2022年中级经济师《专业知识与实务(工商管理)》考试题库(含典型题).docx

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1、2022年中级经济师专业知识与实务(工商管理) 考试题库(含典型题)一、单项选择题1 .()是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承当者。A、总经理B、一般员工C、股东D、债权人答案:C解析:此题考查股东法律地位的理解。股东是典型的投资者,以利润最大化为目 标的投资主体,公司的经营结果同股东利益最为密切,所以股东是公司经营利益 的最大受益人。同时,股东权实现的不确定性(是否有 有多少股利不确定)、 劣后性(股利和公司剩余财产分配劣后于普通债权、职工债权),决定了股东是 公司经营风险的最大承当者。2 .某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正, 尽可能防止在不

2、该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正,这表达了战略 控制的。原那么。A、确保目标B、适度控制C、适应性D、适时控制20 .某企业选择防止与竞争者直接对抗,开展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。该企业采取的市场定位策略是()A、趋中定位策睚B、避强定位策略C、迎头定位策略D、重新定位策略答案:B 解析:此题考查市场定位策略的理解。市场定位的策略主要有避强定位、迎头定 位和重新定位。题干表述,“防止与竞争者直接对抗”应属于避强定位策略。21 .企业采购管理的总目标是()。A、以最低的总本钱满足企业需要的物料和服务B、确保生产经营的物资需要C、降低存货投资和存货损失D、发现和开展有竞争力

3、的供应商答案:A解析:此题考查企业采购管理的总目标。企业采购管理的总目标是以最低的总成 本提供满足企业需要的物料和服务。A项正确。确保生产经营的物资需要是总目 标具体分解后的六个基本目标之一。B项错误。降低存货投资和存货损失是总目 标具体分解后的六个基本目标之一。C项错误。发现和开展有竞争力的供应商是 总目标具体分解后的六个基本目标之一。D项错误。22 .关于绩效考核标准的说法,错误的选项是()。A、绩效考核标准的设计和确定必须符合科学、理性原那么.合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受 这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是()oA、技术开发合同B、技术服务合

4、同C、技术咨询合同D、技术转让合同答案:D解析:此题考查技术转让合同的概念。我国技术合同主要包括:(1)技术开发合 同;(2)技术转让合同;(3)技术咨询合同;(4)技术服务合同四种类型。其 中,技术转让合同,是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而 另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同,具体包含专利 权转让合同 专利申请权转让合同 专利实施许可转让合同,技术秘密转让合同 四种。219 .市场:人口 +购买力+ () oA、购买欲望B、消费倾向C、支付能力D、消费能力答案:A 解析:此题考查市场的含义。市场二人口 +购买力+购买欲望。220 .某公司用两箱20

5、英尺集装箱向A地经销商发送洗衣机,两地间运价里程为 2500千米,发到基价为170元/箱,运行基价为0. 800元/ (箱千米),那么 该批洗衣机的运费是()元。A、 43004320B、 43404400答案:C解析:此题考查铁路货运运费计算。集装箱运费二(发到基价+运行基价X运价里程)X箱数=(170+0. 800X2500) X2=4340 (元)。222 .根据A-U过程的创新模式,关于稳定阶段的表述正确的选项是。A、产品创新与工艺创新均呈上升趋势B、产品创新与工艺创新均呈下降趋势C、产品创新逐渐增加,工艺创新逐渐下降D、产品创新逐渐下降,工艺创新逐渐增加答案:B解析:此题的考点为:A

6、-U过程创新模式三个阶段的特点。不稳定阶段:产品创 新、 工艺创新均呈上升趋势,且产品创新要强于工艺创新;过渡阶段:产品创新 开始下降,工艺创新仍在上升,此时工艺创新超越产品创新;稳定阶段:产品创 新、 工艺创新均呈下降趋势,工艺创新强于产品创新;根据题干“稳定阶段”可 知,此题正确答案选B。223 .企业物流活动中,在同一地域范围内进行的 以改变物的存放状态和空间位 置为主要内容和目的的活动是。A、仓储B、装卸与搬运C、包装D、流通加工答案:B解析:此题考查企业物流活动中的装卸与搬运。装卸与搬运是指在同一地域范围 内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。224 .关于企

