《预算会议纪要.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《预算会议纪要.docx（29页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、预算会议纪要预算会议纪要（精选10篇） 预算会议纪要 篇1 时 间：主持人：参与会议人员：物业公司：业 主：记 录：会议主要内容：针对物业公司20xx年预算方案与小镇20xx年签约的物业管理服务托付合同附件一(物业维护资金的年度预算)进行比照比较。一、参与会议委员、业主对不合理、改变大的科目进行提问和要求：1、格林小镇收入明细：20xx年预算物业管理费、车位费等共计1102.01万元。20xx年预算车位费共166.28万元，而20xx年车位费实际收入178.58万元，20xx年车位费不应低于20xx年收费，特殊是临时车位管理要加强。收入预算基准率为实收100%，在执行过程中支出按适当百分比进行
2、限制(可探讨)。2、管理服务人员工资、社会保险和按规定提取的福利费：20xx年预算437.96万元，20xx年404.57万元总金额改变不多;但人员改变大，现在岗人数89人，20xx年在岗人数128人;要求供应具体人员岗位工资编制表及相关依据(包括人员配置、岗位作用)。3、保洁费用：20xx年预算160.66万元，20xx年100.91万元。相差约50多万元涨得过快。物业说明外包出去后调过两次价，要求供应相关依据(合同、服务标准)。4、绿化费用：20xx年预算49.46万元，20xx年47.05万元。物业说明外包出去后调过1次价，要求供应相关依据(合同、服务标准)。5、其他费用：20xx年预算
3、家庭财产险7.52万元不应出现在成本里;20xx年合同有说明家庭财产险由物业公司酬金中支付。物业说明家庭财产险是从酬金中支付的，预算格式设计有问题，可以调整格式说明。6、公共部位、共用设施设备的日常运行，维护费用：希望对基础设施加大投入，压缩不必要的消耗性支出，管理费要合理支配到该用的地方。二、业委会与物业公司双方确认了目前小镇管理标准是按北京市物业管理四级服务标准执行，物业公司供应了书面的四级服务标准并做了说明。三、业委会要求物业公司渐渐规范化，回原到20xx年签约合同，按合同执行。外包出去保洁、绿化、消防费用变动时要提前与业主、业委会沟通探讨后才能变更合同并到业委会备案。主要保洁方面要有个
4、说明上网公布，让小镇业主监督。将20xx年预算和实际执行状况与20xx年预算对应比较有变动的进行文字说明。四、物业公司孙茂峰主任发言：今日的激烈碰撞是来小镇工作几年来第一次，沟通很有意义。提出的问题对提高物业管理工作有帮助，清晰关注点在哪里。从业主角度来说希望小区变得越来越好，物业也希望为业主供应好的服务。 预算会议纪要 篇2 为最终审定物业20xx年财务预算，居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表，于20xx年1月5日召开联席会议，会议由业委会分管副主任主持，专题探讨并审定了物业20xx年财务预算，详细内容如下：1、业委会作有关说明;(1)、业委会重申了20xx年财务预算的
5、指导思想：由于我们对物业的聘用期是二年，因此第一年(20xx年)对酬金制管理进行了调研和试运行。其次年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支，让业主明明白白消费，让大家了解小区的财务开支，让大家来选择物业服务和费用的标准。(2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程：去年11月26日公示了关于审核物业20xx年服务成本预算的通知;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组，并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参加人员较少真正提建议看法的不多，12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动员，希望大家关切并参加审议工作。20xx年1月5日再次
