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1、2022项目管理师考试题目下载7章2022项目管理师考试题目下载7章 第1章 134 Assignable cause or special variation is:A. is indicated when a point falls outside the control limits.B. is indicated when a point falls outside the specification limits.C. is indicated when a run of seven or more points fall above the center line of a sta
2、ndard control chart.D. is indicated when a run of seven or more points fall below the center line of a standard control chart.E. A, C, and D正确答案：E A calendar that identifies when a project may be performed on an activity is called a:A Project calendar.B Resource calendar.C Milestone point.D Key poin
3、t.E Work unit.正确答案：A 项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下几点不能证明这样做的好处的是：A、 彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响B、 制订处理已经识别的问题的风险降低策略C、 保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制D、 识别可能存在的替代方案正确答案：B 由于你的项目涉及复杂的技术和不同干系人的数目，你不得不建立几个变更控制委员会（一个技术审查委员会，一个工程审查委员会）。现在你的项目团队成员威胁你说：创立这么一个官僚委员会将毁损你的形象。你对他们指出：一个变更可以不通过任何委员会的参与而自动得到证实。这样的变更的一个例子是（ ）A由项目
4、发起人建议提出B一个紧急情况的结果C由客户提出的建议D由于一个新的法令规则而产生的命令正确答案：B 130 The identification, definition, and selection of the project objectives as well as the best approach to achieving the project objectives are indentified in the _ phase of the project but first documented in the project _.A. Conceptual, charter/ba
5、seline.B. Conceptual, master schedule.C. Development, charter/baseline.D. Development, master schedule.E. Development, masterplan正确答案：A 58 Which of the following communication media is least accepted by organizations?A. tactileB. audioC. extrasensoryD. visualE. olfactory正确答案：C 创建工作分解结构的过程可以产生什么？A、 项
6、目进度计划B、 小组外购C、 项目完工日期D、 风险清单正确答案：B2022项目管理师考试题目下载7章 第2章 因为你认识到成本控制的重要性，你将一系列可接受的偏差作为挣值管理系统的一部分。项目改变是不可避免的，还出现了一些不能接受的偏差在每个不能接受的偏差出现之后，你应先进行以下哪一项？（ ）A更新预算B准备一个修正的成本估算C调整项目计划D记录学到的教训正确答案：D 64 Which is not a negotiation tactic?A. Imposing deadlinesB. surprisesC. person with authority is absentD. reason
7、ing togetherE. all are negotiations tactics正确答案：E 合同后评价十分重要因为 （ ）A在许多管辖区法律要求如此B费用与承包人业绩相连C它们为承包人选择确立历史基数D多数合同需要它们正确答案：C Which one of the following is not an acquisition method?A advertisingB invitationC negotiationD purchaseE all are acquisition methods正确答案：A 以下那一个不是非正式书面沟通的例子_a. 工程师记录b. 电子邮件c. 管理计划
8、d. 备忘录e. 及时贴信息正确答案：C68. c. The management plan The management plan is an example of a formal written communication. 14 A proven effective means to insure quality conformance is to:A. delegate accountability to subordinatesB. revise quality specifications to match quality measurementsC. train workers
9、 in proper quality methodsD. inspect quality into the productE. make quality a higher priority than cost or schedule正确答案：C 一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额，其中还缺少什么？A、 没有考虑关键路径B、 没有考虑可选方案使如：快速跟近和赶工C、 没有制定进度D、 还没有识别每项任务的风险正确答案：D2022项目管理师考试题目下载7章 第3章 The actual configuration of a PERT/CPM network _
10、 the amount of resources that can be devoted to the project.A Increases.B Is not affected byC Does not requireD Is heavily dependent uponE Is the only means of determining正确答案：D 160 The project manager has, as a prime responsibility, to assure proper integration of activities. In which organizationa
11、l form. does the project manager probably have the easiest time in integrating work? A. MatrixB. ClassicalC. ExpediterD. CoordinatorE. Pure project正确答案：E 你最近被指定为项目副总经理。因此，你将与主要的客户一起参加所有1年以上或预计开支多于100万美元的项目的绩效评审。为准备这些评审并保证它们对决定未来的项目方向有意义，你认为项目经理必须保证 （ ）A提供关于工作结果的精确、一致的信息B挣值分析被用于所有项目C在会议前为与会者准备好所有的项目文
12、件D重点在于成本和进度偏差，而不在于范围、资源、质量和风险正确答案：A 对卖方而言，成本补偿合同的缺点是买方需要：A、 每月支付更多B、 审计卖方的成本C、 经常评估支付的费用D、 书面纪录详细的工作范围正确答案：B 32 Financial compensation is the primary motivational tool for which of the following management theories of programs.A. Zero-defects program.B. theory X management.C. theory Y management.D.
