工程师工作方案.docx

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1、工程师工作方案 我们要养成做工作方案的习惯,日后做事都按这个工作方案流程来走,能让我们少走许多弯路。下面是我给大家共享的工程师工作方案，供大家参考，阅读。盼望大家能够喜爱! 工程师工作方案1 一、安全管理 1、设备设施安全管理工作必需坚持“安全第一,预防为主”的方针;必需坚持设备修理保养过程的系统管理方式;必需坚持不断更新改造;提新安全技术水平，能准时有效地消退设备运行过程中的担心全因素，确保重大事故零发生。 2、明确安全操作责任，形成完善的安全修理管理制度。 3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。 4、加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。 二、工作方案 1、加

2、强修理部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特殊是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。 2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间进展的良好沟_心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员支配制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。 3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责全部住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的掌握。熟识设备运行、性能，保证设备的正常

3、运行，根据规范操作时实监管的重力区，工程部将根据相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到详细个人。 4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特殊是局限于自身学问的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。 5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养方案，将工作流程分细化。 三、做好能源掌握 管理能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是： 1、提高全部员工的节能意识。 2、制定必要的规章制度。 3、实行必要的技术措施，比如将办

4、公用电和大门岗用电分别除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样)，进行地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明掌握开关改造为触摸延时开关。 4、在设备运行和修理成本上进行内部考核掌握，避开和削减不必要的铺张。 5、直接找厂家进购设备配件，统一购买备品备件，按设备保养周期进行保养。以便准时更换，确保设备发挥节能作用，削减修理成本。 四、预防性修理 1、预防性修理：全部设施设备均制定维护保养和检修方案，根据设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。 2、日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发觉的故障以报修单的形式实行修理措施。 3

5、、日常巡查：工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发觉故障和特别准时处理。 五、健全设备、设施档案，做好修理工作检查记录。 为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，建立设备台账。对于新接管的威尼斯小区，由于房产公司配套设施安装滞后的缘由，做好设施设备资料的收集跟进工作。 六、设施设备维保工作： 1、严格执行定期巡察检查制度，发觉问题准时处理，每日巡检不少于1次。 2、依据季节不同支配定期检查，特殊是汛期，加强巡察检查力度确保安全。 3、依据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆。 4、依据实际需要，对各小区道路，花台

6、，墙面进行翻新处理。我们工程部将通过开展以上工作，呈现我们公司的服务形象，为业主供应更为优质贴心的服务，为我们物业公司今后的进展制造更好的条件。 工程师工作方案2 一、指导思想 以全面落实企业理念、企业进展战略规划为指导，以实现个人价值与全矿统一部署为宗旨，树立全局意识，与企业共担荣辱，乐观融入矿井基建进程中;以加强学习为根本，加速提升个人岗位技能水平;以勤奋工作为主攻方向，树立即苦钻研的敬业精神。以乐观的工作态度，乐观的精神风貌、崭新的工作作风促进矿井整体目标实现而努力工作。 二、工作目标 做好本职工作，不断学习提高个人综合素养，按时完成领导安排的各项工作。 三、工作职责 1、帮助张永宁矿长

7、仔细贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规、条例以及上级、矿制定的有关安全方面的各项规章制度。 2、对分管范围内的安全技术管理工作负责，负责处理日常安全技术管理问题。 3、加强对施工现场的监督、检查、指导和服务工作。 4、准时把握生产动态，为领导决策做好参谋。 5、参加组织编制、贯彻和审查安全技术措施、安全管理制度等。 6、参加组织编制生产方案、工程验收。 7、组织总结矿井安全生产的阅历教训，提出改进安全生产建设支配的建议，负责制定实现安全生产的安全技术组织措施。 8、参加对技术人员、区队干部和工人的安全培训，并做好安全技术考核。 9、在处理灾难事故过程，听从总指挥命令，负责一方面(请你支持：

8、24m21.1m)分节制作整体性良好，下沉一次性到位，偏差在3cm以内，工程一次性验收合格。 四、培育良好的职业道德与操守，对工作仔细负责 建筑工程在诸多行业中具有其自身的特点，首先，它是城市经济建设进展的基础，任何经济进展形式都得从基础工程建设开头，它是经济进展的前提，直接关系国家财产的损益和人民生命财产安全。_年1月4日，_市綦江县彩虹桥发生整体垮塌，造成40人死亡，14人受伤，直接经济损失631万元。其次，建筑工程项目投资时间长，投资额巨大，少则几十万元，多至几百甚至上千亿元，长江三峡水利枢纽工程静态投资总额900.9亿元，动态投资总额_亿元，如此巨大的投资容不得建设者有半点的疏忽和麻痹

9、，否则将造成不行估量的损失。第三，建设工程具有单件性，生产过程复杂，即使二个设计完全相同的项目工程，生产过程也是不尽相同的，因此没有可完全复制的工程。同时建设工程生产过程复杂，涉及领域多，内部因素和外部缘由都会影响建设项目的投资与使用。基于以上特点，从事工程建设的人员除了要有这硬的专业技术学问，还要具备良好的职业道德与操守，在工程质量和经济利润之间合理选择，工程建设不得违反基本建设程序，严格执行项目法人责任制、招标投标制、合同管理制和工程监督制，从而做到对工程负责，善待生命。 建筑是有灵魂的生命体。在我国经济高速进展的今日，.对建设者的素养要求更高，在今后的工作中，我将立足实际，仔细学习，乐观

