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1、 五、施工组织设计 1投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力方案等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、平安生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2施工组织设计除采用文字表述外可附以下图表，图表及格式要求附后。附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力方案表附表四 方案开、竣工日期和施工进度网络图附表
2、五 施工总平面图附表六 临时用地表 目 录一、编制总说明 . 4二、工程概况 . 5三、施工部署 . 9一工程组织管理机构 . 9二工程部主要成员及职责 . 10四、资源配备方案 . 23五、主要工程施工方案及技术措施 . 25一工程特点和难点 . 25二施工测量放线 . 26三人工挖孔桩根底施工 . 28四条形根底工程 . 36五根底砌砖 . 38六根底土方回填 . 43七主体工程 . 44八架子工程 . 73九屋面及防水工程 . 76十门窗工程 . 91 十一楼地面装饰工程 . 105 十二栏杆扶手 .114 十三墙体、天棚装饰工程 .119 十四安装工程 . 140 十五室外附属总平工程
3、 . 153六、工程质量管理体系及措施 . 180一质量目标 . 180二质量管理 . 181三质量保证措施 . 183四创优方案 . 186七工期进度方案及保证措施 . 194八、平安生产管理体系及措施 . 201一平安生产目标和方针 . 201二平安生产管理体系 . 201三建立严密的施工平安制度和管理措施. 202四突发治安事件应急预案 . 212九、文明施工及环境保护管理体系及措施 . 216一文明施工措施方案 . 216二环境保护管理体系 . 219三施工环境保护措施方案 . 221十、冬雨季施工方案及措施 . 226 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 . 233 附表二：拟配备
4、本标段的试验和检测仪器设备表 . 236 附表三：劳动力方案表 . 237 附表四：方案开、竣工日期和施工进度网络图 . 238附表五：施工总平面图 . 239 附表六：临时用地表 . 240 1、请取消页脚及目录中页码2、补充： 本工程不允许分包。4、增加 ： 减少噪音、 降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施。 一、编制总说明一编制说明通过对本工程招标文件、施工图纸及招标答疑纪要进行深入研究和分析，结合本工程特点和现场勘察情况，编制出本工程的施工组织设计。施工组织设计对本工程的施工方案、材料、设备、工期方案、现场布置及新技术、新材料、新工艺等方面进行了统筹规划和部署。通过对
5、本工程施工组织设计的编制可以为本工程的施工提供一份科学的、完整的、系统的纲领性文件，用以指导、组织和协调本工程的施工，保证四川职业技术学院河东新区三期工程学生公寓工程优质、高效、平安、文明地完成，早日交付建设单位使用。为遂宁的教育事业开展做出我们的奉献。二编制依据1. 国信招标集团股份、四川职业技术学院2021年7月发放的?招标文件?。2. 四川职业技术学院河东新区三期工程学生公寓工程施工图纸。3. 四川职业技术学院河东新区三期工程学生公寓工程招标答疑纪要。4. 国家现行的根本建设法令、标准、规程、标准图集等。GB50026-2007工程测量标准GB50202-2021地基根底工程施工质量验收
6、标准GB50203-2021砌体工程施工质量验收标准GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收标准GB50207-2002屋面工程施工质量验收标准GB50209-2002建筑地面工程质量验收标准GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收标准GB50214-2001组合钢模板技术标准GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB/T50328-2001建设工程文件归档整理标准JGJ18-2021钢筋焊接及验收规程JGJ33-2001建筑机械使用平安技术规程JGJ46-2005施工现场临时用电平安技术标准JGJ59-2021建筑施工平安检查标准JGJ130-2021建筑施工
7、扣件式钢筋脚手架平安技术标准GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准GB503032002建筑电气工程施工质量验收标准5. 通过对施工现场的勘察，依据施工现场的地形、地貌、水、电、道路等具体情况。6. 本公司现有的人力，物力及构配件等的生产加工能力。7. 近年来施工的同类建筑工程的施工经验。8. 本公司颁发的ISO9002 标准的质量体系文件。9. 建设部颁发的?建设工程施工现场管理规定?。10. 省、市关于建筑工程文明施工的有关规定。二、工程概况一、建筑概况：四川职业技术学院河东新区三期工程学生公寓工程，位于遂宁河东新区的四川职业技术学院内。本次招标共有12#、13#、1
8、4#、15#四栋楼及其附属建筑等局部组成，招标文件总建筑面积约13243，设计施工图中为13274.76，工程量清单中又为13523.40，其中12#和13#均为3413.30、14#和15#均为3348.4。总平面规划如以下图所示。 室内装饰局部如下表所列门窗：本工程有塑钢门，单元入户的防盗门，成品木质防火门，夹板木门，窗为塑钢窗和塑钢百页窗及塑钢纱窗。二、结构概况本工程均为砖混结构，抗震设防烈度6度，合理使用年限50 年，本工程采用中风化泥岩作持力层。地基承载力不低于700kpa,各分项如下：1、根底：14#楼东边3单元和4单元为人工挖孔桩。其余为钢筋混凝土条形根底，12#和13#楼根底埋
