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1、工程管理5. 1工程管理目标工程质量评定标准到达优良,到达整体工程质量标准要求,争创河南 省优质工程;施工现场管理到达河南省平安文明样板工地标准;按承 包工期准时交付业主使用。5. 2工程管理组织机构“科技以人为本,管理以人为主”,人员素质对工程管理体系的有效 运行起着极其重要的作用。我公司将委派优秀管理人员组成工程工程 经理部,负责本工程施工管理。工程经理部在公司领导下充分发挥企 业的整体优势,按照“公司服务控制,工程授权管理,专业施工保障, 社会协力合作”的工程管理模式,GB/T19002-IS09002标准模式建立 的质量保证体系来动作,执行公司公布的质量环境管理手册,形 成以全面质量管
2、理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科 学化管理体制,以此出色的实现我公司的质量方针和质量目标,以及 对业主的承诺。5. 2. 1组织机构建立原那么:根据拟建工程工程的规模、工艺特点和复杂程度,确定工程工程施工 的领导机构人选和名额;坚持合理分工和密切协作相结合;把有施工 经验,有创新精神,有工作效率的人选入领导机构;认真执行因事设 职、因职选人的原那么。5. 2. 2工程管理组织机构图:见附图纳入岗位责任制,并按照文明施工标准检查、评比与考核。5. 4. 1. 2合理定置全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置,实现人与物、人与场 所、物与场所、物与物之间的最正确结合,使施工现场秩序
3、化、标准化、 规范化,表达文明施工水平,在保证施工顺利进行的前提下,尽量减 少施工用地。尽量减少临时设施的工程量,充分利用原有建筑物及给排水、暖卫管 线、道路等,节省临设费用。合理地布置施工现场的运输道路,及各种材料堆放、加工场、仓库位 置,尽量使场内运输距离最短和减少二次搬运。施工现场定置过程中,一定要按照上级和企业关于劳动保护、质量、 平安、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标 准、规定等要求,一次定置到位。施工现场各物的布置方案要有比拟,从优选择,做到有利生产,方便 生活,降低费用,使人、物、场所相互之间形成最正确结合,创造良好 的施工环境。5. 4. 1. 3目视管理
4、施工任务和完成情况要制成图表,公布于众,使每个工人都知道自行 完成任务,使大家看出各项计划指标完成中的问题和开展趋势,以及 解决问题的方法和措施,促使全体职工都能按要求完成各自的任务, 人人知道我完成的定额任务分配是多少,调动生产积极性。施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细 那么布告等应该用看板、挂板或写后张贴墙上公布,展示清楚。与岗位 工人有直接关系的局部,应分别展示在岗位上。为了更好地落实岗位责任制,激发岗位人员的责任心,并有利于群众 监督,将施工现场分区、片管理,责任人名单用标牌显示。施工现场 主要管理人员在施工现场应配戴证明其身份的证卡。施工现场责任区 负责人,
5、各种加工场、站、堆料场、仓库、机械设备操作室、相月、电 气设备等以及局部作业区责任人名单标牌显示。标牌的制作规格、材 质、颜色字体以及放置位置都要标准化。根据企业管理规定,工地每月都要组织几次施工现场管理综合检查或 质量、平安、文明施工、环境卫生等单项检查,每次检查评比结果都 要绘成图表张榜公布或在黑板、专栏上公布,以鼓励先进,曝光落后, 并且将现场管理综合检查和进度、质量、平安等专业检查结果与单位 和职工个人收入挂钩,奖罚严明,推动文明施工水平向高起点迈进。5. 5文档管理5. 5. 1技术资料工程经理部配备专职技术资料管理人员,负责工程从开工至竣工期间 的专业技术资料收集、整理和归档,到达
6、技术资料积累与工程同步。 工程竣工交验前将资料交总承包商,由总承包商汇总后交业主。工程 施工期间,公司将每月一次定期检查指导,保证资料完整、交圈。资 料收集、整理将根据分部、分项工程进行。5. 5. 2图纸管理图纸管理作为受控文件来管理,专职资料员负责收、发,并有收、发 记录,对作废图纸及时进行标识。设计变更及时反应到图纸上,作到 和施工同步,以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。5. 5. 3现场文档管理按照公司IS09001质量管理体系程序文件的有关规定,建立科学合理 的文档管理体系,做到文件能够及时、准确的发送、传阅、存档。往 来的函件能够做到有函必回,以合同为依据,及时回复并落实处理函 件
7、中所涉及的各种问题,不搞口头协议,少发口头指示,做到有理有 据,不卑不亢。每次会议均及时整理下发会议纪要。使用软件文档管 理系统,使各种来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到 计算机中,操作者可以快速查询,做到信息的完整和有序。工程经理部资料员负责文件和资料的收、发文登记,准确传送到位, 确保文件的受控状态。凡进入本部门、本单位的与质量活动有关的文件和资料均由资料员填 写收文登记簿,并注明序号、分发号、编号、文件名称、数量、 发文单位、签收人及签收日期。文件发放前,由该文件的编制部门/单位负责填写“文件发放通知”, 发放范围应包括相关部门和单位,经部门负责人审核签字,报该文件 的批准人
8、批准后,资料员在发文登记簿中登记,注明序号、分发 号、编号、文件名称、接收人、回收人及签收日期,并按“文件发放 通知单”的范围发放。领用有受控标识和注明分发号的文件和资料,文件领用人应在“文件 发文、收文登记表”上签名。资料员要妥善保管文件,防止丧失损坏。所有登记表的填写都应字迹 清晰、日期准确、签字齐全。文件持有人要妥善保管持有的文件和资料,不得丧失、损坏、涂改、 污染、外借和提供复印。需临时借阅文件和资料的人员,经文件主管部门负责人批准后,填写 “文件借阅登记表”方可借阅,借阅者应在指定日期内归还,到期不 还的,由资料员负责收回。资料员应定期全面检查各类在用文件的有效性,核查各使用者持有的
9、 文件,发现问题及时处理。工程经理部编制的工程技术文件和资料,按工程竣工资料归档管理规 定执行。5.6. 劳动力安排措施:5. 6.1劳动力组织准备建立拟建工程工程的领导机构。建立精干的施工队伍。集结施工力量,组织劳动力进场。向施工班组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底。建立健全各项管理制度。我公司利用本公司原有自己职工的优势,保证在农忙季节及节假日有 足够的施工人员在作业面施工。劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一月第二月第三月第四月第五月第六月第七月第八月第九月第十月通风工633333333301010139焊工6666600000电工1111111111水工1424242
10、4241215151310搬运工61212121251010005. 7主要材料、构件用量计划序号材料名称规格、型号单位数量生产厂家或品牌7微孔板消声器630*250 L= 2000个34江苏天宝空调通风工程8电动气密阀630*320个34江苏天宝空调通风工程9防火调节阀(70) 630*350个34江苏天宝空调通风工程10防火阀400*200个1江苏天宝空调通风工程11钢制蝶阀320*250个2江苏天宝空调通风工程12铝合金回风单百叶风口(门绞式)600*150个68江苏慧神13铝合金回风单百叶风口(门绞式)800*150个385江苏慧神14铝合金回风单百叶风口(门绞式)800*150个38
11、5江苏慧神15铝合金回风单百叶风口(门绞式)800*150个385江苏慧神16铝合金回风单百叶风口(门绞式)800*150个385江苏慧神17铝合金回风单百叶风口(门绞式)800*150个385江苏慧神18铝合金回风单百叶风口(门绞式)800*150个385江苏慧神19铝合金回风单百叶风口(门绞式)800*150个385江苏慧神20铝合金回风单百叶风口(门绞式)800*150个385江苏慧神21铝合金漩流风口 D320个2江苏慧神22软水箱10m3个1长沙精诚暖通空调设备厂23橡塑胶带厚3mmm30.4上海兆胜集团赢胜建材24膨胀式温度计套22上海隆兴五金机械厂25醇酸防锈漆C53-1kg10
12、06.8郑州油漆厂26Y型水汽过滤器DN150个7上海华立27Y型水汽过滤器DN200个4上海华立28Y型水汽过滤器DN40个2上海华立29钢制弯头DN200个13河南盂津孟村管件30钢制弯头DN250个4河南孟津孟村管件31钢制弯头DN300个26河南孟津孟村管件32无缝钢管0 219*6m27. 29承德钢厂及安阳钢厂33无缝钢管4)273*7m41.65承德钢厂及安阳钢厂34无缝钢管4)273*7m39.83承德钢厂及安阳钢厂35无缝钢管Q 325*8m271.02承德钢厂及安阳钢厂36低压碳钢平焊法兰DN150片14河南孟津孟村管件37低压碳钢平焊法兰DN200片8河南孟津孟村管件38
13、低压碳钢平焊法兰DN250片4河南孟津孟村管件39低压碳钢平焊法兰DN40片4河南盂津孟村管件40镀锌钢管DN20m3491.97河北衡水金华制管有限公司41镀锌钢管DN25m2978. 09河北衡水金华制管有限公司42镀锌钢管DN32m388. 16河北衡水金华制管有限公司43镀锌钢管DN40m37.46河北衡水金华制管有限公司45不锈钢软接头DN150个22上海华立46不锈钢软接头DN200个8上海华立47波纹管式伸缩器DN100个1上海华立48波纹管式伸缩器DN200个1上海华立49波纹管式伸缩器DN50个1上海华立50波纹管式伸缩器DN80个1上海华立52防雨入口百叶630*320个3
14、4江苏慧神53防雨入口百叶0 200个2江苏慧神54钢管(综合)kg27.56河北衡水金华制管有限公司55无缝钢管4)108*4m31.21承德钢厂及安阳钢厂56无缝钢管Q133*4m32.44承德钢厂及安阳钢厂57无缝钢管159*4. 5m129.85承德钢厂及安阳钢厂58无缝钢管0 219*6m24. 28承德钢厂及安阳钢厂59无缝钢管0 219*6m288. 92承德钢厂及安阳钢厂60无缝钢管Q 273*7m43.4承德钢厂及安阳钢厂61无缝钢管DN300m6. 09承德钢厂及安阳钢厂62镀锌钢管DN32m61.91河北衡水金华制管有限公司63无缝钢管Q57*3. 5m1148. 11承
15、德钢厂及安阳钢厂64无缝钢管057*3. 5m225. 42承德钢厂及安阳钢厂65镀锌钢管DN65m54. 81河北衡水金华制管有限公司66无缝钢管Q73*3. 5m37.94承德钢厂及安阳钢厂67镀锌钢管DN80m78. 16河北衡水金华制管有限公司68无缝钢管0 89*4m37.94承德钢厂及安阳钢厂69膨胀水箱4. 2m3个1郑州天海给水设备有限公司70不锈钢软接头DN20个977. 68上海华立71不锈钢软接头DN32个68. 68上海华立72不锈钢软接头DN40个4. 04上海华立73橡塑m3216. 19上海兆胜集团赢胜建材74橡塑m391.96上海兆胜集团赢胜建材75橡塑胶带厚3
16、mmm30.86上海兆胜集团赢胜建材76橡塑m31.53上海兆胜集团赢胜建材77镀锌钢板6 0.6m2471.53武汉钢铁公司78镀锌钢板6 0. 75m25608. 49武汉钢铁公司79压力表套40上海隆兴五金机械厂80柔性软风管m163江苏慧神82塑料管DN20m1833. 19江苏河马83塑料管DN25m1535. 37江苏河马84塑料管DN32m1322.52江苏河马85吊迎风扇PQ-14台51江苏天宝空调通风工程5. 3保证平安措施5. 3. 1管理目标本工程杜绝重伤死亡事故,不发生火灾事故,急性中毒事故和重大机 械事故,除尘降噪到达国家有关标准,争创河南省平安文明样板工地。 5.
