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1、平安生产责任考核制度第一条考核目的为了进一步加强平安生产管理工作，落实工程部各级平安 生产岗位责任制度，促使工程部各级管理人员不断提高平安生 产意识和责任意识，堵塞管理漏洞，消除平安隐患，确保生产 经营活动的平安。第二条考核内容工程部各级管理人员平安生产责任制。第三条考核方法1、以百分制形式进行考核；2、得分在90分（含90分）以上者为优秀；3、得分在80分（含80分）至89分者为合格；4、得分在80分以下者为不合格；5、每半年考核一次，时间为每年的6、12月份。第四条成立考核领导小组组长：XX副组长：XX成员：XX第五条考核要求考核领导小组成员应本着公平、公正的原那么和对工作负责 的态度，按
2、照考核标准，对考核权限范围内的职能部门和人员 进行平安生产岗位责任制考核，不允许带有思想情绪参加考平安生产责任制考核序 号考核标准分解分数评分方法得分1严格贯彻执行国家平安生产法律法规以 及集团、公司、工程部平安生产规章制度25根据实际情况酌情扣分2建立工程部平安生产费用使用台帐25台账未建立的扣215分3监督检查本工程平安生产费用的提取、管理和使用情况25监督不力的扣215分4参加工程部组织的平安培训、应急预案 演练等活动，加强本部门人员的平安教 育工作25未参加培训的扣 215分；未加强部 室人员教育的扣 2-15 分合计得分被考核部门：（财务科）考核时间:考评人:平安生产责任制考核被考核
3、人：（施工处）考核时间:序 号考核标准分解分数评分方法得分1认真执行各项平安生产规章制度，落实上级制订的平安生产技术措施20根据实际情况酌情扣分2组织工人学习平安技术操作规程和规章制度坚持交任务的同时进行平安交底，检查和催促班组平安作业10未组织人员学习的扣25 分；监督不力的每项扣25 分3对坚持违章作业的班组必要时可强制停 产整顿。15只抓生产不管平安的扣510分4组织施工人员和班组开展平安活动，认真消除事故隐患，15未开展活动的扣25分5对生产施工现场搭设的脚手架和安装的 电气、机械设备等平安防护装置，组织 验收，合格时方能使用20未组织验收的的扣25分未到达合格标准的扣510分6发生工
4、伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护现场及参加调查处理20瞒报的扣15分；迟报、虚 报的扣10分；未吸取事故 教训的扣1020分合计得分考评人:平安生产责任制考核被考核人：（试验室）考核时间:序 号考核标准分解分数评分方法得分1格贯彻执行国家平安生产法律法规 以及工程部平安生产规章制度。20根据实际情况酌情扣分2与部门员工签订全员平安生产责任 书。10责任书未覆盖全员的扣210分3组织制定试验仪器设备管理制度及操作规程20未制度制度及操作规程的的扣210分4做好试验室日常平安检查和平安隐 患落实整改工作，并做好记录20检查和平安隐患整改不及时的 扣210分；不认真做好记录的扣210分5建立试
5、验仪器和设备台账，对试验资料平安性负责10未建立台账的每台机器扣2分6组织检查、整改本部室内范围的平安隐患20未积极组织开展的的扣210分合计得分考评人:平安生产责任制考核被考核人：（试验室）考核时间:序 号考核标准分解分数评分方法得分1格贯彻执行国家平安生产法律法规 以及工程部平安生产规章制度。20根据实际情况酌情扣分2与部门员工签订全员平安生产责任 书。10责任书未覆盖全员的扣210分3组织制定试验仪器设备管理制度及操作规程20未制度制度及操作规程的的扣210分4做好试验室日常平安检查和平安隐 患落实整改工作，并做好记录20检查和平安隐患整改不及时的 扣210分；不认真做好记录的扣210分
6、5建立试验仪器和设备台账，对试验资料平安性负责10未建立台账的每台机器扣2分6组织检查、整改本部室内范围的平安隐患20未积极组织开展的的扣210分合计得分考评人:平安生产责任制考核被考核人：（测量组）考核时间:序 号考核标准分解分数评分方法得分1严格贯彻执行国家平安生产法律法 规以及高速集团、公司平安生产规章 制度。20根据实际情况酌情扣分2参与工程部施工平安技术交底的制 定，并做好监督、检查、落实；20未参与制定的扣210分监督力度缺乏的扣210分3参加工程部组织的平安培训、应急预案演练等活动20未积极参与的扣2-10分4与部门员工签订全员平安生产责任书；20签订不全的每人扣210分5对所管
