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1、学校校长的述职报告第一篇：学校校长述职报告各位老师，下午好！今天，作为*中学校长在这里向各位做年度述职报告，我是第*次，也是最后一次了，学校校长述职报告。时间过得真快，再过半年，我到*就*年了，我也快到该离开*校长岗位的时候了。基于如此的认识，过去的一年中，我工作的根本指导思想确实是：“站好最后一班岗”。要站好最后一班岗，就要进一步夯实*中学可持续开展的根底，努力开辟一个我们的老师和将来*的校长能宽阔开展的空间。为此，一年来，在学校党总支的领导和保证下，在工会和教代会以及全体教职工的积极参与与支持下，我做了以下几个方面的工作：一、将“爱国科学人文”先进的办学理念转化为*师生共同的精神财富一所学
2、校要走上可持续开展的道路，关键要有本人独特的，又具有时代特征的，代表先进文化开展方向的办学理念。通过多年的努力，*中学寻找到了走向二十一世纪，步入知识经济时代的先进办学理念：“以爱国精神鼓励人，以科学精神塑造人，以人文精神陶冶人”，在这个理念指导下，在全体师生员工的努力下，*中学发生了特别大的变化，走上了良性循环之路。近几年来，这个理念的研究和实践又转化为有2/3以上教职工直截了当参与的市级科研课题。*年是这个课题研究和结题的关键年。在专家指导下，通过全体参与课题同志的研究实践和全校师生的支持，我校老师将先进的办学理念逐步融入了本人的教育、教学、治理、效劳工作，不仅出了丰盛的、引起教育界各方人
3、士瞩目的教科研成果，而且带动了全体教职工教育、治理理念的深化变化，使先进的教育理念变成为*师生共同的精神财富，成为*学校文化传统积淀中的不可或缺的组成，保证了*中学在新世纪走上可持续开展的道路。作为课题组负责人，校长我去年一年中竭尽全力，积极筹划、组织并亲身实践，保证这项工作完成。二、进一步深化学校教育改革，营建学校可持续开展的运转机制先进的教育理念要变为现实，需要一个有效的运转机制来保证，我们从以下两个方面来构建这个运转机制。1、抓好干部队伍调整，试行公开竞聘上岗，建立一个精悍、协作、进娶高效的治理队伍。去年初，我们在多年的观察并广泛听取群众意见的根底上，调整了现有干部队伍，并确立了中层各处
4、室不再设立副职的原则。一年运转的结果说明，这次干部调整是成功的。一支能正确全面贯彻党的教育方针，能认真贯彻学校“爱国科学人文”办学理念，敢于负责，专业性强，能团结协作、开辟进取的干部队伍已逐步构成，与此同时，我们又对现有“校长提名，党组织考核”的干部选拔任用制度进展了改革，试行将这个制度与“自荐，公开竞聘”的方法结合起来，在“校长办公室主任”与“教研组长”的选用上进展试点，收到了较好的效果。它为广大中青年老师的脱颖而出，为人才的发觉和培养提供了又一个宽阔的舞台，为使干部选任制科学、民主、标准找到了一个较好的途径。2、将大幅度提高广大教职工的待遇与深化分配制度的改革结合起来，以经济杠杆支持和保证
5、学校中心工作和各项改革的深化通过*多年的艰辛努力，我们终于不是依托“三产”，而是依托教育教学质量的提高，办学特色的构成，社会妨碍的扩大，完全摆脱了*过去经济困难的情况，这使我们有可能在过去“小步走，不停步”逐年逐步改善教职工收入的根底上，较大幅度提高教职工构造工资和各种奖金水平，述职报告学校校长述职报告。 我们在广泛听取意见，聚集教职工智慧的根底上制定了一个表达”量（工作量）、质、责“的，进一步向教学第一线倾斜，向关键岗位（如高三）倾斜，向教育科研倾斜，向教育改革探究者倾斜的构造工资和奖金分配方案。实现了由“以档案工资为主，课时工资为辅”向“以课时工资为主”的构造工资体系的转变。在确保每位教职