6、召开专题联席会议。(3)、业委会依据部分业主的争论，提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案：A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字限制在小区的公共收益中支付。2、物业管理处杨经理对20xx年财务预算作了说明，并表示了看法;(1)、挖掘潜力适当调整预算项目。(2)、协作业委会主动做好增收节支工作，仔细落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。(3)、小区财务总费用收支不产生赤字。3、与会人员对物业预算提出了看法和建议，居委会张书记表示支持大家实事求是的分析，杨经理作了说明并承诺有的问题请示公司后再作回答，主要问题如下;(1)上实公司的管理筹金过高(20xx年
7、9月业委会曾提出过10方案)，杨经理表示公司有调为11意向。(2)、办公费用中电话费、业务款待费等不妥。(3)、支付部分管理人员开支不妥，如会计工资。(4)、广告费用和有关场地租用(例净水机)的收支管理。(5)、工程队长、保安队长、物业经理编制核算问题。(6)、对地库财务必需单独核算。最终大家一样认为：小区应不断提高管理层次，保持欧香四季的美丽特色。希望采纳业委会提出的C项方案即：增收节支、费用赤字限制在小区的公共收益中支付，物业杨经理表示同意大家看法。 预算会议纪要 篇3 为最终审定物业20xx年财务预算，居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表，于20xx年1月5日召开联席
8、会议，会议由业委会分管副主任主持，专题探讨并审定了物业20xx年财务预算，详细内容如下：1、业委会作有关说明;(1)、业委会重申了20xx年财务预算的指导思想：由于我们对物业的聘用期是二年，因此第一年(20xx年)对酬金制管理进行了调研和试运行。其次年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支，让业主明明白白消费，让大家了解小区的财务开支，让大家来选择物业服务和费用的标准。(2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程：去年11月26日公示了关于审核物业20xx年服务成本预算的通知;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组，并组织进行了多次商讨;12月11日又进
9、行了专题研讨;由于参加人员较少真正提建议看法的不多，12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动员，希望大家关切并参加审议工作。20xx年1月5日再次召开专题联席会议。(3)、业委会依据部分业主的争论，提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案：A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字限制在小区的公共收益中支付。2、物业管理处杨经理对20xx年财务预算作了说明，并表示了看法;(1)、挖掘潜力适当调整预算项目。(2)、协作业委会主动做好增收节支工作，仔细落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。(3)、小区财务总费用收支不产生赤字。3、与会人员对物业预算提出了看法
10、和建议，居委会张书记表示支持大家实事求是的分析，杨经理作了说明并承诺有的问题请示公司后再作回答，主要问题如下;(1)上实公司的管理筹金过高(20xx年9月业委会曾提出过10方案)，杨经理表示公司有调为11意向。(2)、办公费用中电话费、业务款待费等不妥。(3)、支付部分管理人员开支不妥，如会计工资。(4)、广告费用和有关场地租用(例净水机)的收支管理。(5)、工程队长、保安队长、物业经理编制核算问题。(6)、对地库财务必需单独核算。最终大家一样认为：小区应不断提高管理层次，保持欧香四季的美丽特色。希望采纳业委会提出的C项方案即：增收节支、费用赤字限制在小区的公共收益中支付，物业杨经理表示同意大
11、家看法。 预算会议纪要 篇4 20xx年4月12日由客建中心组织网络发展部、审计部、设计和监理等单位召开了FTTX概预算编制探讨会，会议主要内容为要求各部门和单位务必严格执行集团和省公司关于FTTX项目编制概预算的相关文件和会审纪要，进一步明确了20xx年至今FTTX项目中关于测试分光器的工日与仪器仪表等费用的记取原则。1.20xx年11月起至20xx年12月(含12月)立项的FTTx工程，按中电信20xx973号<<关于发布中国电信集团FTTx等三类工程补充定额的通知>>和中电信粤网发20xx6号文件<<关于转发中国电信集团FTTx等三类工程补充定额的通知