7、专业平安负相应的责任；20责任落实不到位的扣10分合计得分考评人:平安生产责任制考核被考核人：（质检科）考核时间:序 号考核标准分解分数评分方法得分1认真做好工程部工程质量的监督、检查工作20根据实际情况酌情扣分2发现质量隐患，责成相关责任人限期或停工整改20只抓生产不管平安的扣1015分3针对检查中发现问题，制订防范措施， 并催促整改到位；20监督力度缺乏的扣210分4发现本部门存在平安隐患，主动告知 或提示他人遵守各项规章制度和安 全操作规范20未及时提醒的扣210分5积极参加工程部组织的平安培训、应 急预案演练各项平安活动20未积极参加各类活动的扣10-15分合计得分考评人:平安生产责任
8、制考核序 号考核标准分解分数评分方法得分1协助工程部领导贯彻执行上级有关 平安生产的指示，及时转发有关部门 的平安生产文件20根据实际情况酌情扣分2协助平安部对新入职员工进行平安教育并进行考核10未对员工进行考核的扣210分3组织对从事接触职业病危害因素的 从业人员进行上岗前、在岗期间、离 岗职业健康检查20未对从业人员进行健康检查的扣1015分4负责本工程办公区、食堂、库房的安全防火管理20未进行防火管理的扣210分；5编制、修订工程部保卫、防火制度， 并监督贯彻执行10监督力度缺乏的扣2分6落实法律、法规、规章规定的其他职 责20根据实际情况酌情扣分合计得分考核时间:被考核人：（综合办）考
9、评人:核，否那么，不得参与考核工作。第六条奖罚（一） 奖励1、得分在90分以上者，奖励100-1000元，可参与评选 优秀工作者；2、得分在80-89分者，不奖。3、各部门员工奖励为科室负责人0.8的系数（二）处分1、得分在80-89分者，不罚；2、得分在80分以下者，罚款100-1000元；3、各部门员工奖励为科室负责人0.8的系数4、不胜任者，调离原工作岗位，降级任用。第七条 本管理方法由工程部平安科负责解释。附：各级平安生产岗位责任制考核标准附件:平安生产责任制考核表被考核人：（工程经理）考核时间:序号考核标准分解分数评分方法得分1认真贯彻执行平安生产方针、 政策、法规和各项规章制度。2
10、0根据实际情况酌情扣分2组织制定本工程工程平安生产 管理方法，并监督实施20未制定的扣20分；未 未监督实施的扣210 分3组织制订施工现场平安事故应急救援预案并组织演练10组织制定实施不力的扣210分4保证平安生产投入的有效实施10投入缺乏的扣15分5适时组织施工生产人员上岗前的平安生产教育10未认真组织的扣15分6组织并监督工程工程中平安技 术交底和设施设备验收制度的 实行10未认真组织的扣15分7参加开展平安生产检查，组织 相关人员消除事故隐患。10未定期组织的扣15 分；未定期开展平安生 产检查的扣15分8发生伤亡事故后，迅速组织抢 救伤员，采取措施防止事故扩 大，同时妥善保护现场，按
11、规 定及时如实上报事故情况10瞒报的扣10分;迟报、 虚报的扣5分；未吸取 事故教训的扣510分合计得分考评人:平安生产责任制考核被考核人：（工程副经理）考核时间:序号考核标准分解分数评分方法得分1认真贯彻执行平安生产方针政策 和法规，落实企业平安生产各项规 章制度，组织实施本工程平安生产 管理方法20根据实际情况酌情扣分2组织本工程每月综合平安检查，及 时解决和消除施工现场管理中存 在的平安问题及事故隐患20每月未定期组织检查的扣2103监督检查平安技术交底的落实情况20监督不力的扣2-10分4组织施工生产过程中，负责平安技 术措施和平安防护方案实施的具 体指挥和管理工作，并保证各项安 全防
12、护措施到位10未认真组织的扣15分5组织实施平安技术交底，并对交底 内容实行跟踪管理20未定期组织的扣2-10； 未进行实施跟踪的扣210分6发生伤亡事故时，必须做到迅速抢 救伤员，妥善保护现场，协助工程 经理向上级报告事故情况10瞒报的扣10分；迟报、虚报的扣5分；未吸取 事故教训的扣5分合计得分考评人:平安生产责任制考核被考核部门：（工程总工）考核时间:序号考核标准分解分数评分方法得分1认真贯彻执行平安生产方针政策和 法规，落实企业平安生产各项规章制 度20根据实际情况酌情扣分2制定技术措施计划和季节性施工方 案的同时，制定相应的平安技术措施 并监督执行20制定不全的扣15分；监督执行不力