6、工增收，平均年收入增加额达*%的同时，调动了广大教职工积极性，确保了学校各项改革的运转，收到了良好的效益，进一步促进了学校的可持续开展。3、改革学下基层治理体制，确保学校教学改革和教学中心肠位确实立本学期，我们进展了学校基层治理体制的改革，将*个教研组整合为*个大教研组，并给予其与年级组一样的实体功能。改革对确保学校加强教学工作，确保教学的中心肠位，加强教研组建立和全校的精神文明建立已经起到了特别好的作用。另外，为了支持西部大开发，支持浦东的教育，本学期我又承担了七名见习校长的培训任务，我尽心做好这些工作，获得了较好的效果。三、依法治校，科学治理，努力使学校治理走上法治、民主和科学的轨道，使廉
7、政工作标准化、制度化“法治、民主和科学治理”是“爱国科学人文”对治理的追求目的。一年来，我们结合“会计法”的学习和施行，进一步标准了我校财会治理制度，以最大的力度和决心整顿清理小金库，使学校的财务治理全方位走上法治之路。我们又结合“工会法”等的学习，全力配合党组织和工会，提高工会和教代会的民主监视和民主参政作用，结合校内工程、饮水征询题，全力支持工会财经监视小组的工作，以积极的态度和实际行动支持配合党组织和工会抓好学校校务公开工作。在多年结合办学的根底上，我们又协助浦东新区区委和区政府制定好结合办学体的文件，使结合办学从人治走向法治，走向标准。这些措施，加上多年来各条线的规章制度建立，学校的治
8、理终于逐步走上了大事有法可依，小事照章办理，决策民主透明，过程监视有效有力，治理科学高效的法治、民主和科学的轨道，确保廉政工作制度化、标准化。四、制定第三个三年办学规划，构筑*可持续开展的人才高地，以信息化、网络化带动*教育的现代化为了实现*的可持续开展，去年上半年我们广泛听取和征求广大教职工、干部和学生的意见，集大家智慧于一体，几易其稿，完成了“勇于实践大胆创新为实现爱国科学人文办学理念而奋斗”的*中学第三个三年办学规划，提出了努力构筑*开展的人才高地，以信息网络技术的应用为打破口，实现治理、教育教学现代化的奋斗目的。这个规划有明确的指导思想，深化的背景现状分析，明晰的条块和阶段目的及责任人
9、，近一年来，该规划的许多目的已变为现实。特别值得一提的是，关系到*持续开展的校园网建立，以其理念明晰，规划合理前卫，立意高远，培训治理同步和日益充实丰富的网上资源，必将对*中学今后的治理、教学、教育、效劳等工作产生一场深化的变革。电子阅览室和高水准经典阅览室的建成，预示着*中学在现代与传统，东方与西方文化的交融上正实实在在地前进。五、教学质量进一步提高，德育工作、教学改革成绩明显2020年，我们在教学上承受了宏大的压力，高三毕业班不仅进分低，而且毕业生人数是上海之最，我们的老师面对如此宏大的压力，还要完成教科研论文，编写校本教材，指导研究性学习，探究课堂教学改革但，我们*人成功地走过来了，我们
10、的高考上线率到达94.6%的空前水平。我们的教科研成果不仅获得区教科研一等奖，市级教科研二等奖，而且获得了上海市科技成果奖的殊荣。我们的校本课程、校本教材、研究性学习完全到达国内一流的水平。学生的学科竞赛，文艺体育竞赛捷报频传，我们的德育工作不仅构成了心理健康教育、学生社团和自主开展的特色，在行为标准、学风整顿上又上了一个崭新的台阶。“以学生开展为本”、“以促进学生的开展为己任”已成为*人在治理、教育、教学、效劳工作中的根本准则。在新世纪的第一年，*人获得了开门红，夯实了持续开展的基矗在新世纪里，*人在这个根底上将跳得更高，建立更伟大的大厦，发射上天揽月的火箭。六、存在的缺乏与征询题1、在今年
