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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 目 录一、工程简况 二、监理工作总目标 三、监理工作指导思想 四、工程质量掌握目标和实施措施 五、工程进度掌握目标和实施措施 六、工程投资掌握目标和实施措施 七、工程安全、文明施工掌握目标和实施措施 八、合同、信息和资料治理措施 九、各项工作制度的建立和现场组织、和谐措施十、对工程监理重点、难点有明确分析、处理方法和监理实施看法 十一、针对本工程对业主提出可行性建议1 / 31 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一、工程简况 工程名称：周市镇白塘菜场监理；建设地点：
2、周市镇横长泾路南侧；工程结构 / 层次/ 面积：框架二层七层24219.37平方M；工程总造价： 3500万；要求质量掌握目标：昆山市优质结构；要求投资掌握目标：掌握在合理的造价范畴内；要求进度掌握目标： 工期为 420日历天,2022年11月1日开工；二、监理工作总目标本公司将通过规划和组织和谐的方法,实行组织、技术、经济、合同 等措施,实现以下掌握目标：工作内容 监理工作总目标工程质量控 制目标工程进度控 制目标工程投资控 制目标工程安全、 文 明施工掌握 目标按合同与设计图纸及现行有关的国家施工验收规范、标准,掌握全部分部工程和分项工程质量达到相关要求,并在监理规划和监理细就中提出关键部
3、位工程质量的具体掌握措施,说明本工程技术难点,提出解决技术难点的掌握措施和处理方法,监督承包商, 使该工程达到招标文件要求的昆山市优质结构标准；总工期 420日历天, 在对工程工程建设工期认真分析、论证,编制工程工程总进度网络方案, 审核承包商提交的施工总进度方案、月进度方案,准时提出调整修改看法；并在实施过程中从严掌握,每月对进度实际值和方案值进行比较, 发觉偏差准时督促承包商实行有效的纠偏措施,确保本工程总工期如期实现；依据工程工程施工中标通知书和施工承包合同的造价,帮助业主编制造价分解规划和年、季、月资金使用方案,并在实施过程中从严掌握,每月进行投资方案值与实际值的比较,准时实行纠偏措施
4、, 在满意使用功能及安全的前提下,将造价掌握在合理的造价范畴内；贯彻执行建设工程安全生产治理条例,审查承包商施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程设计强制性标准,建立健全安全生产保证体系,加强安全文明施工治理,确保在施工预备、施工、保修各阶段无安全事故发生；2 / 31 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 三、监理工作的指导思想 工程监理企业从事建设工程监理活动应当遵守“ 守法、诚信、公 正、科学” 的准就,本着遵守监理的职业道德认真贯彻执行有关监 理的各项方针、政策、法规,制定具体的工作方案,明确岗
5、位职责,贯彻公司“ 严格掌握、规范治理、诚信公平、热忱服务、拓展市场、连续进展” 的质量方针,依据ISO9001：2000质量治理体系的要求,依据有关法律、法规及相关规定,结合本工程的实际特点,合理指派 驻地监理组人员,认真开展工作,有效地对工程质量、工程进度、工 程费用进行掌握和确保无安全事故发生；四、工程质量掌握目标和实施措施（一）、工程质量掌握目标：确保工程质量达到招标文件所要求；（二）、工程质量掌握目标实施措施掌握内容 掌握目标实施措施3 / 31 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一、总包单位的资质已由建
6、设单位和招标代理机构在招标阶段负责审 查完毕, 但进场后仍必需将有关资质等资料递交工程监理机构备案；分包单位的资质应由监理负责审查,并提出审查看法；落实； 安全措施是否落实；施工组织设计 （方案） 是否己经承包单位 主管技术负责人和公司职能部门审核批准；二、审核工程测量资料,通过实测现场轴线位置、高程、 对比施工图准时发觉问题、提出问题,对测量成果,复核其精确性；三、审查总（分）包单位的施工组织设计（方案）；保证质量措施是 否 四、检查原材料、构配件的质量,着重应做好见证取样工作；质量的事前 掌握五、设计交底与图纸会审会议由建设单位主持,建设、设计、施工、监理等单位参与, 会后写出图纸会审纪要
7、, 纪要内容为补偿图纸上的不足,具有与设计图相同的法律效力；六、验收到场的永久性设备时,应由设备选购方主持,由建设、 设备安装、设备供应、监理等单位参与,验收时必需查资料、看实物、抽样测 试,并做好验收记录,参与验收方签字确认,验收合格后方可使用；七、“ 四新” 的技术签定书必需是原件,以示其技术的牢靠性,由于政府主管部门要求在工程上推广“ 四新”极响应；,在有条件的工程上应能够积八、质量治理、技术治理、质量保证等体系的审核；九、审核施工机具主要性能是否满意施工实际需求；是否符合安全操 作要求；是否已经经安全生产主管部门签定,并发给其使用许可证；4 / 31 名师归纳总结 - - - - -
8、- -第 4 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一、工序质量验收（一）、做好工序的报验 工序施工除把好原材、构配件、 设备的质量关外, 仍需要把好施工工 艺和工序验收关； 工序验收要严格依据主控工程和一般工程逐项进行检查 验收,要求承包商实事求是地做好自检,同时专业监理工程师也要实事求 是地做好平行检验工作；全部自检和公平应记录在案,便于检查和存档；（二）、做好工序间的协作和验收交接 前一道工序未体会收合格不得进入下一道工序；在施工过程中, 要严 格执行工序监理审批程序,监理审批程序应贯穿整个施工过程中,掩盖每 个施工环节,坚持审批程序对确保工程质量有重要意义；
9、质量的事中 掌握（三）、做好隐藏工程的检查和验收；对隐藏工程的严格检查验收,并办理相应签字认可手续,其目的在于日后分项、分部工程验收和工程竣工验收时虽见不到原型,便有证可查；隐藏工程验收是确保工程内在质量的一项基本措施；二、分项分部工程的验收（一）、检验批质量验收 分项工程划分成检验批进行验收,有助于准时订正施工中显现地的质 量问题,确保工程质量,也符合施工实际需要；（二）、分项工程质量验收 质量验收纪录应完 分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定,整齐全；（三）、分部（子分部）工程质量验收 分部工程所含分项工程质量均应验收合格,质量掌握资料完整, 有关 安全及功能检验和抽样检测结果符合有
10、关规定,观感质量验收符合要求；三、工程变更的审查 的规定, 设计单位对原设计存在的缺陷提 依据建设工程监理规范出的工程变更, 应编制设计变更文件；建设单位或承包商提出的工程变更,应提交总监理工程师,由总监理工程师组织专业监理工程师审查,审查同意后,应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件；5 / 31 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一、组织好单位工程预验收,把好预验收关；监理组接到施工单位的竣工报告后,工程实体, 批阅竣工资料和竣工图纸,应派出有关监理人员应快速查验 认为符合要求时, 由总监组织预验收,进行预
11、验收时应请设计、施工、业主、监理等有关技术人员参与；二、帮助业主组织竣工验收及编制竣工验收备案文件预验收合格后, 业主审查有关资料,认为具备竣工验收条件的,准时组建竣工验收组, 制定验收方案并在验收前7天发出验收通知, 验收时由质监站进行监督；验收合格后,帮助业主编写竣工验收备案文件；质量的事后 掌握三、工程验收（一）、依据施工单位工程验收申请报告,工程总监理工程师组织有 关专业监理工程师进行初验、并将初验结果通告施工单位；（二）、单位工程竣工验收,工程总监理工程师在单位工程的各分部工程验收合格基础上,按国家验收规范标准,报请业主确定组织竣工验收的日期和程序,帮助组织竣工验收工作,编写和签发工
