劳务工安全管理制度.docx

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1、中 铁 隧 道道 集 团 有有 限 公 司司 贵广铁铁路GGGTJ-2标第第八项目目部劳务工安安全管理理制度编制:复核:批准:日期:220100年1月月劳务工安安全管理理制度第一章 安全全目标第一条:项目部部安全目目标:杜杜绝员工工因工及及非因公公死亡事事故;杜杜绝外部部劳务用用工因工工死亡事事故;无无机械设设备或火火灾等造造成一次次经济损损失5万万元(含含)以上上事故;年重伤伤率控制制在0.5以下;年负伤伤率控制制在3以下。确保无无因安全全的原因因引起地地方安监监部门通通报批评评或业主主投拆。第二章 安全全责任制制第二条:项目部部实行安安全生产产责任制制,明确确项目部部领导和和各部门门人员对

2、对安全工工作应负负的岗位位责任,进行全全员、全全过程、全方位位的安全全管理。第三条:项目经经理对项项目部安安全工作作负全面面领导责责任;分分管领导导对项目目部安全全工作负负直接领领导责任任;安全全总监在在分管领领导的领领导下管管理好分分管范围围内的安安全工作作;项目目经理是是本工程程项目安安全生产产的第一一责任人人,对本本项目的的安全生生产负全全面责任任。项目目部各级级人员主主要职责责:项目经理理:1、认真真贯彻执执行国家家、地方方和上级级有关安安全生产产、劳动动保护法法规和制制度。负负责安全全管理机机构的设设置与人人员等资资源的配配备,并并保证其其正常实实施安全全管理工工作。2、在计计划、布

3、布置、检检查、总总结、评评比施工工生产时时,把安安全工作作作为重重要内容容,列入入议事日日程。正正确处理理安全、效益、工期、进度的的关系,做到齐齐抓并进进。3、组织织安全生生产,实实现安全全生产目目标。分管领导导/总工工程师/安全总总监:1、认真真贯彻执执行国家家、地方方、行业业及业主主和上级级安全生生产方针针、政策策、法规规、技术术规范和和制度。2、熟悉悉了解各各项目施施工任务务概况,掌握工工程的重重、难点点项目,负责组组织审查查各种安安全规章章制度和和各种安安全技术术措施的的有效性性,并检检查落实实情况。3、组织织定期或或专项的的安全生生产检查查,研究究解决存存在的重重大事故故隐患。4、组

4、织织调查、处理重重大伤亡亡事故,制定改改进措施施,并督督促执行行。工区主任任:1、建立立健全项项目部安安全管理理机制和和安全管管理规章章制度,依据工工程合同同,合理理组织生生产。2、确定定本项目目安全管管理目标标,合理理配置人人力、物物资、设设备、资资金等生生产要素素,组织织开展标标准化工工地建设设。3、检查查施工现现场的安安全,及及时解决决施工生生产中存存在的问问题,消消除事故故隐患。4、制定定和落实实安全技技术措施施和劳动动保护措措施,搞搞好安全全防护,不断改改善劳动动条件。5、经常常向员工工进行安安全生产产知识、安全技技术操作作规程和和劳动纪纪律的教教育,不不断提高高职工的的安全生生产意

5、识识和操作作技能。6、按照照外部劳劳务安全全管理的的规定,严格外外部劳务务安全管管理。7、组织织事故抢抢险,分分析事故故原因,制定和和落实纠纠正措施施和预防防措施。安全员1、服从从上级对对安全工工作的要要求,掌掌握安全全生产规规章制度度和和各各种安全全技术规规范,对对施工现现场的安安全生产产负责。2、负责责对施工工现场区区域内一一切安全全防护设设施、安安全标志志及警告告牌的设设置进行行检查、管理,隐患通通知单组组织落实实改进。3、落实实“三工”(工前前有交待待、工中中有检查查、工后后有总结结)制度度,杜绝绝“三违”(违章章指挥、违章操操作、违违反劳动动纪律)。4、积极极开展各各项安全全活动,认

6、真搞搞好每周周一次安安全检查查,发现现问题及及时处理理或上报报。5、发生生工伤事事故要详详细记录录及时上上报,并并组织人人员认真真分析,提出防防范措施施,重大大伤亡事事故要做做好保护护抢救工工作并及及时上报报。安质部 11、贯彻彻落实上上级部门门有关安安全生产产的方针针、政策策、法律律、法令令,并抓抓好工作作落实。2、制订订、修订订、颁发发项目部部安全管管理办法法及规章章制度。3、制订订项目部部安全生生产计划划,及时时分析安安全工作作形势,提出预预防事故故的措施施和建议议,对执执行情况况进行监监督、检检查。4、深入入施工现现场检查查、督促促安全生生产与管管理,组组织综合合性的安安全检查查,制定