11、招生中，由于忽然取消直升考试，时间紧迫致使今年招生中尖子数量锐减，这是我思想预备缺乏，未及时想出应对方法所致。一定要在今年招生工作中未雨绸缪，改变被动场面。2、毕业生支援填报工作指导不如去年细致，致使我校今年高三上线率高而录用率（升学率）低，我难辞其咎。3、一直没有制定好支持优秀中青年老师进修高学历政策，致使培养高层次人才计划有落空的危险。各位老师，我还有好多想听的课没有听，有好多想和老师谈心的愿望没有变成现实，有好多想做的事没有去做，但我想我的这些遗憾、缺陷不正是我们的老师、*将来校长施展才华的新起点吗？本年度我个人被评为社发局优秀党员；获全国“*”征文大赛一等奖；获“*”、“*”、“*”、
12、“*”。第二篇：学校校长年终述职报告各位老师：本人自xx年9月担任主要负责人以来,至今已有六个年头。有关个人的简历就不再赘述。任职以来,在上级部门的领导与全体教职工的热心协助与大力支持下,学校工作得到了一定的开展,办学水平也有了一定的提高,尤其是得到了全体教职工的大力支持,学校的开展态势日趋明显。在这里,关于工作中给了我支持和协助的大家一并表示感激。 现将2020年工作述职如下: 这一年来,我在履行校长职责中,坚持“上级领导,校长负责,支部监视,民主治理”的治理理念,在学校治理工作中做到“依法治校,制度治理,分工明确,责任到人”。在工作中,团结同志,加强凝聚力。 在去年的教职工大会上,我在学校
13、工作报告中提出“深化教育教学改革,扎实推进素养教育,进一步强化校园建立,做好规划调整工作,紧抓新课程改革实验,带动学校教育科研再上新台阶,全面提高学校办学水平,各方面再上等级。”的工作中心,一年来,我们在完成党风廉政建立,综合治理,平安,创立等常规工作外,我们的工作重点是围绕这个中心开展的。 （一）办学思想 学校总体办学思想 依然坚持“潜能教育”：以多元资源、潜在要素为挖掘打破口，注重师生潜能、资源潜能在平时的教育教学活动如何通过本身内化外显、团队协作、科研引领、专家指导等途径得以充分发挥，使学校的教育教学质量能够稳中有升，办学水平不断提高；同时，把创立学校特色的工作融入到打造稳定工程、建立师
14、资队伍、开发校本教材、营建校园文化等方面中去，使学校各方面能够保持高位、可持续开展。 加强学校软硬件建立，以一流的治理创办一流质量的农村学校。 （二）学校治理 1、作为校长，应该要“沉”下去，走近老师，走近学生，走进课堂，走进教材。因而，我经常深化到教学第一线听课、评课，有针对性地提出指导性意见；经常翻阅老师的备课和学生的作业，在备课上倡导“本人的教育教学思想与本身的知识经历以及学生实际相结合，教案设计与讲课要尽最大努力相符”；经常召开不同方式的师生座谈会，利用适当场合与老师个别谈话，理解老师的教学情况和学生的学习情况，特别注重倾听老师对教学治理的意见或建议以及学生对教学工作的意见和要求；经常
15、参加学校里的教研活动，与老师们一起研究教材、设计教学方法，商讨处理教学中存在的征询题，努力提高课堂教学效益。我认为校长要擅长在课堂教学中发觉带有倾向性的征询题，通过典型事例，在教学实践过程中协助老师领悟新的教学思想和方法，促进教育观念的转变。同时，要保持老师的角色，自加压力，努力做到学有特长，教有特色，如此，更有利于指导教学工作。 2、抓好根底教育，按科学规律办学：根底和特色好比两个翅膀，只有两个翅膀都硬了，学校才会腾飞。小学教育是根底教育，提出高大远的要求，必定会拔苗助长。我一直觉得，当今尤其要加强日常行为标准的教育，常抓不懈，齐抓共管，一抓到底。科学文化知识的教育不能放松，根本知识和根本技
16、能传授不能放松。在任何时候，都要向课堂教学要效益。假如在小学阶段，应该读的没有读，应该看的没有看，应该做的没有做，那将是学生终身的缺失，终身的遗憾。我们要为学生的终身负责。使所有的学生都能“学会读书，学会感恩，学会负责，学会合作，学会探究”。 3、坚决贯彻执行国家教育方针、政策和法规，以搞好学校、办好教育为己任，遵纪守法，廉洁奉公，有较强的事业心和责任感。一年来，我坚持带着广大党员干部深化学习党中央会议精神，自觉加强政治理论学习，把师生的利益摆在学校各项工作的首位，在工作中，但凡严重征询题和决策面前，都坚持以集体讨论裁决，在用人、用钱、老师权益方面都能接受学校党支部和教代会的“事先征询、事后监