12、>>以及中电信粤网发20xx82号文<<关于印发FTTx工程概预算编制要求(暂行)的通知>>执行，即FTTHODN工程中针对于光分路器只记取工日不记取OTDR测试费用。2.20xx年1月起立项的FTTx工程，依据省公司会审纪要20xx195号文<<关于印发广东20xx年FTTx工程其次批次初步设计会审纪要的通知>>中的相关规定执行，即FTTHODN工程中取消测试分光路器工作(集团补充定额BFTX-070、071)。3.对于集团和省公司各相关文件没有规定或者明确的地方，可依据项目的实际须要进行计列，但必需在项目的相关会审纪要或者文件中明
13、确。4.详情请参见附件中集团和省公司的相关文件。 预算会议纪要 篇5 一、参与会议委员、业主对不合理、改变大的科目进行提问和要求：1、格林小镇收入明细：20xx年预算物业管理费、车位费等共计1102.01万元。20xx年预算车位费共166.28万元，而20xx年车位费实际收入178.58万元，20xx年车位费不应低于20xx年收费，特殊是临时车位管理要加强。收入预算基准率为实收100%，在执行过程中支出按适当百分比进行限制(可探讨)。2、管理服务人员工资、社会保险和按规定提取的福利费：20xx年预算437.96万元，20xx年404.57万元总金额改变不多;但人员改变大，现在岗人数89人，20
14、xx年在岗人数128人;要求供应具体人员岗位工资编制表及相关依据(包括人员配置、岗位作用)。这个应当跟业主说明清晰：工资和在岗人员都是如何改变的，不同岗位的工资预算，这样可以让业主有基本的合理性推断。不同岗位人员的在岗工作状况，也应当可以随时可查。另外，人数削减，相应服务质量下降的状况，应当有详细说明。3、保洁费用：20xx年预算160.66万元，20xx年100.91万元。相差约50多万元涨得过快。物业说明外包出去后调过两次价，要求供应相关依据(合同、服务标准)。服务标准应当供应，业主可以此做基本的合理性推断4、绿化费用：20xx年预算49.46万元，20xx年47.05万元。物业说明外包出
15、去后调过1次价，要求供应相关依据(合同、服务标准)。同第3条5、其他费用：20xx年预算家庭财产险7.52万元不应出现在成本里;20xx年合同有说明家庭财产险由物业公司酬金中支付。物业说明家庭财产险是从酬金中支付的，预算格式设计有问题，可以调整格式说明。这个应当说明清晰6、公共部位、共用设施设备的日常运行，维护费用：希望对基础设施加大投入，压缩不必要的消耗性支出，管理费要合理支配到该用的地方。这些都是原则性的话，详细落实的数字是什么，及相应的依据?应当有一个总结式说明：-物业费上涨主要用在哪里了-物业服务标准下降主要在哪里，解决了多少物业费的问题-目前的服务标准和相应预算选择的合理性说明二、业
16、委会与物业公司双方确认了目前小镇管理标准是按北京市物业管理四级服务标准执行，物业公司供应了书面的四级服务标准并做了说明。物业应当说明原来采纳的是什么标准，目前标准与原标准的差距(服务及收费)三、业委会要求物业公司渐渐规范化，回原到20xx年签约合同，按合同执行。外包出去保洁、绿化、消防费用变动时要提前与业主、业委会沟通探讨后才能变更合同并到业委会备案。主要保洁方面要有个说明上网公布，让小镇业主监督。将20xx年预算和实际执行状况与20xx年预算对应比较有变动的进行文字说明。四、物业公司孙茂峰主任发言：今日的激烈碰撞是来小镇工作几年来第一次，沟通很有意义。提出的问题对提高物业管理工作有帮助，清晰
17、关注点在哪里。从业主角度来说希望小区变得越来越好，物业也希望为业主供应好的服务。加强沟通，对业主、业委会和物业公司会产生多赢局面。全部的问题、困难都亮出来，让业主李姐;同心同德，一起找寻解决方案，才是正路。 预算会议纪要 篇6 时间：地点：主持人：出席人：记录：议题：探讨探讨金集中学20xx年度财务预算的有关问题一、关于学校建设修理费、劳务费的财务预算会议认为，20xx年学校为达到上级文件要求的标准化条件，安排完成二号教学楼附属工程、女生公寓楼附属工程、校内下水道工程等方面的建设，所以在上述两个方面的预算投入较大，总金额达二十多万元。为了学校的长远发展，这样的投入是必要的。二、关于办公用品经费
18、的财务预算会议认为，去年的办公用品费用支出较大，例如：纸张、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤俭节约，养成良好的节约习惯。会议要求，新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后，再由校长室统一审核，校长室将依据预算状况，制定出办公用品发放的统一标准，并严格遵照执行。校长室将去年的办公用品费用支出状况统计出来，各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加5%来做。三、关于学生活动经费的财务预算会议认为，学生活动经费要统一放到校内做预算。数额按学生人数多少按比例安排到各部门。四、关于教职员工培训经费的财务预算会议进一步明确，教职工的培训经费归口到教育处预算;相关功能室如留守儿童之家、团总支、
