临汾热管理设备项目商业计划书_模板参考.docx

上传人:ma****y 文档编号:59889032 上传时间:2022-11-13 格式:DOCX 页数:137 大小:131.76KB
返回 下载 相关 举报
临汾热管理设备项目商业计划书_模板参考.docx_第1页
第1页 / 共137页
临汾热管理设备项目商业计划书_模板参考.docx_第2页
第2页 / 共137页
点击查看更多>>
资源描述

《临汾热管理设备项目商业计划书_模板参考.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《临汾热管理设备项目商业计划书_模板参考.docx(137页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/临汾热管理设备项目商业计划书临汾热管理设备项目商业计划书xx有限责任公司报告说明以中国为代表,各国持续加码新能源车领域,政策驱动叠加各传统主机厂电动化战略清晰,预计新能源车领域将保持较好景气度。2021年年末,国家相继出台了大力推广新能源汽车,逐步取消各地新能源车辆购买限制。随后四川、上海、深圳、宁夏等多地积极响应,提出加大新能源充电设备建设力度、加速新能源车替代传统燃油车等指导意见。全球政策引导下,国内外传统车企和新造车势力企业电动化战略清晰且一致,林肯、比亚迪、丰田、长安、北汽、大众等传统车企均提出停产纯燃油车计划,预计将推动新能源车行业驶入高速发展期。根据EVTank预测202

2、5年全球新能源汽车销量将达到1800万辆,根据中国新能源汽车行业发展白皮书(2021)预测2025年全球新能源车销量1640万辆。根据谨慎财务估算,项目总投资27273.55万元,其中:建设投资22310.67万元,占项目总投资的81.80%;建设期利息578.27万元,占项目总投资的2.12%;流动资金4384.61万元,占项目总投资的16.08%。项目正常运营每年营业收入46100.00万元,综合总成本费用36867.67万元,净利润6743.19万元,财务内部收益率18.25%,财务净现值4265.67万元,全部投资回收期6.22年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资

3、回收期合理。该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 总论9一、 项目定位及建设理由9二、 项目名称及建设性质9三、 项目承办单位9四、 项目建设选址11五、 项目生产规模11六、 建筑物建设规模11七、 项目总投资及资金构成11八、 资金筹措方案12九、 项目预期经济效益规划目标12十、 项目建设进度规划13十一、

4、 项目综合评价13主要经济指标一览表13第二章 项目承办单位基本情况15一、 公司基本信息15二、 公司简介15三、 公司竞争优势16四、 公司主要财务数据18公司合并资产负债表主要数据18公司合并利润表主要数据18五、 核心人员介绍19六、 经营宗旨20七、 公司发展规划20第三章 背景、必要性分析27一、 国际厂商、国内厂商和主机厂三个视角看国内厂商份额提升之路27二、 新能源风起,热管理行业焕发新动力,国产崛起之路29三、 新增零部件为热管理市场带来较大增量空间30四、 持续激发市场主体活力31五、 聚焦转型发展,全力增强经济发展质效32六、 项目实施的必要性34第四章 行业、市场分析3

5、6一、 新能源热管理格局发展36二、 热管理方案的升级:新增电池热管理系统,冷却和加热回复更复杂37三、 行业格局的变化:依托国内新能源车产业链,国内厂商快速发展39第五章 法人治理结构41一、 股东权利及义务41二、 董事44三、 高级管理人员49四、 监事52第六章 创新发展55一、 企业技术研发分析55二、 项目技术工艺分析57三、 质量管理58四、 创新发展总结59第七章 运营管理模式60一、 公司经营宗旨60二、 公司的目标、主要职责60三、 各部门职责及权限61四、 财务会计制度64第八章 SWOT分析71一、 优势分析(S)71二、 劣势分析(W)73三、 机会分析(O)73四、

6、 威胁分析(T)74第九章 发展规划78一、 公司发展规划78二、 保障措施84第十章 进度实施计划86一、 项目进度安排86项目实施进度计划一览表86二、 项目实施保障措施87第十一章 项目风险评估88一、 项目风险分析88二、 公司竞争劣势91第十二章 建筑工程说明92一、 项目工程设计总体要求92二、 建设方案92三、 建筑工程建设指标93建筑工程投资一览表93第十三章 建设内容与产品方案95一、 建设规模及主要建设内容95二、 产品规划方案及生产纲领95产品规划方案一览表96第十四章 投资计划97一、 投资估算的依据和说明97二、 建设投资估算98建设投资估算表102三、 建设期利息1

7、02建设期利息估算表102固定资产投资估算表103四、 流动资金104流动资金估算表105五、 项目总投资106总投资及构成一览表106六、 资金筹措与投资计划107项目投资计划与资金筹措一览表107第十五章 项目经济效益109一、 经济评价财务测算109营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表111无形资产和其他资产摊销估算表112利润及利润分配表113二、 项目盈利能力分析114项目投资现金流量表116三、 偿债能力分析117借款还本付息计划表118第十六章 项目总结分析120第十七章 附表123主要经济指标一览表123建设投资估算表124建设

8、期利息估算表125固定资产投资估算表126流动资金估算表126总投资及构成一览表127项目投资计划与资金筹措一览表128营业收入、税金及附加和增值税估算表129综合总成本费用估算表130固定资产折旧费估算表131无形资产和其他资产摊销估算表131利润及利润分配表132项目投资现金流量表133借款还本付息计划表134建筑工程投资一览表135项目实施进度计划一览表136主要设备购置一览表137能耗分析一览表137第一章 总论一、 项目定位及建设理由根据2021年国内外新能源车产销量测算2021年国内新能源热管理市场规模210亿元左右,海外热管理市场规模180亿元左右,合计390亿元左右,其中新增的

9、电池热管理水侧和冷媒侧零部件市场规模约200亿元。根据2025年国内外新能源车预计产销量测算2025年国内新能源热管理市场规模760亿元左右,海外热管理市场规模430亿元左右,合计1200亿元左右,其中新增的电池热管理水侧和冷媒侧零部件市场规模约600亿元。正如前文所述,国内快速发展的新能源市场将带来较大的热管理市场。二、 项目名称及建设性质(一)项目名称临汾热管理设备项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目三、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限责任公司(二)项目联系人罗xx(三)项目建设单位概况公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理

10、念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会

11、责任,营造和谐发展环境。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约84.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条

12、件完备,非常适宜本期项目建设。五、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx套热管理设备的生产能力。六、 建筑物建设规模本期项目建筑面积86113.91,其中:生产工程62277.60,仓储工程10745.28,行政办公及生活服务设施7762.07,公共工程5328.96。七、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资27273.55万元,其中:建设投资22310.67万元,占项目总投资的81.80%;建设期利息578.27万元,占项目总投资的2.12%;流动资金4384.61万元,占项目总投资的16.08%。(二

13、)建设投资构成本期项目建设投资22310.67万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用19630.21万元,工程建设其他费用2124.44万元,预备费556.02万元。八、 资金筹措方案本期项目总投资27273.55万元,其中申请银行长期贷款11801.36万元,其余部分由企业自筹。九、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):46100.00万元。2、综合总成本费用(TC):36867.67万元。3、净利润(NP):6743.19万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.22年。2、财务内部收益率:18.25%。

14、3、财务净现值:4265.67万元。十、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十一、 项目综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积56000.00约84.00亩1.1总建筑面积86113.911.2基底面积33600.001.3投资强度万元/亩259.012总投资万元27273.552.1建设投资万元22310.672.1.1工程费用万元19630.212.1.2其他费用万元2124.

15、442.1.3预备费万元556.022.2建设期利息万元578.272.3流动资金万元4384.613资金筹措万元27273.553.1自筹资金万元15472.193.2银行贷款万元11801.364营业收入万元46100.00正常运营年份5总成本费用万元36867.676利润总额万元8990.927净利润万元6743.198所得税万元2247.739增值税万元2011.7710税金及附加万元241.4111纳税总额万元4500.9112工业增加值万元15599.6713盈亏平衡点万元18885.72产值14回收期年6.2215内部收益率18.25%所得税后16财务净现值万元4265.67所得

16、税后第二章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限责任公司2、法定代表人:罗xx3、注册资本:1140万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-9-177、营业期限:2012-9-17至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事热管理设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的

17、指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技

18、术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机

19、整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部

20、引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12810.5310248.429607.90负债总额6615.815292.654961.86股东权益合计6194.724955.784646.04公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入26207.7120966.171

21、9655.78营业利润5917.674734.144438.25利润总额4925.163940.133693.87净利润3693.872881.222659.59归属于母公司所有者的净利润3693.872881.222659.59五、 核心人员介绍1、罗xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、范xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,

22、本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、任xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、谭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、梁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称

23、。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、肖xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、高xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8

24、月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、邹xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。六、 经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技

25、术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快

26、市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础

27、上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用

28、高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术

29、改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业

30、务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标

31、公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业

32、晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司

33、的战略发展目标。第三章 背景、必要性分析一、 国际厂商、国内厂商和主机厂三个视角看国内厂商份额提升之路从国际厂商、国内厂商和主机厂三个视角解答国内主机厂选择国内厂商的原因,主要有以下几点:(1)传统热管理国际厂商与国内新能源车企绑定不深。其中法雷奥和马勒以欧洲市场为主,中国区域占法雷奥比重约16%,亚洲区域占马勒比重约23%。电装作为日系企业,与本土日系车企绑定较深,其中丰田,本田合计份额占比约67%。翰昂作为韩系企业,与本土车企现代集团绑定较深,现代份额占比约47%,其次福特、大众、通用等德系、美系车企占比较高。整体来看,四大传统热管理厂商与国内新能源车企绑定不深。(2)相较于国内厂商,针对

34、新增零部件国际厂商在中国的产能布局相对不激进,产品升级迭代速度相对较慢,加上所依附的主机厂电动化水平进展较慢,特别是日系企业电动化水平相对落后,因此整体产品稳定性和配合度较国内厂商弱。从国际热管理厂在中国的布局来看,更多聚焦于空调压缩机,换热器等传统燃油车零部件,针对新增的水侧和冷媒侧零部件布局较少,此外从专利布局上看,国际厂商整体创新升级速度较慢,而国内以三花智控、盾安环境为代表的零部件厂商创新升级速度较快。(3)针对新增零部件国内厂商在国内设有生产基地以及团队,天然具备本地化优势。此外以三花智控、盾安环境为代表的家电上游零部件厂转型至车用阀件领域,由于核心零部件可共用产线设备,成本摊薄带来

35、较大的成本优势,在价格策略上更加灵活。以电子膨胀阀为例,其核心零件丝杆需新增设备生产制造,由于电子膨胀阀与家用电子膨胀阀的丝杆生产可共用设备(例如阀座芯组合机床以及阀针组合机床),因此依托于家用领域较大的产能,三花智控和盾安环境能够较好摊薄生产成本。(4)针对新增零部件(水侧以及冷媒侧),国内厂商产品布局更加完善。从整体布局上看,传统热管理国际厂商更多优势在于冷却模块以及空调系统,在新增的电池热管理回路特别是阀件侧整体布局较少。相反国内厂商例如三花智控、银轮股份、拓普集团、盾安环境等基于原有业务的基础上快速拓展,目前在电池管理/水侧以及冷媒侧产品矩阵更为完善。(5)主机厂角度:从供应商开发和定

36、点流程上看,车企项目开发周期较长,项目开发设计前期就需要供应商介入,同时在开发过程中主机厂会实时跟踪供应商开发进度,需要供应商积极配合主机厂进度并且提前接触主机厂。从主机厂供应商考量标准上看,最终主机厂会综合报价、过往产品供应质量和供货客户、资质和配合程度等从4-5家供应商中选取一家性价比较高的企业参与新项目的开发。国内家电零部件商转型新能源车零部件天然具备成本以及供货稳定性优势,因此更容易进入到主机厂供货体系中,以新增的电子膨胀阀为例,三花智控在家用领域拥有产品质量稳定的生产经验和成本优势,加上较早便开始接触主机厂,因此率先打入新能源供应链体系中。二、 新能源风起,热管理行业焕发新动力,国产

