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1、2022审计工作的述职报告审计工作的述职报告120xx年,内控审计部在公司领导的亲切关怀和指导下,我在审计部副经理的岗位上,仔细履行职责,自觉遵守廉洁自律各项规定,带领部门全体人员紧紧围绕公司工作重点,主动主动地在公司内部开展了审计工作。全体人员共同努力,坚持依法审计,严格自律,较好地完成了各项工作。一、加强政治学习,努力提高思想素养。我认为,一个人只有具备了高度政治思想素养,才能在事业中有所作为。作为一名党员,我时时刻刻把组织的信任和重用作为不断前进的新的起点和动力,不折不扣、尽心尽责地做好本职工作。审计的16字执业理念是:客观、透亮、问责、操守、审慎、勤勉、执着、自律。正是对这个职业理念的
2、不断理解、领悟和感悟,使我更加深刻的相识到政治理论学习的重要性,对政治学习有了新的相识。政治学习之所以原来学起来是枯燥的,是因为没有真正专心去读,没有把政治理论与实际工作结合起来去理解政治理论。其实政治理论是实践中高度提炼出来的思想精华,又反过来指导实践,对实际工作的指导意义特别重大。一年来,我不仅主动参与公司中心组组织的各类政治理论学习,仔细学习集团和公司各类文件和领导讲话,还坚持利用业余时间阅读有关国家领导人的文选,通过网络学习国家领导的讲话,学习有关法律和法规学问,深刻领悟党和国家的政策,并真正落实到实践中去,防腐拒变,陶冶情操,增加廉洁自律意识、遵纪遵守法律意识。同时,带领部门人员不断
3、加强内部审计人员的职业道德培训,发扬审计人员严、准、细、实的工作作风,依法审计,坚持原则,为公司的健康运营保驾护航。二、仔细履行职责,完成各项工作任务。一年来,在审计岗位熬炼了自己,过去是从财务和业务的角度看审计,现在从审计的角度看财务和业务,角度和角色的转换,使我对业务的理解和审计的理解更为深刻,也更加能够很好的发挥审计的职能。经过一年的努力,仔细履行职责,较好的完成了各项任务。(一)深刻理解审计工作,精确把握审计定位。审计工作性质本身就存在潜在的人际关系对立冲突,假如不能深化理解内部审计的最终目的,简单产生审计人员与被审计单位及人员的对立心情,严峻的可能导致审计的失败。事实上审计在本质上除
4、了监督还有服务,针对被审部门的实际状况,为改善其管理出谋划策,内部审计人员可以在修订制度,完善内部限制制度等方面供应科学可行的建议,充分发挥内部审计的服务职能,有利于改善被审计部门的经营管理,目的就是为了规范行为,促进管理,归根究竟,内部审计的最终目标与被审计单位的目标是一样的,不同的只是工作的角度不同,工作的方法不同。目标虽然是一样的,但审计工作的顺当开展,离不开被审计单位的理解和支持。为了让更多的人能够“相识审计、理解审计、支持审计”,我特殊注意审计的工作方法和沟通技巧。我认为从事审计工作,有精湛的专业实力是必需的,假如没有很好的综合协调技能只能是胜利了一半。在每一项审计业务中,要求审计人
5、员不仅要虚心谨慎,执着自律,更要多说明多沟通。审计的目的是让被审单位接受建议并进行整改,假如方法不当,被审单位就会产生对立心情,问题不会有效整改,就起不到内部管理“助推器”的作用。(二)整章建制,夯实基础工作。内控审计部是20xx年5月整合时独立出来的部室,领导寄予我们厚望,公司各级也关注着我们的发展,我深知责任重大。为了使内部审计工作真正规范化运行,我从整章建制,夯实基础起先工作。一是建立了内部审计制度体系,在20xx年制定并下发了神东煤炭集团内部审计工作制度、内部审计纪律等六项管理制度,规范了审计工作程序;二是跟踪和修改了内部审计作业流程;三是建立了审计业务工作模板,推行审计作业标准化,逐
6、步使审计工作走上规范化、程序化的道路;四是建设内部审计制度信息库,内容包括神东制度、集团制度、国家相关制度、法律法规、审计准则、审计经典案例等,实时更新,成为审计工作的必要工具。(三)加强队伍建设,打造精干高效的审计团队。小胜利靠个人,大胜利靠团队。团队士气昂扬、凝合力强,工作才能高效快捷。打造一流的审计团队须要一个渐进的过程,20xx年我主要做了以下工作:一是作为审计部门的负责人,当好团队的。我认为有效的团队是能在关键时刻为团队指明方向所在,让团队跟随自己共同度过最艰难时期的人。团队是一个岗位,而非一个详细的人,因此,作为团队,就必需要遗忘自己的特性,变成这个岗位所须要的人。在审计项目最惊慌