19、教研组业务培训经费归口到教育处、团总支预算。五、关于试验室的修理经费的财务预算会议要求，试验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点，此项预算越细致越好;设备修理经费由理化组分别预算后，由教务处统一审核上报。六、学校应当增加的财务预算项目(一)学校会议费： 以学校名义加入具有社会影响的校内文化周、教研会议、运动会等产生的会议费等费用;(二)教职工活动经费(三)学生食宿管理费用(四)老师业务进修费用 预算会议纪要 篇7 时间:20xx年10月15日下午16:00地点:学院其次办公楼第三会议室主持人:后勤产业到处长付东记录人:韩吉荣出席人:后勤产业处科以上干部(付东、彭世国、何定煦、杜
20、芙蓉、徐建军、韩吉荣、任均、黄柯、张宇、冯欣、袁玉文、周向东)会议议题:1、学习学院关于编报20xx年绩效预算的通知及编制要求、说明;2、布置后勤产业处编报20xx年绩效预算工作。首先，集体学习了学院关于编报20xx年绩效预算的通知及编制要求、说明。付东处长就后勤产业处20xx年预算编制工作作了布置和要求:各中心科室在编制20xx年预算时要围绕新校区建设经费为基本点，从节约的角度多准备考虑，根据学院20xx年预算编制说明要求仔细细致梳理开支项目，科学、合理、完整编制，各中心科室编制的预算于20xx年10月25日前以电子版形式交传给韩吉荣处，便于整个后产处20xx年预算编制汇总，下一次处工作会审
21、议后上报学院计财处。二XX年十月十六日 预算会议纪要 篇8 时间：20xx年6月20日15：00-17：00地点：创新楼316室主持人：陈达美出席人：陈达美谭志峰李群力吴光明区建昭袁国繁胡克静记录：王晓萍议题：探讨探讨学院新学年度财务预算的有关问题一、关于外请专家到学院讲座的财务预算会议认为，外请专家到学院讲座发生的专家补助属劳务酬劳，根据往年的贯例，除少部分做专项财务预算外，其余的均统一归口预算，即行政职能部门分管的讲座由本部门做预算;各系外请专家的费用各系报安排由教务处统筹预算;党委外请专家的费用由学院党委办公室负责预算。二、关于办公用品经费的财务预算会议认为，去年的办公用品费用支出较大，
22、例如：纸张、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤俭节约，养成良好的节约习惯。会议要求，新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后，再由学院办公室统一审核，学院办公室将依据预算状况，制定出办公用品发放的统一标准，并严格遵照执行。学院办公室将去年的办公用品费用支出状况统计出来，各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加20%来做。三、关于学生活动经费的财务预算会议认为，学生活动经费要统一放到系里做预算。数额按学生人数多少按比例安排到系里。建议学生辅导员人事编制应当划归到系里，这样辅导员才有归属感，也有利于辅导员开展工作。四、关于教职员工培训经费的财务预算会议进一步明确，教职工的培训经费归口
23、到人事处预算;老师、辅导员业务培训经费归口到教务处预算。五、关于试验室的修理经费的财务预算会议要求，试验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点，此项预算越细致越好;设备修理经费由各系分别预算后，由教务处统一审核上报。六、学院应当增加的财务预算项目(一)学院会议费1、以学院名义加入具有社会影响的理事会产生的年费、会议费等费用;2、各系加入与专业有关的行业协会产生的年费、会议费等费用;(二)院内外技能竞赛经费1、教职员工技能竞赛经费;2、学生技能竞赛经费。(三)教职工活动经费(四)聘请教职员工所发生费用(五)物业管理费1、教职工宿舍的设备修理费;2、物业管理费;3、楼宇管理费。(六)
24、交通管理费(七)学生毕业就餐费用此项费用纳入学生就业经费。(八)学生管理值班员值班费(九)辅导员通讯费(十)扶贫捐款费用 预算会议纪要 篇9 时间:20xx年2月18日15:00-17:00地点:学校会议室主持人:何佩校长出席人:何佩金永裘明山张广才沈文波周平高德文周国林记录:高德文议题:探讨探讨金集中学20xx年度财务预算的有关问题一、关于学校建设修理费、劳务费的财务预算会议认为，20xx年学校为达到上级文件要求的标准化条件，安排完成二号教学楼附属工程、女生公寓楼附属工程、校内下水道工程等方面的建设，所以在上述两个方面的预算投入较大，总金额达二十多万元。为了学校的长远发展，这样的投入是必要的