7、业愿景的说法,正确的选项是。A、企业愿景等同于企业使命B、只有高层管理者才能制定企业愿景C、企业愿景明确了企业期望到达的利润水平D、企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两局部内容答案:D解析:【知识点】企业愿景与使命。企业愿景与企业使命是不同的概念,企业愿 景回答的是“我是谁”的问题,企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题, 选项A错误。企业愿景不只专属于企业高层管理者,企业内部每一位员工都应参 与构思制定愿景,通过沟通达成共识,通过制定企业愿景的过程,可使企业愿景 更有价值,企业更具竞争力,选项B错误。一般来说,企业愿景被看作是企业的 一种远大的目标或追求,它明确界定企业在未来社会范围里是

8、什么样子,并没有 明确企业期望到达的利润水平,选项C错误。225 .某公司全部债务资本为200万元,负债利率为10%,当销售额为500万元,息 税前利润为100万元,那么该公司的财务杠杆系数为()Av 1. 08B、 1. 151. 25C、 1. 45答案:C解析:此题考查财务杠杆系数的计算。财务杠杆也称融资杠杆,是指由于固定性 融资本钱的存在,使权益资本净利率(或每股收益)的变动率大于息税前盈余(或 息税前盈余)变动率的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数(DFL),是指普通股每股收益变动率(EPS)与息税前盈余变动率的比值。其计.dfl. FUE-算式为:O依据题干数据,该

9、公司财务杠杆系数为:100 Ur L = 7z;一. s100-200x1025226 .为降低采购本钱,某化妆品生产企业投资建立了一个芦荟种植基地,这种战 略属于()OA、后向一体化战略B、前向一体化战略C、专业化开展战略D、集中化开展战略答案:A 解析:此题考查后向一体化战略的理解。纵向一体化根据企业延伸方向不同,分 为前向一体化(向输出端,即下游客户方向)和后向一体化(向输入端,即上游供 应商方向)。依据题干表述,该化妆品生产企业投资建立自己的芦荟种植基地, 属于延伸至企业上游供应商方向为后向一体化战略。227 .根据SWOT分析法,()是企业机会和优势最理想的结合,这时的企业可以采 取

10、增长型战略。A、SO战略B、W0战略C、WT战略D、ST战略答案:A解析:此题考查战略方案的制定与选择。S代表优势。0代表机会。T代表威胁。W代表劣势。228 .以技能为导向的基本薪酬制度设计方法中,()比拟适用于企业职能管理人 员基本薪酬确实定。A、职位等级法B、以知识为基础的基本薪酬制度设计方法C、职位分类法D、以技能为基础的基本薪酬制度设计方法答案:B解析:此题考查以知识为基础的基本薪酬制度设计方法。以知识为基础的基本薪 酬制度设计方法比拟适用于企业职能管理人员基本薪酬确实定。229 .某公司米用固定股利政策,每年每股分派现金股利2元,普通股每股融资净 额20元,企业所得税率为25%,那

11、么该公司的普通股资本本钱率为()。A、7. 5%B、8. 5%C、10%D、12. 5%答案:C解析:此题考查普通股资本本钱率的计算。Kc=D / P0=2/20=10% o230 .某种新材料的年需求量为4000吨,单价为16000元/吨,单次订货费用为800元,每吨年保管费率为1 %,该种原材料的经济订货批量为()吨。A、150B、200C、250D、300答案:B货批由题目信息可知口=4000(吨).C)=800(元).P- 16000(元/吨),H 1%.所以经济订货批随E()Q =解析:知识点经济订货批量模型。经济订保嫖:吃=2网吨八,.在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中

12、,消费者对于品牌的记 忆程度称为()A、品牌认知度B、品牌忠诚度C品牌联想度D、品牌知名度答案:D.海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是。A、无关联多元化战略B、前向一体化战略C、关联多元化战略D、差异化战略答案:C解析:此题考查多元化战略的类型。电冰箱与空调 电视 洗衣机等都属于家电 产品,具有一定的关联性,所以海尔集团实施的是关联多元化战略。231 .公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力 的主体是()。A、股东B、公司C、董事会D、经营层答案:B解析:此题考查公司的法人财产权。公司对全部法人财产依法拥有独立支配权