10、培育自己各方面的力量，争取领导、同事的支持，有建设性、制造性地做好本职工作，使今后的工作有所开拓，有所进取，更加严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，为美妙的明天奉献自己的力气。 工程师工作方案3 一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行状况 20_年上半年，我主要参加了_x开发区.商务区软基处理工程现场监理工作，下半年，主要参加了_x旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。 在这一年的工作中，听从领导支配，仔细履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，仔细为建设单位热忱服务，遵照监理合同要求，严格根据监理规范及监理工作程序，履行监理职责。 在施工过程中，采纳旁站、

11、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程掌握。对现场存在的质量安全问题，调查讨论找出问题的根源，要求施工方实行有效解决方法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。 针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等)，根据标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。 针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，准时、完全真实地作好书面的旁站记录。 对要验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收，假如验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。 对各施工过

12、程中检查所发觉的问题，准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发觉问题准时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程建设施工阶段的监理工作。 二、工作中的体会和感受 在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的进展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，乐观主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公正的执业准则。 明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态

13、度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，乐观主动的运用自己专业技术及聪慧才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作协作，满意建设单位的要求，为业主供应优质高效的服务。 三、今后的工作准备及个人职业进展看法 作为一名年轻的监理工，喜爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，喜爱钻研工程监理中出现问题产生的缘由及处理方法，热衷于对工程问题处理方案的积累。 在今后的工作中仔细履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素养，努力做好监理工作，加强对管理理论学问的学习，敏捷多变的

14、处理实际问题，仔细完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。 四、对部门/公司的看法和建议 1、建议公司要对不同的员工进行有针对性的专业培训，多聘请一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。 2、建议公司组织具有良好公关力量的人才，并组建成相关部门，应对监理行业的.化、监理招投标的公开化、复合化。 工程师工作方案4 一、指导思想 以全面落实企业理念、企业进展战略规划为指导，以实现个人价值与全矿统一部署为最高宗旨，树立全局意识，与企业共担荣辱，乐观融入矿井基建进程中;以加强学习为根本，加速提升个人岗位技能水平;以勤奋工作为主攻方向，树立即

15、苦钻研的敬业精神。以乐观的工作态度，乐观的精神风貌、崭新的工作作风促进矿井整体目标实现而努力工作。 二、工作目标 做好本职工作，不断学习提高个人综合素养，按时完成领导安排的各项工作。 三、工作职责 1、帮助矿长、总工程师仔细贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规、条例以及上级、矿制定的有关安全方面的各项规章制度。 2、对分管范围内的安全技术管理工作负责，负责处理日常安全技术管理问题。 3、加强对施工现场的监督、检查、指导和服务工作。 4、准时把握生产动态，为领导决策做好参谋。 5、参加组织编制、贯彻和审查安全技术措施、安全管理制度等。 6、参加组织编制生产方案、工程验收。 7、组织总结矿井安全

16、生产的阅历教训，提出改进安全生产建设支配的建议，负责制定实现安全生产的安全技术组织措施。 8、参加对技术人员、区队干部和工人的安全培训，并做好安全技术考核。 9、在处理灾难事故过程，听从总指挥命令，负责一方面抢救工作。 10、参与组织安全质量大检查， 总结分析安全质量方面的问题，参加制定隐患治理措施的制定，监促检查“三定”问题落实状况。 11、参与矿长组织召开的安全生产工作会议和安全例会。 四、方案 1、保证完成入井天数，仔细履行带班职责。 2、深化现场参与矿安全检查及隐患排查，并进行跟踪落实。 3、参与矿举办的各种安全活动。 4、按时参与矿早调会、协调会及安全办公会议。 5、乐观参加周边小窑

17、的调查工作，做好猜测预报。 6、整理矿井基建资料，完善各类图纸。 7、做好与监理单位、施工单位的协调工作。 8、准时更新矿井汇报材料。 工程师工作方案5 自_年7月进入盾建重工制造有限公司工作，负责公司质量、环境、职业健康管理体系工作的文件编制和体系的推行工作，作为一名体系专员来说，深刻熟悉体系建立的作用和实行的意义，在这半年多来通过对公司各部门的工作职责和公司产品的了解，依据三个体系的标准和要素条款，编制了三个体系的作业文件和相关表单，现把半年多来的工作进行总结如下： 7月初开头对原生产基地各分管部门进行彼此熟识过程，与相关负责人进行沟通，了解生产制造部门现有专业设置、资源配置、流程掌握、环