13、的扣210分3组织编制相应的平安操作规程、平安 技术措施和平安技术交底，并进行监 督。10制定不全的扣；未督执行不力的扣1分4向专业技术人员进行特殊或关键部 位的平安技术交底，做好过程检查、 监督。10监督、检查不到位的扣1分5主持平安防护设施设备的验收工作，并做出结论性意见20未主持验收工作的扣15 分；未作出结论性意见的 扣5分6严格控制不符合平安要求的设施设备进入施工现场10未严格控制的扣210分7参加工程平安生产事故的调查处理， 从技术上分析事故原因，提出防范措 施。10未开按时参加扣5分合计得分考评人:平安生产责任制考核被考核部门：（平安总监）考核时间:序 号考核标准分解分数评分方法
14、得分1协助工程经理组织制订平安生产规 章制度、平安生产规程和编制平安技 术措施计划，并认真组织实施20根据实际情况酌情扣分2监督检查有关平安生产的各项规章 制度的执行情况20执行力度缺乏的扣15 分；监督执行不力的扣 210分3组织召开平安生产工作会议，分析项目平安生产动态10未定期组织的扣210分4参与开展平安生产文明施工等竞赛活动10未参与开展的扣210分5总结推广平安生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人25根据实际情况酌情扣分6参加对因工伤亡事故的调查分析处理及报告15未进行调查分析及处理的扣515分合计得分考评人:平安生产责任制考核被考核部门：（平安科）考核时间:序 号考核标准分解分
15、数评分方法得分1贯彻执行国家及工程平安生产的方针、法律、法规、政策和制度20根据实际情况酌情扣分2参与施工组织设计和平安技术措施 的编制和审批，并对贯彻执行情况进 行监督检查。20编制不全的扣15分；监 督力度缺乏的扣210分3定期组织对本工程部的平安生产检 查监督隐患整改工作的完成情况10未定期组织的扣5分；监督力度缺乏的扣1分4定期开展平安会议，并严格执行会议签到和做好会议纪要10未定期开展的扣210分5组织开展各种平安活动；负责监督安全教育和班组平安活动计划20未组织开展的扣15分；监督力度缺乏的扣5分6落实法律、法规、规章规定的其他职 责10未落实的的扣210分7参加各类工程事故的调查
16、、处理和工 伤鉴定，发生重大事故时，及时向项 目部汇报10瞒报的扣10分；迟报、虚 报的扣5分；未吸取事故 教训的扣5分合计得分考评人:平安生产责任制考核被考核部门：（工程科）考核时间:序 号考核标准分解分数评分方法得分1参与工程平安技术方面的标准、规范、规程的制定和审查20根据实际情况酌情扣分2负责组织制订新产品、新工艺的平安操作和平安技术规程10未组织制定的扣5分3严格贯彻执行国家平安生产法律法规 以及工程部平安生产规章制度。10未严格执行的扣25分4参与编制工程工程施工组织设计、分 局部项平安技术方案和专项方案，保 证其可行性与针对性，并随时检查、 监督、落实10未参与编制的，扣5分；监
17、督力度缺乏的扣5分5制定施工现场文明施工与环境保护管理制度，并监督执行情况10未制定管理制度的扣5分；未 监督执行情况的，每个工程项 目扣2分6组织进行定期或不定期组平安检查15未定期或不定期组织检查的扣510分7参加工程部平安生产会议，分析平安 生产状况和对策，确定阶段性平安生 产的工作重点。10未定期参加会议的扣2To分合计得分考评人:平安生产责任制考核被考核部门：（机料科）考核时间:序 号考核标准分解分数评分方法得分1对新购进的机械设备、锅炉压力容器及大 修、维修、外租回厂后的设备应严格检查 和验收20检查验收缺乏的的，扣510分2新购进的设备要有完整的技术资料和出厂合格证，使用前制定平安操作规程10未制定的每台扣5分；未完 善资料及合格证的扣25分3参加施工组织设计、施工方案的会审，提 出涉及机械平安的具体意见，同时负责监 督实施。10监督力度缺乏的扣25分4建立健全本工程机械设备进场验收、使用 登记、维修保养记录相关台账。10台账建立不全的每台扣12分5特种设备、锅炉压力容器的相应规程，并 监督各种设备的维修、保养管理工作。10规程不全的的每台扣2分监督力度缺乏的扣12分6定期组织特种设备的平安检测工作20未定期组织检测的扣1015分7严格审查其产品合格证明资料，并同时做抽样检验20未审查合格证明的扣510分合计得分考评人: