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1、岗位职责风险防范（共5篇）第1篇：岗位风险防范感想 “岗位风险防范”学习感想 2月10日，营业部组织学习了证监局下发的文件期货营业部管理规定（试行），着重查找了市场开发岗位所存在的风险点及隐患，大家集思广益分析原因、提出防范改进方法。通过对开发岗位风险点及防范措施的学习，今后市场人员在市场开发中对风险的认识和防范都有了系统的了解。下面对岗位存在的风险点以及改进方式作如下总结： 1、开户时，应充分向客户充分揭示期货市场风险和不可抗力、异常交易、关联账户风险以及期货交易规则，从而减少客户在交易中出现操作风险并让客户知晓出现不可抗风险时的应急措施。 2、客户签署期货经纪合同，一定要确保由客户本人自己
2、签字并留影，不得 代开合同，负责开户人员在客户签署过程中不得离开，做好监督工作。切记不得把合同邮寄给客户签署。 3、对于有意向客户的客户，应了解其资金来源是否合法、入市目的是否存 在洗钱嫌疑和风险承受能力，以确保客户具备合格的开户资格。 4、为了对投资者负责、保护投资者利益，尤其是针对低收入者和高龄投资 者参与期货交易的特别风险揭示。跟其讲明风险并予以婉拒开户，若客户执意参与期货市场，务必在入市前让其全面了解期货交易法规制度、期货交易所的交易规则和期货公司的业务规则，对自身的身心承受能力、资金承受能力等全面做出客观判断，对期货交易做仔细研究。 5、在日常营销工作中，要维持高形象的职业道德，维护
3、好公司声誉的同时， 不应贬低同行业其他机构和从业人员。不对客户进行虚假宣传、不应向客户做获利保证以诱骗客户参与期货交易。 6、做好客户的维护回访工作，不得出现代理客户下单和代理客户理财的违 规行为。 7、应带领股指客户到期货营业部临柜开户并且进行知识测试，因为股指客 户的保证金一般比较大所以她所受到的风险度就比较大，那我们应该首先保证客户有股指期货的相关知识和一些风险防范意识。 8、做好客户资料的保存工作，不得外泄从而保证客户的资金和人身安全。 9、进行备岗，由代理人员帮助自己处理一些事情，同时不中断客户的服务 工作。 10、熟悉营业部对突发事件应急预案的流程，如黑客攻击等风险。 11、做好居
4、间人风险防范工作，经过诚信考察后，与居间人签署相关合同， 并对其进行教育培训。 11、对客户进行有关反洗钱法规的宣传和教育 期货公司作为管理风险的专业机构，不可避免的充满了风险。作为一名市 场开发人员，更应该在工作上严格比照积极防范各项风险。 第2篇：出纳岗位风险防范措施 出纳岗位风险防范措施_出纳岗位风险防控举措 出纳岗位风险防范措施 1、加强对廉政政策的学习，积极参加党风廉政、思想道德、职业道德教育，树立正确的人生观，价值观、权力观、政绩观，树立正确的社会主义荣辱观，提高抵御腐败侵袭的能力。注重自身政治理论和业务知识的学习，加强个人自律意识。通过采取专题学习、研讨交流、自学等形式，不断提高
5、自身综合素质。 2、严格遵守廉洁勤政“五条禁令”，杜绝不廉洁的行为发生。 3、加强资金管理，一定要做好日记现金账工作，加强库存管理，不得随意挪用现金，认真贯彻执行国家规定的财经制度。 4、按照项目部财务制度规定办理财务收支业务，按照程序审核帐目，做到帐目清，财务明。 5、严格遵守财务管理制度和财务结算规定，重大现金结算及时向领导汇报。 出纳岗位风险点及对策 一、人员选择： 现状：一般认为出纳岗位业务简单，不需要很多的专业知识，诚实、心细一点的人即可胜任。 风险点：(1)如果出纳员专业技能较低，未能很好地按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印
6、章及有关票据等工作。而这些又直接关系到职工个人、单位乃至国家的经济利益。(2)工作出了差错，有时会造成不可挽回的损失。 对策：出纳岗位，它要求出纳人员要有全面精通的政策水平，熟练高超的业务技能，严谨的工作作风。所以在用人方面应从政策水平、业务技能、工作作风、安全意识、道德修养等方面加以考察。 二、报销制度 现状：企业未能形成真正有效的报销制度，有权审批人签字落实不到位，特别是家族式企业，出纳人员碍于情面，往往使报销制度形同虚设。甚至出现原始凭证无相关人员签字的情况。 风险点：(1)影响财务信息的真实性，产生大量的个人往来帐。(2)容易导致产权不清，股东纠纷。(3)极易发生经济犯罪。 对策：(1
7、)建立报销制度，企业全体人员共同遵守。(2)出纳人员把好关，遵守财经纪律，切实维护企业利益。对企业的各种经济业务。特别是货币资金收付业务的合法性、合理性和有效性进行全过程的监督。 三、保险柜管理： 现状：(1)出纳人员保管的保险柜一般置放于财务室，输密码时未能有效回避他人视线，特别是保管印鉴或支票的会计人员。(2)保险柜说明书丢失，无法更改密码。(3)密码一成不变。(4)密码锁坏了，将保险柜改装成小挂锁。(5)密码记录在笔记本或小纸条上，与保险柜钥匙同放一处。(6)未指定专人单线移交。 风险点：容易造成密码泄露，增加他人拥有钥匙和密码的机会，加大经济犯罪隐患。 对策：(1)增强出纳人员的防范意
8、识，切实做好保险柜密码的保密工作。 (2)输密码时做好遮掩。(3)密码要经常更换。钥匙做到随身携带，不与密码条放在一处。(4)人员变动时钥匙、密码应单线移交(自始自终管钥匙的人不管密码，管密码的人不管钥匙)，双方当面清点保险柜内实物，并做好交接记录，及时更换密码。 四、交接制度 现状：实物、账册保管人员变动时无交接记录或未能当面交接，缺乏监督机制。 风险点：容易产生实物、账册丢失现象;责任不清。 对策：(1)保管人日常应设登记簿登记各类实物、账册。(2)人员变动时交接双方应当面清点实物，与相关账册核对。核对不符的应及时查找、注明原因，做好交接记录。交接记录应环环相扣，不错不乱。对较重要的实物、
9、账册交接(如人员变动)，企业应指定专人监交。(3)所有交接记录视为会计档案，按会计法中规定的会计档案保管年限保管。 五、对账制度 现状：银企对账、出纳员与会计人员之间的对账、出纳员与相关人员资金往来的对账，一般只核对余额，不核对发生额，或者根本不对账。 风险点：(1)日积月累，发生差错不易查找，最终导致账务混乱。(2)容易发生业务入账不及时，贪污、挪用等违规现象。 对策：(1)日常对账，出纳人员每日做好现金日记账、银行存款日记账的记载工作，做到日清月结。经常与会计人员的现金、银行存款总账、分户账核对，还有表外科目的核对，做到账、实、款相符。(2)银企对账，每月根据银行对账单，逐笔勾对，查看是否
10、存在漏记、串户等差错。核对不符时，及时查明原因，如属未达账项造成的，应编制“银行存款余额调节表”，如属于银行方差错，应及时与银行联系，进行差错更正。(3)与相关人员的资金往来核对应当面核实，并做好记录。(4)会计主管定期与不定期相结合对现金、银行存款、有价证券、重要物品进行清查，并做好记录。 六、网上银行管理 现状：(1)岗位级别设置不合理，对外转账金额权限过大，易发生差错。(2)密码未能及时更换。(3)输密码时未能有效回避他人视线，特别是拥有网上银行操作权的会计人员。 风险点：(1)岗位级别设置过低，不利于业务操作，级别设置过高，不利于监督，容易产生差错事故。(2)密码和U盾管理不到位，加大
11、经济犯罪隐患。 对策：(1)密码与U盾的管理可参照保险柜的钥匙与密码的管理。(2)岗位级别设置应根据企业的业务特点，合理设置级别。(3)为防止转入户名、账号差错，可要求转入方提供书面的户名与账号，这样即可防止差错，又可避免发生差错时责任不清，产生不必要的纠纷。 七、真假币识别 现状：(1)出纳人员未能真正掌握真假币辨别方法。(2)误收假币时，企业规定可承担部份损失。 风险点：容易给贪小便宜的人钻空子，给企业造成损失。 对策：(1)配备验钞机，并能正确使用。请专业人员传授辨别真假币方法。(2)误收假币责任自负，以增强出纳人员的责任心。 八、银行预留印鉴及空白支票的保管 现状：未能真正实现分管，在