18、境安全管理的现状，依据标准要求，结合专业特点、项目分布、管理制度等确定体系掩盖范围。同时对各制造部的主要管理人员进行了系统的培训，指导对部门作业文件的编写和体系标准的培训。初步建立了制造部门的第三层文件的框架。 8月开头全面编写各部门的指导文件，并多次与生产基地和各部门进行沟通，确保文件的符合性和实际操作使用性全都，由于公司管理架构不断产生变化，作业编制工作不断产生转变。在此同时与安检工程师对新厂房的环境、设施进行多次的勘察和沟通协作，开头对新厂房环境设备的预评价做好预备。到8月底完成新建厂房设施的预评价报告，和备案工作。 9月开头基本完成公司各部门的指导文件，并转发询问老师进行核对文件的正确

19、性。方案支配内审员的考试时间。为确保体系符合国家相应法律法规、规章条例、标准规定要求，和综合办公室法务部门结合，收集符合公司需要环境，职业健康相关法律法规，然后逐条识别评价，依据生产特性，进行了合规性评价和合规性评论报告。 根据原定体系推行方案，于10月初进行了内审员考试，制定了公司内审方案，于10月12日开头对公司三体系运行实施内审工作，把2天内审状况进行了归纳和内审报告总结，跟踪不符合项目的整改和相关指导工作。10月把原试用版体系手册改版，打印后更换旧版本，月底正式发布部门指导文件。总制定58个相关制度和相关指导文件。完成了公司体系的管评工作和管评报告书。环境指标验收基本到位后申请外审机构

20、连续初次审核，方案在12月底前完成外审方案。 _年转瞬而过，新的一年即将到来，回首_年在盾建重工工作的半年多来，经受一个全新的工作环境，从生疏同事到彼此熟识的过程，在贯穿整个体系工作建立过程中，得到了各部门各同事热忱的支持和协作。由于体系的建立和推行，需要他们的乐观支持和协作，体系工作的效果也在于他们有效的执行才有持续进展的机会。虽然目前已经完成了体系文件的编制工作，外审尚未真正通过，还有许多未完善的工作要策划，所以还存在着诸多不足，缘由当然有多方面的，一方面随着公司组织架构的不断变换，人员也产生更替，相关责任部门和对体系熟悉的不足，与体系标准执行造成肯定的偏差。 为了能让三个体系能成为公司真

21、正行之有效的标准，真正让体系实现既定的目标，适应当前和今后一段时间形势进展的需求，进一步提升管理水平，追求稳定的产品质量、营造安全的生产环境、树立良好的.形象，随着不断变换的管理要求，原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误差，为了防止体系和实际运用产生偏差，在新的一年里，将绽开体系方面的整合，方案如下： 一、广泛收集体系运行状况，不断完善体系文件;依据当前实施的体系程序，尽可能的与各部门进行沟通，把真实实际的工作内容写进体系文件中，必需做到与管理手册和作业文件的描述相全都，与各部门的工作职责相全都，一个要素可能要由多项职能来落实，每项职能又要由若干个活动来保证，因此，每个程序文件都应经过细致

22、策划和编写。这是_年首要工作重点之一。原来的体系文件掩盖到部门级，对下一层部门没有制定实际的管理内容，对全员参加体系的建设存在严峻的不足。方案明年2月开头到3月底完成体系文件的重新编制。 二、乐观开展各部门对质量，环境，职业健康体系的正确熟悉;当前公司存在一种意识误区，包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务，其实体系是个管理平台，体系只是提出了一个标准，这标准也是现代企业必需建立的，然后有各个职能部门围绕标准绽开的一系列活动，假如思路不明确，行为就必定产生偏差，这和建立体系是背道而驰的，所以对各部门对体系的熟悉和理解就要靠培训来实现。培训的方案根据不同阶段针对不同的培训对

23、象和培训内容实行各种培训方式，注意实际操作的培训，为使培训起到详细的指导作用，培训分层、分部门进行，责任部门对实际应用绽开，让各部门和不同工作人员得到工作上的提升，并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的，可以实际应用的作业指导，此项工作依据实际部门需求作出详细方案时间支配。 三、深化部门调查讨论，做好内审工作，为体系的执行得到有力的保障，体系是在不断改进和完善过程中的，体系推动部门通过各种检查、内部审核、了解体系的运行状况，乐观收集各执行部门对体系运行的看法和建议，有针对性地对文件进行修改，可提高文件的适用性和可操作性。内部审核是全面的体系检

24、查，内部审核的效果对体系改进有很重要的作用，所以重视内审员在部门中起的作用，对存在的问题进行限期整改，通过内部审核推动体系的进展和完善，让体系起到有用性，符合性，此项将每月绽开。 四、对体系的执行实行考核制度，没有一个强制执行的制度，最好的管理体系也是无效的，所以要想让三个体系得到真正的落实和执行，体系办公室必需具有相应的权利，这需要公司授权去执行，和综合办公室共同协作对部门绩效考核。公司只有坚持把握了建立体系的基本原则，明确了运行体系的主要目的是为了搞好企业的质量管理，安全生产、环境管理，提高整体管理水平，做到领导重视、全员参加，通过不断的持续改进，肯定能使三个管理体系在企业内发挥相当大的作用。 工程师工作方案.