《2022年装修公司工作计划书 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年装修公司工作计划书 .pdf（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、装修公司工作计划书【篇一：装饰公司2014 年工作计划】装饰公司 2014 年工作计划一、 概述新的一年开始即将开始，工程部通过短暂的市场运营，基本能够适应激烈市场竞争，公司装饰工程部为下一年度公司的发展奠定了良好的基础。综合本公司现状，特制定如下年度工作计划，敬请领导审阅。二、公司 swot 分析优势 strengths.装饰工程部有明确的市场针对性和灵活性为顾客提供一体化、专业化、一站式的服务体系个性化的装饰风格、差异化的装饰理念、三室两厅的概念化的套系产品劣势 weaknesses装饰工程部组立时间短、规模较小市场影响力较小、知名度较低市场同行业竞争激烈工程部的业务拓展能力不够强工程部组
2、织领导结构有待完善时机 opportunities随着发展、城市化的不断推进、城市规模的不断扩大，人们对新房装饰的需求被持续的拉动，为家居装饰行业提供了一个良好的发展机遇。同时有越来越多的80 后、90 后、00 后成为家居装饰业的消精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 13 页费主体，他们对家居装饰的个性化、差异化的要求为本公司提供了一个很好的发展时机。成品定制威胁 threats家装行业已经趋于饱和状态，市场竞争激烈。市场缺乏标准，兼之部分家装企业缺乏良好的信用意识、信用观念和最基本的管理，致使本行业信誉较低。国内经济通货
3、膨胀，物价持续走高，导致成本上升。三、年度目标装饰工程部计划在2014 年度做到以下目标：一、进一步完善装饰工程部的管理制度。二、进一步拓展市场，并开发外阜市场。 三、改良经营模式。四、以白山市为试点，打造一套家居装修配置方案，适应小规模城市迅速开展业务的营销体系，辐射周边多个城市，从而进一步提高公司的影响力和知名度，建立良好的信誉和品牌形象。五、公司装饰工程部的年度业绩到达2000 万。六、逐渐将产值工资体系融入到装饰工程部薪酬体系中。七、利用公司现有卖场，建立一整套产品配套销售方案，例如：家装套餐，推出定制家居等产品。表一、 2014 年整体经营计划表二、 2014 年度各月经营计划四、工
4、作计划一、市场部【篇二： 2014 年艺铭装饰公司工作计划表】精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 13 页 2014 年年度计划表一、年度工作目标 2014 年是公司发展的至为关键的一年，根据公司工作的要求，着力整合资源、强基础、优化结构壮主体；广聚人才促发展、提升管理增能力；攻坚克难出效益、重点突破带全局，努力实现装饰公司今年的目标任务计划。装饰公司的年度目标任务是在2014 年内保证完成工程造价在700 万元人民币的施工项目。以下是根据前期调查所规划 2014 年季度业务部600 万元及设计部100 万元任务计划：业务部
5、计划： 1、第一季度 1-3 月份，任务量为120 万元人民币。一月份任务为40 万、二月份任务为30 万、三月份任务50 万元人民币。 2、第二季度 4-6 月份，任务量为180 万元人民币。四月份任务为60 万、五月份任务为60 万、六月份任务60 万元人民币。 3、第三季度 7-9 月份，任务量为160 万元人民币。七月份任务为60 万、八月份任务为50 万、九月份任务50 万元人民币。 4、第四季度 10-12 月份，是一年的最后一个季度，是至关重要的阶段也是装饰装修的黄金时期，公司要保证完成600 万的工程量，也就是这个季度剩下的任务140 万。十月份任务为 60 万、十一月份任务为
6、50 万、十二月份任务为30 万。设计部计划： 1、第一季度 1-3 月份，任务量为20 万元人民币。 2、第二季度 4-6 月份，任务量为20 万元人民币。 3、第三季度 7-9 月份，任务量为30 万元人民币。 4、第四季度 10-12 月份，任务量为30 万元人民币。 5、目标完成力度精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 13 页为了能够完成公司的基本目标，公司上下要思想统一、团结一致、同心协力，早日完成基本目标，把力争目标做基本目标来完成。在保证完成四个季度的工程量和净利润的基本要求上，公司要有更大的思想目标和准备，力