9、深1.2m从室外地坪计算，14#和15#楼根底埋深1.5m从室外地坪计算100mm 厚C10 混凝土垫层，以上为450厚C30钢筋混凝土根底和M15水泥砂浆砖根底，Mu15 机砖，砖根底双面用1：2.5水泥砂浆掺3%防水粉抹面，地圈梁为C20砼，钢筋保护层厚度：注：保护层厚度以最外层钢筋的最外表皮起算。 2、主体局部0.000以上有M10混合砂浆，砌MU10普通页岩烧结实心砖。圈梁：与墙体同宽层层设置，遇门窗洞口兼作过梁。构造柱：生根于根底底板，0.00 以下箍筋均加密。柱梁板及楼梯均为现浇砼。屋面为平屋面，结构设计如下：钢筋混凝土屋面板1：6水泥炉渣找坡，最薄处30mm厚1:3水泥砂浆找平2
10、0mm厚2.0厚EVA自粘防水卷材；30mm厚挤塑保温板1：3水泥砂浆找平 厚20mm20厚1:2.5干硬性水泥砂浆结合层30厚C20细石砼加5%防水剂，内配6.5250双向钢筋，提浆压光三、安装概况电气局部包括照明系统、动力系统、等电位联结系统、供电采用220380V，50HZ，由配电室采取放射式与树干式相结合的方式向各用电点配电。二级负荷采用双电源供电，蓄电池作为备用电源。三级负荷，采用单电源供电。电缆选取铜芯铠装电缆，在室外为沿地暗埋，在进入建筑物及穿越建筑物时，须穿钢管保护，电缆埋深为室外坪下0.7m ，室内导线先取铜芯绝缘导线，穿PVC 阻燃管沿墙、楼板及地板暗装。为用电平安，本工程
11、作总等电位联结，在各照明配电箱下安装总等电位联结端子箱MEB，各处MEB 箱接地干线采用40mm4mm 镀锌扁钢与根底钢筋焊接，然后其相互连接干线采用40mm4mm 镀锌扁钢沿地暗敷。屋面避雷带采用10镀锌圆钢明敷于屋顶作闪接器网格不大于2416m或2020m。引下线利用位置上构造柱中二根主筋上下连通焊接钢筋12mm。距地0.5米设电阻测试点。弱电系统包括电视、网络综合布线系统弱电局部只作埋管，穿线及设备安装由专业公司完成。四暖卫生活给水系统。给水管采用建筑给水聚丙烯PPR管，承插热熔连接。消防管道采用焊接钢管，焊接连接。排水管道采用UPVC塑料管，承插粘接连接。室内卫生器具：蹲便器、洗涤盆等
12、。二室外总平室外附属总平工程主要包括化粪池、雨污排水管及配套的检查井施工 。三、施工部署一工程组织管理机构组织机构 设置精干高效的工程管理机构，强调一专多能，团结协作。作业层以综合作战为主，单一工种为辅，强化加工间、料具库与现场施工配合，强化日方案施工，做到方案准确，要求明确，交接准时。二工程部主要成员及职责工程管理机构配备情况详后面另附1、工程经理1认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及单位公布的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。2组织编制工程工程施工组织设计，包括工程进度方案和技术方案，制订平安生产和保证质量措施，
13、并组织实施。3根据单位年季度施工生产方案，组织编制季月度施工方案，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用方案。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。4科学组织和管理进入工程工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供给，及时解决施工中出现的问题。5组织制定工程经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与单位机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向单位经理报告工作。6严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。7对工程工程有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。8与有关部门协商的根底上，有聘任工程管理班
14、子成员和施工班组权力。9有对工程管理班子及施工班组的工资、资金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。10履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。2、工程副经理职责1工程副经理向工程经理汇报工作，并接受公司生产副经理的监督。2对工程部的施工过程、生产平安、材料设备负主要管理责任。3组织工程部施工组织设计的编制，参与工程质量筹划，参与工程回访，审核工程施工方案。4分管生产股、材料设备股。5负责对分包单位的协调管理工作。3、工程总工程师的职责1负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术文件、制度以及施工工程的技术管理制度。负责图纸会审和工程质量方案的编制。2组织有关人员熟悉图纸及
15、招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。3检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合标准及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。4组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。5工程竣工后，组织工程技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。6监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。7处理工程工程质量缺陷，发生质量事故应以