12、程质量评估报告；（三）、审核施工单位提交的竣工资料和竣工图,并进行汇总；（四）、整理工程工程技术文件资料,按要求编目、建档；（三）、工程质量问题和质量事故的处重大事故需准时向有发生事故确定防护措施关主管部门汇报要处理事故调查原应分析防护措施实施要处理 确定是否处理不清晰补充调查确定处理方案不处理进一步分析设计及施工检查验收提交处理报告 结论6 / 31 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - （四）、工程质量掌握工作程序填写开工申请单不 同 意1、施工组织设计施工单位2、机械与技术人员数量参与审核开工申请单3、材料到场情
13、形4、主要机械、设备到场情形附件：审核的结果 同意监理书面看法 开 工每道工序自检后填自检单监不合格返 工理 单 位施工单位通知监理填写开工申请单施工单位现场实测实量、抽检检验结果签认质量验收单 监理单位分项分部和单位工程完成竣工预验收 监理单位竣工验收 建设单位五、工程进度掌握目标和实施措施（一）、工程进度掌握目标本工程总工期 420日历天,在对工程工程建设工期认真分析、论证,编制工程工程总进度网络方案,审核承包商提交的施工总进度计划、月进度方案,准时提出调整修改看法,在实施过程中从严掌握,每月对进度实际值和方案值进行比较,发觉偏差准时督促承包商实行7 / 31 名师归纳总结 - - - -
14、 - - -第 7 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 有效的纠偏措施,确保本工程总工期如期实现；（二）、工程进度掌握目标实施措施施工阶段进度掌握可分为事前控制、事中掌握和事后掌握三个阶段；各阶段的具体内容如下：掌握内容 掌握目标实施措施一、帮助制订工程实施总进度方案；工程实施总进度方案在工程事实过程中起掌握作用；它是确定施工承包合同工期条款的依据,是审核施工 单位提交施工方案的依据,也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设 备进度、资金、资源方案是否和谐的依据；二、帮助制订切块的单项工程工期及关键节点进度,通过总工期的分 解切块,保证总工期目标的实现；进度的事前
15、 掌握三、审核施工单位提交的施工进度方案；对单体工程的主体结构、室 内外装修、机电设备安装工程等进度、工作搭接进行审查；主要审核是否 符合总工期掌握目标的要求；审核施工进度方案与施工方案的和谐性和合理性等；四、审核施工单位提交施工方案和施工总平面图；五、制定由业主供应材料设备的选购、供应方案；六、督促和帮助合同各方做好施工预备工作；一、建立反映工程进度状况的监理日志 逐日照实记载每日形象部位及完成的事物工程量；同时,照实记载影 响工程进度的内、外、人为和自然的各种应素；暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）；二、工程进度的检查进度的事中 掌握审核承包商每周、每月提交的工程进
16、度报告；审核的要点是：（一）、方案进度与实际进度的差异；（二）、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情形的一样性；（三）、采纳先进的运算机治理手段,进行进度监控；（四）、工程进度的动态治理和调整（五 、严格进行进度、计量方面的签证（六 、准时组织现场和谐会,进行进度方面的和谐8 / 31 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一、组织措施：（一）、落实工程监理机构中进度掌握人员；对具体掌握任务和治理职 能分工；（二）、对建设工程进行分解；如按建设工程结构分解；按工程进展阶 段分解；按预算工程结构分解并建立编码体系；（三