17、视”，实在从学校的开展、老师的利益出发。遇到困难，能够协同其他行政及广大老师共同处理；做出成绩，也尽量让其他同志或者年轻的同志有更多的锻炼时机；出现失误，也能开诚布公，坦露心迹的互相交流，直言不讳的开展批判与自我批判。 （三）教育教学 接着强化抓根底治理、抓常规建立、抓教学治理、抓课堂教学的认识，努力做到常规到位，治理细化、精化。以先进的理念规划、统筹、整合、引领学校教学工作，进一步提高对教学工作的计划、组织、治理和施行才能，不断加强对教学计划、教学治理、教学研究等教学工作的执行、落实、检查、反应等方面的力度，从而构成良性、高效的教学工作治理机制。依照新课程的推进、教育信息化程度的提高、老师教
18、学工作和学生学业评价的改良等新情况，重建和改善教学治理的运转机制，使教学治理机制进一步有利于课改的推进，有利于老师的专业成长，有利于学生的全面开展。 1、积极推进二期课改向纵深开展，以开展课堂教育教学改革实践为起点，做好新教材的培训工作，不断进展新教材教学的理论与实践研究；整合相关要素，进一步大跨度地提升学校教育教学软、硬件的档次。认真做好教学常规工作。严格执行课程计划，开齐课程开足课时，严格执行学校治理规程，教学常规工作进一步标准化、制度化。特别是对老师的备课、课堂教学、作业修改、课外辅导工作、学困生跟踪帮教记载等，除了定期进展检查之外，还采取不固定的随堂听课、加大随机抽查备课及作业修改情况
19、的力度，做到经常性的给老师一定的压力，使老师踏实做好教学常规工作，为完成教学任务打下良好的根底。第三篇：学校校长述职报告范文经教育局党委调查任命，我于2020年4月起任沈北新区青年儿童业余体校校长至今。如今，依照教育局党委的有关要求，做述职报告如下。一、主要工作及其成果回忆1.体校新址的维修工作。新区教育局为体校提供了新的办学地址原电子学校训练馆。学校新领导班子为节约经费，带着大家本人动手，放弃节假日和休息日，修缮训练馆。2.人才基地的检查工作。市体育局体育重点工程后备人才基地检查在即，体校全体同志从8月中旬开场预备。在我和田凯师书记带着下，夜以继日，积极预备。有关工作目前已完毕。3. 体校体
20、制的转换工作。在沈北新区区委、区政府的注重和关怀下，为进一步优化教育资源，凸现办学优势，提高办学效益，2020年3月12日，经沈北新区机构编制委员会批准，少儿业余体校由区文体广电新闻出版局下属事业单位调整为区教育局下属事业单位。随着体教结合新方式的建立，打破了多年来体教别离的场面，下设的训练网点学校的场馆器材等体育资源和教育资源有机整体结合在一起，实现了资源共享，可充分发挥少体校教练师资的优势，呈现出一种有生命力的培养体育人才方式。能够说，这是在新情势下，开展竞技体育的新探究，也是教育拥有体育强势的一种机制和体制创新，使教育和体育走上“双赢”之路。关于少体校而言，最明显的确实是在招生生源上获得
21、了优势，处理了队员借读难的征询题，少体校教练亦可发挥教育优势，招收四年级以下甚至更多的小队员，有利于扩大生源范围，提高生源质量。13名体校的教练员被直截了当下派到全区各中小学，在学校担任体育老师，利用课余时间进展训练。比方，到兴隆台锡伯族九年一贯制学校的2名教练，依托锡伯族的民间传统，在学校成立了射箭队，获得了2020年辽宁省团体第一名。其他下派教练员也充分发挥本身优势，逐步建立了各工程运动队。如此的做法，既处理了学校体育专项师资缺乏的征询题，又为体校提供了高水平的后备人才。体校还在新城子街第二小学、119中学、146中学和辉山学校等体育传统学校设立了训练网点，平时的训练由学校体育老师负责，体
