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1、工程项目部季度安全生产责任考核制度目标责任制必须层层分解、层层落实。项目经理接受分项目考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。1、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。2、考核对象项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。3、考核办法（1）采用评定表打分办法，应得分为 100 分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核项目部分)。实得分 80 及其以上者为优良，7080 分为合格，70 分以下为不合格。（2）考核时间：每月月底进行一次考核。（
2、3）项目经理接受分项目考核，项目经理对项目所属管理人员进行考核：（4）项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下：（1）项目经理安全生产责任制的考核项目：贯彻安全生产制度规程、规定：上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣 15 分，未及时传达的扣 10 分。项目安全技术审查与贯彻：项目的安全技术措施未组织审查扣 5 分，未呈报批准的扣 4 分，未负责贯彻实施的扣 10 分。周安全制度的落实：每周未计划、布置安全生产工作的扣 5 分，每周未检查的扣 5 分，每周未总结评比的扣 5 分周安全专业会议：每周无安全专业会议的扣 10 分对检查出现的隐患未按“定”原则解决的扣 8 分,未及时解决安
3、全生产中存在问题扣 15 分,未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣 15 分。三级教育、周一教育：未进行职工三级教育的扣 15 分，未进行周一教育的扣5 分，未进行职工思想教育的扣 5 分，奖惩未兑现的扣 5 分。工伤事故处理：发生工伤事故未及时上报的扣 10 分，发生事故而未能保护好现场的扣 5 分，未能提出改进措施的扣10 分，未对责任人提出处理意见的扣10分。隐患整改：未对未能及时整改安检部门提出问题的扣 10 分，安全生产不在受控状态的扣 10 分，不支持安全员工作的扣 5 分。安全资料的归档：安全资料未及时整理归档的扣 10 分。（2）对项目工安全生产责任制考核项目：贯彻安全、生
4、产制度规程、规定：上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣 15 分，落实不及时的扣 5 分，组织生产违章指挥的扣 15。安全技术交底：未组织实施安全技术措施的扣 10 分，未向班组进行安全交底的扣 10 分，未监督小组实施的扣 5 分。对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣 20 分，验收不合格使用的扣 20 分。违章处理：违章指挥扣 10 分，不经常检查施工现场安全设施的扣 5 分，发现隐患不及时消除的扣 10 分。周一教育周六检查班前安全教育：未坚持周一教育的扣 5 分，未进行周六检查的扣 5 分，未坚持新工人人教育的扣 20 分，未坚
5、持班组班前安全教育的扣 5 分。工伤事故处理：工伤事故未及时上报的扣 10 分，现场未能保护好的扣 5 分。（3）对项目技术（员）负责人安全生产责任制考核项目：贯彻执行安全生产方针、规定、制度：未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣 20 分，对项目的安全技术负直接责任未执行的扣 20 分。编制方案与安全技术措施：未组织一般工程施工组织设计编制的扣 10 分，未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣 10 分，未编制冬雨季安全技术措施的扣 10 分，未组织实施的扣 5 分，未监督检查的扣 5 分。安全规章制度学习：未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣 520分。事故调查分析
6、：未参加事故调查分析的扣 10 分，未制定防范措施的扣 20 分。劳动条件的改善：未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣 20 分。（4）对项目安全员安全生产责任制考核项目：业务知识：经考试业务知识不合格的扣 20 分，不努力学习业务技术知识的扣10 分。贯彻执行安全生产规章制度：未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣 20 分。监督、指导、检查：未监督实施各项安全措施安全交底扣 10 分，未制止违章指挥和违章作业的扣 10 分，未指导检查班组班前、班后安全活动的扣 10 分，未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣 10。安全设施验收：未参加各种安全
7、设施验收工作的扣 15 分。事故处理：未参与事故调查的扣 10 分，未提出处理意见的扣 15 分。（5）对项目质检员安全生产责任制考核项目：贯彻安全生产责任制度:未认真贯彻安全生产责任制度的扣 20 分。监督验收：对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣 10 分，未对安全装置、现场设备进行验收的扣 10 分。违章处理：未对违章作业、违章指挥进行制止的扣 15 分。季节施工：未对冬雨期施工措施进行审查的扣 10 分，未监督实施的扣 10 分。“四新”应用：未对“四新”监督实施的扣 10 分。事故处理：未参加安全事故分析、调查、处理的扣 15 分。（6）对项目材料员安全生产责任制度考核项目：材料供
8、应：项目安全设施材料未及时供应的扣 20 分。建立供应商名录：未建立合格供应商名录的扣 15 分。安全防护用品的保管：未对安全防护用品验收、取证、记录的扣 20 分，未做好验收状态标识的扣 10 分，未储藏保管好安全防护用品的扣 10 分。材料堆放：未按平面布置图堆放材料的扣 10 分。安全设施的检查试验：进入现场的脚手架、安全帽等安全设施和配件质量不合格的扣 20 分，未定期检查和试验的扣 10 分，对不合格和破损的未及时更换的扣10 分。施工工具：租用周转工具不安全的扣 15 分。（7）对项目班组长安全生产责任制考核项目：学习与遵守规章制度、安全操作规程：未严格遵守执行规章制度扣 10 分
9、。安全交底：班前不开安全交底会的扣 10 分，安全交底不详细、不全面、不清楚扣 5 分，违章作业、违章指挥的扣 10 分。学习安全操作规程安全制度：未经常组织学习安全规程、规章制度的扣 5 分，新工人入场未做三级教育扣 10 分，未严禁违章指挥、违章作业的扣 10 分。安全检查:班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣 5分,检查后发现问题未处理而继续作业的扣 10 分.事故隐患：对现场安全隐患不解决扣 10 分，不申报的扣 5 分。工伤事故处理：对工伤事故不按规定处理的扣 10 分，工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣 20 分。奖惩制度：不积极推广改进安全技术经验的扣 5 分，未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣 5 分。