《2022年装修公司工作计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年装修公司工作计划书.docx(22页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选学习资料 - - - - - - - - - 装修公司工作方案书【篇一:装饰公司装饰公司 2022 年工作方案一、 概述2022 年工作方案】新的一年开头即将开头,工程部通过短暂的市场运营,基本能够适 应猛烈市场竞争,公司装饰工程部为下一年度公司的进展奠定了良好的基础;综合本公司现状,特制定如下年度工作方案,敬请领导 批阅;二、公司 swot 分析优势 strengths.装饰工程部有明确的市场针对性和敏捷性为顾客供应一体化、专业化、一站式的服务体系个性化的装饰风格、差异化的装饰理念、三室两厅的概念化的套系 产品劣势 weaknesses装饰工程部组立时间短、规模较小 市场影响力较小、知名
2、度较低 市 场同行业竞争猛烈 工程部的业务拓展才能不够强 工程部组织领导结 构有待完善时机 opportunities随着进展、城市化的不断推动、城市规模的不断扩大,人们对新居 装饰的需求被连续的拉动,为家居装饰行业供应了一个良好的进展机遇;同时有越来越多的80 后、 90 后、 00 后成为家居装饰业的消名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 费主体,他们对家居装饰的个性化、差异化的要求为本公司供应了 一个很好的进展时机;成品定制威逼 threats家装行业已经趋于饱和状态,市场竞争猛烈;市场缺乏标准,兼之部分家装企业
3、缺乏良好的信用意识、信用观念 和最基本的治理,致使本行业信誉较低;国内经济通货膨胀,物价连续走高,导致成本上升;三、年度目标装饰工程部方案在2022 年度做到以下目标:一、进一步完善装饰工程部的治理制度;二、进一步拓展市场,并开发外阜市场; 三、改良经营模式;四、以白山市为试点,打造一套家居装修配置方案,适应小规 模城市快速开展业务的营销体系,辐射周边多个城市,从而进一步提 高公司的影响力和知名度,建立良好的信誉和品牌形象;五、公司装饰工程部的年度业绩到达 2000 万;六、逐步将产值工资体系融入到装饰工程部薪酬体系中;七、利用公司现有卖场,建立一整套产品配套销售方案,例如:家装套餐,推出定制
4、家居等产品;表一、 2022 年整体经营方案表二、 2022 年度各月经营方案四、工作方案一、市场部【篇二: 2022 年艺铭装饰公司工作方案表】名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2022 年年度方案表一、年度工作目标 2022 年是公司进展的至为关键的一年,依据公司工作的要求,着力整合资源、强基础、优化结构壮主体;广聚人才促进展、提升治理增才能;攻坚克难出效益、重点突破带全局,努力实现装饰公司今年的目标任务方案;装饰公司的年度目标任务是在2022 年内保证完成工程造价在 700 万元人民币的施工项目;以下是依据前
5、期调查所规划 2022 年季度业务部 600 万元及设计部 100 万元任务方案:业务部方案: 1、第一季度 1-3 月份,任务量为120 万元人民币;一月份任务为40 万、二月份任务为30 万、三月份任务50 万元人民币; 2、其次季度 4-6 月份,任务量为180 万元人民币;四月份任务为60 万、五月份任务为60 万、六月份任务60 万元人民币; 3、第三季度 7-9 月份,任务量为160 万元人民币;七月份任务为60 万、八月份任务为50 万、九月份任务50 万元人民币; 4、第四季度 10-12 月份,是一年的最终一个季度,是至关重要的阶段也是装饰装修的黄金时期,公司要保证完成600
6、 万的工程量,也就是这个季度 剩下的任务 140 万;十月份任务为 60 万、十一月份任务为 50 万、十二月份任务为 30 万;设计部方案: 1、第一季度 1-3 月份,任务量为 2、其次季度 4-6 月份,任务量为 3、第三季度 7-9 月份,任务量为20 万元人民币;20 万元人民币;30 万元人民币; 4、第四季度 10-12 月份,任务量为 30 万元人民币; 5、目标完成力度名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 为了能够完成公司的基本目标,公司上下要思想统一、团结一样、同心协力,早日完成基本目标,把力争目标