37、崛起之路以中国为代表,各国持续加码新能源车领域,政策驱动叠加各传统主机厂电动化战略清晰,预计新能源车领域将保持较好景气度。2021年年末,国家相继出台了大力推广新能源汽车,逐步取消各地新能源车辆购买限制。随后四川、上海、深圳、宁夏等多地积极响应,提出加大新能源充电设备建设力度、加速新能源车替代传统燃油车等指导意见。全球政策引导下,国内外传统车企和新造车势力企业电动化战略清晰且一致,林肯、比亚迪、丰田、长安、北汽、大众等传统车企均提出停产纯燃油车计划,预计将推动新能源车行业驶入高速发展期。根据EVTank预测2025年全球新能源汽车销量将达到1800万辆,根据中国新能源汽车行业发展白皮书(202

38、1)预测2025年全球新能源车销量1640万辆。分区域来看,受益于补贴等政策推动,中国以及欧美区域新能源车渗透率较高,而日韩整体电动化率较低。Marklines数据显示,中国新能源乘用车(EV和PHEV)渗透率由2019年1月的4%提升至2021年12月的21%,欧洲新能源乘用车渗透率由2015年的0.4%上升至2021年的14.2%,美国新能源乘用车渗透率由2015年的1.6%上升至2021年的18.7%,而韩国、日本新能源乘用车2021年渗透率分别为6.3%、1%,整体电动化率较低。其中日本主要以燃油车向纯电动车初步过渡的HEV(混动车型)为主,2020年HEV渗透率达35.8%。分车企来

39、看,海外新能源乘用车市场以欧美车企为主,国内新能源乘用车市场以特斯拉和国产车企为主,日系车企新能源相对落后。Marklines数据显示,海外市场方面以特斯拉以及大众、戴勒姆、宝马等德系企业为主,其中韩系车企现代集团份额也较为领先,但日系车企份额相对较小。国内市场方面以特斯拉和国产车企为主,其中比亚迪份额18%,特斯拉份额14%,蔚小理合计份额10%左右,除特斯拉以及国产车企外主要有上汽通用、广汽丰田等合资品牌,中日合资企业份额约2%,整体表现相对较弱。三、 新增零部件为热管理市场带来较大增量空间传统燃油车热管理方面,单车价值2000-2500元左右,2021年燃油车热管理市场规模超1000亿元

40、。新能源车热管理由于新增电池热管理系统,并且对温度控制要求更高,因此水侧和冷媒侧零部件数量增加,整体单车价值提升至5500-6000元左右,考虑到更为复杂的热泵系统,单车价值预计提升至7500元左右甚至更高。根据2021年国内外新能源车产销量测算2021年国内新能源热管理市场规模210亿元左右,海外热管理市场规模180亿元左右,合计390亿元左右,其中新增的电池热管理水侧和冷媒侧零部件市场规模约200亿元。根据2025年国内外新能源车预计产销量测算2025年国内新能源热管理市场规模760亿元左右,海外热管理市场规模430亿元左右,合计1200亿元左右,其中新增的电池热管理水侧和冷媒侧零部件市场

41、规模约600亿元。正如前文所述,国内快速发展的新能源市场将带来较大的热管理市场。从技术层面上看单车价值的提升:(1)高压快充(800V)下材料的升级,电动压缩机,PTC加热器单车价值会有提升;(2)二氧化碳热泵高压情况下预计压缩机、阀件和空调管路单车价值会有提升;(3)目前部分车型采用热泵+PTC辅助加热方案弥补热泵在低温环境下效率较低的问题,整体单车价值略有提升。四、 持续激发市场主体活力实施市场主体“倍增”计划,推动“个转企、小升规、规改股、股上市”,新创办中小微企业1万户,净增规模以上工业企业82户。实施民营企业“培优”计划,新增“专精特新”企业30户、“小巨人”企业10户。完善促进民营