22、校教练每周定期到网点学校指导和进展专项训练。如今，体校领导班子成员带头早来晚走，深化点校，深化群众，深化一线，实现了工作重心下移。全校的相貌焕然一新，教练们普遍反映，学校领导班子的凝聚力加强了，党员的表率作用表达出来了，干群关系和谐了，工作条件改善了，总之，学校治理越来越走向正轨。二、以身作则，树立勤政廉政的良好形象作为学校的治理者，我一直坚持艰辛奋斗、节俭节约的优良传统，告诫本人要立党为公，执政为民，要权为民所用，利用民所谋，情为民所系。1.谋政，把学校开展作为我的第一目的。学校领导是全体师生的公仆。我经常深化基层调查，理解情况，为加快学校开展出谋划策。采取制度治理和人文关怀相结合的方式，不
23、断加强教职工的凝聚力、战斗力，在想方设法改善老师福利待遇的同时，还对老师的生活给予了无微不至的关怀。2.勤政，把真抓实干作为我的第一追求。我一直把效劳广大师生当作主要责任。不断努力学习，拓宽知识领域，提高科学推断、驾驭教育规律，应对繁杂场面，依法执政和总揽全局的才能，注重实际，力戒方式，真正把师生的事当做本人的事情来办，勤政到位。3.廉政，把清正廉洁作为我的第一责任。担任校长以来，我时时告诫本人，要在各个方面严格要求本人。在思想政治上，以讲政治、讲大局、讲纪律为根本准则，做到遵纪守法、政令畅通；在工作上，以务实、高效、创优为目的，所有工作都尽量做到目的明确、方法科学。在作风上，我以民主、公正、
24、效劳、负责为根本标准。管好本人的心，严格恪守党纪、政纪规定，树立正确的人生观；管好本人的手，树立正确的权利观；管好本人的嘴，除因正常的公务坐陪和日常应酬外，绝不大喝大吃，更不胡说八道；管好本人的腿，合理安排好8小时以外的生活，追求健康文明的生活乐趣。三、存在的主要征询题学校的开展与广大人民群众接受优质体育教育的要求还存有一定差距；老师的思想观念与情势开展的要求存有差距；老师队伍建立和学校开展存在一定的差距；在本身要求上有差距。在一些事关廉政的事情上，认为是人之常情，碍于情面，不便推托，随大流而不以为然，这些都反映出本人加强党性锻炼、改造主观世界的自觉性不强。四、今后的努力方向1、以“十七大”精
25、神严格要求本人，自觉坚持科学开展，擅长领导科学开展，精于统筹谋划科学开展。对待开展有决心，考虑开展有思路，推进开展有方法。坚持廉政自律，带头执行党风廉政建立责任制。在思想上，刻苦磨练意志；在工作上，不畏困难，勇挑重担；在生活上，不贪图享乐，不追求豪华。做到少揣摩一点个人荣辱升迁，多想一想为教职工实事好事；少揣摩一点个人利益享受，多想一想带着老师艰辛奋斗；少揣摩一点个人政绩得失，多想一想更好地践行“三个代表”重要思想。回忆本人的工作和所获得的工作成绩，我认为：我所做的工作及其学校所获得的成绩，一是归功于教职工的理解、支持及其行之有效的工作，二是归功于行政人员识大体，顾大局，各行其职，各负其责的合
26、作精神，三是归功于上级领导部门对我的信任，为我的工作营建一个宽松的环境，为我提供人生更宽阔的舞台。借此时机，请同意我向一贯关怀和支持我开展工作的各位领导和老师表示衷心的感激！第四篇：学校校长述职报告我是心胸着对教育的梦想到*学校任职的，我心中经常在追征询，什么是真正的教育，办怎么样一所学校才能够实现真正的教育。由于有了这些追征询，才使我的工作和我的生命更有意义，在*学校工作的两年多来我特别幸福，我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作，在这里，我能够用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为这所学校留下一些或许对将来有用的东西，我的心中充满欢乐。刚过去的一年对*学校来说非同平常。这