16、书面形式及时在公司总工程师领导下具体处理本工程质量问题。8开展新技术推广工作。针对施工工程中所涉及到的新工艺、新技术、新材料、根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。9组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的工程，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。4、技术负责人1编制实施?工程质量方案?，贯彻执行国家技术政策，协助工程经理主抓技术、质量工作。2主持编制工程施工组织设计及主要施工方案、技术措施。3主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。4领导工程新技术、新材料、新工艺的
17、推广应用工作。5组织安排技术培训工作，保证工程按设计标准及施工方案要求施工。6领导和落实施工过程质量控制，负责土建、安装的技术协调工作。7领导工程材料鉴定、测量工作及工程资料的管理工作。8保持与建设单位、设计单位及监理单位之间的密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。9领导工程计量设备管理工作。10负责工程质量保证体系的运行管理工作。11主管工程技术部、物资部的工作。5、工长1现场工长是施工生产的指挥者，领导工程平安生产工作，是平安的第一责任人，对各分项、分部的施工质量负领导责任。2建立健全各项生产管理制度。3领导编制工程总工期控制进度方案，年、季、月度方案，并
18、对执行情况进行监督与检查。4主抓施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作以及机电安装工程交叉作业综合平衡工作，以确保建设单位工期如期实现。5严格执行工程质量方案及质量验收程序，保证施工质量及工程质量目标的实现。6组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。7参与工程各阶段的验收及竣工验收工作。8严格执行平安文明管理方法及奖罚制度，确保平安生产及文明施工。9组织做好生产系统信息反响及各项工作记录。10领导做好现场机械设备的管理工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。11领导组织开展QC 小组活动，并组织编写工程工程施工总结工作。12主管工程工程部、质量部、平安部。6、水电部经理1负责领导工程安装生产
19、管理工作。2负责安装专业队伍考核工作。3根据工程总工期控制方案，领导编制安装专业配合方案，并对执行情况进行检查。4保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工要求。5领导编制安装专业施工方案，牵头协调解决安装专业技术问题。6对安装专业施工质量负第一领导责任。7严格执行工程质量方案及质量验收程序，保证安装施工质量及工程质量目标的实现。8负责安装专业材料方案的审定。9参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故的调查，并提出处理意见。10严格执行平安文明管理方法及奖罚制度，确保平安生产及文明施工。11组织做好安装专业施工信息反响及各项工作记录。1
20、2主管水电部工作。7、经营负责人1贯彻执行公司质量方针和工程规划，熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至工程相关职能部门。2负责组织工程人员对工程合同学习和交底工作。3具体领导工程各类经济合同的起草、确定、评审。4负责工程经营报价及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。5负责专业施工队伍、材料供给商的报价审核。6负责工程的本钱管理工作。7负责组织编制和工程款结算、经济索赔等工作。8负责经营部工作。8、工程书记1负责工程党务管理及劳动纪律管理工作。2负责对工程全体人员的政治思想教育工作及各项法规的宣传工作。3负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作。4领导现场的消防、保卫
21、、及后勤保障工作，维护现场的正常施工程序。5负责工会管理工作。6领导工程对外宣传工作。7负责职工教育、培训工作。8主管综合办公室的具体工作。9、质检员职责1向所有检查范围的工作内容、各工种进行标准和质量要求进行质量交底。2及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级、做到工程齐全、真实、准确。3对不符合要求的分项及时指导返工，做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。4组织管辖区域内的质量互查，按细那么实施奖罚。5对各种材料、成品、半成品使用前进行验收、禁止不合格材料的使用。6负责监督对砂浆、混凝土试块的及时制作、养护、送检、并负责其他原材料的复试送检。10
22、、平安员职责1贯彻平安生产的各项规定，并模范遵守。2参与施工组织设计中平安技术措施的制订及审查。3经常深入施工现场检查、监督、指导各项平安规定的落实，消除事故隐患，分析平安动态，不断改良平安管理和平安技术措施。定期向工程经理汇报平安生产具体情况。4负责对职工进行平安生产的三级教育，做好施工中的平安技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。5正确行使平安否决权，做到奖罚清楚，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程平安检查的配合工作。6负责对现场平安设施的检查与验收，指导维护工作。7催促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。8参与企业工伤事故的调