7、定整改措措施,监监督消除除事故隐隐患。5、组织织项目部部开展安安全工作作竞赛、评比活活动,实实施安全全奖惩事事宜,大大力宣传传安全工工作中的的好人好好事,安安排对职职工进行行安全教教育和技技术培训训,确保保特殊工工种工人人持证上上岗。6、组织织施工事事故的抢抢救、抢抢险与调调查,制制定处理理意见和和制订防防止事故故重复发发生的措措施。第三章 安全全教育和和安全检检查第四条:建立安安全教育育和技术术培训制制度1、项目目部根据据特殊工工种工人人持证上上岗情况况,制定定相应的的安全生生产培训训计划,安排有有关人员员参加培培训。2、开展展“三级安安全”教育,特种作作业教育育,特殊殊条件下下作业教教育和

8、经经常性安安全教育育,并做做好教育育记录,项目部部所属工工区在施施工前,组织不不少于三三次的安安全技术术知识学学习,使使施工人人员熟悉悉掌握本本工种安安全技术术操作规规程。3、教育育的内容容以安全全思想、安全管管理知识识、安全全技术知知识,典典型经验验和事故故教训为为主,还还应进行行安全新新知识教教育,高高温防暑暑、冬季季取暖安安全、节节假日安安全的各各项教育育。4、对新新工人采采用新设设备、新新技术、新工艺艺及调换换工种的的人员,应当先先培训,经考试试合格后后持证上上岗。第五条:坚持安安全检查查制度 11、项目目部每月月组织一一次安全全大检查查,坚持持“三工”制度,杜绝“三违”,实行行“三不

9、放放过”的原则则。2、安全全检查的的内容:查思想想、查管管理、查查制度、查现场场、查隐隐患、查查整改、查重点点部位和和重大危危险源,依据法法规,严严肃处理理各类违违章行为为。3、安全全检查的的形式:安质部部组织,各部门门负责人人、安全全员、施施工员参参加。项项目部安安质部还还将结合合施工现现场实际际及上级级检查开开展安全全活动情情况,进进行不定定期的安安全检查查。第四章 现场场安全管管理第六条:建立施施工安全全准备工工作验收收制度。工程开开工前,项目部部安质部部组织检检查验收收安全准准备工作作,确认认合格后后方能开开工。验验收的内内容包括括:施工工组织是是否有安安全生产产文明施施工的内内容设计

10、计;安全全生产责责任制是是否建立立;安全全目标是是否确定定;进场场施工机机械设备备是否经经过验收收并符合合安全技技术规范范要求;安全防防护设施施是否到到位并符符合要求求;施工工方案是是否进行行书面安安全技术术交底;各种工工序是否否制订相相应安全全措施;特种作作业人员员是否经经过培训训并持证证上岗;施工中中可能发发生的危危险是否否有针对对性的预预防措施施;施工工安全标标志是否否按规定定设置等等。第七条:施工现现场建立立安全管管理制度度,实行行挂牌施施工,明明确安全全责任人人,施工工料具堆堆放整齐齐,电力力线架设设符合安安全要求求,各种种安全防防护设施施齐全可可靠,道道路畅通通,现场场整洁,并做到

11、到定期检检查维修修。第八条:加强设设备管理理使用。各种机机械设备备容易对对人体发发生伤害害的部位位,必须须安装有有效的安安全防护护装置,建立管管理使用用、运行行、修理理制度,不带故故障工作作,防止止机械设设备故障障伤人事事故的发发生。第九条:现场配配电室、电缆线线必须有有安全防防护,指指挥必须须制定防防护方案案,高空空作业安安全设施施齐全,外墙脚脚手架有有详细的的施工方方案。第十条:严格执执行对各各种易燃燃易爆物物品的保保管、运运输和使使用管理理制度,落实安安全防护护和紧急急避险措措施。第五章 外部部劳务安安全管理理第十一条条:对外外部劳务务必须实实行安全全合同管管理。一、对分分承包方方进行评

12、评价时,对其安安全管理理水平同同时进行行评价,选用合合格分承承包方。在与其其签订的的施工合合同中必必须有明明确的安安全生产产责任制制与安全全奖罚的的条款。二、项目目部对招招用的零零散劳务务在签订订劳动合合同时,必须明明确劳动动保险,劳动保保护、劳劳动纪律律、违约约责任及及双方的的权利和和义务等等条款,对其纳纳入全员员安全管管理。第十六条条:项目目部应根根据建建筑法关于施施工现场场安全由由建筑施施工企业业负责。实行施施工总承承包的,由总承承包单位位负责的的规定,加强对对外部劳劳务的安安全管理理。一、项目目部部应应对工程程分承包包方的安安全生产产实施监监督管理理。二、督促促分承包包方建立立健全安安