27、一年，我们有特别难得的机遇，振兴和加强初中成为整个上海教育关注的焦点，我认为，一旦我们没有能够把握机遇乘势而上，成为虹口区乃至上海市知名的品牌学校，那么我们将不仅愧对学校那么多前辈们的期待，而且，我们可能连学校将来的生存权都会葬送掉。所幸的是，我们全校教职员工齐心协力，靠我们本人，克服了并校引起的治理困难、克服了学生来源质量不尽理想的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了学生人数过多引起的场地太小设备较差平安隐患过多的困难、克服了生源锐减招生困难和人员充裕的困难，我们不仅没有被困难击垮，在一年的乐观情绪和充分的自信中，*学校反而一越而成为令整个上海教育界瞩目和震动的新兴学校，市委、市政府、市政
28、协、市教委、区政府、区教育局领导先后亲临我校指导工作，一年中我们接待来自全国各地、上海各区县和兄弟学校教育代表团达47 批。我校由一所被兄弟学校同情的学校一变为关注和争议的对象，成为令许多名校恐惧的竞争对手。一年中我校师生共获各类市区级奖项 308人次，共213项，学校所获荣誉的数量和级别为办校以来之最。初三毕业年级完成预定的升学指标，小学一年级完成招生任务，生源数量和质量都是近年来最高的。学生和家长对学校的总满意率达78.66(来源说明好范 文网Www.HAOwOrd)%，年投诉率共76起，小于千分之三。教职工对学校特别满意和较满意率达97.56%。今年暑期学校克服了来自各方面的压力自筹资金
29、150万用于第二期办学设备改造，进一步为师生提供良好的环境。今年也是我校创收最好的一年，学校年总收入达3399452元。今年也是老师福利待遇最好的一年，奖金福利达3729288.60元，含学校承担的四金1298654.82元。今年十二月中旬，由我校独立编撰的初中仿真练习题库共五册由出版社正式出版发行，我校还将承担三十二册的一课一练编撰任务，估计明年五月将面世，这一举措一方面打造了学校品牌，另一方面锻炼和培养了我校老师的命题才能，为这些老师成为*学校引以为豪的名师制造了条件。今年年底，学校在近几年中初次实现财政赢余，为明年学校进一步振兴开展制造了较好的条件。今年区教育督导室对我校进展了督导检查，
30、被评为优秀，全区共l2所学校被评为优秀。今年12月初，我校正式被区教育局认定为重点扶持的初中，将在将来三年内遭到政府给予的特别优惠政策，姚宗强副区长亲身联络我校。我相信，我校有正确的办学理念和战略决策，有全体教职工的敬业精神和创新精神，有政府的大力扶持，*学校一定有美妙的将来，一定能成为上海名校。总结一年来获得的成绩，我认为我们做对了三件事，这三件事却围绕着一个主题，即“坚持以校为本，走自主开展道路，确保学校的可持续开展”。我们做的三件事分别是，一、我们围绕办学理念以校为本作出符合校情的战略选择，我们的战略选择是200l学年度的治理与合作年，20o2学年度的学习与效劳年，2020学年度的质量与
31、创新年。在治理合作年中，我们初步建构了教育效劳诚信体系，这一体系包含四个内容，1是作出质量承诺，2是制定质量治理制度，3是改革质量治理部门，4是建立校内人才市场。这四个内容中，我们已和五个年级的家长签订了质量承诺书，质量治理手册已进入全面施行阶段，信息室、开发室、主管室、质管室四大部门已独立开展工作，部门间的磨合已日趋成熟，校内第一次竞聘活动已顺利完成，竞聘上岗的教职工工作十分努力，团结协作风气日盛。正是通过治理与合作年，我校成功地完成合并任务，并成功地治理了64个班级，为今后其他学校的“关停并转” 树立了典范。今年下半年的学习与效劳年，是我校围绕为每个小孩制造美妙将来的办学理念，初步完成教育
