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1、韦尔奇领导艺术与GE成功之道单选题对的1.韦尔奇衡量管理者的标准是1. A是否有领导激情2. B是否认可GE价值观3. C是否完毕工作任务4. D是否发明突出效益对的2.直接指向官僚主义的理念是1. A追求卓越2. B改革3. C数一数二4. D面对现实对的3.韦尔奇所提倡的扁平化组织的三个S理念不涉及以下哪一项？1. A自信2. B简朴化3. C分享4. D速度对的4.GE在向外部组织学习中，最典型的是学习1. A海尔2. B家乐福3. C沃尔玛4. D三菱对的5.群策群力活动会的主持人是1. A某个事业部经理2. B公司高层领导3. C工作经验丰富的专家4. D项目经理对的6.通用电气的价
2、值标准是什么1. A每个人都能参与，每个人的想法都有用武之地，每个人都有尊严2. B为每个员工和他们的家人带来幸福3. C让所有的人都有很美好的感觉4. D富于发明的员工是最棒的对的7.下面不属于群策群力的实行阶段的工作内容的是1. A宣布议题2. B宣读议案3. C分组讨论4. D主管回避对的8.挑选一个自己感爱好的问题，对此作出自己的结论，韦尔奇称之为1. A反思2. B深潜3. C打滚4. D表率对的9.GE公司的全球化战略使其赢得了世界上大型商用喷气式发动机（）的订单。1. A百分之八十2. B一半以上3. C三分之一4. D所有错误（对的答案是D）10.下列哪一项不属于韦尔奇关于变革
3、的理念1. A忘掉过去的辉煌2. B居安思危3. C把每一天都视为你到任的第一天4. D率先变革对的11.“群策群力”理念的核心内容是1. A和员工沟通2. B向员工学习3. C与员工打成一片4. D对员工进行培训对的12.GE新思想的发源地是1. A高层领导2. B集团总部3. C培训事业部4. D克劳顿村对的13.下面哪点不是韦尔奇的身体力行对GE变革的作用？1. A实现了公司的跨越式大发展2. B建立好学的组织3. C建立无边界组织4. D清除了官僚主义对的14.“自上而下”的思想规定，各事业部将其总的市场额限定在某一细分市场的1. A40%以内2. B30%以内3. C20%以内4. D10%以内对的15.韦尔奇在GE建立了如何的一种沟通文化？1. A书面沟通2. B口头沟通3. C非正式沟通4. D正式沟通