7、做基本目标来完成;在保证完成四个季度的工程量和净利润的基本要求上,公司要有更 大的思想目标和预备,力争在基本的要求上能完成增长 20% 的工程 量;二、聘请方案 8 人; 2022 年公司方案总人数为 1、 室内设计师 2 人,聘请要求:两年以上工作体会; 2、 施工员 2 人,聘请要求:一年以上从事家装工地治理体会;3、 家装参谋 4-6 人,聘请要求:一年以上工作体会; 4、 前台 1 人,聘请要求:一年以上从事前台接待工作体会;三、治理制度 1、公司上班时间为:上午 8:30-12 :00 下午 13:30-18 :00,中午休息 1.5 小时;上班时间公司会按季节进行调整,具体调整时间
8、公司会通知公告全公司人员知晓 2、全体职工须按规定时间上下班,职工超过上班时间 5 分钟含以内签到者为迟到,职工每迟到一次扣款 30 元;超过上班时间 15分钟不含以上签到者按旷工半天处理;矿工一天扣除三天工资; 3、下班时间提早 5 分钟含以内签到者为早退,职工每早退一次扣款 30 元;超过 5 分钟不含以上提早签到下班者按旷工半天处理; 4、职工因公事外出,填写外出申请单,经权责主管签字批准后,名师归纳总结 方可外出;假如私自外出被发觉者扣款50 元;第 4 页,共 13 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 5、职工假别分事假和病假,职工请假应事先
9、填写职工请假卡,经权责主管核准签字后,如因突发情形来不及办理请假手续,应用请假,并须于事后补办请假手续,其主管在签核时,需加注时间; 6、因不行抗拒缘由造成职工无法签到,由公司主管证明出勤情况; 7、职工因故未签到,填写因故未签到补抵申请单,由其主管签 核证明出勤者此种情形每月仅限三次,超过三次部分按事假处理并补办请假手续; 8、职工之间严禁弄虚作假,如有违反,一经查实均扣款 50 元; 9、上班必需坚守自己的岗位,发觉有串岗的每次扣款 50 元; 10 、上班时间内,全体工作人员不准在办公室吃零食,发觉一次扣 款 50 元; 11 、其他人员不得随便开启他人电脑,如发觉一次惩罚 50 元;第
10、 二次作开除处理; 12 、每天下班,全体职工按划分的值班日表清扫办公室卫生;每位 职工离开之前特别是办公人员自觉关闭一切电器设备,锁好门窗,否就负责一切后果,并罚款相关人员 50 元; 13 、每个人每天下班前整理好自己工作用的工具用品并妥当保管,假设有丢失,照原价赔偿;如检查发觉随便丢配件或随便损坏配件,照原价赔偿,并罚款 50 元; 14 、公司全体职工不得携带违禁品、危急品或与工作无关物品进入工作现场;如有违反就当场辞退; 15 、不得私自携带公物包括生产资料及复印件 及属于公司财产等出公司;如有违反就当场辞退;名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 13 页精选学习资
11、料 - - - - - - - - - 16 、公司全体职工在工作时间内必需坚守岗位,不得擅离职守,不 得从事与工作无关的事情;如有违反就扣款 50 元;17、公司全体职工不得使用公司一次性纸杯,如发觉一次扣 30 元; 18 、公司全体职工必需听从安排,听从主管指挥,如有不同看法,应动听相告或以书面陈述,经主管打算,应立刻遵照执行;如有违 反就扣款 50 元; 18 、公司全体职工应自觉爱护公司财产、爱护环境卫生、节省公司 资源,不得随便破坏办公区、洗手间、过道、的环境卫生,不得随 意铺张或私自挪用包括水、电、通讯工具、清洁品等公共财产;违者予以除 10 倍赔偿公司缺失外,处以每人每次 重或
12、屡教不改者予以除名处理;100 元罚款,情节严 19 、公司全体职工不得经营与本公司类似及职务上有关的业务,或 兼任其他公司的职务;如有违反就当即辞退; 20 、公司全体职工严谨操守,不得收受与公司业务有关人士的赠送、贿赂或向其挪借款项;如有违反就当即辞退; 21 、公司全体职工不得泄漏业务或职务上秘密,或假借职权,贪污 舞弊,接受款待或以公司名义在外招摇撞骗;如有违反就当即辞退; 22 、公司全体职工应通力合作、互敬互爱、同舟共济,不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为谈天闲谈,或搬弄是非,扰乱秩序;如有违反视情节严峻程度作 50100 元的扣款; 23 、公司职工不得在上班期间看电视、聊玩,如发觉