17、）、确定进度和谐工作制度；包括和谐会议举办时间及人员；（四）、对影响进度目标实现的干扰和风险应素进行分析；风险分析主 要是依据很多统计资料的积存,对各种应素影响进度的概率及进度拖延的 猜测；二、技术措施：为了实现进度目标,按方案完成或加强进程,全面考虑多方面应素,并实行有效技术措施；依据工程规模和实际条件,采纳网络方案技术（包其它进度控 制措施括网络调整和网络优化）、流水作业方法和施工方案体系；扩大开创同时 作 业的施工作业面；采纳高效能的施工机构设备；采纳施工新工艺、新技术、缩短工艺过程间的工序技术间歇时间；三、合同措施：各专业工程分别发包,关键在签订承包合同时认真、严密考虑有关工 期的条款
18、及履行中专人负责合同治理；在合同期间对整个工期及各阶段工 期进行掌握和和谐；认真悁究、核实工期索赔,分清各方各自应承担的责 任、风险及正值理由的索赔工期；特殊是影响关键路线的工期,应予以确 认；监理工程师随时统计并经多方核定的总工期和竣工日期；在合同中应 订有特地为工期有关的条款；四、经济措施：履行合同中承包商提前或推迟工期的嘉奖及罚金条款；对于某些特殊 要求应急的工程或分部工程,可适当提高单价；确保资金 及工程款准时供 应和支付；如推迟支付,履行合同相应的罚就条款,坚 持按法履行合同的庄重性；五、治理技术方法：通过各种方案的编制、优化、实施、调整实现 进度掌握的方法；六、其它配套措施：如改善
19、外部协作条件、改善劳动条件等；9 / 31 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - （三）、工程进度掌握工作程序签定承发包合同（建设与承包单位）编制施工总进度方案 不同意（承包单位）审查施工总进度方案同 意否（监理单位）同意修改实施进度编制年 / 季/ 月度实施方案不同意方案（承包单位）动审查施工方案同意（监理单位）否态偏管离理跟 踪 控 制承包单位组织实施进度方案实际值与方案比较值监理单位检查方案实施情形偏离否无偏离依据总进度空方案,编制下期实 施性进度方案监理月报依据形象进度编写六、工程投资掌握目标和实施措施（一）、
20、工程投资掌握目标依据工程工程施工中标通知书和施工承包合同的造价, 帮助业主 编制造价分解规划和年、季、月资金使用方案,并在实施过程中从严10 / 31 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 掌握,每月进行投资方案值与实际值的比较,准时实行纠偏措施,在满意使用功能及安全的前提下,将造价掌握在合理的造价范畴内；（二）、工程投资掌握目标实施措施1、投资掌握的原就：施工合同中确定的工程造价款作为投资掌握的目标；必需严格按施工合同确定的工程计量内容、支付方式、结算方式,审签工程计量、各项支付和工程结算； 工程计量、工程款支付及
21、工 程结算的前提必需是该工程已达到合同规定的质量标准并按规 定已经过中间验收或竣工验收；2、对可能发生的索赔的诱应,制定相应的防范措施,为索赔控 制制造条件；索赔的诱应防止地质条件不利引起的索赔索赔的防范措施应在合同中写明承包商在提交投标书前,已对现场和四周环境及与之有关的可用资料进行考察和检查,包括地表以下条件及水文和气侯条件；承包商自己应对上述资料说明负责；假如监理工程师认为这类障碍或条件 是一个有体会的承包商无法预见到的,在与业主和承包商适当协商以后,应赐予承包商延长工期和费用补偿的权益,但不包括利润；为了防止工 程中人为障 碍引起的索 赔为防止工程 变更引起的监理工程师要求承包商具体编
22、制其工作方案,以便在必需停止一部分 工作时,仍有其他工作可做； 当未预知的情形所产生的影响是不行防止时,监理工程师应立刻与承包商就解决问题的方法和有关费用达成协议,赐予 工期延长和成本补偿；假如办不到的话,可发出变更命令,并确定合适的 费率和价格；在工程施工过程中,由于工地上不行预见的情形,环境的转变,或为 了节省成本等,在监理工程师认为必要时,可以向业主建议对工程或其部 分的形状、质量或数量作出变更；索赔对于工期延 期的费用凡属于客观缘由造成的延期,属于业主也无法预见到的情形,如特殊 反常天气等,承包商可得到延长工期,但得不到费用补偿凡纯属业主方面的原应造成拖期,不仅应给承包商延长工期,仍应
23、赐予费用补偿；索赔 11 / 31 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 对于加速施工费用的监理工程师解决这一问题建议采纳“ 奖金” 的方法,勉励承包商加速 施工；索赔对于物价上 涨引起的 索赔尽量采纳固定总价合同；如采纳按价差调整合同价时,在工程结算时,对人工费及材料费的价差,即现行价格与基础价格的差值,由业主向承包 商补偿,对治理费及利润不进行调整；如采纳调价公式调整合同价,在每 月结算工程进度款时,利用合同文件中的调价公式,运算人工、材料等的 调整数；为防止拖延支付工程款建议业主在规定的应对款时间内按时支付的索
24、赔 3、实行严格的经费签证制度,确定专职的造价掌握人员,对项 目投资进行全过程的跟踪,力争将投资目标掌握在业主预期范畴内；4、其他投资掌握措施（1）、工程监理机构对工程变更的治理 1）、设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设 计变更文件；当工程变更涉及安全、环保等内容时,应按规定经有关 部门审定；2）、工程监理机构明白实际情形收集与工程变更有关的资料；3）、总监理工程师必需依据实际情形、设计变更文件和其他有关资料, 依据施工合同的有关款项,在指定专业监理工程师完成以下 工作后,对工程变更的费用和工期做出评估；4）、总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情形与承包 单位和建设单位进
25、行和谐；5）、总监理工程师签发工程变更单；6）、工程监理机构依据工程变更单监督承包单位实施；（2）、施工阶段投资掌握的措施1）、组织措施：在工程治理班子中落实从投资掌握角度进行施 12 / 31 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工跟踪的人员、任务分工和职能分工；作方案和具体的工作流程图；编制本阶段投资掌握工2）、经济措施：编制资金使用方案,确定、分解投资掌握目 标；对工程工程造 价目标进行风险分析,并制定防范性计策；进行工程计量；复发觉偏 差,分析产生偏差的原应, 实行纠偏措施；协商确定工程变更的价款,过程中的
26、投资支出作好分析与猜测,审核竣工结算； 对工程施工 常常 或定期向建设单位提交工程投资掌握及其存在问题的报告；3）、技术措施：设计变更进行技术经济比较,严格掌握设计变更；连续要找通过设计挖潜节省投资的可能性；审核承包商编制的施工组织设计, 对 主要施工方案进行技术经济分析；4）、合同措施：做好工程施工记录,储存各种文件图纸, 特殊是注有实际施工变更情形的图纸,留意累积素材, 为正确处理可能发生的索赔供应依据；参与处理索赔事宜；检查工程计量及工程款支付情形,对实际发生值和掌握值进行分析比较,严防显现工程款“ 多付”,“ 超付” ；七、工程安全、文明施工掌握目标和实施措施（一）、工程安全施工掌握目
27、标 贯彻执行建设工程安全生产治理条例 ,建立健全安全生产保 证体系,加强安全文明施工治理,确保在施工预备、施工、保修 各阶段无安全事故发生；（二）、工程安全文明施工掌握实施措施工作内容 施工掌握实施措施13 / 31 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一、督促施工单位严格执行政府的政策法令和上级、主管部门所颁发的有关安全文明施工法规；二、让全体治理人员做到施工现场“ 发觉隐患立刻整改,发觉违章立即禁止” ,确保工程安全目标的达到；程；三、要求各级施工治理人员、工程技术员上岗前必需熟识施工安全规四、要求施工单位的独
28、立操作者,需有本工种、 本岗位的操作合格证,特种作业人员应有劳动部门颁发的特种作业操作证,否就不准上岗；五、要求施工单位的职工在工作中必需全面接受安全监理人员的监督安全施工 训练和指导；六、要求施工单位在工程开工前,工程负责人应伴同施工组织设计一起向参与施工的全体人员进行安全技术措施交底；七、施工单位采纳新的施工方法,添设新的技术设备时,必需对作业人员进行新操作法的训练,经监理认可后方能实施；八、督促施工单位工程负责人应进行每日安全讲话,每周安全例会,定期安全培训、不断增强安全意识,保持良好的安全作业状态；九、要求承包单位在施工组织设计中编制符合工程施工需要的安全技 术措施；一、严禁老人、小孩
29、以及其它与施工无关的人员进出施工区域；二、督促总包单位将各分包单位纳入安全治理系统,并签订安全施 工协议书；三、严格审核施工单位安全文明施工方案及施工组织设计,各项施工应有完备的安全措施；安全检查 四、常常检查施工单位的思想预备、组织预备、安全预备、技术准 备,包括向各班组的技术交底、技术培训、安全训练等状况；五、定期与不定期地检查施工现场；主要施工机械、电气设备的安 全状况,发觉问题令施工单位准时整改,并做好记录逐级汇报；六、督促施工单位定期、不定期地对其用电情形、消防安全设施进 行自查,发觉问题准时整改；14 / 31 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 31 页精选
30、学习资料 - - - - - - - - - 一、要求施工单位对分项工程都必需有安全技术措施；二、监督施工单位下达任务时应同时进行安全技术交底；三、施工重点区域或重要工序有安全监护人或安全员在场,并设置安 全设施；四、脚手架应自成系统,不要将模板支撑与脚手架连在一起；五、在施工现场监理随班日常检查, 如遇到以下情形,安全监理应下施工现场安 全生产达临时停工指令：（一）、施工中显现安全反常情形,经提出后,施工单位未实行改进 措施或改进措施不得力时；（二）、对已经发生的工程事故未进行有效处理而连续作业时；（三）、安全设备未经检查验收而擅自使用时；（四）、未经安全资质审查的分包单位施工人员进入现场施
31、工时；（五）、在构件吊装过程中,如指挥人员无醒目的安全帽标志或无指 挥人员时；一、检查施工单位是否严格按现场用电规定、标准执行；二、监督施工单位不得在架空输电线路下立支架,特殊情形应和有关单位共同制定安全技术措施后方能施工；三、施工现场电器设施的安装与爱护应由专业负责电工人员进行操电气设备安 全生产治理作,非专业电工不得动用,现场电动机械和手持电动工具必需装有防漏电爱护装置；四、施工临时用电需符合安全用电规范,归放整齐, 不得阻碍交通；五、气焊机需安全牢靠,气管无老化,气瓶有标识,存放正确；六、夜间施工要有照明和警示标志；现场消防措施一、监督施工单位在现场按规定设置消防设施；二、现场用火要有防
32、火隔离设施,严格执行用火证制度；三、消防器材不得随便动用,要求施工单位设专人保管；（三）、工程文明施工掌握目标施工次序合理,保持良好的施工现场秩序, 施工道路与水电畅通,15 / 31 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 施工现场洁净卫生,施工料具治理有序,施工工作有条不紊；（四）、文明施工掌握实施措施工作内容施工掌握实施措施并在明显处应设置一、施工工地主要入口处要设置朴素方正的大门,统一样式的施工标牌,每处工作点总摆放工程简况牌,安全警示牌, 主要负责人名单,向居民行人的打招示牌；二、检查工地施工平面布置图、安全