42、经济高质量发展政策措施,深入推进企业降本减负,拓展支持民营企业的方式、渠道,增强民营企业发展活力。弘扬晋商精神,造就一支勇立潮头的民营企业家队伍。五、 聚焦转型发展,全力增强经济发展质效着力增强科技创新能力。打造高品质创新生态,实施“111”“1331”“136”等创新工程,用好“市长创新奖”,激发全社会创新创造活力;深化科技创新体制机制改革,推进重点项目攻关“揭榜挂帅”,加快碳基、氢能、特种金属等领域技术突破;完善人才引育使用制度,营造宜居宜业环境,吸引各类人才“近悦远来”。打造高层次创新平台,加快大地华基固废利用省级重点试验室以及中升富氢低碳冶炼、中磁特种金属等6家中试基地建设和省级申报工

43、作;推进市技术转移转化中心和智创城建设。打造高能级创新主体,鼓励企业加大研发投入,持续推动规上工业企业研发活动全覆盖、上水平,建设企业技术中心105个;全市高新技术企业达到96家,科技型中小企业达到100家,培育省级众创空间2家、星创天地2家。着力推进产业转型升级。加快补短板、锻长板,全力提升产业链供应链现代化水平。基础产业坚持“移花接木提质量”,在做大做强做优上下功夫。煤炭:突出矿井智能化改造,煤炭先进产能占比达75%以上;焦化:突出“退川入谷”,炼焦先进产能占比达50%;钢铁:突出集群发展,重点推进翼城高质量钢铁新材料工业园区、曲沃精品钢基地建设,优特钢占比达15%以上;电力:突出优化结构

44、,淘汰30万千瓦以下煤电机组,新能源发电占比提高到20%。新兴产业未来产业坚持集群化、高端化、智能化方向,培育壮大头部企业、领军企业、独角兽企业。信创及大数据:重点实施百信信创、优炫软件、百度人工智能基础数据产业园、人民网数据中心、翼城算力中心等项目;光电产业:重点实施洪洞虹翔LED、尧都光宇等项目;新材料:重点实施翼城闽光碳基负极材料、侯马建邦高纯铁、安泽高性能镁合金、山焦碳基合成新材料等项目;新能源:重点推进光伏、风能、生物质能、氢能开发,加快实施古县国新正泰焦炉煤气制氢项目;智能制造:重点实施华翔智能制造产业园、山西创唯高端装备制造产业园、福川云轨现代交通科技产业园等项目;现代医药:重点

45、实施侯马旺龙等项目;通用航空:加快乡宁、永和、霍州等8个通用航空机场建设前期工作。现代服务业制定并实施服务业和商业提质两个行动计划,加快发展现代物流、电子商务、绿色金融、会展服务、房产中介、物业管理、信息咨询等服务业,实现生产性服务业向专业化和价值链高端延伸,生活性服务业向高品质、多样化升级。以侯马方略、洪洞龙马两大物流园区为引领,建设全市域全产业链物流示范区;推动直播带货和网红经济发展,实现线上线下营销联动;统筹推进商业精细化运营,打造市区东西南北中五个商圈。着力抓好项目建设。精心谋划“十四五”项目盘子,项目储备库动态保持在3万亿元左右;认真做实今年“1215”项目盘子,实施项目1000个,

46、其中省市重点项目200个,年度固定资产投资同比增长10%,产业类项目投资占比达到50%以上。用好招商引资奖励办法,推行研究型招商、专业化招商、以企招企以商招商、市县两级联动招商、社团组织招商、临汾籍在外人员招商等六种招商方式,持续引进一批牵引性强的大项目、好项目。常态化开展“三个一批”活动,坚持领导包联,强化指导督导,实施全生命周期跟踪服务,确保项目滚动接续。着力推动开发区高质量发展。坚持以“五看”为统领,实施开发区(产业集聚区)高质量发展行动,临汾开发区、侯马开发区对标国家级开发区,其他开发区对标省级一流开发区,学先进、找差距、提档次。加大基础设施建设力度,持续提升“七通一平”建设水平,完成省下达的标准厂房建设任务。突出项目建设,全年工业投资同比增长20%以上。深化“三化三制”改革,8月底前“三制”改革全部到位,经济管理权限“应赋尽赋”。六、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 文案大全

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