13、一次扣50 元;qq 与工作无关的、【篇三:装修公司方案书】装修公司方案书一、市场分析名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 家装:人们都想给自己营造一个安逸舒服的空间,对居室环境的要求也越来越高;近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的进展带来宽阔的空间和无限的商机;信丰的装修市场仍是比较酷热的;目前信丰装修公司家装的毛利在20%-40% ,针对一般基础装修的利润空间相对少一下,泥水工程、水电工程比较透亮;主要在木工制作,墙面和油漆项目可以保持在30%-50% 的利润; “ 有利可图 ” 的项目主要在装饰方面;
14、家装趋向于中高档装修的客户 工装:随着农村城市化的进程不断在加速,经济的增长,人民生活 水平不断在提高;商业店铺,消遣场所,工厂等场所也快速的进展 起来;迫切需要专业的设计施工及工程治理团队;二、公司定位 定位室内装饰设计、工程施工、售后服务于一体的专业设计工程;业务涉及中高档私人住宅、别墅、会所、企业展厅、办公楼、酒店、商业店铺等;三、地址挑选 装修公司的抱负选址一般在影响力较大的街道、建材市场或大型居 住区的集合地;四:投资分析 所需资金: 12-15 万元 开业成本: 8-10 万元 包括办公室装修、办公用品、广告招牌及公 司注册时所需费用营业面积: 50-80 平方米每月开销:职工工资
15、:6000 元左右、房租水电:2000 元左右;流淌资金: 3 万元 五、公司特色门面设计名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 装饰公司与其他行业不同,特别重视公司的“ 门面 ” ,它不仅仅从一个侧面展现了企业的形象,也在悄然地输出一种理念;对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的 很好的 “参照物;“ 门面 ” 可作为一种这种设计在信丰的装修公司里算是比较有品位和档次的;简洁给人一种年轻、严谨、现代化的印象;使用完可能少的元素组 合成针对性最强、包涵性最大的空间,以传达给观者严谨的专业能 力与平和的感受,以到达艺术与
16、商业的完善结合,这是众多年轻人的追求;顶面深灰色和柱体的白色、仿古砖,木地板的组合是个性 的张扬;开敞式的、便于各部门之间文件的沟通布局,又兼顾了商 业空间的共性;六:装修公司的组成:行政部 :主管人事,劳资,文档以及对公司的监管;工程部 :主要包括装修的工程组,对工程项目的预决算工作,以及调 配材料及施工人员;例如:泥工组,油漆组等工程的工种;客户部 :主要进行客户的业务联系,洽谈;和谐联系设计,施工部门 保证施工符合客户要求,并负责催收工程款等;财务部 :主管会计,出纳;设计部 :主要是对工程设计以及广告设计;七、经营建议1、签订一份公正的合同在双方和谐一样的基础上,签订一份公正又具体的合
17、同,是特别有 必要的;有的客户不仔细审核合同轻率签字,到后来遇到纠纷往往名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 是很平常的事情;然而,装修公司由于制作合同不严密、不详尽,自食其果的特别多; 2、制作一份具体的报价表这是装修中的主要程序之一;报价表要力求详尽,包括全部的承包 项目、单价、单位及金额,仍应标明哪些材料是装修公司购买,哪 些是客户自购,大致灯具、洁具、空调,小至拉手、门锁都要囊括 在内;有了这样一份详尽的报价表,就会削减很多不必要的麻烦;一份具体的报价表的重要性是不言而喻的,它能够与合同相提并论; 3、在施工过
18、程中,同客户相处要融洽,要尽量敬重客户的看法某些装饰公司在签合同前后往往言行不一、两副嘴脸;丝毫不敬重 客户合理的看法及要求;当客户要求修改图纸时,甚至对客户出言 不逊,大谈设计风格等专业术语,搞得客户特别难堪,当施工中出 现错误时强词狡辩等;这些现象是必需防止的;装修公司既要虚心 听取客户的看法,又要勇于承认并改正自身存在的缺点与错误,并 做到准时向客户说明,与客户之间建立一种和谐融洽的关系; 4、进一步扩大透亮度做事情增加透亮度,有了问题坦诚向客户说明,这样便会增强客户 对你的信任感;八:客户来源及市场营销 1、样板房样板房是最能表达一个公司的设计水平和施工及工地治理才能;好 工地就是最好