13、力, 即公司法人权。其他为干扰项。232 .单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开。日前提 出临时提案并书面提交董事会。A、5B、10C、15D、20答案:B解析:此题考查股东大会会议的召开。单独或者合计持有公司3%以上股份的股 东,可以在股东大会召开10日前提出临时提案并书面提交董事会。董事会那么应在 收到提案后两日内通知其他股东,并将该临时提案提交股东大会审议。233 .某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业,这种并购属于()。A、横向并购B、纵向并购C、混合并购D、杠杆并购答案:A解析:此题的考点为:并购的类型。G)纵向并购:即处于同类产品不同产销 阶段的两个或

14、多个企业所进行的并购;(2)杠杆并购:并购企业利用被并购企 业资产的营业收入,来支付并购价款或作为此种支付的担保;(3)横向并购: 指处于同一行业的两个或多个企业所进行的并购;(4)混合并购:处于不相关 行业的企业进行的并购;根据题干信息可知,同属于房地产行业,同行业的并购 属于横向并购;234 .某公司全部资产为800万元,负债占资产比率为20%,债务利率为12%, 所得税税率为25%,息税前利润为60万元,那么该公司的财务杠杆系数为()o2. 09A、 1. 473. 67B、 2. 35答案:B解析:此题考查财务杠杆系数的计算。财务杠杆系数二息税前盈余额/ (息税前 盈余额-债务年利息额

15、)=604- 60- (800X20% X 12%) =1, 47o.采用风险-收益气泡图分析,珍珠型工程的特点是O。A、预期收益高、成功率低B、预期收益高、成功率高C、预期收益低、成功率低D、预测收益低、成功率高答案:B解析:此题考查工程组合评估。珍珠型工程具有较高的预期收益和很高的成功概 率,故B正确。面包和黄油工程开发成功率较高,但预期收益不是很好。白象型 风险较大,预期效益不好。牡蛎型潜在收益高,技术开发成功的可能性较低,风 险较大。237 .以下说法错误的选项是()。A、物料需求计划简称MRP IIB、物料需求计划最主要输入的是产品出产计划C MRP II是一个完整的企业作业计划与控

16、制系统,几乎涵盖了企业中的各种因素D、圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定,所以它们的需求量称为相 关需求答案:A解析:此题考查物料需求计划。A项,物料需求计划简称MRP,故表述错误。物 料需求计划最主要输入的是产品出产计划。B项正确。MRP II是一个完整的企业 作业计划与控制系统,几乎涵盖了企业中的各种因素。C项正确。圆珠笔的组成 笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定,所以它们的需求量称为相关需求。D项正确。 239.关于国有独资公司董事及董事会的说法,正确的选项是()。A、国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B、国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C、国有独资公司的

17、董事长由董事会成员选举产生D、国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派答案:D解析:此题考查国有独资公司的董事及董事会。国有独资公司的董事每届任期不 得超过3年,选项A错误。国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例由公司 章程规定,选项B错误。国有独资公司的董事长 副董事长由国有资产监督管理 机构从董事会成员中指定,选项C错误。240.甲公司是一家蓝光播放机生产企业,为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机 的销量,对该产品采用了低于其它企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放机首 次上市采用的定价策略是O。A、渗透定价策略B、绩效考核标准没有时间期限限制C、绩效考核标准必须明确、具体、可衡量

18、D、绩效考核标准对企业成员具有明确的导向性答案:B解析:此题考查绩效考核标准的内容。选项B错误,绩效考核标准必须有明确的 时间期限。23 .企业研发模式中,企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或 者机构来完成的模式是。A、自主研发B、合作研发C、委托研发D、联合开发答案:C解析:此题考查委托研发。委托研发又称研发外包,即企业将所需技术的研发工 作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。24 .关于企业使命的说法,正确的选项是0。A、企业使命等同于企业愿景B、企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C、企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两局部构成D、企业使命包括核心信