17、3. 2平安管理措施施工现场的平安管理,重点是进行人的不平安行为与的的不平安状态 的控制,落实平安管理决策与目标。以消除一切事故,防止事故伤害, 减少事故损失为管理目的。5. 3. 2. 1落实平安责任、实施责任管理施工工程承当控制、管理施工生产进度、本钱、质量、平安等目标的 责任。因此,必须同时承当进行平安管理、实现平安生产的责任。建立、完善以工程经理为首的平安生产领导组织,有组织、有领导的 开展平安管理活动,承当组织、领导平安生产的责任。建立各级人员平安生产责任制度,明确各级人员的平安责任。抓制度 落实、抓责任落实,定期检查平安责任落实情况,及时报偿。工程经理是施工工程平安管理第一责任人。
18、各级职能部门、人员,在 各自业务范围内,对实现平安生产的要求负责。全员承当平安生产责 任,建立平安生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底, 一环不漏,各职能部门、人员的平安生产责任做到横向到边,人人负 责0 施工工程负责施工生产中物的状态审验与认可,承当物的状态漏验、 失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。86排风扇台6江苏天宝空调通风工程87型钢kg13657武汉钢铁公司89防火漆kg3812. 6郑州油漆厂5. 8水阀材料的配套选择材料清单:序号材料名称规格型号单位数量1自动排气阀DN20个4842自动排气阀DN25个23自动排气阀DN32个344流量平衡阀DN200个15流量
19、平衡阀DN250个26流量平衡阀DN300个17靶式流量控制器DN150个28靶式流量控制器DN200个29压差调节器DN200个110低压螺纹阀门铜质闸阀DN20个211低压螺纹阀门铜质闸阀:DN25个6412低压螺纹阀门铜质闸阀DN40个613低压螺纹阀门铜质闸阀DN50个1435. 8. 2设备清单14螺纹阀门铜质螺纹止回阀DN40个215螺纹阀门铜质螺纹止回阀DN15个216螺纹阀门铜质螺纹止回阀DN20个96817螺纹阀门铜质螺纹截止阀DN32个6818螺纹阀门铜质螺纹截止阀DN40个619螺纹阀门铜质螺纹截止阀DN50个220低压法兰阀门铜质法兰蝶阀DN150个2221低压法兰阀门
20、铜质法兰蝶阀DN200个1522低压法兰阀门铜质法兰蝶阀DN250个1123低压法兰阀门铜质法兰蝶阀DN300个3序号设备名称设备技术参数单位数量1水冷螺 杆冷水 机组1 . Q 冷二 1173KW N 输=240KWN 电=276KW2 .冷却水:3237 流量L=245m3/h;压降43KPa 配管 200mm冷冻水:712 流量202 m3/h;压降52KPa 配管 150mm台22冷冻水泵1. L=202m3/h H=39m N 电=37KW台2含冷冻水泵控制柜台13冷却水泵1. L=245m3/hH=46mN 电=45KW台2含冷却水泵控制柜台14热水泵1. L=200m3/hH=2
21、0mN 电= 18. 5KW台3热水泵变频控制柜台15补水泵1. L=4. 1m3/hH=72nlN 电=5. 5KW台2含补水 泵控制 柜台16标准集 水型超 低噪声 冷却水 塔1. 流量 L=2501T13/h水压 40KPaN 电=7. 5KW2.带集水器台27风机盘管1 .暗装水平式高1争压风机盘管(右手接管带下回 风箱和过滤器、设电动两通阀)2 .送风双百叶风口 600*120 L高= 560m3/hQ 冷= 4.19KWQ 热= 4.06KW H=60PaN=62w台688风机盘管1 .暗装水平式高静压风机盘管(设电动两通阀)2 .送风双百叶风口 800*120回风单百叶风口800
22、*150 L 高= 770m3/hQ 冷=4. 19KW Q 热=6. 77KWAH=60PaN=77W台3859风机盘管1 .暗装水平式高静压风机盘管(设电动两通阀)2 .送风双百叶风口 500*250 回风单百叶风口 800*250 L 高= 1120m3/hQ 冷=5. 13KW Q 热 =8. 35KWAH=60PaN=121W台255. 9主要机具使用计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1联合角咬机YZL-12B2陕西20031.5KW12M/S117层2单平口咬口口机YZD-12B1陕西20031.5KW12M/S117层3折方
23、机WS-121陕西20021.5KW12M/S117层4滚剪机BG-151陕西20022.212M/S117层5压剪机YJ-1.2*23001陕西20022. 2KW12M/S117层6角钢卷园机JY-401陕西20023KW12M/S117层7电焊机433KW117层8台钻20. 75KW117层9手枪钻10117层1砂轮切割20. 75KW1170机层电锤5德国20040. 6KW117层坡口机2117层磨光机2117层一切管理、操作人员均需与施工工程签定平安协议,向施工工程做出 平安保证。平安生产责任落实情况的检查应认真、详细的记录,作为分配、补偿 的原始资料之一。5. 3. 2. 2平