19、的广告和口碑;建立良好的工地势象; 2、作品展在小区开盘或者节假日在大型商场门口做公司作品展,也可以带客 户参观在做工地或已做好工地;增加公司知名度; 3、客户回访名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 定期做客户 回访,询问工程交付使用后的状况;争取让客户为公司带来回头客;抓住有利于公司宣扬的各个途径,发名片,借助材料商的合作等来扩大市场影响力;1、 早会九:公司内部学习及治理一个星期两次早会,汇报业务和工程施工进度及存在的问题或建议;学习有关于设计及施工的学问;早会可以每个人都支配讲课,锤炼自己的口才和沟通才能; 2
20、、 由于现在信丰设计专业人才不多,可以聘请实习生来公司,培 养更加有实力的设计团队,渐渐建立自己的公司文化; 3、 工地施工及施工人员主要有工程部支配,公司治理人员需对工 地进行视察,严格依据标准施工流程,把关好施工质量; 4、 公司一切进出帐由财务人员专人治理; 5、 工地于承包的方式发包出去; 6、 设计及项目经理底薪 +提成的方式; 7、 因施工过程中有些材料和人工费用需当场支付,治理人员可以 从财务处预支适当的款项; 8、 建立和谐向上的团队,有奖有罚;明确职工工作职责,合理安 排工作时间;十:与材料供应商的合作宗旨:互利共赢结账方式:月结名师归纳总结 - - - - - - -第 1
21、0 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - . 开家装饰公司的前期预备和留意事项:设立有限责任公司,应当具备以下条件:1股东符合法定人数;1 人以上2股东出资到达法定资本最低限额;上3股东共同制定公司章程; 1 人 10 万以上 2 人 3 万以4有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构;5有公司住宅;一般建筑装饰装修注册资金不低于50 万元人民币,由于在公司成立以后向建设部门申请建筑装饰装修资质证最低的是暂定三级,需要注册资金 50 万元;注册费是按公司注册资金的0.08% 收取 1000 万以内,超过1000 万的按超过部份的 0.04% 收取;建筑装饰装修
22、资质证是后置资质,必需先成立公司后一年以内向建设部门申请办理;一级资质标准:企业注册资本金1000 万元以上;二级资质标准:企业注册资本金 500 万元 ;三级资质标准:企业注册资本金 50 万元;相关证件办理流程:注册资料: 1个人资料身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、 2注册资金名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3拟订注册公司名称假设干 4公司经营范畴 5租房房产证、租赁合同办理流程: 1企业名称核准工商局 2办私章,验资报告公安特行科、银行 3办理营业执照工商局 4办理组织机构代码证技术监督局
23、5办理税务登记证税务局 6开立银行基本帐户银行 7申领发票税务局给你点建议:1第一做好市场的细分与定位,结合你自己的优势,比方货源,客源等方面,找到或者定位你要服务的人群,简洁的说,你是做那类型的装修,是豪华的,仍是经济,仍是一般的等等,可以自己从 不同角度摸索,如此做的缘由是要你发挥自己的优势,抓住时机;究竟资金等有限,不行能什么档次的客户都能抓住;2其次是要做好市场调查:对新建的小区楼盘做好登记!定期去 对该小区或楼盘的业户做免费的装修询问装潢设计展现;客观的介 绍自己的公司,宣扬自己的公司;3然后就是一些营销策略了:可以代理些品牌装潢材料,并负责 安装;这样从销售中建立客户关系,以到达销售和装潢的双结合;做好对客户关系爱护方案,定期走访!由于有些装潢工程都是相互 介绍的; 在从原料、产品、服务、售后、关系爱护、宣扬等几方面 肯定要严加把关,切记!名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4最终提示的是装修合同肯定要具体,要有体会的人去负责此事!一但显现冲突要有套准时处理的应急方案;也可多向伴侣请教请教!最终祝你胜利 .名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 13 页