19、仰和未来前景两局部答案:BB、转移定价策略D、撇脂定价策睚答案:A解析:此题考查新产品定价策略中的渗透定价策略。渗透定价策略是一种低价策 略,新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高 市场占有率,以获得较大利润。241 .某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销 为0. 3、一般为0. 5、滞销为0. 2,这三种市场状态下的损益值分别为40万 元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为()万元。A、28B、32C、36D、38答案:B解析:此题考查期望损益决策法的计算。该产品的期望损益值二0. 3X40+0. 5 X30+0. 2 义 25

20、=32 (万元)。242 .某企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的 产品形象,进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价 格,该企业采取的定价方法属于O。Ax随行就市定价法B、认知价值定价法C竞争价格定价法D、密封投标定价法答案:C解析:此题考查竞争导向定价法。竞争价格定价法是指企业通过不同营销方法, 使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象,进而根据自身特点, 选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格。243 .以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并提供售后服务为终点 的物流活动是()。A、企业生产物流B、企业供应物流C、

21、企业采购物流D、企业销售物流答案:D解析:此题考查企业销售物流。企业销售物流是连接生产企业和终端需求的桥梁, 它是企业物流活动的一个重要环节,它以产品离开生产线进入流通领域为起点, 以送达用户并提供售后服务为终点。244 .消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()o Av下降需求B、潜伏需求C、过量需求D、充分需求答案:B 解析:【知识点】市场营销管理的任务,根据题目信息“消费者对某种商品有强 烈的需求,但市场却无法满足这种需求状态属于潜伏需求。245 .某企业生产某产品的固定本钱为50万元,单位可变本钱为10元,产品单位 售价为()元,其盈亏平衡点的产量为5000

22、0件。A、2B、22C、30D、20答案:D解析:此题考查定价方法。盈亏平衡点的产量=固定本钱/ (单位售价一单位可变本钱)=500000/ (P-10) =50000 (件)。那么 P=20.关于电子商务流通过程中的四大组成局部之间的关系,以下说法正确的有。A、物流是条件B、资金流是手段C、信息流是归宿D、商流是动机和目的答案:D解析:此题考查“四流”之间的关系。商流、资金流、物流、信息流,是一个相 互联系、互为伴随、共同支撑电子商务活动的整体。其中,商流是动机和目的, 资金流是条件,物流是终结和归宿,信息流是手段。商流是物流、资金流和信息流 的起点和前提,没有商流一般不可能发生物流、资金流

23、和信息流。反过来,没有物流、 资金流和信息流的匹配和支撑,商流也不可能到达目的。A选项错误,物流是 终结和归宿;B选项错误,资金流是条件;C选项错误,信息流是手段。246 .以下企业生产计划中,属于执行性计划的是()。A、企业的1周生产计划B、企业长期生产运营计划C、企业的3年开展计划D、企业的10年开展计划答案:A解析:企业的生产计划一般分为三个层次:(1)中长期生产计划;(2)年度生 产计划;(3)生产作业计划。其中,生产作业计划是企业年度生产计划的具体 化,是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。通过 生产作业计划把企业的生产任务分解,分配给各车间、 工段,直至每个

24、工人;把 全年的任务细化为各月、各周甚至每天每班的具体任务。年度生产计划是确定企 业生产水平的纲领性计划,而生产作业计划那么是生产计划的执行性计划。因此, 企业的1周生产计划为生产作业计划的范畴。属于执行性计划。247 .关于企业采购管理的说法,正确的选项是()A、企业采购管理不包括设备维护等服务的采购B、企业采购管理是将物料转化为产品的过程C、企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D、企业采购管理不属于企业经济活动答案:C248 .()是集储存、流通加工、分货、拣选 运输等为一体的综合物流过程。A、配送中心B、仓库C、生产车间D、经销商答案:A解析:此题考查流通企业物流中配送中心的

25、物流。配送中心是在市场经济条件下, 以加速商品流通和创造规模效益为核心,以商品代理和配送为主要功能,集商流、 物流、信息流于一体的现代综合流通部门。它是集储存、流通加工、分货、拣选 运输等为一体的综合性物流过程。249 .以下不属于货物保管的原那么的是。A、质量第一原那么B、科学合理原那么C、时间原那么D、预防为主原那么答案:C解析:此题考查保管业务。货物保管的主要原那么是:质量第一原那么、科学合理原 那么 效率原那么、预防为主原那么。ABD三项正确。时间原那么不属于货物保管的主要 原那么。C项错误。250 .根据我国公司法规定,股份监事会会议()召开一次。A、6个月B、3个月C、1个月D、半

26、个月答案:A解析:监事会会议分为定期会议和临时会议。股份定期会议每6个月至 少召开一次,临时监事会会议由监事提议召开。251 .大卫艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记 忆程度称为。A、品牌认知度B、品牌忠诚度C、品牌联想度D、品牌知名度答案:D解析:此题考查品牌资产。品牌资产的“五星”概念模型,是由品牌知名度、品 牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他资产五局部组成。品牌知名度是 指消费者对一个品牌的记忆程度。252 .以下市场营销观念中,反映生产观念的是()。A、我推销什么,你就买什么B、我生产什么,就卖什么C、只要产品质量好,就一定有销路D、消费者需要什么,我

27、们就生产什么答案:B解析:此题考查生产观念。选项A是推销观念的主要表现;选项C是产品观念的 主要表现;选项D是现代市场营销观念的主要表现。253 . B2B电子商务模式按市场战略的不同进行划分,不包括()A、卖方控制型B、市场控制型C、买方控制型D、中介控制型答案:B 解析:此题考查B2B电子商务模式的分类。B2B电子商务模式按市场战略的不同 可分为三种类型:(1)卖方控制型,是指由单一卖方企业建立,以期寻求众多的买 者,旨在建立或维持其在交易中的市场势力;(2)买方控制型,是指由一个或多 个购买企业建立,旨在把市场势力和价值转移到买方;(3)中介控制型,是指由 买卖双方企业之外的第三者建立,

28、以便匹配买卖双方的需求与价格。254 .公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是()。A、原始所有权B、法人产权C、决策权D、控制权答案:B解析:此题的考点为:法人产权的概念。原始所有权:是出资人(股东)对投入 资本的终极所有权,其表现为股权,股权是公司股东基于其投资人资格而享有的 权利;法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权 使用权、收益权 和处分转让权;决策权与控制权在教材中并未深入提及,故错误;255 .()是某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和;亦指具有特 定需要和欲望,并具有购买力是这种需要和欲望得到满足的消费者群。A、需求B、购买力C、市场D、顾

29、客答案:C解析:此题考查市场。市场营销学认为,市场是某种产品或劳务的现实购买者与 潜在购买者需求的总和;亦指具有特定需要和欲望,并具有购买力使这种需要和 欲望得到满足的消费者群。ABD为迷惑选项。256 .根据公司法,自然人作为股份的发起人股东,必须具有()oA、完全行为能力B、特定行为能力C、限制行为能力D、中国国籍答案:A解析:此题考查股东的分类与构成。自然人作为股份的发起人股东,应 当具备完全行为能力。257 .某公司为上市公司,根据我国公司法,以下情形中,该公司应召开临时股东大 会的是。A、该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B、持有该公司5%股份的固定请求召开C 1/5的监事提

30、议召开D、董事人数缺乏法律规定人数的2/3答案:D.以下生产作业计划中,层级最低的是。A、厂级生产作业计划B、车间生产作业计划C、班组生产作业计划D、工段生产作业计划答案:C解析:此题考查生产作业计划的层次。生产作业计划通常分为许多层次,如厂级 生产作业计划 车间级生产作业计划、工段生产作业计划和班组生产作业计划。 其中,层次最高的是厂级生产作业计划,层次最低的是班组生产作业计划。258 .从环境因素的可控程度看,经营决策可分为0。A、长期决策和短期决策B、战略决策 战术决策和业务决策C、初始决策和追踪决策D、确定型决策、风险型决策和不确定型决策答案:D解析:此题考查企业经营决策的概念和类型。