7、争在基本的要求上能完成增长20%的工程量。二、招聘计划 2014 年公司计划总人数为8 人。 1、 室内设计师 2 人，招聘要求：两年以上工作经验。 2、 施工员 2 人，招聘要求：一年以上从事家装工地管理经验。3、 家装参谋 4-6 人，招聘要求：一年以上工作经验。 4、 前台 1 人，招聘要求：一年以上从事前台接待工作经验。三、管理制度 1、公司上班时间为：上午 8：30-12 ：00 下午 13：30-18 ：00，中午休息 1.5 小时。上班时间公司会按季节进行调整，具体调整时间公司会通知公告全公司人员知晓 2、全体职工须按规定时间上下班，职工超过上班时间5 分钟含以内签到者为迟到，职
8、工每迟到一次扣款30 元；超过上班时间15分钟不含以上签到者按旷工半天处理；矿工一天扣除三天工资。 3、下班时间提早5 分钟含以内签到者为早退，职工每早退一次扣款 30 元；超过 5 分钟不含以上提早签到下班者按旷工半天处理。 4、职工因公事外出，填写外出申请单，经权责主管签字批准后，方可外出。如果私自外出被发现者扣款50 元。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 13 页 5、职工假别分事假和病假，职工请假应事先填写职工请假卡，经权责主管核准签字后，如因突发情况来不及办理请假手续，应用请假，并须于事后补办请假手续，其主管在签
9、核时，需加注时间。 6、因不可抗拒原因造成职工无法签到，由公司主管证明出勤情况。 7、职工因故未签到，填写因故未签到补抵申请单，由其主管签核证明出勤者此种情形每月仅限三次，超过三次部分按事假处理并补办请假手续。 8、职工之间严禁弄虚作假，如有违反，一经查实均扣款50 元。 9、上班必须坚守自己的岗位，发现有串岗的每次扣款50 元。 10、上班时间内，全体工作人员不准在办公室吃零食，发现一次扣款 50 元。 11、其他人员不得随意开启他人电脑，如发现一次处罚50 元。第二次作开除处理。 12、每天下班，全体职工按划分的值班日表清扫办公室卫生。每位职工离开之前尤其是办公人员自觉关闭一切电器设备，锁
10、好门窗，否则负责一切后果，并罚款相关人员50 元。 13、每个人每天下班前整理好自己工作用的工具用品并妥善保管，假设有丧失，照原价赔偿。如检查发现随意丢配件或随意损坏配件，照原价赔偿，并罚款50 元。 14、公司全体职工不得携带违禁品、危险品或与工作无关物品进入工作现场。如有违反则当场辞退。 15、不得私自携带公物(包括生产资料及复印件) 及属于公司财产等出公司。如有违反则当场辞退。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 13 页 16、公司全体职工在工作时间内必须坚守岗位，不得擅离职守，不得从事与工作无关的事情。如有违反则扣款
11、50 元。17、公司全体职工不得使用公司一次性纸杯，如发现一次扣30 元。 18、公司全体职工必须服从分配，听从主管指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，经主管决定，应立即遵照执行。如有违反则扣款 50 元。 18、公司全体职工应自觉保护公司财产、维护环境卫生、节约公司资源，不得随意破坏办公区、洗手间、过道、的环境卫生，不得随意浪费或私自挪用包括水、电、通讯工具、清洁品等公共财产。违者予以除 10 倍赔偿公司损失外，处以每人每次100 元罚款，情节严重或屡教不改者予以除名处理。 19、公司全体职工不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他公司的职务。如有违反则当即辞退。 20、公
12、司全体职工严谨操守，不得收受与公司业务有关人士的馈赠、贿赂或向其挪借款项。如有违反则当即辞退。 21、公司全体职工不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。如有违反则当即辞退。 22、公司全体职工应通力合作、互敬互爱、同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。如有违反视情节严重程度作50100 元的扣款。 23、公司职工不得在上班期间看电视、聊qq 与工作无关的、玩，如发现一次扣50 元。【篇三：装修公司计划书】装修公司计划书一、市场分析精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - -
13、-第 6 页，共 13 页家装：人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广阔的空间和无限的商机。信丰的装修市场还是比较炽热的。目前信丰装修公司家装的毛利在20%-40% ，针对普通基础装修的利润空间相对少一下，泥水工程、水电工程比较透明。主要在木工制作，墙面和油漆项目可以保持在30%-50% 的利润。 “ 有利可图 ” 的项目主要在装饰方面。家装趋向于中高档装修的客户工装：随着农村城市化的进程不断在加速，经济的增长，人民生活水平不断在提高。商业店铺，娱乐场所，工厂等场所也迅速的发展起来。迫切需要专业的设计施工及工
14、程管理团队。二、公司定位定位室内装饰设计、工程施工、售后服务于一体的专业设计工程。业务涉及中高档私人住宅、别墅、会所、企业展厅、办公楼、酒店、商业店铺等。三、地址选择装修公司的理想选址一般在影响力较大的街道、建材市场或大型居住区的聚集地。四：投资分析所需资金： 12-15 万元开业成本： 8-10 万元 包括办公室装修、办公用品、广告招牌及公司注册时所需费用营业面积： 50-80 平方米每月开销：职工工资：6000 元左右、房租水电：2000 元左右。流动资金： 3 万元五、公司特色门面设计精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共
15、 13 页装饰公司与其他行业不同，格外重视公司的“ 门面 ” ，它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象，也在悄然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说，装潢公司的“ 门面” 可作为一种很好的 “参照物。这种设计在信丰的装修公司里算是比较有品位和档次的。容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间，以传达给观者严谨的专业能力与平和的感受，以到达艺术与商业的完美结合，这是众多年轻人的追求。顶面深灰色和柱体的白色、仿古砖，木地板的组合是个性的张扬；开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局，又兼顾了商业空间的共性。六：装修公司的组成：行政部 :主管人事，劳
16、资，文档以及对公司的监管。工程部 :主要包括装修的工程组，对工程项目的预决算工作，以及调配材料及施工人员。例如：泥工组，油漆组等工程的工种。客户部 :主要进行客户的业务联系，洽谈。协调联系设计，施工部门保证施工符合客户要求，并负责催收工程款等。财务部 :主管会计，出纳。设计部 :主要是对工程设计以及广告设计。七、经营建议1、签订一份公平的合同在双方协调一致的基础上，签订一份公平又详细的合同，是十分有必要的。有的客户不认真审核合同轻率签字，到后来遇到纠纷往往精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 13 页是很平常的事情。然而，装修
17、公司由于制作合同不严密、不详尽，自食其果的非常多。 2、制作一份详细的报价表这是装修中的主要程序之一。报价表要力求详尽，包括所有的承包项目、单价、单位及金额，还应标明哪些材料是装修公司购买，哪些是客户自购，大致灯具、洁具、空调，小至拉手、门锁都要囊括在内。有了这样一份详尽的报价表，就会减少许多不必要的麻烦。一份详细的报价表的重要性是不言而喻的，它能够与合同相提并论。 3、在施工过程中，同客户相处要融洽，要尽量尊重客户的意见某些装饰公司在签合同前后往往言行不一、两副嘴脸。丝毫不尊重客户合理的意见及要求。当客户要求修改图纸时，甚至对客户出言不逊，大谈设计风格等专业术语，搞得客户非常难堪，当施工中出
