《企管部运营主管职位说明书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企管部运营主管职位说明书.doc(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、管理资源吧(),海量企业管理资料免费下载!企管部运营主管职位说明书一、职位概述职位名称运营主管职位编号A-04所属部门企管部职位级别直接上级企管部经理定员人数1人直接下级无二、职位职责1职责摘要 在企管部经理的领导下,负责公司的综合运营管理、制度管理等工作。2职责说明1) 负责拟订企业年度和季度经营目标;2) 负责拟订和贯彻落实公司对部门的考核制度3) 负责总结管理经验,制订和完善企业管理规章制度;4) 负责制订、修订公司对部门的考核指标体系5) 负责根据企业战略和经营目标要求,组织各部门进行目标分解;6) 负责检查各部门各项考核指标的完成情况,提出运营分析报告和主要管理者的业绩报告7) 负责
2、完成上级领导临时交办的任务。8) 负责对企业管理规章制度的落实情况进行监督检查;9) 负责实施对部门的考核。三、任职资格1、年龄30岁以上2、专业要求管理或相关专业3、性别不限4、特殊资格要求无5、技能要素等级要求(价值观,知识,技巧)技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素要求描述价值观团队精神54需在多种工作组内积极投入工作,并解决较为复杂的矛盾问题知 识最低学历要求54本科专业知识54具备的专业知识能够在业务范围内有创新并可以指导他人的工作行业市场知识53了解较全面工作经历53有35年的相关工作经历技 巧表达沟通能力54理解信息并用清楚的概念适当的方法来推动信息传递、沟通,并能说服他人取得共识决策能力54对较复杂的工作能立即做出正确决策计划能力53需对个人和部门的工作做出很好的计划安排创新能力53能够利用内部和外部的信息进行创造性的思考,并创造性地完成工作人员管理能力54能公正评价人员的工作绩效和潜力,并能进行人员激励和指导组织能力5有组织才能,若交给任务,能组织人员完成解决问题能力54能在复杂环境下高质量解决本职或部门内不确定问题谈判能力53具有谈判经验,掌握谈判技巧,能简单严谨地表达自己意思计算机技能52能用计算机进行简单文字处理外语能力52能把握简单外语文章的大意,并借用工具书进行专业文章的阅读