31、1、按照时间长短分类:长期决策 和短期决策2、按照重要性分类:总体决策 业务决策、职能决策3、按照环境 分类:确定型决策 风险型决策 不确定型决策4、按照决策目标层次:单目标 决策和多目标决策259 .知识产权保护的各项法律法规有:专利法;著作权法;合同法;商 标法;技术秘密保护等。假设以取得技术排他权为目标,企业选择的优先顺序应 是()。A、B、C、D、答案:C解析:此题考查企业知识产权保护策略的理解。知识产权的排他性又称垄断性、 独占性,是法律赋予知识产权权利人专有的权利。以取得技术排他权为目标,企 业选择的优先顺序是专利法 技术秘密保护 著作权法、合同法 商标法,正确 排序应为。260

32、.单独或者合计持有公司()以上股份的股东,可以在股东大会召开前()日前提 出临时提案并书面提交董事会。A、 5%, 510%, 10B、 3%, 1010%, 7答案:C解析:此题的考点为:股份股东大会临时提案的提出相关内容。单独或 者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开前10日前提出临时提 案并书面提交董事会;其他选项均为干扰项,此题正确答案选C。25.国有独资公司的监事会制度是由()派出监事组成专门外部监督机构对公司 经营进行监督的制度。A、国有资产管理局B、国有资产监督管理机构C、国务院D、人民政府答案:B解析:此题考查国有独资公司的监督机构。国有独资公司的监事会制度是由国

33、有 资产监督管理机构派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。 26.在成批轮番生产企业的期量标准中,。是指产品或零件在各工艺阶段投入 或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。A、在制品定额B、生产周期C、生产间隔期D、生产提前期答案:D解析:此题考查成批轮番生产企业期量标准的理解。成批轮番生产企业的期量标 准有批量、生产周期、 生产间隔期、 生产提前期等。其中,生产提前期是指产品 或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。27.某企业拟购买一项新技术。经调查,3年前类似技术交易转让价格为50万元。经专家鉴定。该项新技术的效果比3年前类似交易技术提高30

34、%,技术交易市.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表示该智能手表处于波士 顿矩阵图的。A、金牛区B、瘦狗区C、幼童区D、明星区答案:B解析:波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有的战略单 位分为:(1)金牛区(业务增长率较低,但市场占有率较高);(2)瘦狗区(业 务增长率和市场占有率均较低);(3)幼童区(业务增长率高,但市场占有率 低);(4)明星区(业务增长率和市场占有率均较高)。263 .现代市场营销观念的理论基础是()。A、消费者主权论B、政府主权论C、生产者主权论D、销售者主权论答案:A解析:此题考查现代市场营销观念。现代市场营销观念的理论基础是“消费者主

35、 权论”,即决定生产何种产品的主权不在于生产者,也不在于政府,而在于消费 者。264 .某企业管理者认为在现阶段激烈的竞争环境下,市场需求是企业的风向标,市场需要什么,企业就卖什么,这种营销观念属于()。A、产品观念B、推销观念C、生产观念D、现代市场营销观念答案:D解析:此题的考点为:现代市场营销观念。现代市场营销观念是以顾客/市场需 求和欲望为导向;传统市场营销观念是以生产/产品/推销为导向的;根据题目信 息”市场需求是企业的风向标,市场需要什么,企业就卖什么”,可知属于现代 市场营销观念,其它选项均为传统市场营销观念的内容;265 .采用自发性协调方式,无盟主、无核心的企业联盟模式属于0

36、。A、平行模式B、扁平模式C、联邦模式D、星形模式答案:A解析:此题考查平行模式。平行模式的联盟核心是:无盟主、无核心。其协调机 制是:自发性协调。266 .企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是()。A、与供应商进行采购谈判B、选择供应商C、与供应商签订采购合同D、确定采购价格答案:B.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种 促销手段,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是。A、市场开发战略B、新产品开发战略C、市场渗透战略D、本钱领先战略答案:C解析:密集型成长战略包括:(1)市场渗透战略;(2)市场开发战略;(3)新产品开发战略。市场渗透战略是指企业通过更大