12、人员请假或变动时，随意交由他人代管。 风险点：容易产生银行预留印鉴及空白支票一人保管，存在安全隐患。 对策：(1)可参照保险柜的钥匙与密码的管理。(2)设登记簿登记支票使用情况，建立支票领用人签收制度。 九、缴款、领款安全问题 现状：对领取、缴交大额现金单人前往办理。 风险点：目前社会治安较差，容易发生尾随抢夺事件。 对策：(1)对大宗交易，尽量使用转账结算方式，特别是使用网上银行办理业务。(2)发放职工工资可采用银行代发。(3)对确需领取、缴交大额现金的，企业应派人、派车护送，确保安全。 第3篇：风险防范 企业六大核心法律风险提示 逐利是企业的生存法则，但风险与逐利共舞。 “锦湖轮胎”、双汇
13、“瘦肉精”事件是典型的企业为疯狂逐利而放任法律风险的总暴发。 合理地钻研法律空子，最大限度的规避法律风险，杜绝追求刀剑上的利润，这是每一家企业的当务之急！ 那么，在企业日常经营管理过程中，你是否意识到了企业面临以下六大核心法律风险呢？ 一、在融资集资中出资违规借贷，非法集资行为，未按正规途径收受外来资金，因民间借贷产生的高利贷、陷于被逼债处境？ 刑事风险：非法集资罪，货款诈骗罪，洗钱罪。 二、如何防止商业秘密的泄露？不合法获得其他商业企业秘密侵权风险？轻易招录具有保密义务的员工的后果？不正当竞争行为、假冒伪劣产品的责任？ 刑事风险：侵犯商业秘密罪、商业贿赂罪、生产、销售假冒伪劣商品罪、侵犯知识
14、产权罪。 三、皮包公司的法律风险、企业注册时虚报资本、虚假出资和抽逃出资的后果？大股东挤兑小股东，向股东和社会公众向股东和社会公众提供虚假的或者隐瞒重要事实的财务会计报告或者对依法应当披露的其他重要信息不披露或者不按规定披露的责任？ 刑事风险，虚报注册资本罪、虚假出资罪和抽逃出资金罪、合同诈骗罪、违规披露、不披露重要信息罪。 四、民营企业参与国企改革中的风险： 风险种类：“隐性债务”、“政府失信”，“资产定价不合理”等。 五、企业改制、并购重组、对外投资，契约合同、产销行为、现金管理、款项支付及帐册管理、预防诈骗的风险。 刑事风险：职务侵占罪、贪污罪、打击报复会计、统计人员罪、隐匿故意销毁会计
15、凭证会计账薄财务会计报告罪、偷税罪、签订、履行合同失职被骗罪。 六、安全生产、未签订劳动合同、社会保险、工伤事故、拖欠工资、加班等引发的大量劳动争议风险。 刑事风险：重大安全事故罪、恶意欠薪罪（刑法修正案征求稿） 你对上述风险，是否已采取相应的防控措施？如果你已经采取了相应的防控措施，那是否可以考虑进一步完善的必要？如果你没有采取相关措施或想进一步与之完善，那本律师非常愿意跟你一起探讨，跟你一起制定或采取有力措施来防范各种法律风险。 以下是本律师的联系方式： 冯肃健律师，手机：13588415069，电话：057186894322，传真：057186894320，邮箱：fengsj2002.地
16、址：杭州市拱墅区上塘路267号新青年广场A幢1603，工作单位：浙江世元律师事务所。 第4篇：岗位廉政风险防范承诺书 参考 岗位廉政风险防范承诺书 为了强化廉政意识、责任意识和风险意识，结合自己担负的工作职能和要求，切实做好本职工作，让党和人民放心，让行政相对人满意，特制定个人岗位风险廉政承诺责任书如下： 一、热爱本职岗位，熟悉国家的法律、法规和上级的各项规定要求，依法行政，秉公办事，不误导和欺骗消费者，切实履行好、执行好党和人民所赋予的权力和义务，找准自己的位置，曾今拥有的不要忘记，已经得到的更要珍惜，属于自己的不要放弃，已经失去的留着回忆。时刻牢记权势只不过是些转眼即逝的雾中花、水中月。