24、安生产资质核对一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过 企业、施工工程的平安核对,取得平安操作认可证,持证上岗。特种作业人员,除经企业的平安核对,还需按规定参加平安操作考核, 取得监察部门核发的平安操作合格证,坚持“持证上岗”。施工现 场出现特种作业无证操作现象时,施工工程必须承当管理责任。一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质。5. 3. 2. 3平安教育与训练进行平安教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织平安教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。平安教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行平安教 育、训练,不仅要使操作者掌握
25、平安生产知识,而且能正确、认真的 在作业过程中,表现出平安的行为。平安教育的内容随实际需要而确定:新工人入场前应完成三级平安教育。结合施工生产的变化、适时进行平安知识教育,一般每周组织一次。 可结合发生的事故,进行增强平安意识,坚定掌握平安知识与技能的 信心,接受事故教训的教育。结合生产组织平安技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。 受季节、自然变化影响而出现生产环境、作业条件的变化时进行的教 育,其目的在于增强平安意识,控制人的行为,尽快地适应变化,减 少人的失误。采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员 进行平安知识、技能、意识的全面平安教育,激励操作者实行平安
26、技 能的自觉性。进行各种形式、不同内容的平安教育,都应把教育的时间、内容等, 清楚的记录在平安教育记录本或记录卡上。5. 3. 2. 4平安检查平安检查是发现不平安行为和不平安状态的重要途径。平安检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、 查事故处理。施工工程的平安检查以自检形式为主,是对工程经理至操作、生产全 部过程、各个方位的全面平安状况的检查。检查的重点以劳动条件、 生产设备、现场管理、平安卫生设施以及生产人员的行为为主。危及 人的平安因素时,必须果断的消除。对平安管理的检查,主要是:平安生产是否提到议事日程上,各级平安责任人是否坚持“五同时”。 业务职能部门、人员,是否在
27、各自业务范围内,落实了平安生产责任。 专职平安人员是否在位、在岗。平安教育是否落实,教育是否到位。工程技术、平安技术是否结合为统一体。作业标准化实施情况。平安控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。 事故处理是否符合规那么,是否坚持“三不放过”的原那么。成立由工程经理为首,业务部门、责任人员参加的平安检查组织。建 立平安检查制度,按制度要求的规模、时间、原那么、处理、报偿全面 落实。平安检查必须做到有计划,有目的,有准备,有整改,有总结, 有处理。定期平安检查:定期平安检查的周期,施工工程自检宜控制在1075 天。班组必须坚持日检。季节性专业性平安检查,按规定要求确定日 程。
28、消除危险因素的关键环节,在于认真的整改。平安检查后的整改,必 须坚持“三定”和“不推不拖”,不使危险因素长期存在而危及人的 平安。对事故的发生要有正确认识,并用严肃、认真、科学、积极的态度, 处理好已发生的事故,尽量减少损失。采取有效措施,防止同类事故 重复发生。5. 3. 3预防事故的措施预防是平安管理工作的重点,做好预防工作可以切实到达防止事故发 生和减少事故损失的目的。改进生产工艺,实现机械化、自动化。在编计施工组织设计时,应尽 量优先考虑采用新工艺、机械化、自动化的生产手段,为平安生产、 预防事故创造条件。5. 3. 3. 1设置平安装置:防护装置的种类繁多,应随时检查增补,做到防护严
29、密。在机械设备 上做到轮有罩、轴有套,使其转动局部与人体绝对隔离开来;在施工 用电中,要做到“四级”保险;遗留在施工现场的危险因素,要有隔 离措施,工程经理和管理人员应经常检查并教育施工人员正确使用安 全防护装置并严加保护。不得随意破坏,拆卸和废弃。保险装置是保障设施设备和人身平安的装置;信号装置提示工人注意, 遇到不平安状况立即采取有效措施脱离危险区或采取预防措施。必须 保证这两种装置完善可靠,对其定期进行检查,发现问题及时解决, 排除隐患。危险警示标志是国家发布的平安标志,对保持平安生产起到了促进作 用,必须按标准予以实施。5. 3. 3. 2加强机械设备平安控制施工现场的机械设备,特别是