37、的市场营销努力,提高现有产 品或服务市场上的份额,扩大产量及生产经营规模,从而提高销售收入和盈利水 平。依据题干表述,加大营销力、提高销售收入的特点,符合市场渗透战略。267 .股份的股东以其()为限,对公司负有限责任。A、个人资产B、全部资产C、家庭收入D、认购的股份答案:D解析:此题考查股东的义务。股份的股东以其认购的股份为限,对公司 承当有限责任。其他选项为干扰项。268 .不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。应用电子技术开发出电子 手表以替换传统的齿轮机械表,需要5年左右的时间。这种技术创新属于O。A、短期创新B、中期创新C、长期创新D、远期创新答案:B解析:此题考查技术创新的

38、时间差异性。不同层次的技术创新所需的时间因性质 不同而异,依照时间长短一般可分为短期创新、中期创新和长期创新。依据题干 表述,该应用性技术创新需要5年左右时间,属于中期创新。269 .品牌中,“李宁” “康佳”等属于()。A、品牌符号B、品牌名称C、品牌字体D、品牌标志答案:B解析:此题考查品牌的组成。品牌是由品牌名称和品牌标志组成的。其中品牌名 称即可用语言表达的局部,比方“李宁” “康佳”。270 .某企业与大学研究所签订协议开发新型材料,双方分别承当相应的任务,最 后对研究成果进行集成,双方共享研究成果,这种研发模式属于0 oA、自主研发B、合作研发C、委托研发D、基础研发答案:B解析:

39、此题考查企业研发模式。合作研发的组织形式有:联合开发、建立联盟 共建机构、工程合作。其中,联合开发即双方并不组建实体,而是依据相互之间 签署的协议共同开展相关研发。在这种情况下,合作工程通常被细分成多项任务, 合作者分别承当自己擅长的任务,最后对各方研制的成果进行集成,合作成员共 享研发成果。271 .某公司向银行借款5000万元,期限为5年,年利率为10%,复利计息,到 期后企业应一次性归还的金额为O万元。A、 50005500C、7320. 5D、8052. 55答案:D解析:此题考查货币的时间价值计算。根据公式,终值=现值X(1+利率)n,计算 如下:(1)现值:题目借款5000万元;(

40、2)计息周期数:题目期限 为5年;(3)利率:题目年利率为10%;将上述信息代入公式,终值二5000 X (1 +10%) 5=5000 X1.61051=8052. 55 (万元)。274 .某商场为了刺激需求,采用了折价券 有奖销售等促销措施,这属于促销策 略中的()。A、公共关系B、人员推销C、销售促进D、拉引销售答案:C解析:此题考查促销策略中的销售促进。针对消费者经常使用的销售促进有免费赠送 折价券 特价包、有奖销售 商店陈列和现场表演等。275 .以最终用户的需求为生产起点,强调物流平衡,追求零库存,可以真正做到 “按需生产”的生产模式是0A、单一品种大批量生产模式B、多品种大批量

41、生产模式C、作坊式手工生产模式D、拉动式精益生产模式答案:D276 .以下绩效考核的方法中,()是通过组织中的上级和下级一起协商,根据组 织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把 这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。A、目标管理法B、平衡计分卡C、关键绩效指标法D、量表法答案:A解析:此题的考点为:目标管理法的概念。G)目标管理:是通过组织中的上 级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上 下级的责任和分目标,并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准的一种程序或过程;(2)平

42、衡计分卡:是战略绩效管理(4)量表法:把绩效的有力工具,是以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并 建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系,通过关系绩效指标的跟踪 监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正,以实现战略的成功实施及绩 效的持续增长;(3)关键绩效指标:是基于企业经营管理绩效的系统考核体系, 是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标,是宏观战略 决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用;考核的指标和标准制作成量表,根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法。根据题目,可知为目标管理法定义的考查;.企业在考虑外部人力资源供给时,一