13、全保证证体系,建立安安全管理理机构,配齐安安全管理理人员;尤其要要监督检检查分承承包方的的各级领领导、安安全管理理人员和和特殊工工种工人人的安全全教育和和技术培培训,必必须坚持持先培训训,后持持证上岗岗。三、监督督检查分分承包方方积极推推行施工工现场安安全标准准化管理理,开展展安全生生产检查查活动,执行“三工”安全制制度,与与项目部部同步开开展“安全月月”、劳动动竞赛和和安全标标准工地地建设等等活动。四、监督督检查分分承包方方安全生生产的内内业资料料管理,审定施施工组织织设计方方案,制制定行之之有效的的安全技技术措施施,在施施工生产产中认真真抓好落落实。第六章 事故故报告与与处理第十二条条:事

14、故故报告。凡发生生一次22人及以以上负伤伤事故;一次11人及以以上重伤伤事故或或各类死死亡事故故;由我我方负主主要责任任的企业业外伤亡亡事故及及没有造造成人员员伤亡但但经济损损失在55万元以以上的事事故,发发生事故故单位应应立即用用各种快快报方法法报公司司。原因因及责任任一时难难以查清清的,也也要将事事故的简简要情况况报项目目部,待待查清原原因责任任后,重重新补报报。第十三条条:事故故调查。事故发发生后,项目部部安全管管理人员员配合上上级部门门事故调调查组进进行调查查。查明明事故发发生原因因、过程程和人员员伤亡、经济损损失情况况,确定定故责任任;提出出 事故故处理意意见和防防范措施施的建议议;

15、写出出事故调调查报告告。第十四条条:事故故处理。凡发生生的各类类事故,各单位位在上报报调查报报告时,要提出出对有关关人员的的处理意意见,附附单位主主管领导导的检查查书及事事故现场场的照片片、事故故现场图图。发生生交通事事故和工工程施工工造成企企业外部部人员伤伤亡事故故,除按按上述规规定办理理外,再再附上地地方公安安交警部部门的事事故裁决决书和有有关部门门的证明明材料。因忽视视安全、违章作作业、玩玩忽职守守造成事事故的,按照国国家、上上级和项项目部有有关规定定,对事事故单位位负责人人和直接接责任者者给予经经济处罚罚和行政政处分,构成犯犯罪的,交由司司法机关关追究刑刑事责任任。伤亡亡事故处处理结案

16、案一般在在15日日内处理理完毕。特殊情情况按上上级指定定的时间间结案。第十五条条:严格格事故报报告和事事故统计计纪律。项目部部严格按按上级有有关事故故报告、事故统统计的规规定办理理,按程程序及时时准确的的报告,做好事事故统计计报表。第九章 奖励励与处罚罚第十六条条:奖励励。获贵广广铁路标标准化工工地、集集团公司司“安全标标准工地地先进单单位”,项目目部一次次性奖励励安全管管理人员员人均110000元,工工区40000元元;全部实实现项目目部安全全工作目目标,项项目部年年底对安安全管理理人员实实行人均均15000元的的奖励,工区奖奖励50000元元;获集团团公司及及以上安安全标准准工地先先进单位

17、位,项目目部一次次性奖励励安全管管理人员员人均118000元,工工区60000元元。第十七条条:项目目部发生生事故,按下列列标准实实施经济济处罚。1、发生生一次因因工负伤伤3人以以上的事事故,每每负伤11人罚工工区50000元元,另一一次性处处罚工区区安全责责任人5500元元,其他他安全管管理人员员人均3300元元。2、发生生一次因因工重伤伤事故,每重伤伤1人罚罚工区1100000元,另一次次性处罚罚工区安安全责任任人6000元,其他安安全管理理人员人人均4000元。3、发生生一次因因工1至至2人死死亡事故故的,每每死亡11人罚工工区2000000元,另另一次性性处罚工工区安全全责任人人8000元,其其他安全全管理人人员人均均5000元。4、重大大经济损损失事故故经济处处罚。发发生机械械设备、火灾事事故,造造成经济济损失由由工区责责任人赔赔偿,并并一次性性处罚工工区1000000200000元元,处罚罚安全责责任人550010000元,其他安安全管理理人员人人均5000元。5、对各各类事故故的责任任人的处处罚比照照安全责责任人处处罚金额额的2倍倍处罚。6、以上上奖励和和处罚,由项目目部安全全领导小小组下发发通知,主管领领导鉴字字确认后后由财务务部负责责执行。

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