32、以人为本的观念转变的关键一年，估计这一年中，将发生许多真实的思想观念冲突，我认为思想观念冲突是改革中必定的过程，我希望通过这一年的学习与争论，我校将构成教育效劳观念，为下一学年的质量与创新年打下思想根底。二是我们努力施行民主治理，为学校中教职工的专业开展制造良好的制度环境。我们加强了校务公开工作，施行民主决策，改革了教代会制度，初步改变了学校治理方式，我相信，通过三到五年的努力，人性化、扁平化、同心圆式的现代民主治理方式一定会在*学校构成。三是我们在努力塑造学校文化，努力构成学校共同价值观体系。我们正在构成学校和教职工的真善美的三个世界，即求确实知识世界，向善的人际世界，美妙的心灵世界。学校文
33、化积淀是一个长期的任务，也许需要广大教职工一趣努力花费五至十年的时间才能初步构成。我们努力在做的三件事，已带动了学校可持续开展，我想*学校的崛起将不是偶尔的，而是持久的。第五篇：学校校长的述职报告文章标题：学校校长的述职报告承蒙上级领导的关怀和支持,承蒙各位教职工的齐心协力和辛勤工作,学校的事业健康开展,蒸蒸日上:事业规模接着得到健康开展,新建的综合楼马上启用,学校内部治理已步入标准化,制度化,广大老师和职工爱岗敬业,以良好的精神风貌工作在各自的岗位上.本学年度学校先后被评为武进区文明单位,武进区教育局行风建立先进单位,先进党总支,团结廉洁开辟好班子,常州市五四红旗团委标兵2020年11月,我
34、接着在南师大数科院参加数学教育学专业方向的教育硕士学习,顺利通过了硕士学位论文辩论,拿到了教育硕士学位证书.没有思路就没有出路,观念决定学校的命运;成功只存在于昨天的经历里,或对明天的追求中;只有创业,没有守业.这是海尔治理名言给我的启示.回想刚刚走过的岁月,我认为本人做了三件事:一,加强学习,提高本身素养德高才能望重,厚德才能载物.因而,我一直深信”万事德为首”作为校长,我应该有高度的政治责任感,正确的价值观和人生目的,强烈的公仆认识和献身精神.我觉得,校长的感化力和凝聚力,不仅取决于你的职位和权力,更多取决于你的”才能”和”品德”,只有将真理的力量和本身的人格力量结合起来,才能带动和团结广
35、大教职工,从而获得事业的成功.多年来,我总是坚持以认真负责,兢兢业业的工作态度领先垂范.我认为本人是学校一般一员,应该与大家一样恪守校规校纪.武进电大的工作特点,能够说长期处于高度紧张状态,根本没有星期天,节假日的概念.但我把发觉征询题和处理征询题当作日常的思维方式和行为方式.能较好执行教育局廉洁自律的规定,不以权谋私.我深信:只要以德立身,以德服人,校长本身的良好形象自然会树立起真正的威信.我认为校长不是一个职务,而是一个职业.既然是职业,我就必须具备这个职业所需要的一切素养,必须有更多的知识和才能,必须把握好各方面的信息,必须使本人的观念一直处在时代前列,如此,才能保证这所学校不被淘汰.因
36、而尽管每天杂务多,我仍坚持读书学习.本学年主要认真选读了学校教育学教育新思维没有任何借口三本书,每天坚持阅读治理和教育方面的报刊杂志,如学校治理,教育艺术等,及时理解教育治理艺术的新知识,新思想,新观念.我还把所想所感诉诸笔端,所写浅谈妨碍共产党员先进性发挥的要素分析及对策在全区作交流,获得好评;所写的为三十岁成就事业作预备被教育周刊登载;撰写的论文农村城镇化背景下高等职业技术教育的人才培养定位的几点考虑在校长培训班上交流,并将被江苏电大结集出版.经常的学习,考虑,研究,慢慢提高了我的行政业务素养,使我在治理和决策上不出过失.此外,我还留意教育理论的学习,关注教育前沿的动态信息,纯熟地掌握教育