13、Quality control circles.E. A and C正确答案：B 40 For every situation, several methods usually exist for effective communication to take place. Which of the following is least likely to be used for explaining to the team project planning guidelines?A. project office memoB. project office directiveC. proje
14、ct team meetingD. formal reportE.counseling sessions正确答案：D 你正忙于项目收尾工作。在这令人激动的最后数天内，大多数冲突来自 （ ）A进度问题B成本透支C技术问题D缺乏客户的接受正确答案：A2022项目管理师考试题目下载7章 第4章 你是一个公司主要项目的项目经理。你最近分配到一个与转包商工作的机会。这个转包商需要更加详细的计划和管理工作的具体范围。你的朋友米歇尔是这个转包商的新的项目经理。他也是项目管理的新手。你建议他最先A、 按照你制定出的工作分析结构安排工作，并且按照工作分析结构中定义出的工作包来展开工作B、 为他的公司负责的内容制
15、定一个子工作分解结构C、 建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统，使得工作更加容易D、 建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务正确答案：B 通过使用保险可以转移风险。如果估计的伤害发生的可能性是资产的 2%，保费是$5,000，全部资产价值$300,000，此保险是否值得?a. 没有优势因为保险费同可能发生的资产损失的成本一样b. 保费低于期望的损失值，因此最好执行c. 没有意义因为保费比期望的损失值高d. 从提供的数据中无法判断正确答案：Bb Kimmons 和 Loweree, 286 页. 可能的损失= 资产价值 成以 可能性 = 预期价值 $300
16、,0000.02 = $6,000 是潜在损失 同 $5,000 保险比较。 因为保险比可能的损失小，应该买保险。 统计性成本估算技术以历史数据为基础被称为_估算的_方式进行（ ）A确定性的从下而上B模拟的从上而下C参数式的自下而上D参数从上而下正确答案：D 可以帮助我们明确哪些工作在规定的时间必须完成的工具是：A、项目主进度表B、预算C、工作分解结构D、甘特表正确答案：C 172 Communication plays a major role in:A. PlanningB. OrganizingC. ControllingD. DirectingE. All of the above正确
17、答案：E 你的公司Whirlwind Construction专长于制造过山车。最近，公司接到了一个RFP（方案征集书），要求制造世界上最刺激的过山车。设计如下：列车将60mph(100kph)的速度冲到300英尺的高度。旋转180度，倾斜往上600英尺，然而以100mph的速度俯冲，引力为地球重力的五倍。你知道以前从来没有制造过这样的过山车，该项目将是个高风险的项目。因此，你将为该项目签订何种合同：A、固定价格合同B、单价合同C、成本加固定比例成本合同D、成本加固定酬金合同正确答案：C 92 The ability to reduce risk is _ to how far you hav
18、e progressed through the project life cycle. A. inversely proportionalB. directly proportionalC. not relatedD. the responsibility of the risk executiveE. is directly proportional to the amount at stake正确答案：A2022项目管理师考试题目下载7章 第5章 你刚刚从公司组织的日本之行回来，在日本你参观了世界上最大的soba面条生产厂。你从此imai-sanskaizen 的质量哲学推崇备至，虽然你
19、的项目是为公司高级管理人员的临时休息安装办公室高低床，与制造面条的工艺完全不同，但是kaizen的原则依然适用。kaizen的不断改进质量的原则强调了：（ ）A客户满意度比成本更重要B在经营过程中进行根本性的改变C逐步的质量改进D通过质量控制提高士气正确答案：C Continually measuring and monitoring the actual cost versus the budget is done to _.A.analyze the reasons for variancesB.establish the variancesC.identify the problemsD
20、.All of the above.E.None of the above.正确答案：DD 编制项目计划的目标是 （ ）A将初次估算制成文档B将确定的估算制成文档C将预算及估算制成文档D将数量及估算制成文档正确答案：C 76 Quality may be defined as:A. conformance to requirements.B. fitness for use.C. continuous improvement of products and servicesD. appeal to the customerE. All of the above except B正确答案：E 在