23、查和处理，及时总结经验教训，防止事故的重复发生。11、材料员职责1遵纪守法，拒腐、抵歪风。2及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格。3根据工程进度、材料方案、及时进足施工材料的数量。4配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。5及时提交有关的材料质量证明书。6根据平安措施所需的平安材料，编制平安材料供给方案，并及时提供；负责进场材料的平安性能并符合部颁标准。12、资料员职责1根据标准和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。2及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。3协助班组、质量员做好
24、混凝土、砂浆试块按龄期试压，催促做好原材料试验报告。4及时催促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。5认真做好隐检记录，签证应及时，必须与工程进度同步。所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。6负责工程部技术资料、平安资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效地记录资料。13、生产班组长职责1按照施工方案，组织劳动力进场，彻实做好班组的施工工艺和平安技术措施交底工作。2监督、检查本班组操作工人按图纸、标准、施工方案施工。3组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。4负责传达工程部的各项
25、管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。5认真遵守平安规程和有关平安生产制度，对本组人员在生产中的平安健康负责。6搞好平安活动日，开好班前、班后平安会，对新调入的工人进行现场平安教育。7组织本组职工学习施工技术和平安规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。8经常检查施工现场的平安生产情况，加强平安自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。9发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。10有权拒绝违章指令，确保班组生产平安。14、会计与出纳职责1工程款实行专
26、款专用。2工程部的出纳人员应妥善保管好现金，如发生失窃毁损，应由保管人员承当全部责任。3正确编报财务报表4负责工程的本钱核算和分析。15、分包管理职责1协助工程副经理工作，负责工程业主指定分包工程的生产组织、进度方案落实、施工方案的审核与实施、工序协调、质量控制等工作。2参与编制工程质量保证方案、平安文明施工组织管理方案。3负责业主指定分包工程施工技术方案的编制、审核，报主任总工程师审批后执行。4参与进度方案的编制，负责业主指定分包工程的进度方案的细化和落实工作。5参与业主指定分包工程分包商和材料、设备供给商的选择。6协助材料后勤股准备符合合同要求的业主指定分包工程材料和设备样品或资料，负责样
27、品或资料呈报工作。7协助技术质量股的技术资料收集整理工作。参与工程阶段交验和竣工交验。8负责业主指定分包工程分包商现场施工的管理控制工作和与业主、监理工程师联系进行分局部项工程的检查。9协助平安文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。10负责审核业主指定分包工程的物质设备需求方案和进场方案。16、工程部1按照施工组织设计的总体要求对工程进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收标准及有关标准。2按照国家有关规定对现场进行有关平安文明管理。3负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。4负责编制工程总控方案、月度方案、周方案及统计工作，控制各专业施工单位的施工
28、进度安排。5负责施工质量过程控制管理、检验和试验状态管理。6负责对工程质量及平安事故进行调查，并向经理及技术负责人提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改情况。7及时配合其他职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。17、平安部1执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定平安方案，做好平安宣传工作。2贯彻平安生产法规标准，组织实施检查、催促各分包的月、周、日平安活动，并落实记录与否。3参与工程施工组织设计图纸会审工作。4负责现场平安保护、文明施工的预控管理。5协助综合办公室进行平安教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。6定期组织现场综合考评工作，填报聚集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。7做好平安生产方面的内业资料助及本部门的各种台账。8对平安隐患下达整改通知单并进行复查。9负责现场动火证的办理工作。18、质量部1贯彻国家及地方的有关工程施工标准、工艺标准、质量标准。2严格进行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现。3编制工程“过程检验方案，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。4负责分解质量目标，制定质量创优实施方案，并监督实施情况。5监督“三检制与“样板制的落实，参与分局部项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。6不合格品控制及检验状态管理。7组织、召