33、生产治理制度板、消防保卫治理制度板、场容卫生环保制度板、内容具体否、字迹工整规范否；三、施工区域与生活区域有否明确,到个人；并应划分责任区, 设标牌, 包干施工现场 场 容四、施工现场内应有排水措施,废、污水进入市政管网必需设置沉淀池,运输道路要平整、坚实、畅通；五、临时设施要按施工组织设计确定的施工平面图布置整齐；六、施工区域与交通便道应有明显的分隔,道畅通；在施工过程中保持交通便七、施工现场应保持洁净有序,土方的堆放需整齐, 余外土方应准时运走,做到工完场清；一、管材应与道路中心线平行或垂直坎匀称摆放,不行随便摆放, 管件必需在围杩内摆放、制作, 必需保证管道管件不被污染,封堵措施必需美观
34、统一；施工现场料二、检查料场排水措施；防潮、 防冻、 防火具治理三、督促施工单位依据材料性能实行必要的防雨、等措施；四、要求施工现场重视施工材料的合理节省；五、建筑材料堆放有序整齐,不得损坏绿化；现场环境卫 生和卫生 防惮一、现场围护统一采纳夹心彩钢板和金属卡槽装配的形式,要求现场办公室、职工宿舍要保持洁净、有序；二、监督伙房严格执行环境卫生法及有关规定,炊事人员要有身体健康证、卫生学问培训证；三、督促施工单位搞好伙房卫生、饮水卫生、厕所及浴室环境卫生；四、现场住宿门窗齐全用电规范,用树木；16 / 31 不得露天住宿, 惑服的晾晒不得利名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共
35、 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 八、合同、信息和资料治理措施（一）、合同治理措施17 / 31 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工作内容 治理措施合同纠纷的 调解合同解除一、工程监理机构接到合同争议调解要求后应进行以下工作（一）、准时明白合同争议的全部情形,包括进行调查和取证；:（二）、准时与合同争议的双方进行磋商；（三）、在提出调解方案后,由工程总监理工程师进行争议调解；（四）、当调解未能达成一样时,工程总监理工程师应在施工承包合 同的期限内作出处理该合同争议的打算；（五）、在争议
36、调解过程中,除已达到了施工承包合同规定的暂停履 行合同的条件之外, 工程监理机构应督促施工承包合同的双方连续履行施 工承包合同；, 业主或承包单 二、在工程总监理工程师签发合同争议处理打算之后 位在施工承包合同规定的期限内未对合同争议处理打算提出异议 , 在符合 施工承包合同的前提下 , 此打算应成为最终的打算 , 双方必需执行；三、在合同争议提交仲裁或诉讼之后 议的一方或双方的要求进行调解；四、在合同争议的仲裁或诉讼过程中 机关或法院供应与争议有关的证据；, 工程监理机构仍可接受合同争 , 工程监理机构应公平地向仲裁一、当业主违约导致施工承包合同最终解除时 , 工程监理机构应就承 包单位按施
37、工承包合同规定应得到的款项与业主和承包单位进行协商 , 并 按施工承包合同的规定从以下几方面确定承包单位应得到的全部款项 , 并 书面通知承包单位和业主：（一）、承包单位已完成的工程量中所列各项工作所应得的款项；（二）、为订购工程材料、设备、构配件等承包单位所支付款项；（三）、承包单位撤离施工设备至原基地或其它目的地合理费用；（四）、承包单位全部人员的合理遣返费用；（五）、合理的利润补偿；二、由于承包单位违约导致施工承包合同终止后,工程监理机构应进行以下工作：（一）、施工承包合同终止之时,承包单位已按施工承包合同规定实 际完成的工作所应得的款项和已经得到支付的款项；（二）、施工现场尚未使用完的
38、任何材料、工程设备及临时工程的价值；（三）、确定对已完工程进行检查和验收,惕交工程资料,该部分工程的清理、质量缺陷修复等所总的费用；（四）、工程监理机构在查清上述费用之后,依据施工承包合同的规 定出具应得款项或偿仍业主款项的证明；三、由于不行抗力或非业主、承包单位原应导致施工承包合同依法终 止时,工程监理机构应按施工承包合同规定处理施工承包合同解除后的有 关事宜；（二）、信息和资料治理措施信息资料治理的日常工作包括：负责规划建立工程信息资料治理系统,收集信息加工整理和储存,信息资料检索和传递,实施监理工 作本身的标准化,规范化,系统化的治理工作,并推动整个工程信息 资料收集要、处理效率；工作内