43、般需要从()收集一些关于企业所需人 才的信息。A、职业市场B、政府人事工作报告C、咨询公司报告D、上市公司业绩年报答案:A解析:此题考查外部人力资源供给影响因素中职业市场的理解。影响企业外部人 力资源供给的因素包括:(1)本地区的人口总量与人力资源供给率;(2)本地 区人力资源的总体构成;(3)宏观经济形势和失业率预期;(4)本地区劳动力 市场供求状况;(5)本行业劳动力市场供求状况;(6)职业市场状况。其中, 职业市场是指企业所需要人员市场的状况。企业所提供的一些关于企业所需人才 的信息一般来自职业市场。277 .企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的

44、该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是。A、负需求B、无需求C、潜伏需求D、过量需求答案:D解析:【知识点】市场营销管理的任务。过量需求是指某种产品或服务的市场需 求超过了企业所能供给的水平的状态。根据题意可知,该款手机在市场上具有过 量需求279,某超市利用消费者的心理特点,将某款的商品价格定为99. 88元,比原先100元要更受欢迎,该超市采用的心理定价策略属于0 oA、习惯定价策B、整数定价策略C、招彳来定价策略D、尾数定价策略答案:D 解析:此题的考点为:心理定价策略相关内容。A.习惯定价策略:指按照消费者 的需求习惯和价格习惯定价的技巧;B.整数定价策略:企业有意将产品价格定为

45、整数,以显示产品具有一定质量;C.招徒定价策略:指企业利用局部顾客求廉的 心理,特意将某几种产品的价格定得较低,以吸引顾客、扩大销售;D.尾数定价 策略:指在商品定价时,取尾数,价格较低的产品采取零头结尾,常用的尾数为9和8。此题为尾数定价策略的教材举例的简单变形。根据题目可知,该超市取 99. 88元尾数,而不取100元整数的价格,利用消费者心里会认为99. 88只是几 十元,要比100元廉价很多的心理,符合尾数定价策略的概念;280 .微软公司在浙江大学建立了 “微软一浙大视觉感知实验室”,这种大学出平 台,企业出资的研发模式称为()。A、联合开发B、建立联盟C、共建机构D、工程合作答案:

46、C解析:此题考查企业研发的模式。共建机构主要是企业在大学、科研院所等建立 研发机构,通常是大学出平台、提供人员,企业出资金。例如微软公司在清华大 学建立的“微软一清华多媒体实验室”、在浙江大学建立的“微软一浙大视觉感 知实验室”、在哈尔滨工业大学建立的“微软一哈工大机器翻译实验室”等。281 .根据技术创新的新颖程度,技术创新分为()。A、产品创新和工艺创新B、原始创新和集成创新C、渐进性创新和根本性创新D、局部创新和整体创新答案:C解析:此题考查技术创新的类型。基于技术创新的新颖程度将技术创新分为渐进 性创新和根本性创新。282 .以下库存控制方法中,关于定期控制法的表述正确的选项是()oA

47、、订货的间隔周期固定B、每次订货量固定C、需连续不断地监视库存余量的变化D、当库存量到达某一预定数值时进行订购答案:A解析:此题的考点为:库存控制基本方法中定期控制法的内容。1.定量控制法, 又称订货点法。连续不断的监视库存余量的变化,当库存量到达某一预定数值(订 货点)时,即向供货商发出固定批量的订货要求,经过一定时间(固定提前期) 后货物到达,补充库存。2.定期控制法,又称订货间隔期法。每隔一个固定的间 隔周期去订货,每次订货量不固定,订货量由当时库存情况确定,以到达目标库 存量为限度。综上所述,可知:定期控制法的订货的间隔周期固定,每次订货批 量不固定,可知A选项正确。此题BCD选项内容均属于定量控制法的特点,.某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施 的战略是()。A、后向一体化B、前向一体化C、横向一体化D、水平一体化答案:A 场的价格水平比3年前提高20%,技术寿命修正系数为1.4O根据市场模拟模 型,该企业购买该项新技术的评估价格为。万元。A、60B、65C、70D、 109. 2答案:D解析:此题考查市场模拟模型的应用。技术

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