7、的时候,我与成员一起加班加点;当个别人员因工作而受到委屈时,我成为他们的倾诉者和解铃人。二是明确工作目标,分解工作任务,量化考核指标。目标确定方向,年初首先确定年度工作目标,划分工作任务,让全体人员明白工作目标。根据公司五型企业绩效考核要求,对年度工作任务根据五定原则进行分解,制定了部门内部考勤管理方法、流程管理方法,分解和量化了考核指标并责任到人,为提高部门工作绩效、进一步规范运行供应了制度上的保障。三是强化纪律意识,提高审计公正廉洁形象。自律、公正、客观是审计人员的基本要求,20xx年3月,出台了内部审计工作纪律,要求全体人员必需严格执行审计纪律和各项廉政规定,遵守职业道德,并通过对工程审
8、计人员实行AB制分工,实现内部监督,对专项审计项目实行审前廉政提示,规范审计行为,廉洁从审,树立了审计人员公正廉洁形象。四是合理配置审计资源,充分发挥个人潜能。依据四公司整合后,针对部门员工由来自不同地域、不同文化背景、不同工作方式的特点,首先通过个别谈话沟通,稳定思想;其次重视人员的合理配置,一个审计项目是由一个团队完成的,所以在支配人员时,我尽可能的考虑有共同的爱好和心理,考虑专业、技能、性格、资格的构成,以求每个成员工作时心情愉悦,发挥出潜能,提升团队的竞争力。五是建立学习型团队。我深信“有为才能有位”,特殊是审计人员,假如不常常学习,不提高自身水平,如何能出去审人家。学习是多方面的,包
9、括政治学习、业务学习,理论学习和实践中学习。日常除要求自学专业学问和集中培训以外,从20xx年下半年起先,确定每周四下午为部门集中学习时间,学习内容主要包括领导讲话、公司、集团、和国家制度,同时总结审计阅历和不足,探讨提升审计工作方法,畅谈感受,周四学习制度化、常态化。通过相互学习沟通,大家相互敬重、相互合作、相互信任、团队意识大大增加,也塑造了健康向上的团队文化。(四)细心组织,圆满完成工作任务。20xx年共投入3312人次,完成专项资金矿建、土建、安装以及车辆大修工程送审金额56142。84万元,审定金额55405。51万元,核减金额737。33万元,核减率为1。31%;完成专项经营审计项
10、目9个,发觉存在的问题95个,提出审计建议58条。同时,为供应审计询问服务,与部门协作协作,完成公司交办的工作。为加强经营管控起到了主动的作用,充分发挥了内部审计对经营风险的预警和防范作用。20xx年,公司将经济本质平安体系建设项目确定为由企划部、法律事务部、纪检监察部、内控审计部组成小组,内控审计部牵头开展建设。经济本质平安是一个全新的课题,公司把这个任务交给我们,是对我们的信任和重托,对我们寄予了厚望。说实话,我压力特别大,在人员少,专业学问欠缺的状况下,几个部门一起多次探讨,反复探讨,请教知名询问公司,在公司领导的全力指导和帮助下,11月15日正式启动,目前项目进展基本顺当,但任务更加艰
11、难。三、存在的不足及改进措施20xx年,内部审计工作围绕公司工作重点,在完成审计任务的同时,还存在以下几个方面的不足,也是我今后须要重点改进的地方。(一)审计重点把握不够,不能为公司供应很好的建设性建议。为此,一方面对公司的业务要通过文件、报表、讲话等要多方位了解和驾驭;另一方面要深化基层,动态跟踪典型单位的经营活动,并多与部门沟通,深化实际全面了解和驾驭状况,找寻审计线索,以便牢靠的把握重点,提高效率。(二)审计质量不高、深度不够,不能揭示深层次的问题。记得张董事长曾经说过,审计存在只愿睁一只眼闭一只眼当“木匠”、和稀泥当“瓦匠”,而不愿硬碰硬当“铁匠”的问题。这句话对我触动很大。董事长的话
12、也正是指出了审计的症结就是不能反映深层次问题。解决这个问题可能是一个渐进的过程,首先是要提升自身的实力和水平,必要时借助外部专业人员。其次要注意审计工作的方式方法,主要审计着眼点要从经营活动的表象深化到背后、审计的时点要关注事中、审计的流程要先调研后审计、规范审计的详细操作。再次是提高职业道德水准,包括巩固其思想防线,加大审计工作的现场检查力度,建立被审计单位对审计人员外勤表现的监督制度,加大审计工作底稿的审核,防止隐瞒问题;最终要对不遵守职业道德规范的审计人员实行严厉处分,决不姑息纵容。(三)与公司提出的打造服务型机关还有差距。一是要通过教化从思想上相识到机关的服务职能,切实转变工作作风。二