37、教学艺术,经常深化课堂听课,上学期听课21节,本学期已听12节,不仅理解了学校课堂的现状,也向同事们学到了不少经历.我想,不管多忙,我也不能做专业”外行”,否则会在复杂的教育工作面前寸步难行.二,明确责任,转变工作作风学校领导的作风,直截了当关系到学校治理的效能.在治理上做到分工职责明确,各分管领导和中层部门各司其职,行政班子齐心协力,有号召力和凝聚力,在工作中,我坚持做到民主,标准,务实,创新.1,民主治理:做到广开言路,谦虚听取广大教职工意见并及时采纳各种意见;能较好恪守学校行政议事规则,坚持校长办公会议和行政会议制度.如此不仅保证了行政决策的科学合理性,而且激发了大家的主人公参与的认识和
38、热情.讲原则,讲团结,讲实干,坚持集体领导,做到心胸开阔,不搞小团体,不搞亲疏,一直坚持作风要实,办事要公.2,制度治理:我觉得制度是标准治理,廉洁自律的重要手段.为此,本学年我们建立健全了学校内部各项治理制度,并要求大家严格按制度行事.完善制度加强执行制度的严肃性,实践证明,要制定一项制度不难,但要操作好制度却不易,为加强执行制度的严肃性,首先在制定中,勤研究,细琢磨,便于操作,同时加强迫度的宣传,加强对有关征询题的解释,谦虚听取各方的意见和建议,不断完善,使之更趋合理公正.,坚持实事求是,追求科学合理.3,开辟创新:我觉得校长应该是一个时代需要的学校运营者,要学习企业做法,学会开辟市场,为
39、学校争取更多的外部资源.三,凝心聚力,创立和谐校园能否妥善处理一所学校的人际关系,将直截了当妨碍着教职工的精神状态和工作效果.为此,我经常与教职工保持沟通与交流,感受同事们的悲欢离合,真正关注大家的工作和生活,竭尽所能协助大家处理所碰到的困难与征询题.我尝试着用欣赏的目光对待教职工,尽量多欣赏他们的优点,少过征询他们与工作无关的缺点;尽量多欣赏教职工获得的成绩,少指责他们工作上的失误.我努力协调好领导班子成员内部的关系,做到互相尊重,平等相处,谦虚听取大家的建议和要求,放手放心他们的分管工作,即便出现征询题,我总是勇于承担领导责任,并设法在今后的工作中努力补救.因而,我们领导班子,总能构成融洽
40、,友好,团结的气氛,大家工作起来能做到思想上”合心”,工作上”合力”,行为上”合拍”.确立正确的用人导向,建立起科学合理地干部考核评价机制,大力营建一种真心干事,真正能干成事的工作气氛.电大的工作富于挑战,要获得一点成绩来之不易,如今,我们的学校正稳步健康地开展,已有了一定的社会妨碍和经济收益,我为在这片土地上工作而骄傲.尽管获得了一些成绩,但工作中还存在一些不令人满意的地点,还有许多值得思索和改良的方面,我在努力使本人保持清醒.在座的每一个人的努力造就了我们学校的今天,造就了我个人,假如我不能更努力地将学校命运与本人个人命运联络在一起,不能与这所学校荣凌辱与共的话,我就对不起信任我的全体同仁
41、.人生一世,总有个追求,有个希望,有个让本人珍视,让本人向往,愿意为之活一遭,乃至愿意为之献身的东西,我想,这确实是所说的要实现的人生价值吧.在武进电大工作我觉得特别幸福,我觉得在这里有做不完的工作,在这里,我能够用我的知识,智慧,情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下一些或许对将来有用的东西,我的心中充满欢乐.我期待着新的学年,合作更愉快,事业更进步.最后,我代表我们领导班子集体,也代表我个人,对每一位为学校兴隆做出努力的教职工表示感激.再次感激各位同仁对我的关怀,支持和协助.祝大家身体健康,工作进步,家庭幸福!学校校长的述职报告来源于好，欢迎阅读学校校长的述职报告。此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。