆在重要的位置。依据平安生产法规定和公司的要求，为进一步落实平安生产责任制，严格执行各类平安管理制度，杜绝发生各类重大事故。执行国家有关平安生产、消防、综合治理、道路交通等一系列法律、法规中关于重特大平安事故行政责任追究的规定和平安生产“谁主管谁负责的原则”，对发生事故的单位（部门）除按责任书要求在年度绩效考核中进行考核外，
27、还将按中国电信集团平安生产责任管理方法的规定追究事故干脆责任人责任的同时追究相关领导责任。现上海交达德律风物业有限公司（甲方）与责任单位（部门）责任人订立20xx年度平安生产承包责任如下：l、工伤死亡率为0（每发生一起扣310分、加扣经营（管理）者绩效收入1000元3000元）。2、工伤重伤率为0（每发生一起扣l3分、加扣经营（管理）者绩效收入500无一1000元）。3、火灾事故为0（每发生一起扣l5分，加扣经营（管理）者绩效收入300无一1500元）。4、重特大刑事、通信案件为0（每发生一起扣13分，加扣经营（管理）者绩效收入500元1500元）。5、设备事故为O（包括通信设备）（每发生一起
28、扣l3分，加扣经营（管理）者绩效收入500元1500元）。6、食物中毒为0（按中华人民共和国平安生产法和工伤保险条例中的有关规定纳入工伤考核指标）。7、交通全责死亡事故为0（每发生起扣310分、加扣经营（管理）考绩效收入1000元一3000元）。8、一般有责车辆事故低于车辆数的5%（每超一起扣1分，加扣经营（管理）考绩效收入300元）。9、各类事故隐患整改率在95%以上（达不到事故隐患整改率95%的，扣1分，加扣经营（管理）考绩效收入300元人）。10、重大失泄密事务为0（每发生一起扣310分、加扣经营（管理）着绩效收入1000元一3000元）。以上各类考核指标的监督管理部门为：办公室、人力资
29、源部、业务部。本责任书一式二份，甲乙双方各执一份甲方： 责任人：日期： 年月日乙方： 责任人：日期： 年月日物业公司平安责任书5平安生产工作关系企业改革、发展、稳定大局，关系企业员工生命平安和身体健康，各级领导必需始终坚持把平安生产摆在重要的位置。依据平安生产法规定和公司的要求，为进一步落实平安生产责任制，严格执行各类平安管理制度，杜绝发生各类重大事故。执行国家有关平安生产、消防、综合治理、道路交通等一系列法律、法规中关于重特大平安事故行政责任追究的规定和平安生产“谁主管谁负责的原则”，对发生事故的单位(部门)除按责任书要求在年度绩效考核中进行考核外，还将按中国电信集团平安生产责任管理方法的规
30、定追究事故干脆责任人责任的同时追究相关领导责任。现上海交达德律风物业有限公司(甲方)与责任单位(部门)责任人订立20xx年度平安生产承包责任如下:1、工伤死亡率为0(每发生一起扣3-10分、加扣经营(管理)者绩效收入1000元-3000元)。2、工伤重伤率为0(每发生一起扣l-3分、加扣经营(管理)者绩效收入500无一1000元)。3、火灾事故为0(每发生一起扣l-5分，加扣经营(管理)者绩效收入300无一1500元)。4、重特大刑事、通信案件为0(每发生一起扣1-3分，加扣经营(管理)者绩效收入500元-1500元)。5、设备事故为O(包括通信设备)(每发生一起扣l-3分，加扣经营(管理)者
31、绩效收入500元-1500元)。6、食物中毒为0(按中华人民共和国平安生产法和工伤保险条例中的有关规定纳入工伤考核指标)。7、交通全责死亡事故为0(每发生起扣3-10分、加扣经营(管理)考绩效收入1000元一3000元)。8、一般有责车辆事故低于车辆数的5%(每超一起扣1分，加扣经营(管理)考绩效收入300元)。9、各类事故隐患整改率在95%以上(达不到事故隐患整改率95%的，扣1分，加扣经营(管理)考绩效收入300元人)。10、重大失泄密事务为0(每发生一起扣3-10分、加扣经营(管理)着绩效收入1000元一-3000元)。以上各类考核指标的监督管理部门为:办公室、人力资源部、业务部。本责任书一式二份，甲乙双方各执一份甲方:责任人:日期:乙方:责任人:日期:本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页