21、哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？A、 职能型B、 矩阵C、 项目型D、 强矩阵正确答案：C 一个质检经理决定将其每天抽样数量从三个增加到6个则控制区域将 （ ）A增加B缩小C保持不变D从已知数据中不能确定正确答案：B 178 A task-oriented family tree of activities is a:A. Detailed plan.B. Linear responsibility chart.C. Work breakdown structure.D. Cost account coding system.E. Work package description正
22、确答案：C2022项目管理师考试题目下载7章 第6章 项目的本质决定了项目要求：A、 沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实B、 对沟通严密控制，这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势C、 项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点D、 所有项目报告都应该在内部、外部共享正确答案：C 描述买方对特殊尺寸、公差、特征、如化学或电子要求，等要求并带有工程图纸的规格称为：A、 设计规格B、 功能规格C、 性能规格D、 商务规格正确答案：A 统计控制表示一种工具用来帮助（ ）A控制进度变化，以避免超时过多B衡量一致性程度C判断结果是否一致D判断结果是否符合要求正确答案
23、：A 一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源，这就导致严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险，并确定怎样为成本和进度意外情况做准备。你用蒙特?卡罗分析方法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是（ ）AWBSB甘特图CPDM进度计划D可能性/影响等级评估矩阵正确答案：C 正式的合同接收以及收尾的要求在以下什么文件中通常有说明A、建议书B、工作陈述C、合同条款D、采购审计报告正确答案：C 日本的资源管理模式展示（ ）A以目标为中心的协作精神B非特定的职业途径C在团队配置上经常变动DZ管理理论E以上都是正确答案：E 55 In a fishbone diagr
24、am, the effect you are concerned about is placed:A. at the right-hand end of the spine.B. at the end of the diagonal line (i.e. fin).C. on a branch of a fin.D. at the left-hand end of the spine.E. None of the above正确答案：A2022项目管理师考试题目下载7章 第7章 在项目管理中运用决策树的主要优势是：A考虑了决策者对风险的态度B考虑了每个结果的概率C帮助识别和假定了项目风险的情况
25、D显示了多个风险结合出现的情况正确答案：B Creation of project objectives:A allows for data collection and analysis and progress reporting against which standards of performance can be measured.B is accomplished by selection of measurable variables against which performance can be judged.C is required before funding of
26、the project by the project sponsor.D all of the above.E A and B only正确答案：E Scheduling systems such as PERT, ADM, and PDM are project management tools to be used by:A The project manager and project office personnel.B The project team and functional managers.C The project sponsor.D All of the above.E
27、 A and B only.正确答案：E 项目进展的不断提高为一个组织机构建立并且保持一种不断进步的文化提供了一种方式。既然这样，这种不断的提高应该有下面哪一个来领导？A项目经理B上层管理机构C参与质量循环的员工D干系人正确答案：B 139 The scope baseline once established and approved, is used:A. as the basis for making future decisions.B. to accomplish verification measures.C. to evaluate potential changes.D. Al
28、l of the above.E. A and C only正确答案：D Fixed-price contracts place more risk on the _ .A ownerB contractorC sellerD B and CE All of the above.正确答案：D 可接受样本是典型制造工艺的必要部分同时可能应用在许多工业。它典型的被用于进入的原料，部分的应用在完成产品的不同中间制造过程和最终产品。可接受样本是非常重要的因为:a. 由于进度的限制公司没有时间执行 100%的检测.b. 100%检测是不切实际的和不经济的.c. 100%取样由于重复操作导检查者疲乏d. b和c正确答案：Dd 爱尔兰, V-7 页. 100%的检查要花费很多时间和昂贵的成本，同时不能保证零缺陷。答案C 要求考虑检查员的疲劳程度也正确。答案A不正确，因为100%的检查不是由于有丢失项目进度事项的潜在可能。