30、自行设计组装的临时设施和各种材料、 构件、部件均应进行机械强度试验。必须在满足设计和使用功能时方 可投入正常使用。机械设备的维修和保养要严格坚持机械设备的维护保养规那么,要按照 其操作过程进行保护,使用后需及时加油清洗,使其减少磨损,确保 正常运转,尽量延长寿命,提高完好率和使用率。为了确保机械设备正常运转,对每类机械设备均应建立档案(租赁的 设备由设备产权单位建档),以便及时地按每台机械设备的具体情况,进行定期的大中小修,在检修中应严格遵守规章制度,遵守平安技术 规定,遵守先检查后使用的原那么。绝不允许为赶进度,违章指挥、违 章作业,让机械设备“带病”工作。要保证良好的作业环境,使机电设施、
31、设备正常运转,不断更新老化 及被损坏的电气设备和线路是必须采取的预防措施。为及时发现隐患, 消除危险源,那么要求在施工前、施工中、施工后均应对电气绝缘进行 检验。合理使用劳动保护用品是预防事故、减轻伤害程度不可缺少的措施之5. 3. 4现场消防平安、保卫严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规,配备专、兼职消防保卫 人员,制定有关消防保卫管理制度,完善消防设施,消除事故隐患。现场消防设施,设专人负责,定期检查,保证完好备用。坚持现场用火审批制度,电气焊工作要有灭火器材,操作岗位上禁止 吸烟,对易燃、易爆物品的使用要按规定执行,指定专人设库存放分 类管理。新工人进场要和平安教育一起进行防火教育,重
32、点工作设消防保卫人员,施工现场值勤人员昼夜值班,员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。把消防平安、保卫工作在此工程上提高到政治影响的高度上去考虑, 现场杜绝任何可能出现的平安隐患,这是我们进入现场施工压倒一切 的重要工作。5. 4.文明施工现场措施 施工现场应成立以工程经理为组长,生产、技术、质量、平安、消防、 保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工 管理组织。文明施工管理应按专业、岗位、区片等分片包干,分别建立岗位责任 制度。工程经理是文明施工的第一责任人,全面负责整个施工现场的 文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工,实行个人岗位 责任制。文明施工管
33、理实行奖惩制度,把文明施工列入单位经济承包责任制中, 一同“包”、“保工检查与考核,制定奖、罚细那么,坚持奖、惩兑现。 施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作,可采取综合检查与 专业检查相结合,定期检查与随时抽查相结合,集体检查与个人检查 相结合等方法。工地每月至少组织两次综合检查,要按专业、标准全面检查,按规定 制表以榜公布。班、组实行自检、互检、交接检制度,做到自产自清、 日产日清、工完场清、标准管理。施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有焊工等特殊工种施 工人员,都必须持证上岗。施工现场应坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实 际制定措施,协调解决文明施工问题。文明
34、施工是一项综合性的管理工作,应建立健全质量、平安、消防、 保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业 管理制度中,都应有文明施工内容。文明施工管理资料:上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。施工组织设计(方案)中应有质量、平安、保卫、消防、环境保护技术 措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求,并有季节性施 工方案。施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。文明施工自检资料应完整,填写内容符合要求,签字手续齐全。文明施工教育、培训I、考核记录均应有计划、资料。文明施工活动记录,如会议记录、检查记录等。施工管理各方面专业资料。开展竞赛现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样, 并与检查、考评、奖惩相结合,竞赛评比结果张榜公布于众。加强教育培训工作在坚持岗位练兵基础上,要多方面多方法的狠抓教育工作。要特别注 意对民工的岗前教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。5. 4. 1现场文明施工管理措施5. 4. 1. 1开展“5S”活动“5S”活动是指对施工现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不 断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。开展“5S”活动,要特别 注意调动全体职工的积极性,自觉管理,自我实施,自我控制,贯穿施工全过程。必须领导重视,加强组织,严格管理。要将“5S”活动