39、容信息治理治理措施一、监理机构应对信息的收集、分类、处理、储备、传递和发布进行 管 理,可依据工程建设需要运用人工与运算机帮助治理相结合的监理 信息治理系统；二、信息可按监理目标划分为质量掌握信息、进度掌握信息、 费用控制信息和合同治理信息等；三、信息治理应建立信息收集、鉴别、整理和储存等治理制度；18 / 31 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 人员治理水平、能够准时把握工程动 态、提高监理工作效率、改善监理 的形象及积存监理成果等方面都具有重 要的意义；一、建立完善的文档编码系统,由运算机自动完成编码；二、设
40、立 监理工程文件柜,供监理人员查阅、检索各类文档；三、建立严格的收、发文制度,并利用运算机帮助治理；四、对各种外来文件实施收文处理登记制度,收文后明确处理要求 （总 传阅、回函、审批或签证）、处理期限和责任人,并由运算机跟踪治理,登记处理终止日期及处理结果；五、建立文件存档、借阅、注销治理制度,确保监理资料完整性、真 实性；资料治理监理文 档的治理工 作是工程工 程监理工作 中的一个重 要 组 成 部 分,它 为监 理目标的实 现服务, 文 档治理的优 劣直接影响 到监理工作 成效, 搞好 监理文档的 治理工作能 够提高监理六、监理函件采纳标准格式,由运算机帮助生成和治理；七、监理文件采纳规范
41、格式填写,便于业主方、 监理等准时精确把握监理动态；八、严格做好资料归档工作,具体归档资料范畴如下：（一）、监理单位的监理资料归档应包括以下资料：1、监理合同和施工合同；2、监理规划和监理实施细就；3、与业主、设计单位和承包人的往来文件；4、会议纪要、监理业务联系（通知）单；5、质量掌握资料及质量事故处理报告；6、“ 隐藏 / 分项工程工序质量报验单 7、专题报告；工程费用掌握资料；8、监理月报；工程质量评判建议； 和“ 单位工程质量评定表”；9、监理工作总结报告；10、交工验收资料及“ 交工验收证书” 或“ 中间验收证书” 等；（二）、监理机构应向业主供应以下主要资料：1、监理规划和监理实施
42、细就；2、与业主、设计单位和承包人的往来文件；3、会议纪要、监理业务联系（通知）单；4、专题报告；5、监理月报；6、工程质量评估报告；7、监理工作总结报告等；九、各项工作制度的建立和现场组织、和谐措施（一）、各项工作制度的建立工作制度具体内容,施工许可一、凡规定必需申请领取施工许可证的建筑工程未取得施工许可证的一律不得开工；二、施工许可证申办的范畴在中华人民共和国境内从事各类房屋建筑及其附属设施的建造、装饰装修和其配套的线路、管道、设备的安装以及城镇市政基础设施工程的施工,建设单位在开工前应依照规定,向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证；三、申领施工许可证应具备的条件
43、已经办理该建筑工程用地批准手续；在城市规划区的建筑工程,已经取得建设工程规划许可证上；施工场地已经基本具备施工条件；已经确定 承包单位；已满意施工需要的施工图纸及技术资料,施工图设计文件已按制度规定进行了审查；有保证工程质量的安全的具体措施；依据规定应当托付 监理的工程已托付监理；建设资金已经落实；法律、行政法规规定的其他条件；四、申请办理施工许可证的程序建设单位向发证机关领取建筑工程施工许可证申请表,加盖单位及法定代表人愎签并附关证明文件,向发证机关提出申请；发证机关在收到建设单位报送的建筑工程施工许可证申请表和所19 / 31 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 31 页