25、。二、关于办公用品经费的财务预算会议认为，去年的办公用品费用支出较大，例如:纸张、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤俭节约，养成良好的节约习惯。会议要求，新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后，再由校长室统一审核，校长室将依据预算状况，制定出办公用品发放的统一标准，并严格遵照执行。校长室将去年的办公用品费用支出状况统计出来，各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加5%来做。三、关于学生活动经费的财务预算会议认为，学生活动经费要统一放到校内做预算。数额按学生人数多少按比例安排到各部门。四、关于教职员工培训经费的财务预算会议进一步明确，教职工的培训经费归口到教育处预算;相关功能室如
26、留守儿童之家、团总支、教研组业务培训经费归口到教育处、团总支预算。五、关于试验室的修理经费的财务预算会议要求，试验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点，此项预算越细致越好;设备修理经费由理化组分别预算后，由教务处统一审核上报。六、学校应当增加的财务预算项目(一)学校会议费:以学校名义加入具有社会影响的校内文化周、教研会议、运动会等产生的会议费等费用;(二)教职工活动经费(三)学生食宿管理费用(四)老师业务进修费用 预算会议纪要 篇10 为最终审定物业20xx年财务预算，居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表，于20xx年1月5日召开联席会议，会议由业委会分管副
27、主任主持，专题探讨并审定了物业20xx年财务预算，详细内容如下：1、业委会作有关说明;(1)、业委会重申了20xx年财务预算的指导思想：由于我们对物业的聘用期是二年，因此第一年(20xx年)对酬金制管理进行了调研和试运行。其次年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支，让业主明明白白消费，让大家了解小区的财务开支，让大家来选择物业服务和费用的标准。(2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程：去年11月26日公示了关于审核物业20xx年服务成本预算的通知;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组，并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参加人
28、员较少真正提建议看法的不多，12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动员，希望大家关切并参加审议工作。20xx年1月5日再次召开专题联席会议。(3)、业委会依据部分业主的争论，提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案：A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字限制在小区的公共收益中支付。2、物业管理处杨经理对20xx年财务预算作了说明，并表示了看法;(1)、挖掘潜力适当调整预算项目。(2)、协作业委会主动做好增收节支工作，仔细落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。(3)、小区财务总费用收支不产生赤字。3、与会人员对物业预算提出了看法和建议，居委会张书记表示
29、支持大家实事求是的分析，杨经理作了说明并承诺有的问题请示公司后再作回答，主要问题如下;(1)上实公司的管理筹金过高(20xx年9月业委会曾提出过10方案)，杨经理表示公司有调为11意向。(2)、办公费用中电话费、业务款待费等不妥。(3)、支付部分管理人员开支不妥，如会计工资。(4)、广告费用和有关场地租用(例净水机)的收支管理。(5)、工程队长、保安队长、物业经理编制核算问题。(6)、对地库财务必需单独核算。最终大家一样认为：小区应不断提高管理层次，保持欧香四季的美丽特色。希望采纳业委会提出的C项方案即：增收节支、费用赤字限制在小区的公共收益中支付，物业杨经理表示同意大家看法。地杰国际城(F)邻居业委会20xx年1月5日