13、是要与基层多沟通,切实解决一些基层存在的困惑;三是尽可能快速便捷的为外来办事人员供应便利,对于有争议的问题要耐性做好说明工作,树立优质服务窗口形象。以上述职如有不妥之处,请各位领导指责指正。我将会在今后的工作中以更加饱满的热忱和努力将工作搞得更好,更精彩。最终,我忠心感谢各位领导和同事对我一年来工作的支持。审计工作的述职报告2又到一年总结时,当第一次把述职报告放到空间时,目的是让大家能够监督我。翻起工作日志,这一年过得还是比较充溢。XX年XX月参与了省注协XX年审计质量检查,给我许多启示,让我从另一个角度去理解我们所做的工作,一些看似很小的事情,却是很关键的地方,让我知道专业来自于细微环节。国
14、金证券的计算机信息审计让我欣喜若狂,最终可以把我的计算机学问和审计知道结合运用了,当我看到上海证券交易所里面公司的计算机系统时,有一种莫名的感动,虽然时间短暂,但是收获良多。林芝福建大酒店的盘点审计,让我领会了西藏江南的风采,虽然早上起来空气干得流鼻血,但也不会以削减我对西藏的仰慕。一年的审计工作总结起来有以下几点值得自己反思:一、做为项目负责人对项目总体的把握还很不够。拿到一个项目如何能更快、更准的了解公司状况、发觉其中问题,为整个项目组供应战略性指导。虽然近年来在角色转变中,自己在渐渐有意识地留意积累这方面的阅历,但还是很显不足。二、对项目时间及人事合理支配上还很欠缺。由于事务所的业务量不
15、断上升,项目负责人管理的项目会渐渐增多,而在多项目多人员的状态下,如何更好的安排时间、对人员、工作进行布置和支配,须要自己仔细和虚心地向其他同事学习。三、对同事的理解还有待强化。在有些新同事,或刚入职同事在审计过程中遇到问题的询问,会因为项目时间长、任务重而的不理解,看法不是特殊好。这一点我自己感到特别地担心,在这里我特别恳切地请同事们谅解。每个人都是从初级人员起先做起,想到自己刚来的时候也有许多同事赐予了我无微不至的关怀,而自己却不能赐予新同事理解,这是做人的失败。对于这个问题,我会在以后的工作中仔细对待新同事的每一个问题,尽全力帮助他们。四、业务方面是每年都要说。年年都有新东西,学习恒久是
16、不变的主题。对于新学问,要加高校习的力度。才不会落后。五、与上级领导的沟通做得不够。在项目过程中,遇到问题,汇总总结过程中与上级领导的汇报不是很刚好。不能很好地与领导建立沟通机制,这方面有待改进。六、唯一可以记录下来的优点。3年的工作让我增加了业务方面少许的自信念,时时刻刻让自己明白,自己仍旧有许多不足。总结,其实是一个很好的机会,并不是总结给其他人看看,而是要写给自己,反思自己,让自己不论是在工作中,还是在人生的道路上都能够在总结这面镜子里面看到真实的自我。让自己向前走时,能够恒久挺起胸膛,顶天立地。审计工作的述职报告3一年来,在公司领导的亲切关怀和指导下,我在审计部经理的岗位上,带领审计部
17、的全体同仁严格根据年初制定的审计安排,紧紧围绕公司提出的“加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深化落实”这一工作目标,主动主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,取得了肯定成果,主要表现在:1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简洁审计向多方位、宽领域的综合审计的转变,实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。2、从个人的工作实力发面,实现了从最初的不了解、不熟识,工作过分谨慎当心,甚至有些领域不敢介入,到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力,我现在已经全部融入到了这个充溢活力、朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的
18、差距。不过我信任有公司领导的信任,有在座的各位部门经理的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,公司的内审工作肯定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢迎。下面我从三个方面汇报工作:一、20xx年的主要工作。1、严格审计的纪律和制度。审计部是一个新设部室,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的发展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺当开展,审计部在成立后的第一次全体会议上,就依据制定的年度工作安排,并结合内部人员的详细业务实力,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进行了内部的第一手资料。先后两次的市场走访,形成了近万字的报告,把问题
19、找准了,建议提对了,得到了公司领导的确定和客户、业务人员的好评。2、工业园区建设项目的结算工作已接近尾声。依据工作安排,并经公司领导批准后,组织了对工业园区建设项目施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区项目建设跨度长、项目多、投资大、施工单位多、资料零散,我们通过努力一一克服了这些困难,截止到10月底这项工作已基本结束。此项工作的顺当开展,既较好的维护了我们金正大公司的对外形象,也为公司取得了可观的经济效益。3、应收账款的回收工作进展顺当。根据工作安排,组织了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效,在公司财务部的通力协作下,首先对截止到20xx年xx月xx日之前的应收账款进行了梳
20、理,并依据内部的落实状况编制了账龄分析表。本着先清没有问题的客户这一原则,组织实施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收账款176390元,较好的维护了公司的合法权益。二、工作中存在的不足。1、审计工作还存在盲点,如对经济合同的审查。在企业经营活动中产生的各类经济合同是企业经营管理的一项重要内容。实施有效的经济合同审核也是内部审计的一项重要工作。早在审计部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理机制的工作安排,提出了要全程参加施工合同、大型设备及物资选购合同的拟定、评审乃至签订的建议和目标,并要求与有关科室、部门共同协作对合同的主要条款和要素进行评审、会签,以达到签订的全部合同都满意可行
21、性、合法性、效益性的要求,并对合同的执行状况进行全过程跟踪监督。但是由于种种缘由,特殊是我自身的努力不够,这项工作至今也没有开展起来,形成了审计工作的一个盲点。(今年我向公司提出了要成立合同管理领导小组的建议)2、审计工作还不够深化、细致。审计工作是一项政策性、专业性很强的工作。在内部审计工作当中,既要本部门主动主动,也须要其他科室部门的合作,更须要按公司安排进行。但是一年来可能由于我对公司要求的理解方面还存在差距,导致了我们工作中常常表现出依靠性大、主动性差和开拓性不高的弱点。针对工作中反映出的三性,我又具体的找出了工作中存在的二十个问题(见附表)3、审计的职能有待加强。回顾一年来我们的审计
22、工作,往往理顺性、规范性的成分多,审计评价的成分少。之所以出现这种现象与我的思想相识有关,更与我开拓意识不强有关。我始终认为这只是刚起先,一切还不规范,审计工作头绪比较乱,等理顺好了以后的审计工作也就好开展了。正是这种思想的存在,使我们在工作中无形的淡化了审计的职能。4、本部门的人员对公司开展的各项活动参加不够主动。审计部成立之初,从对公司内开展内部审计工作项目存在不确定性及为公司节约人力资源的角度考虑,组架不大。可这样一来,在保证正常的费用审核和工资审核的前提下,再应对其他活动时,人员就显得惊慌了。特殊是下半年园区建设工程结算核对工作开展以来,审计部内每名成员的工作都无形中加重了,再参与公司
23、实行的活动时就显得力不从心了,所以对公司下半年特殊是进入三季度后组织的活动,我表现得不是很主动,或多或少的影响了整体的活动效果。三、20xx年的工作安排。20xx年审计部的总体工作目标是:在20xx年审计工作在公司经营管理中取得了重大突破的基础上,主动主动地开展企业的效益审计,加强对公司财务管理及会计资料的审计,评价其真实性、合规性及效益性。充分发挥审计的监督职能、评价职能和管理限制职能。在详细的工作中,进一步调整工作思路,重点是要把审计工作的重心前移,将事后审计同事前、事中审计并重,努力使审计的批判性、爱护性和建设性的作用得到程度的发挥。为公司的二次创业目标的实现做出应有的贡献。详细的工作有
24、以下方面:1、接着做好费用及工资的审核。这项工作做好了,就体现了审计是企业经济卫士的作用。20xx年由于我们特别注意与财务部的沟通与沟通,这项工作开展得还是比较顺当的。特殊是对车间及装卸队工资的审核结果上墙制度,既体现了审计的公正、公开、公允,也从某种程度上对管理者起到了警示作用。2、重点对公司基建项目进行审计。企业的基建工程既是一个投资大的地方,也是一个简单出问题给企业造成损失的地方。参照20xx三季度以来我们进行的工业园区基建项目的工程验收、施工单位报价核对的工作,虽然过程很顺当,也维护了公司的合法权益,但是这只是浅层次、简洁的、事后的审核,并不能很好的体现内部审计对投资项目的管理监督的作
25、用。20xx年我们要保证不仅从形式上,还要在内容上对基建项目进行全方位的整体监督审计,主动争取总公司及相关部室的协作,努力做到从项目立项、工程投标、施工队伍选择及详细施工合同的签订、施工过程中项目的变更签证、建筑材料的选定和价格的确定,直至竣工决算的全过程参加,为审计工作能深化细致的开展打下基础,绝不只做最终收方工作的随从者。领导:一段时间工作实践使我深深体会到,作为一个助理,要作好工作就要首先清晰自己所处的位置;清晰自己所应具备的工作职责和应尽的责任;正确相识所处的位置和所要谋的政。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“协助者”地位;从执行角度看,则处在“执行者”地位;对处理一些详细事物,又
26、处在“代理者”的地位。因此,我在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人恳切、忠于职守、勤于职守、胜任职守的助理。主办和详细实施是我的主要工作之一,工作中虽然难度不小,但在审计部经理的关切支持下,再加上同事们都赐予了我很大的支持,因此一年来的工作相对还比较顺当。在工作实践中,我擅长总结阅历教训,学习和选择较好的工作管理方法,不怕困难,踏实工作,讲求实效,勤勉尽责。较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高。值此机会,现简要述职如下,请各位领导评议。一年来主要工作简要回顾:1、参加协作社会审计完成了xx年年报审计。依据集团的要求,我主动参加本
27、部门组织xx年度年报审计工作,较好地协调了“上审”、“万隆”、“光华”及其他社会审计机构与集团及所属公司在审计过程中方方面面的状况,为按时按质完成此项工作作出了努力。2、参加实施集团18周年庆实事工程项目审计。1月份我们对集团托付一物业实施的实事项目实行了专题审计,我们为了精确核定工程费用,对项目进行实地核对和测量,对较技术性的业务,还主动恳求总工室的帮助和指导。又快又好地完成了该项工作。3、参加实施一项目公司原总经理的离任经济责任审计。于xx年x月上旬至xx年x月底对这一公司原总经理离任经济责任进行了审计。帮助完成了审计审计协调、审计取证、报告撰写,看法征求等各项工作。4、参加原集团公司总裁
28、的离任经济责任审计。今年5月中旬至6月30日,我作为审计小组成员,帮助审计小组帮助审计主审顺当完成了审计协调、审计取证的各项工作。5、参加与实施一物业管理有限公司的投资审计。7月下旬,审计部对集团所属一物业公司管理的另一物业管理有限公司进行一次投资专题审计调查。帮助完成了审计取证、报告撰写等各项工作。6、参加一公司的股东出资行为的专题审计。9月初,完成对一公司的股东出资业务进行了专题审计,帮助完成了审计取证、报告撰写等各项工作。7、参加与实施了劳动工资专项调查审计。11月初到12月中旬,参加了对集团及所属公司的劳动工资方面的专项调查工作,帮助完成了审计取证、报告撰写等各项工作。面对明年的挑战,
29、我们将根据公司领导的总体部署,结合公司实际,把学习十七大精神与推动审计工作发展结合起来,坚固树立民本审计观,践行和总结“文明审计”,以创新的思路做好本职责内的全部工作,努力帮助经理使审计工作再上新台阶。回顾一年来的工作,我感到困难比预想多,审计力度比往年大,取得成果也比往年好。这主要得益于有一个坚毅有力的领导集体,得益于集团所属的共同理解和支持,对上述问题和差距,本人将在今后的工作中仔细对待,仔细解决。各位领导,我将以本次述职述廉作为一个重要契机,仔细做好总结,遵照集团的布置和要求,规划今年工作思路,力争在来年的述职报告中再谱新篇章。同时,本人表示在今后的工作中充分发挥个人应有的作用,一如既往,一切从零起先,奋勉向上,励精图治,克己奉公,埋头苦干,严格要求自己,进一步加强自身的建设,努力将自己培育造就成一个政治过硬、业务精湛、清正廉洁的审计人员。