17、二、坚守工作岗位，认真履行职责，热情接待行政相对人，耐心解答询问咨询，一言一行，一举一动都要时刻注意全局的形象和执法者的形象，自觉强化责任意识、服务意识、程序意识、效率意识。 三、掌握政策，坚持原则，始终牢记“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，不以权谋私，不吃、拿、卡、要，说话办事要经常学会换位思考，对自己要严格管理，严格要求，自觉遵守执法纪律，自觉接受各方面的监督。 四、在行政审批中要认准定位，不越权，不侵权，不越位，不办人情证，不刁难服务对象，不参加高消费娱乐活动，切实做到生活正派，作风扎实，情趣健康，务求实效，廉洁从政，秉公办事，服务人民。 五、扎实做好本职工作，珍惜有限的工作时间，
18、对所分管的工作必须讲究认真，对自己所做过的工作必须做到底子清、情况明、数字准，不- 参考 搞虚假，不搞欺上瞒下，经得起上级的检查、历史的检验，切实做到政治上靠得住，思想上有境界，业务上要精通，事业上有成就。 以上承诺，请同志们监督。 - 第5篇：岗位风险防范机制工作心得 免费 分享 创新 岗位风险防范机制工作心得 为进一步推进依法行政工作，全面提高税务机关工作质效，南平市地税局把加强内控机制建设，提高风险管理能力作为依法行政工作重点，组织各县市区开展执法风险排查与防范工作。通过对岗位风险点的梳理和排查、调研和总结，选取建瓯地税局作为试点单位，按照“设立岗位、明晰职责、规范流程、目标管理、风险预
19、警、量化考评”的思路，创建了以岗为点、以程序为线、以制度为面的岗位风险防范工作机制，并从7月1日起在建瓯地税局试行。根据岗位风险防范工作机制，建瓯地税局共设立了68个工作岗位，明确了557条工作职责、提出了454项工作目标、设定了201个岗位风险提示，制定了212个风险防范措施、规范了19项工作流程，做到岗位职责定位到哪里、风险防范就到哪里，实现了执法风险、行政风险、廉政风险的“全防全控”，有效地促进权力规范、透明、高效地运行，切实推进了“平安地税”系统工程建设。 岗位风险防范工作机制的主要内容 (一)科学设岗定责，解决“岗位如何设”的问题 本着“因事设岗、因量定人”的原则，由人事部门以单位职
20、数为依据，科学配置工作岗位，明确各科室、分局的职责以及每个岗位的工作职责，合理地设岗定责，整合人力资源，确定每个岗位的责任人，形成清晰、完善的工作岗责体系，让每个人知道“岗位如何设”，“我该做什么”，消除职责不清的现象。 (二)明确工作职责，解决“哪些该我干”的问题 工作职责由科室职责和岗位职责构成，工作职责按“自下而上”的程序制定，科室职责由科长(分局长)提出后，交由分管领导进行初审，人事部门把关;岗位职责以科室职责为框架，由岗位责任人提出，科员职责由科长(分局长)进行初审，科长(分局长)职责由分管领导进行初审，各个岗位职责汇总后交由分管领导确定。各单位将分管领导审核后的工作职责汇总，形成较
21、为完整的文字材料提交党组研究予以确认。通过完善岗责体系，使各项工作有明确的责任主体，明确了每个岗位人员该干什么。 (三)提出工作目标，解决“工作质效”问题 工作目标“自上而下”分层次提出。即一把手对副职提出目标要求，分管领导对科长(分局长)提出目标要求，科长(分局长)对本单位的人员提出岗位目 免费 分享 创新 标要求。目标要求要精细、具体，要与实际工作相适应，做到工作目标宽严适度，实际运用得心应手、确保任务到人、责任到人。科室工作目标设定后经分管领导审核，提交党组研究确认，让每位干部清楚了解自己所要完成的工作质效。 (四)规范工作流程，解决“事该如何干”的问题 工作流程分为涉税执法流程和行政管
22、理流程，以工作职责为基点，根据税收管理法律法规、政策，行政管理办法，以及上级税务机关制定的各项制度规定，本着“删繁就简，透明高效”的原则，制定出透明、高效、规范的工作流程，让每个岗位人员知道“事该如何干”，让征纳双方办理事项以及内部行政管理更加有章可循，从而提高工作效率。 (五)设定风险预警，解决“哪些风险要防范”的问题 根据岗位职能特点和职责要求，通过自己找、同事帮、领导提、集体议等方式，排查出已经存在或可能出错的环节或问题，对风险点进行梳理、归纳，告知岗位责任人，让干部清楚知道工作中有哪些“雷区”，实现风险预警提示。 (六)制定风险防范措施，解决“平安如何保”的问题 根据查摆出的风险点和拟