18、现错误时强词狡辩等。这些现象是必须防止的。装修公司既要虚心听取客户的意见，又要勇于承认并改正自身存在的缺点与错误，并做到及时向客户说明，与客户之间建立一种和谐融洽的关系。 4、进一步扩大透明度做事情增加透明度，有了问题坦诚向客户说明，这样便会增强客户对你的信任感。八：客户来源及市场营销 1、样板房样板房是最能表达一个公司的设计水平和施工及工地管理能力。好工地就是最好的广告和口碑。建立良好的工地形象。 2、作品展在小区开盘或者节假日在大型商场门口做公司作品展，也可以带客户参观在做工地或已做好工地。增加公司知名度。 3、客户回访精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - -
19、 - - - - -第 9 页，共 13 页定期做客户回访，询问工程交付使用后的状况。争取让客户为公司带来回头客。抓住有利于公司宣传的各个途径，发名片，借助材料商的合作等来扩大市场影响力。九：公司内部学习及管理1、 早会一个星期两次早会，汇报业务和工程施工进度及存在的问题或建议。学习有关于设计及施工的知识。早会可以每个人都安排讲课，锻炼自己的口才和沟通能力。 2、 因为现在信丰设计专业人才不多，可以招聘实习生来公司，培养更加有实力的设计团队，慢慢建立自己的公司文化。 3、 工地施工及施工人员主要有工程部安排，公司管理人员需对工地进行视察，严格按照标准施工流程，把关好施工质量。 4、 公司一切进
20、出帐由财务人员专人管理。 5、 工地于承包的方式发包出去。 6、 设计及项目经理底薪+提成的方式。 7、 因施工过程中有些材料和人工费用需当场支付，管理人员可以从财务处预支适当的款项。 8、 建立和谐向上的团队，有奖有罚。明确职工工作职责，合理安排工作时间。十：与材料供给商的合作宗旨：互利共赢结账方式：月结精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 13 页 ? 开家装饰公司的前期准备和注意事项：设立有限责任公司，应当具备以下条件：1股东符合法定人数；1 人以上2股东出资到达法定资本最低限额； 1 人 10 万以上 2 人 3 万
21、以上3股东共同制定公司章程；4有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构；5有公司住所。一般建筑装饰装修注册资金不低于50 万元人民币，因为在公司成立以后向建设部门申请建筑装饰装修资质证最低的是暂定三级，需要注册资金50 万元。注册费是按公司注册资金的0.08% 收取 1000 万以内，超过1000 万的按超过部份的0.04% 收取。建筑装饰装修资质证是后置资质，必须先成立公司后一年以内向建设部门申请办理。一级资质标准：企业注册资本金1000 万元以上；二级资质标准：企业注册资本金500 万元 ；三级资质标准：企业注册资本金50 万元。相关证件办理流程：注册资料： (1)个人资料身份证、法
22、人户口本复印件或户籍证明、居住地址、 (2)注册资金精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 13 页 (3)拟订注册公司名称假设干 (4)公司经营范围 (5)租房房产证、租赁合同办理流程： (1)企业名称核准工商局 (2)办私章，验资报告公安特行科、银行 (3)办理营业执照工商局 (4)办理组织机构代码证技术监督局 (5)办理税务登记证税务局 (6)开立银行基本帐户银行 (7)申领发票税务局给你点建议：1首先做好市场的细分与定位，结合你自己的优势，比方货源，客源等方面，找到或者定位你要服务的人群，简单的说，你是做那类型的装修，
23、是豪华的，还是经济，还是普通的等等，可以自己从不同角度思考，如此做的原因是要你发挥自己的优势，抓住时机。毕竟资金等有限，不可能什么档次的客户都能抓住。2其次是要做好市场调查：对新建的小区楼盘做好登记！定期去对该小区或楼盘的业户做免费的装修咨询装潢设计展示。客观的介绍自己的公司，宣传自己的公司。3然后就是一些营销策略了：可以代理些品牌装潢材料，并负责安装。这样从销售中建立客户关系，以到达销售和装潢的双结合。做好对客户关系维护方案，定期走访！因为有些装潢工程都是相互介绍的。 在从原料、产品、服务、售后、关系维护、宣传等几方面一定要严加把关，切记！精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 13 页4最后提醒的是装修合同一定要详细，要有经验的人去负责此事！一但出现矛盾要有套及时处理的应急方案。也可多向朋友请教请教！最后祝你成功 !精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 13 页