23、定的工作目标，分层次地提出各岗位相应的岗位风险防范管理措施。力求突出实用性和可操作性，做到实实在在，防得住、控得了、可操作、易监督。 (七)完善考核办法，解决“工作质效评价与责任追究”的问题 把岗位工作职责和工作目标要求全部纳入绩效考评的范围，让工作内容彻底“曝光”，并实行量化考核，打破平均主义的做法，实行按岗位分别考评的办法，把责任考核落实到人，实现考评的公平、公正，促进岗位风险防范的推进。 1.签订风险防范责任书。各科室(分局)负责人与局党组签订年度岗位风险防范管理目标责任书，进一步明确责任单位、责任人和风险防范工作目标，让每位干部明白自己的岗位责任、存在的风险和应承担的后果，形成一级抓一
24、级，层层抓落实的工作格局。 2.按月督导。成立效能工作督导小组，按月对各科室(分局)、各岗位人员的工作完成情况进行督导检查，对没有按规定时限完成计划任务或班子督办事项的单位，下发督办单，加快工作落实。对出现岗位过错的责任人给予相应责任追究。 免费 分享 创新 3.完善绩效考评办法。以机制中的“工作目标”为落脚点，搭建上、下级互动的季度考评制度，形成考核明晰、操作性强、奖惩分明的工作绩效评估体系，确保工作质效的提高。 “五防”配套，确保机制落到实处 (一)教育防范。把“机制”列入队伍教育培训内容。作为队伍教育工作中的一项重要内容。要强化对税务干部的“法治”教育和“风险”的警示教育，不断强化税务人
25、员的“法治”观念，提高依法行政意识，自觉地学法、遵法、守法，让“法”深入人心，克服工作上的侥幸和麻痹心理，避免因自身工作失误或违法行政而引起的风险。 (二)监督防范。通过建立、完善连带处罚责任制、绩效考评管理办法、执法考核管理办法，建立风险的内部监控机制。 (三)重点防范。根据风险发生的可能性、损失程度、影响范围，将税收管理员、稽查员作为岗位风险防范的重点对象，建立征、管、查工作情况月分析会制度，对易发风险岗位工作情况按月进行点评、梳理、引导，抓住关键岗位实行“重点盯防”，及时堵塞管理漏洞。 (四)合力防范。结合规范行政权力运行工作，通过编制职权目录，规范行政运行和执法环节，通过“合理分权、有
26、效制约、强化管理、政务公开、述职述廉”，加强机关科室间，机关和基层之间有效制约，形成纵横交错的防范网络，及时发现苗头性、倾向性问题。 (五)借力防范。加强与政风行风义务监督员的沟通、联系，与政府行评办、纠风办等单位建立定期信息反馈制度，扩大岗位风险的外部防范网络范围，提升防范效力和威慑力。 试点工作的突出特点 (一)领导重视，有序组织。将岗位风险防范工作列为一把手工程，成立了岗位风险防范管理工作领导小组，统筹安排有关岗位风险防范工作的开展。人事、监察、效能、征管法规等部门形成整体合力，共同推进。前期调研、可行性论证、机制创建、宣传发动、推广试行等步骤清晰，层次合理，组织有序。 (二)全员参与，
27、整体推进。岗位风险防范工作机制以科学定岗为基础、明晰职责为前提、再造流程为关键、提高质效为重点、预警防范手段、绩效考评 免费 分享 创新 为保障，形成全员参与，环环相扣，整体推进的工作格局。无论是在思想认识还是在机制建设上，都在干部群体中产生了整体性效应。 (三)立足岗位，全防全控。岗位风险防范工作机制突破了单纯强调执法风险的观念，将风险防范由执法风险防范拓展为岗位风险防范，涉及人员由执法一线人员拓展到行政管理人员，做到岗位职责定位到哪里，风险防范就到哪里，实现全岗全防。 资料来源：http:/www.xiexieba/data/xdth/ 会计岗位职责风险及防范 岗位职责风险点防范措施 岗位职责风险防控 办公室岗位职责ji 风险防范 招商岗位职责风险防范措施 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页